Asecagrupocarso

Propietario
o Carlos Slim Helú es Presidente del Grupo Carso y
la Fundación Carlos Slim.
o Hijo de Julián Slim Haddad y Linda Helú.
o Nació el 28 de enero de 1940 en México D.F.
o Su padre Julián Slim fundó el almacén de productos
variados La Estrella de Oriente.
oIngeniero Civil de la UNAM, donde
destacó en álgebra.
De acuerdo a Forbes, su fortuna de
hasta el 2009 es de $35 mil millones
de dólares.
http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia

o Carlos Slim de 26 años se casó con Soumaya Domit de
17 años. Ellos tuvieron seis hijos quienes ahora se
dedican en su mayoría al negocio familiar Grupo Carso:
 Carlos
(Presidente del consejo de Telmex)
 Marco
(Grupo Financiero Inbursa)
 Patricio
(América Móvil)
 Soumaya
(Museo Soumaya)
 Vanessa
 Johanna
http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia

Organigrama
http://www.ccicsa.com.mx/NR/rdonlyres/16BF8097-D483-4C61-AA2A-5BD8ED2E14AB/9967/Sinttulo2.png

Historia
o Carlos Slim fundó Inversora Bursátil y se convirtió en el
presidente de su Consejo de Administración en el año de
1965, con la adquisición de la embotelladora Jarritos del Sur
y la creación de Inmobiliaria Carso.
o En junio de 1976 adquirió Galas de México S.A. de C.V pero
hasta 1980 constituyó formalmente la sociedad que es
actualmente Grupo Carso.
o El nombre de Carso se formó de la primera sílaba de Carlos y
de las dos primeras letras de Soumaya, su difunta esposa.
http://www.carlosslim.com.mx/biografia.html

Las empresas del Grupo Carso generan 209 mil 483
empleos directos y más de 500 mil empleos indirectos
en México.
o El inicio de la década de los ochenta marcó una etapa importante
en su historia porque en la crisis del 82 se propuso invertir en forma
intensiva y activa.
o Carlos Slim explica que durante la crisis buscó el valor de las
empresas en diciembre de 82, se impresionó de que hubiera precios
inexplicables de empresas muy valiosas, que no tenían problemas
importantes financieros provocados por el desplome de la confianza,
del tipo de cambio y de los inversionistas.
o El crecimiento de Grupo Carso ha sido posible gracias a la
permanente reinversión de utilidades de sus empresas para
continuar produciendo bienes y servicios, que al mismo tiempo
generan empleos para los mexicanos.
http://www.carlosslim.com.mx/act_empresarial.html

Misión, Visión y Valores
o La misión y visión del corporativo se basa en Los Diez Principios de
Grupo Carso: Carlos Slim sintetiza en 10 puntos lo que él considera han
sido los principios empresariales de su Grupo, los cuales se han transmitido
a sus familiares, colaboradores, personal y equipo de trabajo:
1. Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos,
desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de crisis.
3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad,
simplificación y mejora incansable de los procesos productivos.
4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del
administrador.

Misión, Visión y Valores
5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos.
6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las
utilidades.
7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a
la solución de muchos de los problemas de nuestros países.
8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué
hacerlo.
10. Nuestra premisa es tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo
podemos hacer las cosas en vida.

Ganancias
o Caen las ganancias del Grupo Carso en un 35% como
consecuencia de un tipo de cambio desfavorable:
o Cinco mil 373.9 millones de pesos fueron las ventas emitidas
en el año 2008.
o Dos mil 200.4 millones de pesos fueron las ventas netas
emitidas de grupo Carso en el año 2009.
http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029

Productos y servicios
o Cuatro divisiones: Comercio, hotelería, infraestructura e
industrial.
o En la división industrial CONDUMEX:
 Cable telefónico de cobre, electrónico, coaxial, de construcción y de
potencia.
 Calderas industriales.
 Fibra óptica.
 Alambre de magneto.
 Transformadores.
 Plantas de poder.
 Paneles solares.
 Diseño e instalación de redes
http://www.gcarso.com.mx/

o En la división comercial Grupo Sanborns:
 Tiendas departamentales (SEARS).
 Tienda y restaurante (Sanborns).
 Restaurante (Dorian’s).
 Tienda de discos (MixUp).
o En la división hotelera OSTAR:
 Hotel Raquel (Cuernavaca).
 Hotel Viva (Villahermosa).
 Calinda Beach (Acapulco).
 Hotel Veracruz, Hotel Geneve (Ciudad de México).
 Hotel Francia (Aguascalientes).

o En la división de infraestructura y construcción
CICSA:
 Construcción de plantas petroleras.
 Construcción de carreteras.
 Construcción de centros comerciales, edificios de oficinas y
plantas industriales.
 Tubos de acero.
 Plantas de tratamiento de agua.

o Sin embargo, Carlos Slim es además dueño de:
 Grupo financiero Inbursa.
 TELMEX (Teléfonos de México S.A.B. De C.V.).
 América Móvil.
 Museo Soumaya.
 Plaza Loreto.
 Plaza Inbursa.

Alianzas
o 2000 - Se terminó el proceso de adquisición de
Cablena, S.L. en España, operación que
consolida a Condumex, con modernas
instalaciones productivas en México, España y
Brasil; con una fuerte presencia comercial en
más de treinta países, y con alianzas
estratégicas con empresas de primer nivel como
Delphi Automotive Systems y Dana Corporation.
http://www.gcarso.com.mx/NR/rdonlyres/660B2E0E-F98A-498F-96A5-6AB7E98CBF5E/0/GC_ESP_RepAnual_2006.pdf

Alianzas
o 2009 - Alianza entre WWF-Fundación Carlos Slim y Gobierno
Federal para conservar la biodiversidad y el desarrollo sustentable.
o “Esta Alianza, con la participación de reconocidos líderes
ambientalistas comprometidos con la conservación de la
biodiversidad, ha desarrollado una agenda mexicana e identificado
seis regiones prioritarias de conservación y numerosos proyectos
para realizar acciones concretas, que apoyen y promuevan las
políticas públicas y los esfuerzos de numerosas organizaciones y
especialistas”, dijo el Ing. Carlos Slim Helú durante la
conmemoración del Día Mundial del Medio Ambiente.
http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-
biodiversidad-y-el-desarrollo-sustentable/

Inversiones
o 1980 - Dueño de Cigatam (Malboro, Benson & Hedges, Faros y Delicados.)
o 1984 - Compró seguros de México (actualmente Seguros Inbursa) y creó el Grupo Financiero
Inbursa.
o 1985 - Adquirió Sanborns, Denny's (hoy Sanborn's Café) y las Fábricas de Papel Loreto y Peña
Pobre, en la actualidad Plaza Loreto y Plaza Cuicuilco (Inbursa).
o 1990 - Creó Telcel
o 1990 - Ganó la polémica licitación de Telmex
o 1991 - Adquirió la cadena de hoteles de Calinda, hoy Grupo Ostar.
o 1997 - Adquirió Sears
o 2000 - Se asoció con Bill Gates para lanzar el portal T1msn (hoy Prodigy)
o 2005 - Nació la aerolínea Volaris, de la que es accionario.
o 2007 - Adquirió la licencia de Saks Fifth Avenue
o 2008 - Se hizo socio del New York Times con el 6.4% de las acciones.
Revista Quién “Yo Soy Carlos Slim” [Recurso Impreso]

Inversiones
o Slim socio del New York Times con el 6.4% de las acciones.
o El empresario mexicano se dijo satisfecho por la compra de acciones del diario
estadounidense; se convirtió en accionista minoritario del diario en el 2008.
o El pasado 12 de febrero de 2010 se informó que Carlos Slim Helú aumentó en más del
doble su participación en la compañía que edita el diario The New York Times, de 6.9 a
16.3%. Slim adquirió el derecho de comprar tales acciones cuando extendió a la compañía,
que además de su diario insignia edita también The Boston Globe y 24 periódicos más,
una línea de crédito por 250 millones de dólares en enero de 2009.
o De acuerdo con un documento que publicó la Comisión de Valores de Estados Unidos
(SEC, en inglés), Slim ejerció su derecho a adquirir 15.9 millones de acciones clase A, por
un valor de 6.3572 dólares por unidad, a través de sus empresas Inmobiliaria Carso y
Grupo Financiero Inbursa.
o De acuerdo con información publicada por Editor&Publish, publicación encargada de
monitorear los medios en Estados Unidos, The New York Times expresó que Slim no
formará parte de su consejo de administración pese al aumento en su participación
accionaria.
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/12/slim-duplica-participacion-en-nyt

Caso oscuro
o Se especula que la fortuna de Slim se originó mediante el tráfico de armas para
las milicias libanesas (su padre Julián Slim era un libanés exiliado en México).
o Toda nuestra información podría terminar en manos del hombre más
poderoso de México, Carlos Slim puesto que ahora se apresta a
controlar un monopolio más: el de la información que genera cada
mexicano. Eso está a punto de suceder si la Secretaría de Seguridad
Pública, dominada por los intereses de Carlos Slim, asigna a una
empresa propiedad de otro amigo y consejero del Ingeniero, José Kuri
Harfush –el principal respaldo económico de la campaña de Felipe
Calderón– un contrato para ser el único proveedor de 35 millones de
chips para el Registro Público Vehicular. Para las empresas de Carlos
Slim, esta asignación es estratégica, ya que cierra el círculo de los
negocios y de la información. De los negocios, porque además de
proveer los millones y millones de chips, tendría todo a su favor para
convertir a su banco, Inbursa, en el beneficiario de los cobros
electrónicos que se pudieran hacer a través de ese dispositivo.
http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html

Caso oscuro
o Telcel discrimina a los mexicanos ya que la
capacidad de almacenamiento de este correo
electrónico es infinitamente inferior al que se
ofrecen en España y E.U.A.
o Sus empresas Telmex, Telecom-Carso, América
Móvil, Sanborns, CARSO, Grupo Financiero
Inbursa, influyen en mas del 30 % de las
variaciones del Índice de Precios y Cotizaciones
(IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), lo
que también genera prácticas monopólicas de
tráfico y colusión de información confidencial, ya
que si bien es importante el avance de los negocios
estos se tienen que ajustar a la ley constitucional
en su artículo 28 que prohíbe los monopolios y las
prácticas monopólicas, muchas de las
adquisiciones de Slim han sido con prácticas
depredadoras y violentos take-overs mediante
operaciones en bolsa.

Caso oscuro
¿Es cierto que Carlos Salinas de Gortari le vendió Telmex a
cambio de un favor?
En su página Slim responde que para él no se le hace
lógico comprar Telmex a un precio mayor del que se podía
pagar. Por otro lado dice que la licitación la estaba peleando
otras personas, aparte de él. Entonces se eligió al mejor para
poder mantener la empresa de entre un mexicano, un francés
y un americano. Slim se puso las pilas y decidió pagar todo
de contado, con interéses y aparte los punto porcentuales
que correspondían; es así como la mayoría de las acciones
de Telmex queda a manos de Slim.

Alianzas Políticas
o Slim apoyó al presidente Calderón y en general al PAN, ya que aseguraba proteger sus
intereses.
o ¿Por qué alguien decide dar dinero para que se remodele el Centro Histórico?
o La fundación del Centro Histórico de Slim está integrada por gente como Jacobo Zabludovsky,
Norberto Rivera, Guillermo Tovar, entre otros. Y la oferta del gobierno es un paquete de
estímulos fiscales, como la deducción de hasta el 100% del ISR.
o Slim en el negocio inmobiliario se empieza a adueñar del Centro Histórico de la Ciudad de
México, con ayuda de AMLO, el 23 de junio del 2003, Slim emitió un bono de 500 millones de
pesos respaldado por 46 inmuebles que ha adquirido en el centro con una inversión de 556
millones de pesos, este bono no tiene rendimiento pero a su vencimiento a los 5 años podrán
convertirse en acciones del Centro Histórico S.A. todo ello a través del Fideicomiso del Centro
Histórico.
o Cualquier compañía que quiera vender tiene que rentar o comprar fibra óptica de propio Telmex,
así fue como AT&T llegó a México, le pagaba a Telmex para poder usar el internet.

Actividad Social
S 1986
S Comunicado del Ing. Carlos Slim. Plan 2009
S Mejorar sus contribuciones en los siguientes aspectos:
S Salud
S Educación
S Deportes
S Cultura
S Justicia
S Ayuda a los desastres naturales.
S Conserva Histórica de México.
S Financiamiento Social
La última acción que desarrollo fue la unión con la UNICEF con la
finalidad de ayudar a Haití,además de la organización del concierto
con el mismo fin en el auditorio nacional, asi como el teléfono de
donativos.
http://www.carlosslim.com.mx/responsabilidad.html

S 1986
S Fundada en 1998, cuenta con diversos objetivos:
Educación
Salud
Justicia
Desastres Naturales
Desarrollo Humano
Apoyo a los deportes

S C
S Centro Deportivo Ciudad Jardín TELMEX Bicentenario.
S F.
S M
Fundada en el 2007. Aunque la primera casa Telmex
abre las puertas en Chiapas en el 2008.
Con un objetivo de crear estudiantes con un mayor
nivel de preparación con la finalidad de mejorar el país.
Mediante donativos y preparación de estudiantes,
profesores y padres de familia.
Construido en el Borde de Xochiaca, comprimiendo la
basura que se ubicaba en ese lugar y cubierta con la
finalidad de evitar la contaminación del lugar, el acceso
es libre y tiene como finalidad la promoción del deporte.
Fundada con la finalidad de restaurar y rescatar la
cultura ubicada en el centro histórico, apoyado por
agencias gubernamentales.
Creado en 1994 como una organización no lucrativa,
con la finalidad de promover el arte, actualmente
muestra más de 64 mil obras de arte.

S C
S D
S A
S Otros apoyos en
Latinoamérica.
Fundada en 1985 con la finalidad de investigar y
seguir los pasos de los contribuyentes a la
sociedad dentro del grupo.
Se encarga de la repartición de premios en los
cuales las empresas enfrentan 120 indicadores
con la finalidad de encontrar cuales la más
responsable.
Basada en tres principios importantes.
1. El mejorar diariamente.
2. Cada día ser mejor que el dia anterior.
3. El competir. Competir personalmente
porque compararse con otros lleva a la
decepción o al conformismo.
El apoyo a Latinoamérica mediante la aplicación
de los programas que han beneficiado a México.
Grupo ALAS

Conclusiones
o Al principio de nuestra investigación nuestro equipo pensaba que la fortuna
de Carlos Slim se originaba más que nada por el pago de los recibos de
Telmex y Telcel, sin embargo prácticamente hacia donde volteemos
podemos encontrar a Grupo Carso. Se encuentran prácticamente en todos
los ámbitos del comercio mexicano y extranjero.
o Indagando un poco más en la información disponible podemos decir que
son muchos casos oscuros, entre algunos presentados, que vuelven en
una posición dudable el origen de sus ganancias.
o Lo cierto es que el grupo está monopolizando varios sectores y lo peor,
tiene el apoyo del gobierno. Nos puede traer problemas a futuro, lo más
lógico: alza de precios.
o Podemos poner en un cuadro comparativo los pros y contras del grupo
Carso y sería una lista larga por ambos lados, pero debido a la falta de
información no publicada y a la corrupción no podríamos definirla como una
amenaza, sólo nos queda cuestionarnos si vale la pena seguir así siendo
una de las ventajas la de dar empleo y ayuda a los mexicanos.

Referencias
o Imágenes:
 http://www.ccicsa.com.mx/NR/rdonlyres/16BF8097-D483-4C61-AA2A-
5BD8ED2E14AB/9967/Sinttulo2.png
 http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-
anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia
 http://www.gcarso.com.mx/
 http://asesorinbursa.blogspot.com/2009/04/grupo-financiero-inbursa-seguros-
banco_28.html
 http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-
anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia
o Información:
 Diaz, N. (2009).Revista Quién. Yo soy Carlos Slim. Año 10, Núm. 191. [Versión
electrónica] < http://www.quien.com/especiales/carlos-slim-cumple-70-
anos/espectaculos/2010/01/27/carlos-slim-asi-comenzo-su-historia >
 Forbes. (2009). The World's Billionaires 2009. Recuperado el 28 de febrero de
2010 de, http://www.forbes.com/lists/2009/10/billionaires-2009-richest-people_The-
Worlds-Billionaires_Rank.html
 Expansión. (2010). Slim duplica participación en NYT. Recuperado el 28 de febrero
de 2010 de, http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/02/12/slim-duplica-
participacion-en-nyt

o Información:
 Grupo Carso. (2006). Divisiones y Alianzas. Recuperado el 28 de febrero de 2010
de, http://www.gcarso.com.mx/ y
http://www.gcarso.com.mx/NR/rdonlyres/660B2E0E-F98A-498F-96A5-
6AB7E98CBF5E/0/GC_ESP_RepAnual_2006.pdf
 Carlos Slim Helú Sitio Oficial.(2007). Actividad Empresarial.
 Planeta Azul. (2009). Alianza WWF-Fundación Carlos Slim y SEMARNAT .
Recuperado el 28 de febrero de 2010 de,
http://www.planetaazul.com.mx/www/2009/06/04/alianza-entre-wwf-fundacion-
carlos-slim-y-gobierno-federal-para-conservar-la-biodiversidad-y-el-desarrollo-
sustentable/
 Zócalo. (2008). La disputa de Carlos Slim por el chip. Recuperado el 01 de marzo
de 2010 de, http://www.zocalo.com.mx/seccion/articulo/la-disputa-de-carlos-slim-
por-el-chip/
 Ximenex, R. (2007). Mr. Monopoly -Carlos Slim . Recuperado el 01 de marzo de
2010 de, http://oikos-unam.blogspot.com/2007/05/mr-monopoly-carlos-slim.html.
 Razón. (2010). Caen las ganancias del Grupo Carso en 35%. .Recuperado el 01
de marzo de 2010 de,
http://www.razon.com.mx/spip.php?page=nota&id_rubrique=6&id_article=25029

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