Trabajo escolar sobre el análisis de un caso de éxito empresarial, fomentando las estrategias y el liderazgo para alcanzarlo.

1. Rodrigo Bañuelos Macías
Caso de estudio (Grupo Carso)

2. Información sobre la empresa
Nombre: Grupo Carso S.A.B de C.V
Giro: Industrial, infraestructura y construcción, telecomunicaciones, comercial y
hotelera.
Como Grupo Carso es un conglomerado de empresas y grupos empresariales
de diferente tipo, existen diferentes misiones y visiones dentro de ella, pero
comparten los mismos valores y principios, para ello, vamos a ver la misión y
visión de Condumex, Carso: Infraestructura y construcción y por último, Telmex.

3. • Misión:
Condumex
Carso: Infraestructura y
construcción Telmex
Satisfacer las necesidades
de las plantas de Promotora
y las de sus clientes así
como de las empresas del
Grupo Condumex, Grupo
Carso y Delphi Automotive,
mediante el diseño y la
fabricación de herramentales
y dispositivos para el
ensamble… brindando un n
Evel de servicio del 100%.
Coadyuvar al desarrollo de
los países de América
Latina construyendo las
principales obras de
infraestructura en el
tiempo ofrecido y al mejor
costo - beneficio, con
pleno respeto al medio
ambiente.
Ser grupo líder en
telecomunicaciones,
proporcionando a nuestros
clientes soluciones
integradles de gran valor,
innovadoras y de clase
mundial, a través del
desarrollo humano, y de
aplicaciones y
administración de
tecnología de punta.

4. • Visión:
Condumex
Carso: Infraestructura y
construcción Telmex
Asegurar el liderazgo de
nuestras empresas en el
mercado nacional y buscar
una creciente participación
en el mercado internacional.
Ser la constructora de
obras de infraestructura
más grande de México y
América Latina.
Alcanzar el liderazgo de
Telmex en el mercado
nacional e internacional,
expandiendo su
penetracion de servicios de
telecomunicaciones en dos
los mercados posibles para
ser una de las empresas
de más rápido y mejor
crecimiento a nivel mundial.
• Valores: Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles
jerárquicos, desarrollo humano, austeridad, modernización, crecimiento,
calidad, capacitación, trabajo en equipo, creatividad empresarial, entre
otros.

5. Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias implementadas
Las estrategias que se implementaron en la empresa, fueron de vital importancia para el crecimiento de la misma, pero pudieron
tener altos riesgos. Una estrategia importante que le funcionó a Carlos Slim, fue comprar empresas en quiebra, a través de la
compra de acciones a precio bajo en la Bolsa Mexicana de Valores. El precio bajo de las acciones, se debía a la situación
económica por la que estaba pasando el país, la causante de esto, fue la expropiación de la banca y la devaluación del peso.
Slim veía oportunidades en la crisis, por algo no hizo lo mismo que las demás personas, quienes se fueron del país por temor al
conflicto que veía venir en el país. Para Carlos, siempre era buen momento para invertir en México.
En Carlos Slim, siempre existía la seguridad en sus decisiones, desde la adquisición de múltiples empresas como Sanborns,
fabricas de papel, llantas y mineras, y por último, la adquisición más difícil, Teléfonos Mexicanos. El cual le permitió muchas
oportunidades y adquirir su fortuna.
Las estrategias que implementó Slim, para poder adquirir Telmex, fueron:
• Buscar socios extranjeros y un grupo de inversionistas mexicanos, para poder convencer a los socios extranjeros, Carlos
nunca dejo la idea de que a pasear de la situación inestable en México, esta sigue teniendo oportunidades.
• Desarrollar el mercado, para ello fue importante invertir en la empresa, gracias a la inversión se pudo renovar
tecnológicamente el servicio de la empresa, crear nuevas relaciones comerciales y capacitar el personal. Slim tenia clara su
meta y sobre todo los riesgos, teniendo en cuenta las perdidas que la empresa pudiera tener si esto no funcionaba.
Para Carlos Slim era y es importante la familia y los socios en sus empresas, para ello la situaciones personales podían traer
grandes riesgos para las empresas en las que pertenecía Carlos, por ejemplo, los rumores de la muerte de Slim por la operación
a corazón abierto que tuvo, pudo tener el riesgo de que sus acciones en las empresas perteneciente estuvieran inestables.

6. Rol de Carlos Slim en la empresa
Podemos describir a Carlos Slim como un empresario exitoso, cuyo camino
hacia el no fue fácil. Las decisiones que tomó a lo largo del tiempo, estuvieron
sustentadas con la seguridad y pensamiento positivo que él tenía. La ambición e
inteligencia de Carlos Slim lo hicieron el hombre más rico del mundo.
En pocas palabras, podemos describir el rol de Carlos Slim en la empresa como
un líder, quien ve oportunidades en medio de la tormenta, tomando decisiones
que beneficien a todos y brindando un buen servicio y atención a sus clientes
para que su negocio funcione.

7. Manejo de conflictos y crisis en la empresa
Los conflictos fueron manejados como oportunidades para Carlos Slim. La crisis
que pasaba en el país, estuvieron llenas de oportunidades y ventajas para la
empresa que estaba por consolidar Slim.
Los conflictos no fueron manejados solamente por Carlos Slim, el siempre
mantuvo relaciones políticas, socios e inversionistas, además, de tener siempre
en cuenta los conflictos por los que pasaba sus empresa, como el servicio que
daba una de ellas (Telmex). Para ello, Slim implementó inversión para el
desarrollo de tecnología, capacitación del personal y mantener buenas
relaciones comerciales. Gracias a esto, pudo limpiar la imagen de la empresa y
posicionarla en el mercado nacional, actualmente expandiendo el mercado al
rededor del mundo.

8. Resultados
Algunos resultados tangibles que obtuvo Carlos Slim, fueron:
• Adquirir diversas empresas en quiebra.
• Adquirir participación mayoritaria en empresas que tienen acciones en la BMV.
• Formar la Fundación Carlos Slim, quienes apoyan sectores como la salud, educación
y el deporte.
• Pudo adquirir Telmex, empresa que lo posicionó como empresario a nivel nacional e
internacional.
• Posicionar sus empresas en el mercado, incrementando sus ganancias y repartiendo
sus utilidades con sus empleados.

9. Conclusión
El caso de Grupo Carso es de gran importancia para su estudio y análisis, sin duda,
es un caso de éxito gracias a las oportunidades aprovechadas por Carlos Slim.
Saber las estrategias implementadas para alcanzar buenos resultados, nos
ayudarán para poder obtener conocimientos y desarrollar habilidades. La
experiencia que tiene Carlos Slim le permitió formar un liderazgo, el cual le ayudó a
tener seguridad en sus decisiones y tener pensamientos positivos en medio de los
conflictos.
En lo personal, Carlos Slim a lo largo de su trayectoria tuvo oportunidades y supo
aprovecharlas y sacarles el máximo potencial. Siendo responsable, buscando
soluciones a los problemas y teniendo en cuenta el beneficio que le podría traer no
solo a él, si no a las personas, pues recordemos que el éxito no es de una sola
persona.