GRUPO CARSO
Dirección de la empresa familiar
Profesor: Andrés rosales Valdés
Andrea Lizbeth Sánchez correa
VERANO 2021
¿QUÉ ES GRUPO CARSO?
Grupo Carso es uno de
los conglomerados
diversificados más
grandes e importantes
de América Latina
El Grupo se encuentra
conformado por cuatro
sectores que se han definido
como estratégicos: el sector
comercial, el sector industrial,
el sector de infraestructura y
construcción y el sector de
energía.
Desde 1980 hasta el día de
hoy Grupo Carso continúa la
consolidación de su cartera
de negocios.
con actividades en México,
España, Centroamérica y
Sudamérica.
CONDUMEX,
INDUSTRÍA Y
MANUFACURA
Telecomunicación
Construcción
Energía
Automotriz
GRUPO CARSO
COMERCIAL Y
DE CONSUMO
Tiendas restaurante.
Tiendas
departamentales.
Tiendas especializadas
INFRAESTRUC-
TURA Y
CONSTRUCCIÓN
Construcción civil.
Infraestrucctura.
Instalaciones de ducto.
Vivienda
CARSO
ENERGY
Petroleo y gas.
Electricidad.
Energías alternas
Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo
humano y formación interna de las funciones ejecutivas.
Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el
desarrollo de la empresa.
Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad,
simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la
productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados por las más
altas referencias mundiales.
La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador.
Nos sentimos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos
no productivos.
1.
2.
3.
4.
LA MISIÓN Y VISIÓN DEL CORPORATIVO
SE BASA EN LOS DIEZ PRINCIPIOS
5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de
los objetivos conociendo los instrumentos.
6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las
utilidades.
7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también
a la solución de muchos de los problemas de nuestros países, lo que
hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con
qué hacerlo.
10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos
sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un
creador de riqueza que la administra temporalmente
GRUPO CARSO
Grupo Carso complementa la oferta de valor agregado y el potencial de
crecimiento de sus accionistas a través de procurar la satisfacción del cliente
en todas sus divisiones, afianzando la posición de mercado y manteniendo una
estructura financiera sólida.
Grupo Sanborns tiene como prioridad procurar la satisfacción del cliente y
mantenerse vigente en el gusto de los consumidores jóvenes a través de una
adecuada selección de productos, presentación de tiendas y calidad en el
servicio.
Continuamos desarrollando las marcas propias e iniciamos una optimización
de espacios en base a ventas en las tiendas Sears y Sanborns.
La estrategia multicanal se está complementando con el desarrollo del
“Marketplace” en ClaroShop, para incrementar el volumen de productos y
servicios en línea
GRUPO SANBORNS
ESTRATEGIAS
CONDUMEX
La estrategia de Condumex contempla consolidar la posición de mercado de
sus tres divisiones: Telecomunicaciones, Construcción y Automotriz.
Esperamos crecer conforme a la economía y seguir surtiendo productos líderes
en tecnología como son nuestros cables de energía, transformadores de
potencia y proyectos integrales. En el sector automotriz incrementar el surtido
de piezas al mercado nacional y extranjero a través de nuestras alianzas
comerciales con APTIV
Tiene como objetivo seguir participando en las próximas licitaciones de
proyectos de inversión fija en sectores estratégicos como agua, edificación,
hidrocarburos, industrial, infraestructura y telecomunicaciones tanto en México
como en el resto de Latinoamérica; en este último territorio en asociación con
FCC Construcción, S.A. de C.V
CARSO INFRAESTRUCTUCTURA Y CONSTRUCCIÓN
ESTRATEGIAS
La amplia experiencia en el diseño y ejecución de proyectos y obras a gran
escala hacen de Grupo Carso un jugador que opera con la mayor rapidez y
eficacia posibles, bajo tecnología de punta y los más altos estándares de
calidad, con un importante y benéfico impacto, tanto social como
económico, con la política de protección a la biodiversidad y el
medioambiente.
GRUPO CARSO
CARSO ENERGY
La estrategia de la división Carso Energy es seguir buscando
oportunidades para participar en negocios de petróleo, gas natural y
energías alternas, aprovechando los negocios que se deriven de la
reforma energética.
ESTRATEGIAS
Compra de empresas con problemas financieros para hacerlas
crecer
Crear estrategias y alianzas con inversionistas extranjeros
Siempre estar en constante busca de innovación y tecnología
Buscar expandir su negocio viendo las oportunidades que
podría generar cada uno de ellos
Tener siempre como objetivo la satisfacción de sus clientes
ESTRATEGIAS QUE UTILIZÓ
CARLOS SLIM
PERSONAS IMPLICADAS
ING. CARLOS SLIM HELÚ
Presidente – Carso Infraestructura y
Construcción
Presidente – Minera Frisco
Presidente Honorario Vitalicio
– Grupo Carso
– Teléfonos de México
– América Móvil
LIC. CARLOS SLIM DOMIT
Presidente – Grupo Carso
Presidente – Grupo Sanborns
Presidente – América Móvil
Presidente – Teléfonos de México
GOBIERNO CORPORATIVO
Generador de miles de
empleos
Contribuye al desarrollo del
mercado interno
Visionario y gran solucionador
de problemas
Contribuye a la proyección de
una imagen limpia de México
La decisión que disparó al grupo y la más difícil de tomar fue la compra de Telmex en
diciembre de 1990.
Nunca pierden de vista diez principios que guían la acción de las empresas y que son una
especie de credo
El riesgo les ayuda a minimizar sus errores. “Tenemos la filosofía de que no importa
cometer errores. Lo importante es que sean errores pequeños. Cuando se toman
decisiones no se tienen todas las variables controladas. Haber entendido el riesgo del
peor escenario ayuda a salir rápido del error”
En épocas de crisis hay muchas oportunidades, pero incluso así el grupo mantiene la
disciplina en sus análisis. Cuando alguien propone adquirir una empresa, se evalúan las
razones estratégicas para la compra, las oportunidades que genera y los riesgos. Lo hacen
con toda la información posible.
MANEJO DE CONFLICTOS Y CRISIS
RESULTADOS AL DÍA DE HOY
Ha fundado diversas instituciones benéficas como son: Fundación Carlos Slim,
Fundación Inbursa, Fundación Telmex Telcel, desde las cuáles apoya proyectos y otorga
becas a jóvenes estudiantes, así como al desarrollo de tecnología y conservación del
patrimonio como Fundación Centro Histórico.
Cuenta con el Museo Soumaya
Impulsa proyectos deportivos y servicios médicos para quienes no tienen acceso a ellos.
Carlos Slim Helú, es el hombre más rico de México, según la lista de Forbes de este
2021. Con una fortuna de 62.8 mil millones de dólares, ocupa ese lugar en México y el 16
a nivel mundial.
+60,000 Colaboradores y sus familias beneficiados por el Programa de Bienestar Social
en 2019
30 Años de cotizar en la BMV
CONCLUSIONES
La estrategia de Grupo Carso que se ha caracterizado por adquirir
empresas que se encuentran con problemas operativos y financieros
con el objetivo de convertirlas en eficientes y productivas con la
finalidad de establecerlas como líderes, ya siempre busca crear
alianzas y hacer crecer los negocios, por tal motivo Carlos Slim se ha
convertido en uno de los hombres mas ricos del mundo ya que es un
gran visionario y beneficiador del país.

Grupo Carso Andrea Sánchez

  • 1.
    GRUPO CARSO Dirección dela empresa familiar Profesor: Andrés rosales Valdés Andrea Lizbeth Sánchez correa VERANO 2021
  • 2.
    ¿QUÉ ES GRUPOCARSO? Grupo Carso es uno de los conglomerados diversificados más grandes e importantes de América Latina El Grupo se encuentra conformado por cuatro sectores que se han definido como estratégicos: el sector comercial, el sector industrial, el sector de infraestructura y construcción y el sector de energía. Desde 1980 hasta el día de hoy Grupo Carso continúa la consolidación de su cartera de negocios. con actividades en México, España, Centroamérica y Sudamérica.
  • 3.
    CONDUMEX, INDUSTRÍA Y MANUFACURA Telecomunicación Construcción Energía Automotriz GRUPO CARSO COMERCIALY DE CONSUMO Tiendas restaurante. Tiendas departamentales. Tiendas especializadas INFRAESTRUC- TURA Y CONSTRUCCIÓN Construcción civil. Infraestrucctura. Instalaciones de ducto. Vivienda CARSO ENERGY Petroleo y gas. Electricidad. Energías alternas
  • 4.
    Estructuras simples, organizacionescon mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados por las más altas referencias mundiales. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. Nos sentimos grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos. 1. 2. 3. 4. LA MISIÓN Y VISIÓN DEL CORPORATIVO SE BASA EN LOS DIEZ PRINCIPIOS
  • 5.
    5. No hayreto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de los objetivos conociendo los instrumentos. 6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades. 7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de los problemas de nuestros países, lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo. 8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos. 9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo. 10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente
  • 6.
    GRUPO CARSO Grupo Carsocomplementa la oferta de valor agregado y el potencial de crecimiento de sus accionistas a través de procurar la satisfacción del cliente en todas sus divisiones, afianzando la posición de mercado y manteniendo una estructura financiera sólida. Grupo Sanborns tiene como prioridad procurar la satisfacción del cliente y mantenerse vigente en el gusto de los consumidores jóvenes a través de una adecuada selección de productos, presentación de tiendas y calidad en el servicio. Continuamos desarrollando las marcas propias e iniciamos una optimización de espacios en base a ventas en las tiendas Sears y Sanborns. La estrategia multicanal se está complementando con el desarrollo del “Marketplace” en ClaroShop, para incrementar el volumen de productos y servicios en línea GRUPO SANBORNS ESTRATEGIAS
  • 7.
    CONDUMEX La estrategia deCondumex contempla consolidar la posición de mercado de sus tres divisiones: Telecomunicaciones, Construcción y Automotriz. Esperamos crecer conforme a la economía y seguir surtiendo productos líderes en tecnología como son nuestros cables de energía, transformadores de potencia y proyectos integrales. En el sector automotriz incrementar el surtido de piezas al mercado nacional y extranjero a través de nuestras alianzas comerciales con APTIV Tiene como objetivo seguir participando en las próximas licitaciones de proyectos de inversión fija en sectores estratégicos como agua, edificación, hidrocarburos, industrial, infraestructura y telecomunicaciones tanto en México como en el resto de Latinoamérica; en este último territorio en asociación con FCC Construcción, S.A. de C.V CARSO INFRAESTRUCTUCTURA Y CONSTRUCCIÓN ESTRATEGIAS
  • 8.
    La amplia experienciaen el diseño y ejecución de proyectos y obras a gran escala hacen de Grupo Carso un jugador que opera con la mayor rapidez y eficacia posibles, bajo tecnología de punta y los más altos estándares de calidad, con un importante y benéfico impacto, tanto social como económico, con la política de protección a la biodiversidad y el medioambiente. GRUPO CARSO CARSO ENERGY La estrategia de la división Carso Energy es seguir buscando oportunidades para participar en negocios de petróleo, gas natural y energías alternas, aprovechando los negocios que se deriven de la reforma energética. ESTRATEGIAS
  • 9.
    Compra de empresascon problemas financieros para hacerlas crecer Crear estrategias y alianzas con inversionistas extranjeros Siempre estar en constante busca de innovación y tecnología Buscar expandir su negocio viendo las oportunidades que podría generar cada uno de ellos Tener siempre como objetivo la satisfacción de sus clientes ESTRATEGIAS QUE UTILIZÓ CARLOS SLIM
  • 10.
    PERSONAS IMPLICADAS ING. CARLOSSLIM HELÚ Presidente – Carso Infraestructura y Construcción Presidente – Minera Frisco Presidente Honorario Vitalicio – Grupo Carso – Teléfonos de México – América Móvil LIC. CARLOS SLIM DOMIT Presidente – Grupo Carso Presidente – Grupo Sanborns Presidente – América Móvil Presidente – Teléfonos de México GOBIERNO CORPORATIVO Generador de miles de empleos Contribuye al desarrollo del mercado interno Visionario y gran solucionador de problemas Contribuye a la proyección de una imagen limpia de México
  • 11.
    La decisión quedisparó al grupo y la más difícil de tomar fue la compra de Telmex en diciembre de 1990. Nunca pierden de vista diez principios que guían la acción de las empresas y que son una especie de credo El riesgo les ayuda a minimizar sus errores. “Tenemos la filosofía de que no importa cometer errores. Lo importante es que sean errores pequeños. Cuando se toman decisiones no se tienen todas las variables controladas. Haber entendido el riesgo del peor escenario ayuda a salir rápido del error” En épocas de crisis hay muchas oportunidades, pero incluso así el grupo mantiene la disciplina en sus análisis. Cuando alguien propone adquirir una empresa, se evalúan las razones estratégicas para la compra, las oportunidades que genera y los riesgos. Lo hacen con toda la información posible. MANEJO DE CONFLICTOS Y CRISIS
  • 12.
    RESULTADOS AL DÍADE HOY Ha fundado diversas instituciones benéficas como son: Fundación Carlos Slim, Fundación Inbursa, Fundación Telmex Telcel, desde las cuáles apoya proyectos y otorga becas a jóvenes estudiantes, así como al desarrollo de tecnología y conservación del patrimonio como Fundación Centro Histórico. Cuenta con el Museo Soumaya Impulsa proyectos deportivos y servicios médicos para quienes no tienen acceso a ellos. Carlos Slim Helú, es el hombre más rico de México, según la lista de Forbes de este 2021. Con una fortuna de 62.8 mil millones de dólares, ocupa ese lugar en México y el 16 a nivel mundial. +60,000 Colaboradores y sus familias beneficiados por el Programa de Bienestar Social en 2019 30 Años de cotizar en la BMV
  • 13.
    CONCLUSIONES La estrategia deGrupo Carso que se ha caracterizado por adquirir empresas que se encuentran con problemas operativos y financieros con el objetivo de convertirlas en eficientes y productivas con la finalidad de establecerlas como líderes, ya siempre busca crear alianzas y hacer crecer los negocios, por tal motivo Carlos Slim se ha convertido en uno de los hombres mas ricos del mundo ya que es un gran visionario y beneficiador del país.