Este documento presenta las líneas estratégicas principales de la Asociación Española de Dermatología y Venereología (AEDV), incluyendo la gestión, innovación, docencia y asistencia de manera sostenible. Se enfocará en la economía del conocimiento a través de la colaboración entre universidad, investigación, empresa e industria. También se implementarán nuevas técnicas de información y comunicación, y se consolidarán técnicas de gestión clínica.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
"Una comunidad de aprendizaje" Experiencia Teva PharmaCRISEL BY AEFOL
Verónica Borrego, Coordinadora de eLearning del sector salud - Unidad Editorial y Javier García, Director de Marketing de Teva Pharma - EXPOELEARNING 2013
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
Este Centro de Formación ha elegido una de las áreas profesionales con mejores perspectivas de futuro, la Sanidad, y ha incorporado en su vademécum formativo una serie de cursos dirigidos a formar profesionales que actúen como personal de apoyo del colectivo sanitario. Al mismo tiempo una gran diversidad de acciones formativas para los profesionales del sector en su actualización y puesta al día en su campo de actuación.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
"Una comunidad de aprendizaje" Experiencia Teva PharmaCRISEL BY AEFOL
Verónica Borrego, Coordinadora de eLearning del sector salud - Unidad Editorial y Javier García, Director de Marketing de Teva Pharma - EXPOELEARNING 2013
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
Este Centro de Formación ha elegido una de las áreas profesionales con mejores perspectivas de futuro, la Sanidad, y ha incorporado en su vademécum formativo una serie de cursos dirigidos a formar profesionales que actúen como personal de apoyo del colectivo sanitario. Al mismo tiempo una gran diversidad de acciones formativas para los profesionales del sector en su actualización y puesta al día en su campo de actuación.
mapa conceptual sobre Codificación de Información Binaria y del Error.
Sistema numérico binario,Codificación y Detección de Errores,función de codificación ,Procedimiento de Codificación por Código de Grupo,método de paridad
29ème congrès de l’usp former, déformer les équipes et les territoires.Réseau Pro Santé
Fin mars 2012, lors de notre 27ème congrès, nous nous demandions si une alterpsychiatrie était possible.
Autres temps, mêmes moeurs, nous devrions constater lors de notre 29ème congrès, fin mars 2014, qu’elle n’est toujours pas d’actualité.
Le patient est toujours « usager », placé au centre de l’hôpital, qui se trouve parfois à son domicile, lorsqu’il est pris en charge en soins sans consentement, sans qu’aucune mesure de contrainte ne puisse alors être mise en oeuvre s’il ne consent plus au « programme » de soin ; voire majeur protégé – de lui-même ? – s’il ne l’entend pas comme son entourage ou les intervenants médico et/ou sociaux.
Pendant ce temps les soignants hospitaliers sont empaquetés de confiance.
L’usine à gaz de la formation continue ne parvient pas à produire autre chose que des procédures administratives ou des recommandations statistiques, vapeurs toxiques pour la fragile inspiration de la conduite des relations de soin. Où se déformera la formation initiale pour laisser place à une pratique substantielle et assumée ?
Dans un contexte scientiste de retour à un hygiénisme normalisateur, réglementé, chiffré et comptable, qu’est la pratique de notre art devenue ?
Une stratégie nationale de santé devrait « organiser les soins pour proposer à chaque usager un parcours conforme à ses besoins, à son profil et à ses difficultés… combattre l’injustice des barrières dans l’accès aux soins ». Les stratèges accouchent donc d’un « pacte territoire santé », « pour faire reculer les déserts médicaux » (mais on ferme encore des services, des hôpitaux). Ça, c’est une affaire d’aménagement du territoire. L’accès aux soins n’est-il pas aussi, et même surtout, une histoire d’accueil, c’est-à-dire de disponibilité et de disposition psychiques des soignants – et de la population – ?
Tout ça c’est bien pénible !
Alors, comment s’organiser dans les territoires afin que les soins psychiques y aient de l’espace pour se déployer ?
reseauprosante.fr
mapa conceptual sobre Codificación de Información Binaria y del Error.
Sistema numérico binario,Codificación y Detección de Errores,función de codificación ,Procedimiento de Codificación por Código de Grupo,método de paridad
29ème congrès de l’usp former, déformer les équipes et les territoires.Réseau Pro Santé
Fin mars 2012, lors de notre 27ème congrès, nous nous demandions si une alterpsychiatrie était possible.
Autres temps, mêmes moeurs, nous devrions constater lors de notre 29ème congrès, fin mars 2014, qu’elle n’est toujours pas d’actualité.
Le patient est toujours « usager », placé au centre de l’hôpital, qui se trouve parfois à son domicile, lorsqu’il est pris en charge en soins sans consentement, sans qu’aucune mesure de contrainte ne puisse alors être mise en oeuvre s’il ne consent plus au « programme » de soin ; voire majeur protégé – de lui-même ? – s’il ne l’entend pas comme son entourage ou les intervenants médico et/ou sociaux.
Pendant ce temps les soignants hospitaliers sont empaquetés de confiance.
L’usine à gaz de la formation continue ne parvient pas à produire autre chose que des procédures administratives ou des recommandations statistiques, vapeurs toxiques pour la fragile inspiration de la conduite des relations de soin. Où se déformera la formation initiale pour laisser place à une pratique substantielle et assumée ?
Dans un contexte scientiste de retour à un hygiénisme normalisateur, réglementé, chiffré et comptable, qu’est la pratique de notre art devenue ?
Une stratégie nationale de santé devrait « organiser les soins pour proposer à chaque usager un parcours conforme à ses besoins, à son profil et à ses difficultés… combattre l’injustice des barrières dans l’accès aux soins ». Les stratèges accouchent donc d’un « pacte territoire santé », « pour faire reculer les déserts médicaux » (mais on ferme encore des services, des hôpitaux). Ça, c’est une affaire d’aménagement du territoire. L’accès aux soins n’est-il pas aussi, et même surtout, une histoire d’accueil, c’est-à-dire de disponibilité et de disposition psychiques des soignants – et de la population – ?
Tout ça c’est bien pénible !
Alors, comment s’organiser dans les territoires afin que les soins psychiques y aient de l’espace pour se déployer ?
reseauprosante.fr
Dossier Menntun - Educación Médica Online & e-learning en salud. Marketing farmacéutico. Incrementamos la adherencia de médicos, pacientes y farmacéuticos.
Presentación del plan de negocio para la apertura de una franquicia de la clínica de servicios odontológicos y de estética dental en Trinidad y Tobago. Trabajo para la materia Mercados Internacionales de especialización en Administración de Empresas de la Universidad EAFIT en Pereira.
Vivimos en una sociedad fuertemente condicionada por la evolución económica y el gran desarrollo tecnológico. Una sociedad en constante evolución que, cada vez más, requiere profesionales especializados capaces de adaptarse a un panorama laboral cambiante.
Se ha elegido una de las áreas profesionales con mejores perspectivas de futuro, la SANIDAD, y se ha diseñado un programa dirigido a formar profesionales especializados en el cuidado de niños.
2. Sostenible en los ámbitos:
Económico
Científico-Técnico
Medioambiental
Herramienta a utilizar: Modelo
EFQM de Calidad
3. El futuro, pasa necesariamente
por el impulso de la Economía
del Conocimiento, que vincula
Universidad e Investigación
con Empresa e Industria.
En nuestro caso, la Empresa la
constituyen todos los
académicos que forman parte de
la AEDV.
4. Implementación de las Nuevas
Técnicas de la Información y
Comunicación , TICs :
Telemedicina
Teledermatologia
Teleasistencía
Consolidación de las Técnicas de
Gestión clásicas: guías de práctica
clínica, estándares, indicadores.
5. Dermatólogos en Formación:
Estructurada y gradual.
R2:Dermatologia clínica y Ciencias
Básicas : Dermatopatologia,
Inmunología, Micología ,
Infecc de Transmisión sexual,
Lectura crítica de artículos.
R3:Cirugia , Láser, Fotobiología,
Alergia cutánea, Fototerapia,
Ecografia.
R4: Desarrollo de habilidades de
relación con el paciente,
Técnicas de Gestión Clínica,
Dermatología estética y cosmética,
Genética Médica.
6. Dermatólogos especialistas:
Excelencia en todas las
subespecialidades de la
Dermatología.
Técnicas de Gestión clínica.
Técnicas de Gestión , de
Economía del Conocimiento.
7. Gestión de la relación con Entidades de seguro libre
Colaboración con Instituciones Gubernamentales
Colaboración con la Industria Farmacéutica
Creación de un Observatorio para el Intrusismo
Seguir el desarrollo de la revista Actas Dermo-Sifilográficas
Seguir el desarrollo de la Fundación de la Academia
Internacionalización de la Dermatología Española
Desarrollo de la Responsabilidad Social Corporativa
Colaboración con Asociaciones de pacientes
Colaboración con Organizaciones no Gubernamentales, ONGs
8. Buena parte de nuestra
actividad asistencial se realiza
en el ámbito de la Medicina
privada y en colaboración con
entidades de seguro libre. Nos
comprometemos a entablar
relaciones de colaboración con
dichas entidades, desde la
Junta Directiva de la AEDV,
con el objetivo de mejorar el
posicionamiento del
dermatólogo .parteparB
9. Ministerio de Sanidad
Ministerio de Educación
Comisión Nacional de la
Especialidad
Gobiernos autonómicos
Objetivo: Mejorar la calidad
científico-técnica de la
Dermatología y la calidad
percibida por la Sociedad.
10. Nos comprometemos a
establecer Alianzas con la
Industria Farmacéutica.
Objetivo : Promover la
realización de ensayos
clínicos, epidemiológicos, de
calidad de vida, de prevención
de la enfermedad y de
promoción de la salud.
11. Nuestra especialidad se ve
amenazada por el intrusismo
desde distintos ámbitos
asistenciales.
Conscientes de esta amenaza
nos proponemos establecer un
plan de trabajo como Área de
mejora .
12. Gracias al trabajo realizado
previamente por los
compañeros responsables de
la Revista, en la actualidad ha
mejorado ostensiblemente
tanto en calidad como en
difusión.
Objetivo : Seguir esta
trayectoria para alcanzar el
factor de impacto merecido.
13. Nuestra especialidad cuenta con
un altísimo nivel científico-
técnico, sin embargo no se ve
reflejado en su medida en los
ámbitos de difusión científica
internacional, publicaciones,
paneles de expertos, redes de
vigilancia etc.
Analizaremos esta situación ,
promoviendo Áreas de mejora.
14. Ningún Organismo , Sociedad
Científica, con vocación de
servicio , debería pasar por
alto su participación activa en
el desarrollo de la
Responsabilidad Social
Corporativa
Desde la Junta Directiva de la
AEDV nos comprometemos a
promover todas nuestras
actuaciones en esta dirección.
15. Nos comprometemos a iniciar
nuestro apoyo y colaboración
con Organizaciones no
Gubernamentales , dentro del
marco de ayuda al desarrollo.