Este documento presenta los conceptos clave relacionados con la formulación de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, que involucra una serie de actividades y recursos con un objetivo definido. También describe los orígenes de los proyectos, como la necesidad de satisfacer demandas, innovaciones tecnológicas o sustituir importaciones. Finalmente, resume los cuatro pasos clave en la formulación de proyectos: estudios preliminares, factibilidad técnica, factibilidad econó
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos con Microsoft Project. Explica brevemente algunos datos sobre el fracaso de proyectos y define proyecto, administración de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. También describe los atributos de un proyecto y los pasos clave para administrar un proyecto exitoso como definir el alcance, planificar actividades, estimar costos y supervisar el progreso. Finalmente, incluye un caso de estudio como ejemplo.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Define un proyecto como un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo específico dentro de un presupuesto y plazo definidos. Explica que un proyecto busca resolver una necesidad humana de manera eficiente, segura y rentable. Además, distingue entre proyectos productivos, de infraestructura y sociales.
Introduccion a la administracion de proyectosRamón Sanchez
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos de salud comunitaria. Explica conceptos clave como proyecto, tipos de proyectos, razones para emprender proyectos y atributos de los proyectos. También describe las etapas de la administración de proyectos incluyendo planeación, organización, dirección y control.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con un inicio y fin definidos. Explica que un proyecto pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También clasifica los proyectos y describe las etapas clave del ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe la importancia y concepto de los proyectos de inversión. Explica que los proyectos son importantes para satisfacer necesidades del mercado y deben estar alineados con la misión de la empresa. También cubre aspectos clave de los proyectos como cobertura poblacional, recursos, etapas de identificación de necesidades, desarrollo de propuestas, planeación, realización, control y terminación. Finalmente, resume los pasos iniciales al elaborar un proyecto como resumir antecedentes, características y justificar el objet
Un proyecto es una planificación temporal para crear un producto o servicio único mediante la asignación de recursos y el cumplimiento de objetivos específicos. Un proyecto requiere planificación a largo plazo, con metas, actividades interrelacionadas y roles definidos. Los proyectos tienen un propósito común, objetivos medibles y un plazo limitado, e involucran diseño, ejecución, monitoreo y evaluación.
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos con Microsoft Project. Explica brevemente algunos datos sobre el fracaso de proyectos y define proyecto, administración de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. También describe los atributos de un proyecto y los pasos clave para administrar un proyecto exitoso como definir el alcance, planificar actividades, estimar costos y supervisar el progreso. Finalmente, incluye un caso de estudio como ejemplo.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de los proyectos de inversión. Define un proyecto como un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo específico dentro de un presupuesto y plazo definidos. Explica que un proyecto busca resolver una necesidad humana de manera eficiente, segura y rentable. Además, distingue entre proyectos productivos, de infraestructura y sociales.
Introduccion a la administracion de proyectosRamón Sanchez
Este documento presenta una introducción a la administración de proyectos de salud comunitaria. Explica conceptos clave como proyecto, tipos de proyectos, razones para emprender proyectos y atributos de los proyectos. También describe las etapas de la administración de proyectos incluyendo planeación, organización, dirección y control.
Este documento introduce los conceptos básicos de la gestión de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único con un inicio y fin definidos. Explica que un proyecto pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También clasifica los proyectos y describe las etapas clave del ciclo de vida de un proyecto.
El documento describe la importancia y concepto de los proyectos de inversión. Explica que los proyectos son importantes para satisfacer necesidades del mercado y deben estar alineados con la misión de la empresa. También cubre aspectos clave de los proyectos como cobertura poblacional, recursos, etapas de identificación de necesidades, desarrollo de propuestas, planeación, realización, control y terminación. Finalmente, resume los pasos iniciales al elaborar un proyecto como resumir antecedentes, características y justificar el objet
Un proyecto es una planificación temporal para crear un producto o servicio único mediante la asignación de recursos y el cumplimiento de objetivos específicos. Un proyecto requiere planificación a largo plazo, con metas, actividades interrelacionadas y roles definidos. Los proyectos tienen un propósito común, objetivos medibles y un plazo limitado, e involucran diseño, ejecución, monitoreo y evaluación.
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos. Explica los conceptos básicos de formulación de proyectos y su aplicación para fortalecer competencias personales y mejorar la vida de la población vulnerable. Incluye los temas del ciclo del proyecto como el árbol de problemas y objetivos. También presenta el marco legal para la formulación de proyectos en Colombia y el proceso de planeación para el desarrollo a través de programas y proyectos.
Este documento define e identifica varios tipos de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión implica realizar un estudio de mercado, técnico y financiero para evaluar la viabilidad de una idea de negocio. Los proyectos pueden ser agropecuarios, industriales, de servicios u otros según el sector al que se dirijan. El objetivo final es generar un rendimiento económico a largo plazo invirtiendo recursos de forma rentable.
Este documento presenta los conceptos básicos de los proyectos productivos. Define un proyecto como una solución planificada a un problema o necesidad que tiene un inicio y fin. Explica que los proyectos productivos buscan establecer microempresas para generar empleos. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las etapas de formulación, ejecución y evaluación. Finalmente, clasifica los proyectos productivos según el tipo de bienes y servicios, sectores productivos y perspectiva de evaluación.
El documento habla sobre la formulación de proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes etapas como la conceptualización, estructuración y ejecución. También describe los objetivos de identificar técnicas para formular un proyecto considerando su diseño, implementación y evaluación a lo largo de su ciclo de vida. Finalmente, detalla las diferentes fases de un proyecto como preinversión, inversión y operación.
1. Evaluación Financiera - Proyectos de Inversión.pptxPERLAPREZMEZA
El documento habla sobre la evaluación financiera de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión requiere una planificación estructurada y evaluación para asegurar que sea rentable. También describe los diferentes tipos de proyectos según su área, dificultad, financiamiento y otros factores.
El documento habla sobre la evaluación financiera de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión requiere una estructuración y evaluación cuidadosa para asegurar la asignación correcta de recursos y la rentabilidad de la inversión. También describe los diferentes tipos de proyectos según su ámbito, dificultad, fuente de financiamiento y otros factores.
Este documento presenta una capacitación sobre la metodología para formular proyectos agropecuarios. Incluye conceptos generales de economía y estructura de estudios de factibilidad, así como información sobre tipos de proyectos, ciclo de vida de proyectos, y herramientas para la gestión de proyectos. El objetivo es que los participantes aprendan a aplicar estas técnicas de manera práctica en la elaboración de estudios de proyectos agropecuarios.
1. El documento presenta información sobre conceptos básicos de proyectos como su definición, tipos, etapas y recursos. 2. Explica las fases del estudio de preinversión de un proyecto y los componentes fundamentales de un proyecto. 3. Incluye ejemplos de proyectos tecnológicos y preguntas de evaluación sobre conceptos clave de proyectos.
Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion unidad 1Angel M Santos
Este documento presenta información sobre un curso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Incluye definiciones de proyecto, importancia de los proyectos, clasificaciones de proyectos, etapas en el desarrollo de un proyecto, y contenidos clave que debe incluir un proyecto como el nombre, objetivos, presupuesto, y responsables. También presenta detalles sobre estudios de mercado, técnicos, y económicos necesarios para la evaluación de proyectos.
Este documento presenta una introducción general sobre proyectos de inversión. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas u oportunidades y pueden ser iniciados por la alta gerencia, clientes u otros. También describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las etapas de identificación, formulación, evaluación, ejecución y seguimiento. Finalmente, destaca la importancia de definir objetivos, alternativas y viabilidad durante las etapas iniciales de preinversión de un proyecto.
Este documento describe los conceptos y procesos clave relacionados con la formulación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión consiste en desembolsar recursos en el presente para generar beneficios económicos a futuro durante un periodo largo. Además, detalla los cinco procesos clave de gestión de proyectos, los diez áreas de conocimiento implicadas y los principales tipos de proyectos según su grado de dificultad, financiamiento, objetivos y sector.
Este documento describe las etapas y características clave de un proyecto de inversión. Explica que los proyectos nacen para resolver problemas u oportunidades, y pasan por etapas como la definición, planeación, ejecución y conclusión. También clasifica los proyectos por sector económico, industria o naturaleza, e identifica estudios preliminares, anteproyectos y estudios de factibilidad como parte integral del proceso de planificación de un proyecto de inversión.
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, ejemplos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, destaca el rol del director de proyectos y algunos aspectos estratégicos para el éxito de los proyectos
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, ejemplos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, destaca la importancia de la dirección de proyectos para lograr los objetivos dentro del alcance, cronograma y pres
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, introduce herramientas para la programación y seguimiento de proyectos como diagramas de Gantt y de red.
El documento argumenta que no se deben hacer planes pequeños porque carecen del poder de inspirar grandes acciones. En pocas palabras, los planes deben ser ambiciosos para motivar e impulsar cambios significativos.
El documento describe los principales componentes de un proyecto de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad o demanda insatisfecha mediante recursos disponibles. Describe los tipos de proyectos de inversión privada y pública, y el Sistema Nacional de Inversión Pública. Además, explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluidas la preinversión, inversión y operación. Finalmente, resume los principales estudios contenidos en un proyecto como mercado,
Concepto e importancia de los proyectos de inversion KarenLaAg
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles como humanos, materiales y tecnológicos. También describe que un proyecto de inversión incluye estudios de mercado, técnico, financiero y de organización para determinar si la idea es viable y rentable. Finalmente, señala que los proyectos pueden clasificarse según su fin, como proyectos de inversión privada, pública o
Presentacion del informe de proyectos, Erick Reyes Andrade 2017123apn1
Este documento describe los pasos para elaborar informes de proyectos. Explica conceptos clave como objetivos, metas, población objetiva, efectos, impacto y cobertura. También define eficiencia, eficacia y efectividad. Además, presenta diferentes tipologías de proyectos según su naturaleza, sector, categoría y propósito. Por último, detalla la estructura general de un proyecto educativo y los pasos iniciales para la formulación de un proyecto, incluyendo el diagnóstico.
El documento presenta información sobre la formulación de proyectos. Explica los conceptos básicos de formulación de proyectos y su aplicación para fortalecer competencias personales y mejorar la vida de la población vulnerable. Incluye los temas del ciclo del proyecto como el árbol de problemas y objetivos. También presenta el marco legal para la formulación de proyectos en Colombia y el proceso de planeación para el desarrollo a través de programas y proyectos.
Este documento define e identifica varios tipos de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión implica realizar un estudio de mercado, técnico y financiero para evaluar la viabilidad de una idea de negocio. Los proyectos pueden ser agropecuarios, industriales, de servicios u otros según el sector al que se dirijan. El objetivo final es generar un rendimiento económico a largo plazo invirtiendo recursos de forma rentable.
Este documento presenta los conceptos básicos de los proyectos productivos. Define un proyecto como una solución planificada a un problema o necesidad que tiene un inicio y fin. Explica que los proyectos productivos buscan establecer microempresas para generar empleos. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto que incluye las etapas de formulación, ejecución y evaluación. Finalmente, clasifica los proyectos productivos según el tipo de bienes y servicios, sectores productivos y perspectiva de evaluación.
El documento habla sobre la formulación de proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes etapas como la conceptualización, estructuración y ejecución. También describe los objetivos de identificar técnicas para formular un proyecto considerando su diseño, implementación y evaluación a lo largo de su ciclo de vida. Finalmente, detalla las diferentes fases de un proyecto como preinversión, inversión y operación.
1. Evaluación Financiera - Proyectos de Inversión.pptxPERLAPREZMEZA
El documento habla sobre la evaluación financiera de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión requiere una planificación estructurada y evaluación para asegurar que sea rentable. También describe los diferentes tipos de proyectos según su área, dificultad, financiamiento y otros factores.
El documento habla sobre la evaluación financiera de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión requiere una estructuración y evaluación cuidadosa para asegurar la asignación correcta de recursos y la rentabilidad de la inversión. También describe los diferentes tipos de proyectos según su ámbito, dificultad, fuente de financiamiento y otros factores.
Este documento presenta una capacitación sobre la metodología para formular proyectos agropecuarios. Incluye conceptos generales de economía y estructura de estudios de factibilidad, así como información sobre tipos de proyectos, ciclo de vida de proyectos, y herramientas para la gestión de proyectos. El objetivo es que los participantes aprendan a aplicar estas técnicas de manera práctica en la elaboración de estudios de proyectos agropecuarios.
1. El documento presenta información sobre conceptos básicos de proyectos como su definición, tipos, etapas y recursos. 2. Explica las fases del estudio de preinversión de un proyecto y los componentes fundamentales de un proyecto. 3. Incluye ejemplos de proyectos tecnológicos y preguntas de evaluación sobre conceptos clave de proyectos.
Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion unidad 1Angel M Santos
Este documento presenta información sobre un curso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Incluye definiciones de proyecto, importancia de los proyectos, clasificaciones de proyectos, etapas en el desarrollo de un proyecto, y contenidos clave que debe incluir un proyecto como el nombre, objetivos, presupuesto, y responsables. También presenta detalles sobre estudios de mercado, técnicos, y económicos necesarios para la evaluación de proyectos.
Este documento presenta una introducción general sobre proyectos de inversión. Explica que los proyectos surgen para resolver problemas u oportunidades y pueden ser iniciados por la alta gerencia, clientes u otros. También describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las etapas de identificación, formulación, evaluación, ejecución y seguimiento. Finalmente, destaca la importancia de definir objetivos, alternativas y viabilidad durante las etapas iniciales de preinversión de un proyecto.
Este documento describe los conceptos y procesos clave relacionados con la formulación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión consiste en desembolsar recursos en el presente para generar beneficios económicos a futuro durante un periodo largo. Además, detalla los cinco procesos clave de gestión de proyectos, los diez áreas de conocimiento implicadas y los principales tipos de proyectos según su grado de dificultad, financiamiento, objetivos y sector.
Este documento describe las etapas y características clave de un proyecto de inversión. Explica que los proyectos nacen para resolver problemas u oportunidades, y pasan por etapas como la definición, planeación, ejecución y conclusión. También clasifica los proyectos por sector económico, industria o naturaleza, e identifica estudios preliminares, anteproyectos y estudios de factibilidad como parte integral del proceso de planificación de un proyecto de inversión.
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, ejemplos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, destaca el rol del director de proyectos y algunos aspectos estratégicos para el éxito de los proyectos
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, ejemplos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, destaca la importancia de la dirección de proyectos para lograr los objetivos dentro del alcance, cronograma y pres
Este documento presenta una introducción a la planeación y administración de proyectos utilizando Microsoft Project 2016. Explica conceptos clave como la definición de proyecto, sus atributos, clasificaciones y el ciclo de vida de un proyecto. También describe los procesos de administración de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Finalmente, introduce herramientas para la programación y seguimiento de proyectos como diagramas de Gantt y de red.
El documento argumenta que no se deben hacer planes pequeños porque carecen del poder de inspirar grandes acciones. En pocas palabras, los planes deben ser ambiciosos para motivar e impulsar cambios significativos.
El documento describe los principales componentes de un proyecto de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad o demanda insatisfecha mediante recursos disponibles. Describe los tipos de proyectos de inversión privada y pública, y el Sistema Nacional de Inversión Pública. Además, explica las etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluidas la preinversión, inversión y operación. Finalmente, resume los principales estudios contenidos en un proyecto como mercado,
Concepto e importancia de los proyectos de inversion KarenLaAg
Este documento presenta información sobre conceptos e importancia de los proyectos de inversión. Explica que un proyecto de inversión es una propuesta para resolver una necesidad utilizando recursos disponibles como humanos, materiales y tecnológicos. También describe que un proyecto de inversión incluye estudios de mercado, técnico, financiero y de organización para determinar si la idea es viable y rentable. Finalmente, señala que los proyectos pueden clasificarse según su fin, como proyectos de inversión privada, pública o
Presentacion del informe de proyectos, Erick Reyes Andrade 2017123apn1
Este documento describe los pasos para elaborar informes de proyectos. Explica conceptos clave como objetivos, metas, población objetiva, efectos, impacto y cobertura. También define eficiencia, eficacia y efectividad. Además, presenta diferentes tipologías de proyectos según su naturaleza, sector, categoría y propósito. Por último, detalla la estructura general de un proyecto educativo y los pasos iniciales para la formulación de un proyecto, incluyendo el diagnóstico.
Similar a GUION DE CLASES DE formulacion de proyectos.pptx (20)
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
Equipo 4. Mezclado de Polímeros quimica de polimeros.pptxangiepalacios6170
Presentacion de mezclado de polimeros, de la materia de Quimica de Polímeros ultima unidad. Se describe la definición y los tipos de mezclado asi como los aditivos usados para mejorar las propiedades de las mezclas de polimeros
1. GUION DE CLASES DE
FORMULACION DE PROYECTOS
Docente: Ing. José Ranulfo Cárcamo y Cárcamo
CICLO I, FEBRERO 2018.
2. • 1.- GENERALIDADES.
• 1.1 GLOBALIZACION ECONOMICA Y ECOLOGICA.
• LA GLOBALIZACION ECONOMICA: Es la creación de un mercado
mundial en el que circulan libremente los capitales financiero,
comercial y productivo.
• EL CAPITAL FINANCIERO: Es el dinero, los préstamos y créditos
internacionales, la inversión extranjera.
• EL CAPITAL PRODUCTIVO: Es el dinero que se invierte en las materias
primas, bienes de capital (máquinas, herramientas, edificios, …) y la
mano de obra.
• EL CAPITAL COMERCIAL: Son los bienes y servicios.
• BIENES: Alimentos, vestuario, aparatos electrodomésticos,…
• SERVICIOS: Energía eléctrica, salud, educación, profesionales,…
3. • Objetivos de la globalización:
• La libre movilidad del capital.
• Crear un solo mercado mundial.
• La globalización es la culminación del proceso histórico de expansión
del capitalismo y el efecto de sus propias leyes económicas:
• La centralización: acumulación externa del capital a escala mundial.
• La concentración: acumulación interna del capital a escala mundial.
• Los principales impulsores de la globalización son los bancos y las
empresas multinacionales
• La globalización no solucionará los graves problemas ecológicos que
afectan al planeta, al contrario, estos problemas se harán más graves
con el proceso de globalización de la economía.
4. • El desarrollo del capitalismo destruye el medio ambiente y daña
gravemente la ecología en el mundo, porque está basado en la
industrialización que supone la transformación de los recursos
naturales en productos.
• RECURSOS NATURALES: Minerales, petróleo, bosques, agua, etc.
• El uso y consumo de los productos industrializados daña gravemente
el medio ambiente: Las fábricas, los automóviles, el aire
acondicionado, etc., contaminan el aire.
• El estrechamiento de la capa de ozono, la reducción de la
biodiversidad, el recalentamiento de la tierra, son problemas del
planeta y de todos los que vivimos en él.
5. • La globalización no tiene por qué ser un fenómeno negativo. Los problemas
económicos, ecológicos, políticos, etc., son tan graves y tan extendidos por
el mundo que es necesario soluciones globales.
• A problemas mundiales, soluciones mundiales.
• Entonces, la globalización puede ser positiva.
• 1.2. PLANES DE DESARROLLO, PROGRAMAS, PROYECTOS.
• PLANIFICACIÓN: Definir anticipadamente cuales son las acciones que se
deben de tomar para alcanzar los objetivos deseados, haciendo un uso
adecuado de los recursos.
• PLANES DE DESARROLLO:
• Conjunto de medidas tomadas a escala gubernamental, nacional o
regional, para conseguir determinados objetivos económicos o sociales.
• Exposición ordenada y sistemática de los objetivos económicos que se
plantea un gobierno y de los medios para alcanzarlos.
6. • Planeación de un proceso productivo: Es un conjunto de decisiones
que deben elaborarse para realizar en el futuro los objetivos del
proceso, de la manera más eficiente posible
• Los planes públicos, definidos por el gobierno, promueven el
desarrollo económico; comprenden programas de inversión o
proyectos específicos que se realizan con fondos públicos y que se
asocian a la inversión privada, en términos de propiciar condiciones
para que la empresa se desarrolle y sea competitiva.
• EJEMPLOS: Elevar el nivel de empleo; inversión que alcance un 20%
del PIB; buscar un equilibrio en la balanza de pagos, etc.
7. • PROGRAMAS:
• Declaración previa de lo que se piensa hacer en alguna materia u
ocasión.
• Conjunto de proyectos.
• Constituyen instrumentos destinados a cumplir los objetivos y metas
trazados por medio de esfuerzo humano, recursos financieros y
materiales que se le asignen,
• Programación de un proceso productivo: Es la elaboración de tablas o
gráficas en las que se muestran los tiempos de duración, de iniciación
y de terminación de las actividades que forman el proceso.
• Ejemplos: educación, salud, vivienda, seguridad ciudadana, etc.
8. • 1.3 CONCEPTO DE PROYECTOS.
1.3.1 DEFINICIONES DE PROYECTO:
• ONU: “Conjunto de antecedentes y elementos de juicio que permiten estimar la
conveniencia de asignar recursos a la producción de determinados bienes o servicios”
• Project Management Institute: “ Un proyecto es un esfuerzo emprendido para crear un
producto o un servicio único Así el resultado final buscado puede diferir con la misión de la
organización que la emprende, ya que el proyecto tiene determinada específicamente un
plazo y el esfuerzo temporal”
• Project Management Institute (2004): “En los términos más sencillos, un proyecto es un
esfuerzo único de carácter temporal, un conjunto con principio y fin”
(nota!: El Project Management Institute, conocido como PMI, es la institución líder en el
mundo, dedicada a impulsar la gestión de proyectos.)
• Project Management Institute: Guía de los fundamentos de gestión de proyectos, (2004): “La
gestión de proyectos es la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas para una amplia gama de actividades a fin de cumplir con los requisitos de un
proyecto en particular”.
9. • En términos generales:
• Proyecto: “ Conjunto de actividades que se desarrollan en forma coherente con el propósito de obtener un resultado
final como respuesta a una necesidad u oportunidad de negocio, en un tiempo determinado y mediante la utilización de
recursos.
• Proyecto: “ Es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único”
• Proyecto: “Por lo general constituye un esquema coherente, desde el punto de vista técnico, cuya ejecución se
encomienda a un organismo público o privado y que puede llevarse a cabo con independencia de otros proyectos”
(Enciclopedia Contable Universal, Europea Americana. Editorial Espasa. S. A. Madrid Barcelona.)
• Proyecto: “Es una serie de planteamientos encaminados a la producción de un bien o a la prestación de un servicio,
con el empleo de una cierta metodología y con miras a obtener determinado resultado, desarrollo económico o beneficio
social”.
10. • Proyecto: Conjunto de actividades materializadas por una inversión para producir
beneficios, puede ser planificado, programado, ejecutado y controlado.
• Proyecto: Es una serie de planteamientos encaminados a la producción de un bien o la
prestación de un servicio, con el empleo de una cierta metodología y con miras a obtener
determinado resultado, desarrollo económico o beneficio social.
• 1.4 ORIGEN DE LOS PROYECTOS.
Los proyectos se emprenden para satisfacer necesidades individuales y colectivas.
En el primer caso, se trata de las necesidades de quienes desean tener un negocio
propio. En el segundo, son el resultado de :
a) Crecimiento de la demanda interna: la población requiere más panaderías,
tortillerías, servicios públicos, etc.
b) Nuevos productos: cuando los gustos y las preferencias de los consumidores
cambian, cuando cambia el nivel del ingreso, o cambian el precio de los bienes
y servicios
11. c) Innovaciones tecnológicas en los procesos productivos: Los proyectos se inician para
remplazar maquinaria y equipos obsoletos, con la finalidad de aumentar la producción
y disminuir los costos y ser competitivos en el mercado tanto en precio como en
calidad.
d) Sustitución de importaciones: cuando la producción de un país depende de las
importaciones surge la necesidad de proyectos que permitan la sustitución de las
importaciones.
Los proyectos de inversión deben responder a tres aspectos:
• IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS POR RESOLVER relacionados con las necesidades
poblacionales, la escasa disponibilidad de recursos tanto técnicos como financieros y con
la óptima y eficiente utilización de los recursos escasos.
• OPORTUNIDADES DE NEGOCIO relacionadas con la consolidación de estrategias que
desarrollan objetivos definidos con anterioridad en las organizaciones, la canalización de
los recursos depositados en cuentas de ahorro que estimulan la inversión, con el
aprovechamiento de recursos externos o financieros de bajo costo y con el crecimiento
económico y de variables relacionadas en el entorno.
• LA CAPTACIÓN DE RECURSOS DE AHORRO NACIONAL O EXTRANJERO, convertir una parte
de consumo en proyectos de inversión y la necesidad de contar con proyectos
suficientemente formulados y evaluados que posibiliten el desarrollo del país.
12. 1.5 ATRIBUTOS DE UN PROYECTO:
• Tiene un objetivo bien definido. El objetivo se define en términos de alcance,
programa y costo. El alcance del proyecto: se espera que se logre con calidad y
satisfacción del cliente.
• Se realiza por medio de una serie de tareas independientes. Tareas no repetitivas
que deben realizarse en cierta frecuencia para lograr el objetivo del proyecto.
(una construcción).
• Utiliza varios recursos para realizar las tareas. Los recursos pueden ser: personas,
organizaciones, equipo, materiales e instalaciones.
• Tiene una duración finita o un marco de tiempo específico. Fecha de inicio y de
terminación.
• Puede ser una tarea única o que se realiza una sola vez. Construir una casa.
• Tiene un cliente. El cliente es la entidad que proporciona los fondos necesarios
para realizar el proyecto.
• Involucra cierto grado de incertidumbre. Las suposiciones y estimaciones sobre
la duración y los recursos.
13. • Ejemplos de proyectos:
• Montaje de una obra de teatro.
• La planeación de una boda.
• La celebración de una conferencia.
• El diseño y la producción de un folleto.
• La celebración de una reunión escolar
• La realización de una cena para 20 parientes.
• La construcción de una casita en un árbol.
• Producir o reparar una pieza de maquinaria o equipo,
• Hacer una construcción civil de cualquier clase.
• Elaborar un diseño de una construcción.
• Hacer un estudio de investigación teórica o experimental.
• Etc.
14. • VER EN CLSES DE FDP 115 pág. 11.
• Tipos de proyectos.
15. • 1.6 PASOS EN LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS.
En la formulación de proyectos , se establecen cuatro pasos fundamentales para lograr el
éxito:
1) Estudios preliminares:
Es importante contemplar aspectos como :
• Ensayos e investigaciones sobre títulos y reglamentos,
• Patentes,
• Literatura tecnológica,
• Pruebas de resistencia de suelos,
• Pruebas de laboratorio sobre calidad de materiales,
• Estudios pluviométricos,
• Estudios de las intensidades de cargas eléctricas,
• Disponibilidad de insumos,
• Proveedores en el mercado, etc.
16. 2) Prefactibilidad.
Se preparan enfoques alternativos de varios elementos del proyecto y se recomiendan alternativas
más adecuadas para cada elemento a fin de efectuar análisis posteriores.
3) Estudio de ciclo primario o preparación.
Contempla tres pasos consecutivas de estudio y que deben hacerse en forma consecutiva para
lograr los objetivos del proyecto:
a) Estudio de Factibilidad : Tiene en cuenta lo siguiente:
Detección de necesidades,
Definición del problema,
Búsqueda de información,
Generación de soluciones,
Evaluación tecnológica,
Evaluación económica,
Evaluación Financiera
Soluciones viables (si, no)
Al proyecto preliminar.
17. b) Proyecto preliminar:
Consiste en los siguientes pasos:
Selección del concepto, (la selección es costosa, lenta y cara para cada una de las soluciones
viables por eso se selecciona aquella que sea la más apropiada en base a criterios de calidad,
cantidad, etc.)
Formulación del modelo, (es una representación por analogía de una realidad física, ej.: maqueta)
Análisis de estabilidad, (todo sistema debe responder a ciertas perturbaciones: ej.:)
18. SISTEMA PERTURBACIÓN RESULTADO
Edificio Asentamiento Grietas
Edificio Terremoto Desplome
Motor Vibraciones Fatiga del metal
Circuito eléctrico Alto voltaje Fundición
19. • PROYECTOS SOCIALES DE CHILE Y MEXICO.
• Metodología para la evaluación de proyectos de agua potable y
evacuación de aguas servidas y excretas. Aplicación Los Sauces
• Costo nacional diferencial de localizar vivienda básica
• Interconexión vial Valparaíso - Viña del Mar
• Mejoramiento del sistema de agua potable en la comunidad de
Tekik de Regil, municipio de Timucuy, Yucatán
• Evaluación Social a nivel de perfil de las alternativas de saneamiento
de Aguas Residuales de la Ciudad de Fresnillo, Zacatecas
• Rehabilitación del sistema municipal de agua potable en Ciudad del
Carmen, Campeche
20. UNIDAD 2: ETAPAS DE UN PROYECTO.
1. IDEA DEL PROYECTO
2. ESTUDIO DE IDENTIFICACION
3. PERFIL DEL PROYECTO
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
5. EJECUCION DEL PROYECTO
6. PUESTA EN MARCHA Y MANTENIMIENTO
21. 1. IDEA DEL PROYECTO.
Es la fase inicial de un proyecto.
Comienza con el reconocimiento de una necesidad, de un problema, o de
una necesidad.
2. ESTUDIO DE IDENTIFICACION.
Responde básicamente a las preguntas ¿Qué producir?, ¿Para quién
producir?
Las respuestas involucran aspectos del mercado tales como:
• OFERTA
• DEMANDA
• PRECIO
• CONSUMIDORES
• Etc.
22. ¿Qué hacemos?, ¿Cómo lo hacemos?
El estudio de identificación tiene por objeto detectar en un primer y
breve examen si la idea del proyecto es o no factible realizar.
En esta etapa las investigaciones son de carácter preliminar.
Investigación del Mercado
Constituye un sondeo de mercado antes de incurrir en costos
innecesarios; se decide si conviene continuar con las siguientes fases
del estudio del proyecto.
23. Con el sondeo de mercado, se deberá investigar si existe demanda
insatisfecha, por medio de estos indicadores:
Precios muy altos en relación a sus costos
La existencia de controles de precios
Capacidad ociosa
El tipo de mercado existente:
Monopólico: un solo productor
Oligopólico: pocos productores
Competitivo: muchos productores
La determinación del tipo de mercado indicará las ventajas o
desventajas de penetrar en él.