El documento presenta información sobre la elaboración de un plan de acción para un proyecto. Explica que un plan de acción resume las tareas que deben realizar personas en un tiempo determinado usando recursos asignados para lograr un objetivo. Detalla la importancia de elaborar un plan de acción y ofrece pasos para crear uno, incluyendo definir estrategias, actividades, lugar, fecha, propósitos, recursos involucrados y presupuesto. También define un cronograma como una lista de elementos de un proyecto con fechas de inicio y final para cada uno.
2. DEFINICIÒN:
un plan de acción, es el resumen de las tareas
que debe realizar un cierto número de
personas, en un plazo de tiempo determinado
y utilizando unos recursos asignados para
conseguir el objetivo propuesto.
4. IMPORTANCIA
Elaborar un plan de acción es importante
para no realizar tareas “a salto de mata” y
llevar un orden y una planificación para que
así sea más factible la consecución de los
objetivos propuestos
Con la elaboración de un plan de acción
darás credibilidad de tu proyecto, te
asegurarás que no te dejas nada atrás (por lo
menos ningún aspecto importante)
ganarás tiempo, energía y recursos (serás
más eficiente) y aumentarás el grado de
responsabilidad de los miembros de tu
equipo al repartir tareas entre ellos.
5. PASOS PARA ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL
PROYECTO SOCIO INTEGRADOR
1 3 5
2 4 6
Propósito General: Del Proyecto
Estrategias o Acciones, ¿Qué se va hacer?:
Definir claramente, brevemente y en orden
de ejecución 6 u 8 estrategias o acciones
que permitan lograr el propósito general
del proyecto.
Actividades
¿Cómo lo voy hacer?:
Desglosar las actividades por
cada estrategia a ejecutar
Lugar y Fecha ¿Dónde y
Cuándo?:Indicar espacio
o ambiente, el día, mes y
año donde se ejecutará
la estrategia o acción
Propósitos ¿Para qué hacer la
estrategia o la acción?:
Establecer qué se logrará
obtener con la ejecución de
cada una de las estrategia o
acción
Recursos ¿Con qué lo voy
hacer?: Mencionar el talento
humano y los recursos
materiales, herramientas y
equipos requeridos para
poner en práctica la estrategia
o acción.
Involucrados, ¿Con quiénes lo
voy hacer?: Mencionar los
responsables y participantes
Presupuesto: Monto de los
costos y la fuente de
financiamiento
6. EJEMPLO DE PLAN DE ACCIÓN
Objetivos
Específicos
Estrategias de
Acción
Técnicas e
instrumentos de
recolección de
información
Tiempo o
cronograma de
actividades
Recursos y
personas
Responsables Evaluación de la
ejecución
Evaluación del
aprendizaje.
¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? Observación
Participante
Entrevistas
Encuestas (escalas,
cuestionarios)
Tiempo de inicio y tiempo
de término de cada
actividad o tarea. Ver
ejemplo de cronograma
¿Qué necesitamos?
(Es el con qué,
consideramos aquí los
recursos humanos,
técnicos, materiales y
pedagógicos necesarios
para la realización de la
actividad)
¿Quiénes?
(Es necesario que aquí se
consideren los sujetos de
acuerdo a sus aptitudes y
capacidades)
Equipo de trabajo estudiantes,
docentes y comunidad
¿Se han cumplido los
objetivos específicos?
Cada actividad debe
evaluarse de manera
continua, reflexionando
sobre los procesos
emprendidos e ir
generando los cambios
requeridos o
consolidándolos logros
obtenidos
Vinculación de los
contenidos de las
unidades curriculares y el
proyecto de aprendizaje)
Fuente: Compilación Prof. Pinto Marlene (2010)
8. CRONOGRAMA
sería una lista de elementos o procesos de
un proyecto en la cual se incluyen además
sus fechas previstas de comienzo y final
DEFINICIÓN
El cronograma únicamente incluye
información acerca del tiempo destinado
al proyecto y a cada una de sus fase
No comprende otras características
relacionadas con la planificación del
proyecto como podría ser el alcance, su
coste, los recursos necesarios, etcétera.
DEFINICIONDE CRONOGRAMA
El cronograma debe ser tan detallado como
sea posible, pero debe presentarse en forma
ordenada en atención al método deductivo
de asimilación de información y aprendizaje