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VII JORNADA LOGÍSTICA DEL FRÍO
16 de noviembre de 2.016
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN
FRÍO
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
¿Qué es diseño?
La RAE reconoce varias acepciones, entre ellas:
 Proyecto, plan para configurar algo
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EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
¿Qué se pretende con el diseño de un almacén frío?
En general, emplear el mínimo volumen para almacenar la máxima
cantidad de mercancía.
El motivo es el altísimo coste de enfriar el recinto y mantener su
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EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
CASO I
Empresa líder de productos congelados. Almacén automático de
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pero le falta un toque de diseño.
¿Se podría optimizar?
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
Naturalmente. He aquí el resultado.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
¿Qué ha introducido el diseño?
Estanterías de doble profundidad
Supresión de un transelevador
Pequeña adaptación del SGA a la nueva configuración
Menor volumen del almacén sin pérdida de operatividad
Menos inversión total
Costes de enfriamiento y conservación menores
¿Se pudo cambiar la configuración?
No. Demasiado tarde con el almacén en funcionamiento.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
CASO II
Empresa de productos refrigerados, líder en su sector. Almacén
refrigerado compacto de producto terminado paletizado, operado
por carretillas retráctiles y carros satélites.
La configuración aprovecha al
máximo el volumen del
almacén, pero Operaciones se
queja de que se tarda mucho
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EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
¿Qué ha introducido el diseño?
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¿Se pudo cambiar la configuración?
Sí, por partes. El almacén no operaba a pleno rendimiento durante el
cambio, pero se seguía atendiendo a los clientes.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
RECOMENDACIONES SOBRE DISEÑO
El diseño precede siempre a la ejecución.
Da la posibilidad de criticar y mejorar las opciones a estudio.
Corregir los errores tras la implantación cuesta mucho tiempo y
dinero.
Conviene que lo efectúe alguien ajeno a la operativa diaria.
Ve el problema con otros ojos.
Puede dedicar tiempo a encontrar las mejores soluciones.
Tiene un campo de visión más amplio.
El diseñador ha de entender el modus
operandi del almacén.
Mientras trabaja, ha de imaginarse
que él ejecuta el trabajo diario.
Se cuestiona muchas cosas, a fin de
alcanzar el óptimo de funcionamiento.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
El diseño se sustenta en informaciones y datos de calidad.
No hace milagros.
El resultado depende de lo que se le entregue al diseñador.
El diseño que proponen los proveedores se enfoca a vender su
producto; no siempre es el mejor.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
LA APORTACIÓN DEL DISEÑO
 El diseñador debe considerar el almacén como una fábrica de
pedidos preparados. Trata el espacio, la manipulación y los
sistemas de control.
 El diseñador dispone de técnicas y herramientas orientadas a la
optimización.
 El diseño propone soluciones realizables que mejoran lo
conocido.
 El diseño busca opciones de coste operativo mínimo que sean
compatibles con los requisitos y restricciones del problema que se
quiere solucionar.
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
CONCLUSIÓN
EL DISEÑO AÑADE VALOR AL ALMACÉN
LA INVERSIÓN EN DISEÑO SE RECUPERA EN UN
PARPADEO
EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
Muchas gracias
Juan Carlos Viela Viñarás
656 697 611
jcviela@wanadoo.es
https://loypro.wordpress.com/

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Diseño optimiza almacenes fríos

  • 1. VII JORNADA LOGÍSTICA DEL FRÍO 16 de noviembre de 2.016 EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
  • 2. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO ¿Qué es diseño? La RAE reconoce varias acepciones, entre ellas:  Proyecto, plan para configurar algo  Concepción original de un objeto u obra ¿Qué importancia tiene? Más de la que parece. Unos ejemplos lo demostrarán. ¿Se aplica en los almacenes? Sí, en todos. Especialmente en los de productos a mantener fríos.
  • 3. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO ¿Qué se pretende con el diseño de un almacén frío? En general, emplear el mínimo volumen para almacenar la máxima cantidad de mercancía. El motivo es el altísimo coste de enfriar el recinto y mantener su temperatura. ¿Sucede así en la práctica? Se ilustra con unos casos reales.
  • 4. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO CASO I Empresa líder de productos congelados. Almacén automático de palets, atendido por 4 transelevadores. Es una configuración normal….. pero le falta un toque de diseño. ¿Se podría optimizar?
  • 5. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO Naturalmente. He aquí el resultado.
  • 6. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO ¿Qué ha introducido el diseño? Estanterías de doble profundidad Supresión de un transelevador Pequeña adaptación del SGA a la nueva configuración Menor volumen del almacén sin pérdida de operatividad Menos inversión total Costes de enfriamiento y conservación menores ¿Se pudo cambiar la configuración? No. Demasiado tarde con el almacén en funcionamiento.
  • 7. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO CASO II Empresa de productos refrigerados, líder en su sector. Almacén refrigerado compacto de producto terminado paletizado, operado por carretillas retráctiles y carros satélites. La configuración aprovecha al máximo el volumen del almacén, pero Operaciones se queja de que se tarda mucho en mover los palets. ¿Qué se puede hacer?
  • 8. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO
  • 9. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO ¿Qué ha introducido el diseño? Un segundo pasillo de trabajo en el mismo recinto Duplicar el número de carros satélite Notable aumento de la ocupación de las estanterías Mayor rapidez en la estiba y desestiba Aumento significativo de la rotación de la mercancía, a pesar de la pérdida de capacidad de almacenamiento Una inversión extra que se podía haber evitado en parte ¿Se pudo cambiar la configuración? Sí, por partes. El almacén no operaba a pleno rendimiento durante el cambio, pero se seguía atendiendo a los clientes.
  • 10. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO RECOMENDACIONES SOBRE DISEÑO El diseño precede siempre a la ejecución. Da la posibilidad de criticar y mejorar las opciones a estudio. Corregir los errores tras la implantación cuesta mucho tiempo y dinero. Conviene que lo efectúe alguien ajeno a la operativa diaria. Ve el problema con otros ojos. Puede dedicar tiempo a encontrar las mejores soluciones. Tiene un campo de visión más amplio. El diseñador ha de entender el modus operandi del almacén. Mientras trabaja, ha de imaginarse que él ejecuta el trabajo diario. Se cuestiona muchas cosas, a fin de alcanzar el óptimo de funcionamiento.
  • 11. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO El diseño se sustenta en informaciones y datos de calidad. No hace milagros. El resultado depende de lo que se le entregue al diseñador. El diseño que proponen los proveedores se enfoca a vender su producto; no siempre es el mejor.
  • 12. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO LA APORTACIÓN DEL DISEÑO  El diseñador debe considerar el almacén como una fábrica de pedidos preparados. Trata el espacio, la manipulación y los sistemas de control.  El diseñador dispone de técnicas y herramientas orientadas a la optimización.  El diseño propone soluciones realizables que mejoran lo conocido.  El diseño busca opciones de coste operativo mínimo que sean compatibles con los requisitos y restricciones del problema que se quiere solucionar.
  • 13. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO CONCLUSIÓN EL DISEÑO AÑADE VALOR AL ALMACÉN LA INVERSIÓN EN DISEÑO SE RECUPERA EN UN PARPADEO
  • 14. EL VALOR DEL DISEÑO EN EL ALMACÉN FRÍO Muchas gracias Juan Carlos Viela Viñarás 656 697 611 jcviela@wanadoo.es https://loypro.wordpress.com/