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PLAN DE ACCIÓN
PROYECTO II
DEFINICIÒN:
un plan de acción, es el resumen de las tareas
que debe realizar un cierto número de
personas, en un plazo de tiempo determinado
y utilizando unos recursos asignados para
conseguir el objetivo propuesto.
01 IMPORTANCIA
DEL PLAN DE
ACCION
IMPORTANCIA
Elaborar un plan de acción es importante
para no realizar tareas “a salto de mata” y
llevar un orden y una planificación para que
así sea más factible la consecución de los
objetivos propuestos
Con la elaboración de un plan de acción
darás credibilidad de tu proyecto, te
asegurarás que no te dejas nada atrás (por lo
menos ningún aspecto importante)
ganarás tiempo, energía y recursos (serás
más eficiente) y aumentarás el grado de
responsabilidad de los miembros de tu
equipo al repartir tareas entre ellos.
PASOS PARA ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL
PROYECTO SOCIO INTEGRADOR
1 3 5
2 4 6
Propósito General: Del Proyecto
Estrategias o Acciones, ¿Qué se va hacer?:
Definir claramente, brevemente y en orden
de ejecución 6 u 8 estrategias o acciones
que permitan lograr el propósito general
del proyecto.
Actividades
¿Cómo lo voy hacer?:
Desglosar las actividades por
cada estrategia a ejecutar
Lugar y Fecha ¿Dónde y
Cuándo?:Indicar espacio
o ambiente, el día, mes y
año donde se ejecutará
la estrategia o acción
Propósitos ¿Para qué hacer la
estrategia o la acción?:
Establecer qué se logrará
obtener con la ejecución de
cada una de las estrategia o
acción
Recursos ¿Con qué lo voy
hacer?: Mencionar el talento
humano y los recursos
materiales, herramientas y
equipos requeridos para
poner en práctica la estrategia
o acción.
Involucrados, ¿Con quiénes lo
voy hacer?: Mencionar los
responsables y participantes
Presupuesto: Monto de los
costos y la fuente de
financiamiento
EJEMPLO DE PLAN DE ACCIÓN
Objetivos
Específicos
Estrategias de
Acción
Técnicas e
instrumentos de
recolección de
información
Tiempo o
cronograma de
actividades
Recursos y
personas
Responsables Evaluación de la
ejecución
Evaluación del
aprendizaje.
¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? Observación
Participante
Entrevistas
Encuestas (escalas,
cuestionarios)
Tiempo de inicio y tiempo
de término de cada
actividad o tarea. Ver
ejemplo de cronograma
¿Qué necesitamos?
(Es el con qué,
consideramos aquí los
recursos humanos,
técnicos, materiales y
pedagógicos necesarios
para la realización de la
actividad)
¿Quiénes?
(Es necesario que aquí se
consideren los sujetos de
acuerdo a sus aptitudes y
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docentes y comunidad
¿Se han cumplido los
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Cada actividad debe
evaluarse de manera
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generando los cambios
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consolidándolos logros
obtenidos
Vinculación de los
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unidades curriculares y el
proyecto de aprendizaje)
Fuente: Compilación Prof. Pinto Marlene (2010)
02 CRONOGRAMA
CRONOGRAMA
sería una lista de elementos o procesos de
un proyecto en la cual se incluyen además
sus fechas previstas de comienzo y final
DEFINICIÓN
El cronograma únicamente incluye
información acerca del tiempo destinado
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No comprende otras características
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proyecto como podría ser el alcance, su
coste, los recursos necesarios, etcétera.
DEFINICIONDE CRONOGRAMA
El cronograma debe ser tan detallado como
sea posible, pero debe presentarse en forma
ordenada en atención al método deductivo
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Plan de acción Proyecto II

  • 2. DEFINICIÒN: un plan de acción, es el resumen de las tareas que debe realizar un cierto número de personas, en un plazo de tiempo determinado y utilizando unos recursos asignados para conseguir el objetivo propuesto.
  • 4. IMPORTANCIA Elaborar un plan de acción es importante para no realizar tareas “a salto de mata” y llevar un orden y una planificación para que así sea más factible la consecución de los objetivos propuestos Con la elaboración de un plan de acción darás credibilidad de tu proyecto, te asegurarás que no te dejas nada atrás (por lo menos ningún aspecto importante) ganarás tiempo, energía y recursos (serás más eficiente) y aumentarás el grado de responsabilidad de los miembros de tu equipo al repartir tareas entre ellos.
  • 5. PASOS PARA ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL PROYECTO SOCIO INTEGRADOR 1 3 5 2 4 6 Propósito General: Del Proyecto Estrategias o Acciones, ¿Qué se va hacer?: Definir claramente, brevemente y en orden de ejecución 6 u 8 estrategias o acciones que permitan lograr el propósito general del proyecto. Actividades ¿Cómo lo voy hacer?: Desglosar las actividades por cada estrategia a ejecutar Lugar y Fecha ¿Dónde y Cuándo?:Indicar espacio o ambiente, el día, mes y año donde se ejecutará la estrategia o acción Propósitos ¿Para qué hacer la estrategia o la acción?: Establecer qué se logrará obtener con la ejecución de cada una de las estrategia o acción Recursos ¿Con qué lo voy hacer?: Mencionar el talento humano y los recursos materiales, herramientas y equipos requeridos para poner en práctica la estrategia o acción. Involucrados, ¿Con quiénes lo voy hacer?: Mencionar los responsables y participantes Presupuesto: Monto de los costos y la fuente de financiamiento
  • 6. EJEMPLO DE PLAN DE ACCIÓN Objetivos Específicos Estrategias de Acción Técnicas e instrumentos de recolección de información Tiempo o cronograma de actividades Recursos y personas Responsables Evaluación de la ejecución Evaluación del aprendizaje. ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? Observación Participante Entrevistas Encuestas (escalas, cuestionarios) Tiempo de inicio y tiempo de término de cada actividad o tarea. Ver ejemplo de cronograma ¿Qué necesitamos? (Es el con qué, consideramos aquí los recursos humanos, técnicos, materiales y pedagógicos necesarios para la realización de la actividad) ¿Quiénes? (Es necesario que aquí se consideren los sujetos de acuerdo a sus aptitudes y capacidades) Equipo de trabajo estudiantes, docentes y comunidad ¿Se han cumplido los objetivos específicos? Cada actividad debe evaluarse de manera continua, reflexionando sobre los procesos emprendidos e ir generando los cambios requeridos o consolidándolos logros obtenidos Vinculación de los contenidos de las unidades curriculares y el proyecto de aprendizaje) Fuente: Compilación Prof. Pinto Marlene (2010)
  • 8. CRONOGRAMA sería una lista de elementos o procesos de un proyecto en la cual se incluyen además sus fechas previstas de comienzo y final DEFINICIÓN El cronograma únicamente incluye información acerca del tiempo destinado al proyecto y a cada una de sus fase No comprende otras características relacionadas con la planificación del proyecto como podría ser el alcance, su coste, los recursos necesarios, etcétera. DEFINICIONDE CRONOGRAMA El cronograma debe ser tan detallado como sea posible, pero debe presentarse en forma ordenada en atención al método deductivo de asimilación de información y aprendizaje