Este documento describe la planificación y los proyectos. Explica que la planificación implica establecer objetivos y pasos para cumplirlos. Un proyecto es una planificación compuesta de actividades interrelacionadas para alcanzar un objetivo. Los proyectos generalmente pasan por cuatro etapas: inicio, planificación, ejecución y monitoreo, y cierre. La planificación es necesaria para ejecutar proyectos de manera ordenada y alcanzar los resultados deseados.
2. La Planificación son los
esfuerzos que se realizan a
fin de cumplir objetivos y
hacer realidad diversos
propósitos se enmarcan
dentro de una planificación.
Este proceso exige respetar
una serie de pasos que se
fijan en un primer momento,
para lo cual aquellos que
elaboran una planificación
emplean diferentes
herramientas y expresiones.
3. La planificación supone
trabajar en una misma
línea desde el comienzo
de un proyecto, ya que
se requieren múltiples
acciones cuando se
organiza cada uno de
los proyectos.
Su primer paso, dicen
los expertos, es trazar
el plan que luego será
concretado.
4. la planificación es un método que
permite ejecutar planes de forma
directa, los cuales serán realizados
y supervisados en función del
planeamiento.
5. ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es una planificación compuesta de
actividades e iniciativas interrelacionadas que deben
materializarse de manera coordinada para alcanzar
un objetivo.
6. Un proyecto tecnológico, por lo
tanto, es un plan cuya finalidad
es propiciar el desarrollo o la
modificación de un producto,
un servicio o un proceso, con el
objetivo de que su efecto sea
una mejora en la calidad de
vida.
8. Cuando las ideas
evolucionan,
adquieren una forma
más concreta, se
definen.
Cuando la definición
ha sido consolidada
y todas las partes
están de acuerdo,
comienza la
verdadera gestión de
proyecto.
9. Las etapas de un proyecto
suelen completarse secuencialmente, aunque en algunos
momentos puntuales pueden coexistir. Habitualmente se
suelen distinguir cuatro principales:
10. Inicio: implica las tareas de definición del proyecto,
que consisten en acotar su alcance y realizar los
procedimientos necesarios a nivel administrativo
para abrir el proyecto de forma oficial dentro del
equipo que lo realizara.
11. Planificación: consiste en establecer las acciones que se
llevarán a cabo durante el proyecto y su calendarización en
el tiempo, así como los objetivos que se pretenden
conseguir y los recursos de los que se dispone, tanto
humanos como materiales.
12. Ejecución y monitoreo: una vez el proyecto está
planificado, la ejecución consiste en que cada miembro
del equipo realizará las tareas que le han sido asignadas.
13. La misión del gestor aquí es doble; por un lado vigilar que la
planificación se cumple con la mayor precisión posible, tanto
en tiempo como en esfuerzo (para que no aumenten los
costes), por otro, coordinar al equipo y facilitar la solución a
los problemas que vayan surgiendo al equipo
14. Cierre del proyecto: esta fase es meramente administrativa pero
muy importante. Implica concluir oficialmente el proyecto, de
manera que todos los implicados entienden que las tareas
planificadas se han ejecutado y se puede realizar una valoración
final del éxito del proyecto.
15. Las evidencias del
proyecto, fotografías,
videos, publicaciones
,etc, se realizan durante
la ejecución del proyecto
y en el cierre.
16. Trabajo realizado para
profesores y estudiantes.
Fuente:
*Wikipedia.
La enciclopedia Salvat
La enciclopedia Larouse
Recursos Educativos
Del profesor José Raúl Torres B
Auladigital2.blogspot.cl