Este documento presenta los pasos para evaluar las necesidades logísticas de un evento, incluyendo entrevistas, inspecciones de instalaciones e identificación de necesidades tecnológicas. También define conceptos clave como materiales, productos, costos y valor, y explica formas de clasificar materiales según características como peso, volumen, estado, topología, peligrosidad, condiciones de almacenamiento y función.
Este documento resume la presentación de FADECO, una empresa de ingeniería y fabricación de embalajes y contenedores. FADECO ofrece tres líneas de productos, incluidos embalajes personalizados y contenedores estándar patentados. La empresa se enfoca en sectores como automoción, alimentación y energía. FADECO gestiona proyectos desde las especificaciones del cliente hasta la fabricación en serie a través de prototipos y pre-series. La empresa utiliza software de diseño y sistemas de gestión para garantizar la calidad en la producción de contened
El documento describe la importancia del diseño en los almacenes fríos. Presenta dos casos reales donde el diseño mejoró la configuración de los almacenes, reduciendo costes y mejorando la eficiencia. En el primer caso, se optimizó el espacio mediante estanterías de doble profundidad y la supresión de un transelevador. En el segundo caso, se añadió un segundo pasillo para agilizar el movimiento de palets. El diseño, realizado por expertos externos, permite encontrar soluciones óptimas que la operativa diaria no ve
Padova: trasformazione della città a favore delle utenze deboliTekneco
Le slide dell'intervento del Prof. Attolico, Università di Padova, al convegno "Integrazione fra Tecnica, Ecologia e Territorio" del 22 giugno 2010 presso il Politecnico di Bari.
El documento presenta diferentes clasificaciones de productos según su durabilidad y tangibilidad, uso final y características. Define bienes de conveniencia como productos de consumo rápido y frecuente, con alta rotación y bajo precio. Explica que los bienes de comparación son duraderos y se pueden usar varias veces, requiriendo un sistema de ventas personalizado. Además, clasifica los bienes según su uso final en bienes de consumo, divididos en bienes de conveniencia, comparación y especialidad.
El documento define conceptos clave como producto, servicio y bien. Explica los elementos de la mezcla de mercadotecnia conocidos como las 4P para productos y las 3P adicionales para servicios. También describe aspectos a considerar para analizar un producto como su clasificación, especificaciones, duración, insumos y diseño.
La logística es el proceso de planificar, ejecutar, coordinar y controlar las actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados de calidad y servicio al menor costo posible. Incluye actividades como el almacenamiento, transporte, gestión de inventarios y procesamiento de pedidos. Para mejorar los procesos logísticos, se recomienda integrar procedimientos, adoptar tecnologías avanzadas y agilizar trámites aduanales utilizando sistemas como blockchain y RFID.
GESTIÓN Y CONTROL BÁSICO DE EXISTENCIAS - 2ª PARTETAREIXA TRIGO
Este documento trata sobre la gestión y control básico de existencias. Explica los conceptos de materiales y equipos de oficina, el aprovisionamiento de existencias, la gestión básica de existencias y el control básico de las existencias. Detalla los procedimientos para llevar un registro de las existencias en el almacén, como las fichas de almacén, las entradas y salidas, y los métodos para valorar las existencias en stock.
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El documento clasifica los productos de diferentes maneras: 1) Por su estado físico (sólidos, líquidos, gases); 2) Por sus propiedades (perecederos como congelados, refrigerados y frescos vs. duraderos); 3) Por su unidad de medida (capacidad, longitud, peso); y 4) Por su rotación (alta, media, baja). Proporciona ejemplos como el alcohol y el acetaminofén para mostrar cómo un producto puede clasificarse en varias categorías.
trabajo de investigación sobre los métodos,
herramientas y características del manejo de materiales, veremos como se tratan y
manejan los distintos tipos de productos, materias primas, productos medios y
productos finales dentro de los sistemas de producción, mencionando algunas
herramientas posiblemente utilizadas.
El documento habla sobre gestión logística, procurement, sourcing y compras. Explica conceptos clave como logística, cadena de suministro, ventaja competitiva, compras, sourcing, procurement y sus componentes. También cubre temas como estrategias logísticas, disrupciones en la cadena de suministro, homologación y evaluación de proveedores.
Este documento describe los conceptos y clasificaciones de activos y pasivos corrientes, incluidas las existencias. Define existencias como bienes propiedad de la empresa destinados a la venta, transformación o uso en el proceso productivo. Explica los criterios para valorar las entradas, salidas y deterioro de las existencias, así como los métodos contables para registrar las operaciones de existencias.
El documento habla sobre varios temas relacionados con la logística y el servicio al cliente. Explica que el producto puede manipularse logísticamente para obtener ventaja competitiva y que características como el peso y volumen afectan los requerimientos logísticos. También discute conceptos como el ciclo de vida del producto, la Curva 80-20 y diferentes estrategias de fijación de precios.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del estudio de mercado realizado por tres estudiantes para un profesor de la Universidad Panamericana del Puerto. El documento incluye información sobre los estudiantes, la clasificación de productos y servicios, factores que afectan la demanda y oferta, e importancia de realizar estudios de mercado.
Conocida como Fase 0, es la 1er etapa del proceso de desarrollo de productos. Incluye el Brief, PDS (Product Design Specifications) y la declaración de la Misión del Proyecto.
Es la función de la empresa responsable de administrar los almacenes de materiales, productos en proceso y producto terminado, con la finalidad de garantizar su integridad, para que sean usados o suministrados en el momento oportuno.
El documento describe los conceptos básicos de la gestión de almacenes. Explica que los almacenes son las instalaciones donde se mantienen los inventarios de una empresa. La gestión de almacenes se encarga de administrar estos inventarios para garantizar su integridad y disponibilidad. También cubre los principales procesos como la recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y despacho de productos, así como equipos y técnicas para mejorar la eficiencia.
Análisis de Procesos de Unión Industrial - Clase 8 JGuardia v7.pdfEdinsonHerreraVasque1
El documento presenta una introducción a Juan Angel Guardia Gallegos, quien impartirá un curso sobre análisis de procesos de unión industrial. Se detalla el programa del curso, que consta de 4 módulos con un total de 480 horas entre autoestudio y clases presenciales. Finalmente, se incluye el temario general que cubrirá el curso.
El documento describe los elementos clave del estudio técnico de un plan de negocios, incluyendo los requerimientos físicos, el proceso del negocio, la localización y el local. Explica que el estudio técnico debe mostrar las operaciones diarias del negocio de manera que el lector comprenda cómo funcionará.
Trabajo de Investigación Empresa PEGSA .Logisticajoseluissanjur
Este documento resume un proyecto de investigación sobre la empresa PEGSA, dedicada a la producción y venta de laminas de acabados. Describe la misión, visión y ubicación de la empresa, así como su pequeño organigrama familiar. También detalla los procesos de almacenaje de la empresa, incluyendo el sistema de inventario y los tipos de almacenamiento utilizados.
El documento describe una empresa llamada PEGSA dedicada a la producción y venta de laminas de acabados finos. Explica que la empresa tiene una misión de satisfacer las necesidades de revestimiento y remodelación de su sociedad y una visión de adelantarse en desarrollo tecnológico. También describe el sistema de almacenaje de la empresa, incluyendo el uso de palets, racks y códigos de barras para organizar y almacenar los productos.
Trabajo de Investigación de Logística AD11Ljoseluissanjur
El documento describe una empresa llamada PEGSA dedicada a la producción y venta de laminas de acabados finos. Explica que la empresa tiene una misión de satisfacer las necesidades de revestimiento y remodelación de la sociedad ofreciendo buenas condiciones laborales. También describe la ubicación de la empresa, su pequeño organigrama familiar, los sistemas de almacenaje e inventario que utilizan y los tipos de almacenamiento disponibles.
La energía radiante es una forma de energía que
se transmite en forma de ondas
electromagnéticas esta energía se propaga a
través del vacío y de ciertos medios materiales y
es fundamental en una variedad naturales y
tecnológicos
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3. Pasos para evaluar las necesidades
completas de un requerimiento
Ing. Jorge García G.
Operativa Logística de un
Requerimiento
4. Ing. Jorge García G.
1° Entrevista
-Toma de información (reunión)
-Conocer desarrollo del evento y efectuar el
“recorrido imaginario”
- lograr el 1er. resumen de necesidades
2° Conocimiento físico de instalaciones
-Simulación de actividades
-2do resumen de necesidades (condiciones físicas)
Análisis para el Desarrollo de atención Logística
5. Ing. Jorge García G.
3° Conocimiento tecnológico
-Simulación de equipos y necesidades tecnológicas
-3er resumen de características técnicas
4°Requerimiento de tiempos
- Pruebas, cambios, adaptaciones y contingencias
- Diagrama de Gantt y otras técnicas de control
Desarrollo de atención Logística
7. Ing. Jorge García G.
Definiciones Básicas
• Materiales
Intuición: Toda porción delimitada de materia.
Operativamente: Tiene distintos significados.
Primera:
• Toda cosa tangible.
• Tal como se encuentra en la naturaleza
• Resultado de un proceso de transformación.
8. Ing. Jorge García G.
• Materiales
Segunda:
• Componentes de un conjunto.
• Debe existir el conjunto.
• Operativamente lo tratamos como componente.
Definiciones Básicas
9. Ing. Jorge García G.
• Materiales
Tercera:
• Conjunto de herramientas para realizar
operaciones (carretillas).
• Operativamente lo tratamos como recursos o
medios materiales.
Definiciones Básicas
10. Ing. Jorge García G.
Materiales
• Bien tangible.
• Ingrediente o componente de un conjunto.
• Herramientas y utensilios necesarios para
ejecutar una obra (recursos o medios materiales)
Definiciones Básicas
11. Ing. Jorge García G.
• Producto
Intuición: Todo aquello que se obtiene como
resultado de un proceso de producción.
Operativamente:
- Todo aquello que se origina de un desarrollo o
elaboración y que tiene como finalidad una
transacción mercantil.
- Puede ser genérico o individual (serie o lote).
Definiciones Básicas
12. Ing. Jorge García G.
Producto
• Haber sufrido un proceso de
desarrollo (o elaboración).
• Tener un fin mercantil (debe ser comprado o
vendido)
• Debe ser tangible (producto material “revocable”)
intangible (producto del tipo servicio “cancelable”)
Definiciones Básicas
13. Ing. Jorge García G.
Costo
• Toda actividad que realiza la empresa.
• No todas añaden valor significativo a la actividad
mercantil de la empresa.
• Es totalmente objetivo.
Valor
• Precio máximo que el cliente está dispuesto a
pagar por un producto.
• Es totalmente subjetivo.
Definiciones Básicas
14. Ing. Jorge García G.
Definiciones Básicas
Costos asociados a la Gestión de Materiales
Fase CFase BFase A CONSUMO
Materia
Prima
Materia
Prima
Producto
Acondicionado
Tiempo
Costo
Definiciones Básicas
15. Ing. Jorge García G.
En función a las características logísticas, las principales son:
Costos asociados a la gestión de materiales
- Por la relación Peso / Volumen. - Por su perdurabilidad o
caducidad.
- Por el estado físico - Por su función.
- Por la topología - Por su utilización en la
operativa.
- Por el grado de peligrosidad. - Por su tratamiento en
aprovisionamiento (a efectos de
stock)- Por la necesidad de
condiciones especiales.
- Por su valor. - Por su actividad.
16. Ing. Jorge García G.
Por la relación Peso / Volumen.
• Criterio utilizado sólo para transporte.
• Comercialmente se aplica sobre la relación de
densidad
• Cuando la relación no es “coherente” se
independiza la relación.
Clasificación de Materiales
17. Ing. Jorge García G.
Por su estado Físico
• Materiales sólidos compactos
• Materiales sólidos a granel
Clasificación de Materiales
18. Ing. Jorge García G.
Por su estado Físico
•Líquidos o gases licuados
• Gases
Esta clasificación importa mucho, a la hora de definir
como se va a manipular y almacenar la mercancía.
Clasificación de Materiales
19. Ing. Jorge García G.
Por la Topología
• La forma (o topología) es muy importante a la
hora de definir como se manipula y almacena la
mercancía.
Formas frecuentes:
- Pequeño material
- Bultos de forma irregular
Clasificación de Materiales
20. Ing. Jorge García G.
Por la Topología
• La forma (o topología) es muy importante a la
hora de definir como se manipula y almacena la
mercancía.
Formas frecuentes:
- Bultos tipo placa (superior a 0.5 m2)
- Bultos tipo barra o tubo (superior a 1 m.)
- Bultos grandes (entre 50 lit. y 2 m3)
Clasificación de Materiales
24. Ing. Jorge García G.
Por el grado de peligrosidad
• Explosivos, gases comprimidos, líquidos o sólidos
inflamables, radioactivos, etc.
Clasificación de Materiales
corrosiva
Radioact.
Explosivos Gases
Tóxicas
Explosivos
Poco sens.
www.ciquime.org.ar/CIQUIME/DOC/clasificacion.htm
25. Ing. Jorge García G.
Por la Necesidad de condiciones especiales
Se efectúan con márgenes de temperatura para
evitar su deterioro.
Formas frecuentes:
- Frigoríficos
- Refrigerados
Clasificación de Materiales
Frigorífico
Refrigerado
26. Ing. Jorge García G.
Por la Necesidad de condiciones especiales
Se efectúan con márgenes de temperatura para
evitar su deterioro.
Formas frecuentes:
- Isotermo
- Normales
Clasificación de Materiales
27. Ing. Jorge García G.
Por su valor
Se suelen expresar en Kg/precio o valorizarlos, a
efectos de los seguros de mercancías, para su
compensación en caso de pérdida o extravío.
Clasificación de Materiales
Dinero Trufa Blanca
€ 4000 x kg
1200 diamantes
Teclado en oro 18K
USD 1.5 M
Diamantes hilo oro
USD 30 M
28. Ing. Jorge García G.
Por su perdurabilidad o caducidad
Se deterioran en períodos muy breves de tiempo
Se transforman en sustancias diferentes a las
iniciales
- Perecederos
- No perecederos
Esto no incluye la obsolescencia
Clasificación de Materiales
29. Ing. Jorge García G.
Por su función dentro del flujo:
Clasificación de Materiales
- Materias Primas - Coproducto.
- Material de acondicionamiento - Semielaborados
- Producto terminado - Componentes
- Producto acondicionado - Recambios o repuestos
- Por su valor. - Opciones y accesorios.
30. Ing. Jorge García G.
Por su utilización en la operativa
- Materiales no consumibles
son objeto de nuestras transacciones comerciales
- Materiales consumibles
transacciones con el proveedor.
Clasificación de Materiales
31. Ing. Jorge García G.
Por su tratamiento en aprovisionamiento (a efectos
de stock)
- Materiales de Stock
- Aprovisionamiento por PRP
- Aprovisionamiento por planificación de
necesidades.
- Material de no stock
-Hasta aca el exámen
Clasificación de Materiales
32. Reposición de Stocks
Ing. Jorge García González
Q
T
TE
SS
Velocidad
Consumo
0
+PRP
PRP: Punto de Reposición de Pedido TE: Tiempo de Espera
VC: Velocidad de consumo SS:Stock de Seguridad