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La gestión de proyectos es la práctica de
coordinar los procesos, las herramientas,
los miembros del equipo y las habilidades
para entregar proyectos que cumplan los
objetivos y satisfagan metas.
Concepción:
En esta etapa se produce la idea del proyecto. Debe
reflexionar si esa idea traerá beneficios a todos (la familia o
la comunidad). Es importante que se considere si la idea
también es realista, es decir, si tienes se cuenta con los
recursos materiales e intelectuales para llevarla a cabo.
Planificación:
Es importante que se cuente con un plan por escrito del
proyecto, en el cual se establezca una lista de los recursos
que se necesitan, un presupuesto y un calendario de
actividades.
Ejecución:
Se refiere al momento en el que se empieza a trabajar en el
proyecto, entregando a cada participante las tareas y
responsabilidades que tiene a su cargo y llevando a cabo las
actividades propuestas en el calendario.
Control:
En esta etapa se comparan los resultados que se van
obteniendo con lo que se establece en el plan para hacer
modificaciones: ajustar horarios de trabajo, distribución de
los recursos, priorización de las tareas a realizar, entre
otras.
Cierre:
Una vez finalizadas todas las tareas, es hora de revisar si se
ha alcanzado los objetivos y evaluar si las actividades
realizadas, fueron las más apropiadas para el proyecto. En
este punto, es importante que se identifiquen todos los
aprendizajes que serán útiles en proyectos posteriores.
EJERCICIO INDIVIDUAL
Instrucciones: A continuación, se te presenta un relato
sobre la gestión de un proyecto. Asocia cada párrafo
con la etapa de la gestión del proyecto que
corresponde.
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  • 1.
  • 2. La gestión de proyectos es la práctica de coordinar los procesos, las herramientas, los miembros del equipo y las habilidades para entregar proyectos que cumplan los objetivos y satisfagan metas.
  • 3. Concepción: En esta etapa se produce la idea del proyecto. Debe reflexionar si esa idea traerá beneficios a todos (la familia o la comunidad). Es importante que se considere si la idea también es realista, es decir, si tienes se cuenta con los recursos materiales e intelectuales para llevarla a cabo.
  • 4. Planificación: Es importante que se cuente con un plan por escrito del proyecto, en el cual se establezca una lista de los recursos que se necesitan, un presupuesto y un calendario de actividades.
  • 5. Ejecución: Se refiere al momento en el que se empieza a trabajar en el proyecto, entregando a cada participante las tareas y responsabilidades que tiene a su cargo y llevando a cabo las actividades propuestas en el calendario.
  • 6. Control: En esta etapa se comparan los resultados que se van obteniendo con lo que se establece en el plan para hacer modificaciones: ajustar horarios de trabajo, distribución de los recursos, priorización de las tareas a realizar, entre otras.
  • 7. Cierre: Una vez finalizadas todas las tareas, es hora de revisar si se ha alcanzado los objetivos y evaluar si las actividades realizadas, fueron las más apropiadas para el proyecto. En este punto, es importante que se identifiquen todos los aprendizajes que serán útiles en proyectos posteriores.
  • 8. EJERCICIO INDIVIDUAL Instrucciones: A continuación, se te presenta un relato sobre la gestión de un proyecto. Asocia cada párrafo con la etapa de la gestión del proyecto que corresponde.