Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Rafael Trucios Maza
Este documento presenta información sobre estrategia y postura competitiva. Explica conceptos como planificación estratégica, las matrices BCG y Ansoff, y diferentes estrategias según la postura competitiva de una empresa. También analiza conceptos como penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Finalmente, describe diferentes posturas competitivas como líder, retador, seguidor u orientación a nichos, así como estrategias defensivas y ofensivas.
El documento describe los conceptos clave de branding, incluyendo que es un proceso sistemático que ofrece una perspectiva integral del marketing y ayuda a diseñar comunicaciones más coherentes. Explica que el branding se refiere a la planificación y gerencia de la percepción de una marca desde la perspectiva del cliente y de la gerencia. Además, destaca la importancia de enfocarse en variables controlables como la segmentación de clientes durante momentos de adversidad en el mercado.
Este documento presenta un libro de texto sobre principios de marketing estratégico. El libro contiene 8 capítulos que cubren temas como el proceso de marketing, el análisis del mercado y la demanda, el comportamiento del consumidor, el análisis del entorno competitivo, la segmentación del mercado, el posicionamiento, el diagnóstico y la fijación de objetivos y estrategias de marketing. El libro está dirigido a estudiantes universitarios y pretende proporcionarles una introducción a los conceptos y herramientas fundamentales del
El documento presenta dos ejemplos de mapas estratégicos. El primero es de un centro de salud y describe su visión, perspectivas financieras, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. El segundo es de una compañía de seguros y también describe sus perspectivas estratégicas de finanzas, cliente, procesos internos y aprendizaje. Ambos mapas estratégicos muestran cómo las diferentes perspectivas se alinean con la visión y estrategia de la organización.
Este documento describe un modelo de tres etapas para la formulación de estrategias. La primera etapa involucra el análisis de factores internos y externos. La segunda etapa genera estrategias alternativas usando técnicas como FODA y BCG. La tercera etapa evalúa objetivamente las estrategias usando una matriz cuantitativa para seleccionar las estrategias a implementar.
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Rafael Trucios Maza
Este documento presenta información sobre estrategia y postura competitiva. Explica conceptos como planificación estratégica, las matrices BCG y Ansoff, y diferentes estrategias según la postura competitiva de una empresa. También analiza conceptos como penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación. Finalmente, describe diferentes posturas competitivas como líder, retador, seguidor u orientación a nichos, así como estrategias defensivas y ofensivas.
El documento describe los conceptos clave de branding, incluyendo que es un proceso sistemático que ofrece una perspectiva integral del marketing y ayuda a diseñar comunicaciones más coherentes. Explica que el branding se refiere a la planificación y gerencia de la percepción de una marca desde la perspectiva del cliente y de la gerencia. Además, destaca la importancia de enfocarse en variables controlables como la segmentación de clientes durante momentos de adversidad en el mercado.
Este documento presenta un libro de texto sobre principios de marketing estratégico. El libro contiene 8 capítulos que cubren temas como el proceso de marketing, el análisis del mercado y la demanda, el comportamiento del consumidor, el análisis del entorno competitivo, la segmentación del mercado, el posicionamiento, el diagnóstico y la fijación de objetivos y estrategias de marketing. El libro está dirigido a estudiantes universitarios y pretende proporcionarles una introducción a los conceptos y herramientas fundamentales del
El documento presenta dos ejemplos de mapas estratégicos. El primero es de un centro de salud y describe su visión, perspectivas financieras, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. El segundo es de una compañía de seguros y también describe sus perspectivas estratégicas de finanzas, cliente, procesos internos y aprendizaje. Ambos mapas estratégicos muestran cómo las diferentes perspectivas se alinean con la visión y estrategia de la organización.
Este documento describe un modelo de tres etapas para la formulación de estrategias. La primera etapa involucra el análisis de factores internos y externos. La segunda etapa genera estrategias alternativas usando técnicas como FODA y BCG. La tercera etapa evalúa objetivamente las estrategias usando una matriz cuantitativa para seleccionar las estrategias a implementar.
Tema Objetivos del Plan Estratégico de Marketing de la Universidad Privada del Chaco UNICHACO, #titoavalos, #mktestrategico, #unichaco
VIDEO. https://www.youtube.com/watch?v=I_vH6MuIgBk&t=693s
El documento presenta varios ejemplos numéricos relacionados con el cálculo del punto de equilibrio y la toma de decisiones en base a este concepto. Se analizan casos como la determinación del precio de venta que equilibra los costos fijos y variables de una empresa, la evaluación de alternativas para aumentar las ventas o reducir costos, y la comparación de opciones de producción propia versus tercerización. En general, el documento ilustra cómo calcular puntos de equilibrio y utilizar esta métrica para guiar estrategias de precios y
El documento presenta 5 ejercicios de árbol de decisión. El primero analiza qué proveedor seleccionar basado en el costo de reparación de piezas defectuosas. El segundo evalúa qué diseño de cerebro electrónico elegir considerando probabilidades de éxito y costos. El tercero determina si construir una fábrica pequeña o grande basado en ingresos esperados. El cuarto analiza si aceptar una oferta de seguros o ir a juicio. El quinto presenta otro ejercicio de árbol de decisión.
Este documento describe cuatro enfoques de la estrategia, incluyendo el enfoque clásico y evolucionista. El enfoque clásico se basa en un proceso racional controlado para maximizar beneficios a largo plazo, mientras que el enfoque evolucionista enfatiza que la supervivencia depende de la adaptación al medio ambiente a través de la diferenciación y la suerte más que de opciones estratégicas deliberadas.
Este documento presenta una introducción a un curso de Mercadeo Gerencial en el que el profesor se presenta como un entrenador y no un profesor tradicional. Se discuten varios temas sociales como el uso indebido de alcohol, drogas y plásticos, así como también el cuidado del medio ambiente y el corazón. El documento proporciona una breve revisión de conceptos clave de mercadeo estratégico como la orientación al mercado, ventaja competitiva y los determinantes y consecuencias de la orientación al mercado.
El documento presenta los principales enfoques y conceptos clave en el estudio del comportamiento del consumidor, incluyendo factores internos y externos que influyen en la toma de decisiones. Explica el proceso de decisión de compra, así como conceptos como la percepción, el aprendizaje y las actitudes. También describe los grupos sociales como la familia y cómo afectan el comportamiento, así como los diferentes estilos de vida y etapas del ciclo de vida familiar.
Este documento presenta información sobre el modelo de transporte y el algoritmo de transporte. Explica que el modelo de transporte busca determinar la distribución óptima de recursos productivos desde fuentes de abastecimiento a destinos de demanda para minimizar costos. Describe el proceso de construcción del modelo matemático y la metodología del método simplex para resolverlo.
Este documento presenta los conceptos clave de la estrategia de océano azul propuesta por W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Resume que la estrategia de océano azul busca crear nuevos mercados haciendo irrelevante la competencia, en lugar de competir en mercados existentes. También presenta varios casos como ejemplos de cómo empresas aplicaron con éxito esta estrategia creando valor para los clientes de manera innovadora.
Tri-County Generation and Transmission Association es una cooperativa eléctrica sin fines de lucro con una capacidad de generación mayor a la demanda actual. Para alcanzar el punto de equilibrio el próximo año, deben cobrar $107.5 por megawatt-hora a sus clientes, basado en costos fijos de $82.5 millones y costos variables de $25 por MWh. Sin embargo, los clientes protestan este precio y solo demandarán el 95% de lo pronosticado originalmente.
1) El documento presenta un caso sobre un empresario sorprendido en un aeropuerto de Argentina con 800.000 dólares no declarados. 2) Luego introduce conceptos de la teoría de juegos como definición de juego, elementos de un juego, tipos de juegos, estrategias dominantes y equilibrio de Nash. 3) Finalmente, analiza ejemplos como el dilema del prisionero para ilustrar estos conceptos.
El documento habla sobre innovaciones disruptivas y la teoría de Clayton Christensen. Explica que las innovaciones disruptivas comienzan en mercados pequeños con productos o servicios de bajo costo, pero luego desplazan a los líderes del mercado establecidos al mejorar constantemente la calidad sin aumentar los costos. También describe ejemplos de innovaciones disruptivas en industrias como la computación, los automóviles y la educación superior. Finalmente, enfatiza que las empresas deben estar atentas a las innovaciones disruptivas emergentes para no ser despl
TEORÍA DE INVENTARIOS, INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.Skierck Lara
El documento trata sobre conceptos relacionados con el inventario. Explica que el inventario incluye mercancías disponibles, productos terminados, en proceso y materias primas. También describe los diferentes tipos de inventario como de seguridad, cíclico, etc. Además, explica los costos asociados al inventario como de orden, almacenaje, compra, faltantes y los sistemas para controlarlos. Por último, presenta fórmulas para calcular el tamaño de pedido económico.
El documento habla sobre el mercado meta y la segmentación de mercados. Explica que la planeación de mercadeo comienza con definir las metas y objetivos de mercado de la organización. Luego, se selecciona y analiza el mercado meta para alcanzar esos objetivos de forma estratégica. También describe los diferentes tipos de variables que se pueden usar para segmentar mercados, como variables geográficas, demográficas, psicográficas y de beneficios. La segmentación permite identificar grupos de consumidores similares y desar
Este documento presenta una discusión sobre estrategias y ventajas competitivas según diferentes autores como Thomson-Strickland, Fred David y Henry Mintzberg. Se definen estrategias competitivas genéricas como de bajo costo, diferenciación, enfoque y proveedor con mejor costo. También se describen estrategias de integración, intensivas, diversificación y defensivas. Finalmente, se explica un marco analítico para la formulación de estrategias que incluye análisis interno, externo y estratégico.
Redes Empresariales Parte II ConceptualizacióN Redes En Cadenas De Valorcristian figueroa
Este documento habla sobre redes empresariales y cadenas de valor. Explica conceptos clave como cadena de valor de la empresa, red de cadena de valor de las empresas, evolución de las redes de un cluster, y define una cadena productiva o red empresarial como un sistema conformado por la interacción entre diversos participantes vinculados en la producción y consumo de bienes y servicios. También cubre conceptos como teoría de restricciones, resiliencia y enfoque sistémico de las redes empresariales.
Este documento presenta varias estrategias para motivar a los empleados. Algunas de las principales estrategias incluyen fomentar el trabajo en equipo, dar autonomía a los empleados y equipos, mejorar la comunicación, ofrecer capacitación y desarrollo, y crear un ambiente de trabajo positivo. Las organizaciones exitosas son aquellas que involucran a los empleados y los tratan como seres humanos valiosos.
Teoría de juegos: eliminación iterativa de estrategias estrictamente dominadasJuan Carlos Aguado Franco
El documento presenta la resolución de un juego mediante la eliminación iterativa de estrategias estrictamente dominadas. Se elimina primero la estrategia A del Jugador 1, luego la estrategia X del Jugador 2, y finalmente la estrategia C del Jugador 1. El equilibrio resultante es que el Jugador 1 elija la estrategia B y el Jugador 2 elija la estrategia Y.
Este documento trata sobre la investigación de mercados. Explica conceptos clave como qué es la investigación de mercados, los beneficios y limitaciones de la misma, el proceso de investigación de mercados que incluye la definición del problema, objetivos e hipótesis, diseño de investigación y métodos de recolección de datos. También cubre temas como investigación cualitativa vs. cuantitativa, diseños de investigación y fuentes potenciales de error.
Este documento presenta el modelo general del problema de transporte, en el cual el objetivo es transportar productos o mercancías desde unas fuentes hasta diferentes destinos al menor costo posible. Describe que el modelo busca minimizar la suma de los costos de transporte asignando cantidades desde cada fuente a cada destino, sujeto a restricciones que aseguran que toda la disponibilidad en las fuentes sea transportada y toda la demanda en los destinos sea satisfecha. También presenta dos métodos para encontrar una solución inicial factible: el método de la esquina noroeste
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carterasJohn Leyton
Hola,
Este archivo contiene la solución a algunos de los ejercicios del Tema 3 y Tema 4 (la otra solución está en formato papel) de la asignatura de Valoración de Activos que se imparte en la Universidade de Vigo, Campus de Ourense.
Live & Enjoy,
John Leyton.
Tema Objetivos del Plan Estratégico de Marketing de la Universidad Privada del Chaco UNICHACO, #titoavalos, #mktestrategico, #unichaco
VIDEO. https://www.youtube.com/watch?v=I_vH6MuIgBk&t=693s
El documento presenta varios ejemplos numéricos relacionados con el cálculo del punto de equilibrio y la toma de decisiones en base a este concepto. Se analizan casos como la determinación del precio de venta que equilibra los costos fijos y variables de una empresa, la evaluación de alternativas para aumentar las ventas o reducir costos, y la comparación de opciones de producción propia versus tercerización. En general, el documento ilustra cómo calcular puntos de equilibrio y utilizar esta métrica para guiar estrategias de precios y
El documento presenta 5 ejercicios de árbol de decisión. El primero analiza qué proveedor seleccionar basado en el costo de reparación de piezas defectuosas. El segundo evalúa qué diseño de cerebro electrónico elegir considerando probabilidades de éxito y costos. El tercero determina si construir una fábrica pequeña o grande basado en ingresos esperados. El cuarto analiza si aceptar una oferta de seguros o ir a juicio. El quinto presenta otro ejercicio de árbol de decisión.
Este documento describe cuatro enfoques de la estrategia, incluyendo el enfoque clásico y evolucionista. El enfoque clásico se basa en un proceso racional controlado para maximizar beneficios a largo plazo, mientras que el enfoque evolucionista enfatiza que la supervivencia depende de la adaptación al medio ambiente a través de la diferenciación y la suerte más que de opciones estratégicas deliberadas.
Este documento presenta una introducción a un curso de Mercadeo Gerencial en el que el profesor se presenta como un entrenador y no un profesor tradicional. Se discuten varios temas sociales como el uso indebido de alcohol, drogas y plásticos, así como también el cuidado del medio ambiente y el corazón. El documento proporciona una breve revisión de conceptos clave de mercadeo estratégico como la orientación al mercado, ventaja competitiva y los determinantes y consecuencias de la orientación al mercado.
El documento presenta los principales enfoques y conceptos clave en el estudio del comportamiento del consumidor, incluyendo factores internos y externos que influyen en la toma de decisiones. Explica el proceso de decisión de compra, así como conceptos como la percepción, el aprendizaje y las actitudes. También describe los grupos sociales como la familia y cómo afectan el comportamiento, así como los diferentes estilos de vida y etapas del ciclo de vida familiar.
Este documento presenta información sobre el modelo de transporte y el algoritmo de transporte. Explica que el modelo de transporte busca determinar la distribución óptima de recursos productivos desde fuentes de abastecimiento a destinos de demanda para minimizar costos. Describe el proceso de construcción del modelo matemático y la metodología del método simplex para resolverlo.
Este documento presenta los conceptos clave de la estrategia de océano azul propuesta por W. Chan Kim y Renée Mauborgne. Resume que la estrategia de océano azul busca crear nuevos mercados haciendo irrelevante la competencia, en lugar de competir en mercados existentes. También presenta varios casos como ejemplos de cómo empresas aplicaron con éxito esta estrategia creando valor para los clientes de manera innovadora.
Tri-County Generation and Transmission Association es una cooperativa eléctrica sin fines de lucro con una capacidad de generación mayor a la demanda actual. Para alcanzar el punto de equilibrio el próximo año, deben cobrar $107.5 por megawatt-hora a sus clientes, basado en costos fijos de $82.5 millones y costos variables de $25 por MWh. Sin embargo, los clientes protestan este precio y solo demandarán el 95% de lo pronosticado originalmente.
1) El documento presenta un caso sobre un empresario sorprendido en un aeropuerto de Argentina con 800.000 dólares no declarados. 2) Luego introduce conceptos de la teoría de juegos como definición de juego, elementos de un juego, tipos de juegos, estrategias dominantes y equilibrio de Nash. 3) Finalmente, analiza ejemplos como el dilema del prisionero para ilustrar estos conceptos.
El documento habla sobre innovaciones disruptivas y la teoría de Clayton Christensen. Explica que las innovaciones disruptivas comienzan en mercados pequeños con productos o servicios de bajo costo, pero luego desplazan a los líderes del mercado establecidos al mejorar constantemente la calidad sin aumentar los costos. También describe ejemplos de innovaciones disruptivas en industrias como la computación, los automóviles y la educación superior. Finalmente, enfatiza que las empresas deben estar atentas a las innovaciones disruptivas emergentes para no ser despl
TEORÍA DE INVENTARIOS, INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.Skierck Lara
El documento trata sobre conceptos relacionados con el inventario. Explica que el inventario incluye mercancías disponibles, productos terminados, en proceso y materias primas. También describe los diferentes tipos de inventario como de seguridad, cíclico, etc. Además, explica los costos asociados al inventario como de orden, almacenaje, compra, faltantes y los sistemas para controlarlos. Por último, presenta fórmulas para calcular el tamaño de pedido económico.
El documento habla sobre el mercado meta y la segmentación de mercados. Explica que la planeación de mercadeo comienza con definir las metas y objetivos de mercado de la organización. Luego, se selecciona y analiza el mercado meta para alcanzar esos objetivos de forma estratégica. También describe los diferentes tipos de variables que se pueden usar para segmentar mercados, como variables geográficas, demográficas, psicográficas y de beneficios. La segmentación permite identificar grupos de consumidores similares y desar
Este documento presenta una discusión sobre estrategias y ventajas competitivas según diferentes autores como Thomson-Strickland, Fred David y Henry Mintzberg. Se definen estrategias competitivas genéricas como de bajo costo, diferenciación, enfoque y proveedor con mejor costo. También se describen estrategias de integración, intensivas, diversificación y defensivas. Finalmente, se explica un marco analítico para la formulación de estrategias que incluye análisis interno, externo y estratégico.
Redes Empresariales Parte II ConceptualizacióN Redes En Cadenas De Valorcristian figueroa
Este documento habla sobre redes empresariales y cadenas de valor. Explica conceptos clave como cadena de valor de la empresa, red de cadena de valor de las empresas, evolución de las redes de un cluster, y define una cadena productiva o red empresarial como un sistema conformado por la interacción entre diversos participantes vinculados en la producción y consumo de bienes y servicios. También cubre conceptos como teoría de restricciones, resiliencia y enfoque sistémico de las redes empresariales.
Este documento presenta varias estrategias para motivar a los empleados. Algunas de las principales estrategias incluyen fomentar el trabajo en equipo, dar autonomía a los empleados y equipos, mejorar la comunicación, ofrecer capacitación y desarrollo, y crear un ambiente de trabajo positivo. Las organizaciones exitosas son aquellas que involucran a los empleados y los tratan como seres humanos valiosos.
Teoría de juegos: eliminación iterativa de estrategias estrictamente dominadasJuan Carlos Aguado Franco
El documento presenta la resolución de un juego mediante la eliminación iterativa de estrategias estrictamente dominadas. Se elimina primero la estrategia A del Jugador 1, luego la estrategia X del Jugador 2, y finalmente la estrategia C del Jugador 1. El equilibrio resultante es que el Jugador 1 elija la estrategia B y el Jugador 2 elija la estrategia Y.
Este documento trata sobre la investigación de mercados. Explica conceptos clave como qué es la investigación de mercados, los beneficios y limitaciones de la misma, el proceso de investigación de mercados que incluye la definición del problema, objetivos e hipótesis, diseño de investigación y métodos de recolección de datos. También cubre temas como investigación cualitativa vs. cuantitativa, diseños de investigación y fuentes potenciales de error.
Este documento presenta el modelo general del problema de transporte, en el cual el objetivo es transportar productos o mercancías desde unas fuentes hasta diferentes destinos al menor costo posible. Describe que el modelo busca minimizar la suma de los costos de transporte asignando cantidades desde cada fuente a cada destino, sujeto a restricciones que aseguran que toda la disponibilidad en las fuentes sea transportada y toda la demanda en los destinos sea satisfecha. También presenta dos métodos para encontrar una solución inicial factible: el método de la esquina noroeste
3. ejercicios. rentabilidad y riesgo de carterasJohn Leyton
Hola,
Este archivo contiene la solución a algunos de los ejercicios del Tema 3 y Tema 4 (la otra solución está en formato papel) de la asignatura de Valoración de Activos que se imparte en la Universidade de Vigo, Campus de Ourense.
Live & Enjoy,
John Leyton.