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DIEGO DÁVILA SÁENZ
PROFESOR ANDRÉS ROSALESVALDES
18 FEBRERO 2023
GRUPO
CARSO
 Es unode los conglomerados más grandes e importantes de Latino
America. Controlay opera gran varierdad de empresas de ramo
comercial, comunicaciones, infustrial y de consumo.
PRINCIPIOS
DE LA
COMPAÑÍA
 La misión,Visión yValores se basan en los principios como:
 Estructura simple.
 Flexibilidad y rapidez en las decisiones
 Mantener la austeridad
 Modernizacion y crecimiento con creatividad
 Trabajo en equipo
FUNDADOR DEGRUPOCARSO
 Las empresas del Grupo generan cerca de 260 mil
empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos en
México.
 Al señor Carlos Slim Helú le ha costado 53 años de su vida
constituir Grupo Carso
ESTRATEGIAS
Y EXITOS
 Asociación con CIGATAM y comprar acciones mayoritarias y
contar con reserva de efectivo
 El negocio de cigarros representa una entrada de dinero rápida
especialmente en los años 70s y 80s
 Con la mayoria de las acciones podria dominar el mercado de
cigarros
 Entrar al negocio de la banco de la banca y seguros, creando
Seguros de México
 La inversión se multiplicó rapidamente
 Asociacion para comprarTeléfonos de México e iniciar la telefonía
móvil en México.
 Telcel es un éxito debido al sistema de prepago
Conflictos y
Crisis
 En Grupo Carso han manejado las crisis externas e internas con
tranquilidad y paciencia, Pues varias de las inversiones fuertes que
se realizaron eran bastante arriesgadas y necesitaban de tiempo y
nuevas tecnicas de venta para que pudieran tener un rentorno de
inversion rápida.
CONCLUSIÓN
 Carlos Slim claramente nos demuestra que ser un líder es no
solamente dentro, sino, tambien fuera de las empresas. Gracias a
esto lo hizo creer en su paìs y en las personas que lo rodeaban para
invertir en. Obteniendo un gran éxicto y siendo constante siempre
para el bien de las empresas que maneja.

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GRUPO CARSO PRESENTACION

  • 1. DIEGO DÁVILA SÁENZ PROFESOR ANDRÉS ROSALESVALDES 18 FEBRERO 2023
  • 2. GRUPO CARSO  Es unode los conglomerados más grandes e importantes de Latino America. Controlay opera gran varierdad de empresas de ramo comercial, comunicaciones, infustrial y de consumo.
  • 3. PRINCIPIOS DE LA COMPAÑÍA  La misión,Visión yValores se basan en los principios como:  Estructura simple.  Flexibilidad y rapidez en las decisiones  Mantener la austeridad  Modernizacion y crecimiento con creatividad  Trabajo en equipo
  • 4. FUNDADOR DEGRUPOCARSO  Las empresas del Grupo generan cerca de 260 mil empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos en México.  Al señor Carlos Slim Helú le ha costado 53 años de su vida constituir Grupo Carso
  • 5. ESTRATEGIAS Y EXITOS  Asociación con CIGATAM y comprar acciones mayoritarias y contar con reserva de efectivo  El negocio de cigarros representa una entrada de dinero rápida especialmente en los años 70s y 80s  Con la mayoria de las acciones podria dominar el mercado de cigarros  Entrar al negocio de la banco de la banca y seguros, creando Seguros de México  La inversión se multiplicó rapidamente  Asociacion para comprarTeléfonos de México e iniciar la telefonía móvil en México.  Telcel es un éxito debido al sistema de prepago
  • 6. Conflictos y Crisis  En Grupo Carso han manejado las crisis externas e internas con tranquilidad y paciencia, Pues varias de las inversiones fuertes que se realizaron eran bastante arriesgadas y necesitaban de tiempo y nuevas tecnicas de venta para que pudieran tener un rentorno de inversion rápida.
  • 7. CONCLUSIÓN  Carlos Slim claramente nos demuestra que ser un líder es no solamente dentro, sino, tambien fuera de las empresas. Gracias a esto lo hizo creer en su paìs y en las personas que lo rodeaban para invertir en. Obteniendo un gran éxicto y siendo constante siempre para el bien de las empresas que maneja.