GESTIOS PATRIMONIAL ACTIVOS INFRAESTRUCTURAS EMASESA.pptx

Salvador Botija de Montes
Ávila, octubre 2014
EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA S.A.
Gestión Patrimonial de Infraestructuras

EMASESA comenzó su actividad el 23 de octubre de 1974 y quedó constituida como Empresa
Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla, S.A. en mayo de 2007: casi cuatro
décadas prestando servicios de calidad relacionados con el Ciclo Integral Urbano del Agua.
Canal Presencial
• Oficinas de Atención ubicadas en Sevilla Capital y
Áreas Territoriales
• Servicio de Cita Previa
Canales no Presenciales disponibles 24 horas 365
días al año
• Oficina Virtual: https://www.emasesaonline.com
• Servicio Telefónico: 010 / 902459954
También presente en internet, a través de:
• Página web: http://www.aguasdesevilla.com
• Perfiles en las redes Sociales
litros/ hab. / día
Consumo unitario doméstico
municipios abastecidos
30 abastecidos indirectamente
Clientes
Con un índice de satisfacción de
8,48 sobre 10
habitantes abastecidos
296,678 abastecidos indirectamente
de facturación anual
12
1.059.471
122,5 millones de €
119
351.075
EMASESA

Embalses (395 Hm3)
ETAP (10 m3/sg)
Minicentrales Hidroeléctricas
31,782 Mw/hora al año
Estaciones de bombeo
depósitos
de red de abastecimiento
Volumen de Agua Captada
para consumo de las poblaciones
abastecidas
4
2
34
28
3.724 km
112,04 Hm3
3
Esquema general del abastecimiento
EMASESA

6 Depuradoras con capacidad
tratamiento 494.220 m3/día
1 Planta de Compostaje con 10,640
toneladas de lodos compostados obtenidos
22 Estaciones de bombeo residual
26 Estaciones de bombeo pluvial
3 Tanques de Tormenta
2.936 Km de longitud de la red de
saneamiento
Gracias al Plan de Saneamiento Integral,
desde 1984 se eliminan los vertidos sin
depurar al río Guadalquivir.
Esquema general del
saneamiento y depuración
EMASESA

3.724 Km de longitud de
la red de abastecimiento
2.936 Km de longitud de
la red de saneamiento
TOTAL RED 6.660 Km
Costo reposición actual
2.200 Millones €
Red distribución
abastecimiento y
saneamiento
EMASESA

INDICE
1. NECESIDAD
2. GESTIÓN PATRIMONIAL DE INFRAESTRUCTURAS
• ¿Qué es la GPI?
3. GPI EN EMASESA
• Nivel de servicio
• Curvas de envejecimiento
• Resultados iniciales
4. REQUERIMIENTOS PARA INSTAURAR UNA GPI
5. CONCLUSIONES

1. NECESIDAD
1960 2000

1. NECESIDAD
Siglo XX. Ejecución de grandes infraestructuras

1. NECESIDAD
Siglo XXI. Necesario gestionar las infraestructuras
ejecutadas

1. NECESIDAD
Colapso de las redes

2. GESTIÓN PATRIMONIAL DE INFRAESTRUCTURAS (GPI)
¿Qué es la GPI?
o Conjunto de herramienta que permiten
pasar del mantenimiento correctivo al
predictivo
o Actuar en tramos de redes , rehabilitar
o sustituir antes de la perdida de
calidad del servicio o colapso.

Teniendo en cuenta
 Fecha de instalación/edad
 Tipo de material
 Calidad de la instalación
 Historial de fallos y actuaciones
 Importancia de la tubería

Teniendo en cuenta
 Que el presupuesto es limitado
 Que se ha de sustituir lo necesario
 Que no es inmediato
 Que se ha de maximizar el
coste/beneficio

… y también
 Sostenibilidad en los gastos de
infraestructura
 Planificación a largo plazo
 Optimización de recursos
 Soporte técnico económico
tarifario

3. GPI EN EMASESA
¿qué teníamos?
 Planificación de inversiones anual
basado en criterios de necesidad
de renovación de redes.
 NO estaba soportada por una
sistemática científica.
 NO tenia en cuenta el largo plazo.
 Vulnerable a decisiones “no
técnicas”.
 NO tenia reflejo directo en las
tarifas.

3. GPI EN EMASESA
¿Por qué se instaura?
 Eficacia y responsabilidad en la
explotación . SOSTENIBILIDAD.
 Optimización de la planificación
económica.
 Como justificación técnica de la
planificación.
 Cumplimiento legal para justificación
tarifaria.

3. GPI EN EMASESA
En qué nos apoyamos
 NIVEL DE SERVICIO (NS).
 Estado real de la red.
 Solo aspectos técnicos.
 Referido a tramos de la red (GIS).

3. GPI EN EMASESA. NIVEL DE SERVICIO
Nivel de Servicio
=
A x Σf(antigüedad, material)
+
B x Σf(calidad servicio)
+
C x Σf(material, estado)
–
D x Σf(rehabilitaciones)
±
E x Σf(otros)

A x Σf(antigüedad, material) + B x Σf(calidad servicio)
FÓRMULA NIVEL de SERVICIO
10/09/2014
NS = A∑ f(antigüedad mat) + B∑ f(calidad servicio) + C∑ f(material y estado) + D∑ f(rehabilitación) + E∑ f(otros)
A∑ f (antigüedad mat) + Valoración a obtener de la curva de envejecimiento específica, definida para cada material
curva envejecimiento Datos de: AQUAWS ó GIS
Coef.
NS ABASTECIMIENTO
Código
AQWAWS
Peso
Coef.
NS SANEAMIENTO
Código
AQWAWS
Peso
+ B ∑ f (calidad servicio) + 914 (para tramos q entran en carga,por cada episodio de
inundación)
1
940 Nº entradas en carga (resto) ¿? 0
941+AC PEo PVC 3
942+AC BS2 Nº atascos Hormigón 1
52 (en función del material) G 0
113 PEo PVC 2
131 BS3 Nº limpiezas tramos red Hormigón 1
132 (en función del material) G 0
133 sobre red de PEó PVC 1
135 BS4 Nº limpiezas acometidas sobre red de Hormigón 0,5
136 (en función del material) sobre red de G 0
211 615
212 BS5 Nº Reparaciones de Tuberías 710
213 522
214 720
311 BS6 Nº Reparación o instalación de elementos 722 1
333 740
Avisos de falta de presión 485 0 781
Avisos de turbiedad 916 0 ≥0,5 3
Análisis laboratorio con resultado negativo ¿? 0 BS7 Nº acometidas por m.l. Entre 0,17 y 0,5 2
Entre 0,08 y 0,17 1
<0,08 0
Avisos por Filtraciones 621 0
BA1 Nº Interrupciones de Suministro
BA2 Nº Reparaciones de tuberías
BA3 Nº instalación de elementos
BS1
612
611,613
610,620
1
4
1
4

+ C x Σf(calidad servicio, material, estado)
10/09/2014
+ C ∑ f (material y estado) + De 0 al 25% 4 Muy mal Estado 4
CA1 % sección útil del 25 al 50% 3 CS1 Inspección TV Mal Estado 1-3
(para la conducciones de: HF, FG y HG) del 50 al 75% 2 (valoración de cada vídeo para cada tramo) Buen estado 0
de 75 al 95% 1 Pte.<0,5‰ 4
>95% 0 0,5‰≤Pte.<1‰ 3
Tipos Ay B 4 CS2 Exposición al Sulfhídrico 1‰≤Pte.<5‰ 2
Tipo C 3 (en tub. de Hormigón) 5‰<Pte.<1% 1
CA2 FC  Tipo (A,B,C,D,E,F) Tipo D 2 Pte.≥1% 0
Tipo E 1 malo (con muchas incidencias) 4
Tipo F 0 CS3 Estado con incidencias (*) 1-3
malo (con muchas incidencias) 4 (Graduac.en fºn
del estado de cada tramo) bueno 0
CA3 Estado (para tramos de cualquier mat) con incidencias (*) 1-3 CS4 Penalización materiales obsoletos
(Graduac.en fºn
del estado de cada tramo) normal 0 (Materiales obsoletos: FC) FC
CA4 Penalización Materiales obsoletos HF 4
(Materiales obsoletos: HF y FC) FC 4
(*)
4
(*)
(*)

– D x Σf(rehabilitaciones)
10/09/2014
+ D ∑ f (rehabilitación) + Encamisado Encamisado
Bursting Considerar nuevo tipo de material, con Bursting Considerar nuevo tipo de material, con
Cracking una curva de envejecimieto específica Cracking una curva de envejecimiento específica
Revestimiento Interior
DA1 Reparación de Juntas (*) -2 DS1 Reparación de Juntas (*) -2
DA2 Aplicación de Pintura de protección (*) -1 DS2 Ka-te u otro tipo de rehabilitaciones(cuantificar) (*) -1,-2

± E x Σf(otros)

3. GPI EN EMASESA. CURVAS DE ENVEJECIMIENTO
Vida útil / Nivel de deterioro /Estado de servicio

3. GPI EN EMASESA. CURVAS DE ENVEJECIMIENTO
ABASTECIMIENTO SANEAMIENTO

3. RESULTADOS INICIALES EN LA RED DE ABASTECIMIENTO
140 km (4%) en estado de servicio inadecuado
3.584km (96%) en estado de servicio adecuado

3. RESULTADOS INICIALES EN LA RED DE ABASTECIMIENTO
Nivel de servicio, origen de las redes a reponer, fecha
máxima y coste de reposición

3. RESULTADOS INICIALES EN LA RED DE SANEAMIENTO
1.381 km (47%) en estado de servicio inadecuado
1.555 km (53%) en estado de servicio adecuado

3. RESULTADOS INICIALES EN LA RED DE SANEAMIENTO
Nivel de servicio, origen de las redes a reponer, fecha
máxima y coste de reposición

3. RESULTADOS INICIALES. ABASTECIMIENTO. CORRELACIÓN IVI
Valor residual de la red SIN REPOSICIÓN
Red completa se
agota en 2130
(~120 años)
Década de reposición, Km de red, coste de
reposición, valor residual
Valor residual (542M€)
Coste reposición (800M€)
= 0,68 > 0,5
IVI =
IVI de la red SIN REPOSICIÓN
A partir de 2035 la red dejaría
de estar en buen estado global
IVI=0,5
7M€ inv. anual media
RED JOVEN

Valor residual (631M€)
Coste reposición (1.403€) = 0,45 < 0,5
IVI =
Red se agota en
2060 (HM-HA)
salvo Gres
(2130)
La red ya tiene un IVI < 0,5
IVI de la red SIN REPOSICIÓN
Valor residual de la red SIN REPOSICIÓN
3. RESULTADOS INICIALES. SANEAMIENTO. CORRELACIÓN IVI
Década de reposición, Km de red, coste de
reposición, valor residual
12M€ inv. anual media
RED ENVEJECIENDO

Próximos pasos

Completar información para el modelo
 GIS de la red .
 Información de materiales y fecha de
instalación o antigüedad de la red por
tramos.
 Recopilación de actuaciones de
explotación, mantenimiento,
reparaciones, limpiezas.
 Modelos matemáticos.
 Resto de información de la red.

4. REQUERIMIENTOS PARA INSTALAR UNA GPI
Formación

Herramientas informáticas
Implementar el modelo en nuestras herramientas
informáticas

4. REQUERIMIENTO PARA INSTAURAR UNA GPI
Calibrar el modelo

4. REQUERIMIENTO PARA INSTAURAR UNA GPI
Establecer la sistemática para la
planificación

Ampliar alcance para instalaciones

Soportar técnicamente las tarifas

5. CONCLUSIONES
Beneficios
 Eficiencia y responsabilidad en la explotación: SOSTENIBILIDAD .
 Optimización en la planificación
• Adoptar y justificar estrategias
• Selección de materiales más longevos
• Priorización de actuaciones
• Justificación técnica
• Medio y largo plazo
 Prevalencia de lo TÉCNICO frente a lo NO TÉCNICO
 Soporte técnico tarifario
 Cumplimiento legal.

5. CONCLUSIONES
Beneficios. Acciones puntuales en EMASESA
 Selección de materiales más longevos
• Saneamiento: Tuberías de hormigón
armado con lámina de protección
interior anclada de PE 80 DN >
1.000 mm.
• Saneamiento: Tuberías de gres en el
centro para DN < 1.200 mm.
 Rehabilitación de tuberías antes de llegar
a situación de sustitución. Se alarga la
vida de la tubería a precios muy
razonables.
• Empleo de relining.
 Empleo de técnicas NO DIG para
sustituciones por su menor coste e
independencia de licencias, vecinos,
comercios y políticas locales.
• Nuevo empleo de técnicas de
BURSTING con tuberías de gres.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Salvador Botija de Montes
JEFE DE INGENIERIA
SBotija@emasesa.com

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