El Buen Vecino - Edición Diciembre 2007 - Holcim Ecuador

El Buen Vecino 12/07
El Buen Vecino Informativo de la Fundación Holcim Ecuador para la comunidad
Editorial
¡Es Navidad...!
Esta es una publicación del área de Comunicación de Holcim Ecuador S.A.
No. 003 Ecuador www.holcim.com/ec
María Claridad Benítez
Directora ejecutiva
Fundación Holcim Ecuador
1
Diciembre de 2007
Día de Casa
Abierta para las
comunidades de
la Planta Latacunga
de Holcim
El pasado 24 de octubre se realizó la Casa Abierta de la
Planta Latacunga, en la que participaron 8 comunida-des
aledañas, con un total de 299 visitantes. Quisimos
que nuestros vecinos conozcan nuestras operaciones
y puedan despejar sus dudas sobre nuestros procedi-mientos
de producción en Holcim Ecuador. Nuestras
comunidades vecinas cada vez conocen y entienden
más la labor de nuestra empresa.
Antecedentes
El miércoles 24 de octubre de 2007 quedará grabado
en la mente de muchos de nuestros vecinos cercanos
a la Planta Latacunga, ya que tuvieron la oportunidad
de conocer nuestras instalaciones y procesos de fa-bricación,
envasado y despacho de cemento. Por otra
parte, se dio a conocer nuestra forma de preservar
el medio ambiente; aclarando así muchas dudas que
nuestros vecinos tenían sobre el proceso de fabrica-ción,
como: el uso de pozos de agua, la emanación de
polvos y gases a la atmósfera y la deforestación de las
canteras de puzolana.
Nuestros visitantes fueron desde niños hasta per-sonas
mayores de edad, quienes llegaban con gran
incertidumbre, ya que para muchos era la primera
vez que iban a conocer una planta industrial. Mu-chos
de nuestros vecinos reconocieron que son muy
pocas las empresas en el país que abren sus puertas
de par en par a la comunidad, para que conozcan
sus instalaciones.
Proyectos del CAP Latacunga:
Vamos terminando el 2007… un
año especial para la Fundación Hol-cim
Ecuador y para todos aquellos
quienes han trabajado muy duro
durante este año junto a nosotros,
para generar cambios que mejoren
la calidad de vida de quienes nos
acompañan en el día a día.
Entramos a la casa de una de nues-tras
vecinas, aquella con cara de
madre, poblada de arrugas, que se
contrae en una mueca que parece
ser una sonrisa de agradecimiento. El
padre, entre la emoción y el cansan-cio,
llega a su casa luego de un largo
día de trabajo. Nosotros estamos
presentes, estamos de visita. Nos sa-ludan
“¡vecina, vecino, ¿cómo le va?!”.
Compartimos un vaso con cola y una
conversación sobre la vida, sobre
nuestros proyectos, sobre el tiem-po
que pueden pasar con su familia
desde que participan en el proyecto
de Huertos Familiares y Cría de Ani-males
Menores… sobre sus proble-mas
con el agua y el futuro próximo.
La conversación termina hablando
sobre el fin de año, lo rápido que
paso el tiempo y la Navidad.
Pero en esta Navidad, pensamos
en lo que hemos alcanzado este
año con nuestras comunidades ve-cinas,
llenas de gente, que durante el
2007 aceptó la propuesta de Holcim
Ecuador y quiso abrirse a algo mejor,
a algo distinto, al cambio… al otro.
A inicios del 2007 Invitamos a cada
comunidad a reflexionar sobre la
pobreza que significa el aisla-miento
personal, comunitario y
nacional y, sobre la riqueza que
supone una apertura a todo lo
bueno, lo bello y lo verdadero.
Las personas y los pueblos fue-ron
llamados a vivir en relación
con las demás personas y con
sus vecinos, para establecer lazos de participa-ción,
integración y confraternidad.
Acostumbrados a ignorar y excluir al de alado,
acostumbrados a mirar solo nuestro propio benefi-cio,
acostumbrados a escuchar promesas no cum-plidas
y garantizar nuestra subsistencia pensando
solamente en el bienestar del “yo” (y en el mejor
de los casos, del “yo” y “mi” familia), quienes forman
parte de nuestras comunidades aledañas tuvieron
que pasar por un proceso largo y lleno de reflexión
en el que terminamos asumiendo entre todos que
tanta responsabilidad tiene quien excluye desde
afuera, como quien cierra por dentro la puerta.
Estamos simplemente siendo coherentes entre
nuestro actuar como empresa y nuestro actuar
en lo social, y hemos permanecido fieles a cada
uno de nuestros proyectos. Esa coherencia fue
transmitida a cada una de nuestras comunidades
vecinas y ya estamos viendo los resultados.
Hoy en día, terminamos el año 2007 concientes
de que hay mucho más por realizar, que existen
compromisos asumidos, proyectos en ejecución
y proyectos por ejecutarse. Pero este trabajo con-junto
entre empresa y comunidad, ha sido nuestro
mayor aprendizaje durante el 2007 y será nuestra
mayor fortaleza durante el 2008.
Los mejores deseos para todos Ustedes, vecinos,
durante el 2008. Gracias por abrirnos la puerta…
desde adentro.

Nuestras comunidades aledañas son:
n San Rafael
n San Juan
n Sarapamba
n Chan
n Loma Grande
Gracias a la Fundación Holcim Ecuador, se han desa-rrollado
algunos proyectos con los Comités de Acción
Participativa (CAP), por los que se benefician alrede-dor
de 450 familias con los 3 diferentes proyectos que
se manejan, en su primer año de creación.
Planificación de la Casa Abierta
La organización de la Casa Abierta de nuestra
Planta Latacunga nos llevó cerca de dos meses,
pero al final, vimos cómo esta planeación dio sus
frutos, al observar la satisfacción de todos quie-nes
asistieron.
El involucramiento de todos hizo la diferencia, ya que
se requirió de constante seguimiento del desarrollo de
las actividades antes, durante y después del evento.
Todos en la Planta Latacunga, teníamos alguna res-ponsabilidad
durante el proceso de la Casa Abierta,
tanto el personal de Holcim, como el personal de la
FHE, miembros del CAP de Latacunga, así como nues-tros
contratistas, quienes también contribuyeron para
que este evento fuera todo un éxito.
Planificación:
n Invitaciones personalizadas
n Reuniones con las comunidades
n Reuniones con personal de la Planta Latacunga
2 El Buen Vecino 12/07
n Alimentación
n Presentaciones sobre la molien-da
de cemento
Desarrollo
Nuestra Casa Abierta se desa-rrolló
desde las 09:00 hasta las
18:00. Cada grupo de invitados
era registrado en Guardianía. Lue-go,
eran dirigidos hacia la Sala de
Reuniones donde el Gerente de la
Planta Latacunga: Alfredo Estrada,
les daba la bienvenida y les daba una charla sobre el
proceso de la molienda de cemento. Adicionalmen-te,
se mostraban dos vídeos sobre la explotación de
puzolana y el envasado - despacho del cemento, a
cargo del personal de la Planta Latacunga.
Algunos de nuestros invitados tenían dudas y para
contestarlas, se desarrolló una especie de foro de
preguntas y respuestas. Todas estas dudas fueron
aclaradas directamente por el Gerente de la Planta,
la Directora Ejecutiva de la FHE y los colaboradores
de Holcim Latacunga.

Las respuestas de Alfredo Estrada, Gerente de la
Planta Latacunga, sobre las dudas de las comunidades…
El Buen Vecino 12/07 3
n Sobre la emanación de pol-vos
y gases a la atmósfera…
“Lo que Ustedes ven en las mañanas
de nuestra chimenea no es polvo,
sino vapor, producto de nuestro pro-ceso
de molienda que necesita agua
para la estabilidad de la misma.
Nuestro proceso es controlado por
un filtro principal de mangas, para
evitar la emanación de polvo a la
atmósfera. Además, contamos con
un controlador de material particu-lado
- CPM, que controla las ema-naciones
a la atmósfera. Por otra
parte, estos equipos son certificados
y auditados por empresas externas,
para dar una mayor confianza del
aire que respiramos, tanto al per-sonal
que trabaja en la Planta, así
como a Ustedes, nuestros vecinos”.
n Sobre que los pozos de
agua en la Planta dejan sin
agua a las comunidades…
“La Planta Latacunga de Holcim
cuenta con un solo pozo de agua,
el cual tiene un medidor de agua y
cuenta con los respectivos permisos
Municipales”.
n Sobre la forma de explotación
de la mina de puzolana…
“La empresa de transportes Mamut
Andino es la responsable de explo-tar
nuestras minas de puzolana
bajo la supervisión de Holcim Ecua-dor,
en la que se manejan formas
de explotación eficiente sin perjudi-car
a nuestras comunidades aleda-ñas.
Se maneja maquinaria pesada
para evitar el levantamiento de pol-vo.
Además, las vías de acceso a la
mina son constantemente regadas
con un tanquero de agua”.
n Sobre la deforestación
de la cantera…
“En la cantera explotada se han
sembrado más de 3.000 árboles
nativos de la zona, y ya no eucalip-tos,
porque estos secan los terrenos.
Por otra parte, se va a desarrollar
un proyecto de reforestación en
conjunto con la Universidad Técni-ca
de Cotopaxi. Holcim da trabajo a
mano de obra local”.
n Sobre las vibraciones
del molino de la Planta…
“Los monitoreos de las vibraciones
del molino son controlados por ace-lerómetros
y constantemente por
los operadores de la sala de control
central de nuestra Planta, que ayu-dan
a preservar el buen funciona-miento
del equipo. Por otra parte,
se realizan auditorias de vibraciones
y emanaciones de polvo anualmen-te,
por empresas externas”.
Despejadas las dudas de nuestros
vecinos, también nos hicieron lle-gar
sus peticiones como:
Peticiones de
las comunidades:
n Estudio sobre los pozos de agua
en San Juan (a 3 Km. de la Planta)
n Prohibir el estacionamiento de
camiones, cisternas y bañeras en
la vía de acceso a la Planta, para
evitar posibles accidentes de
transito en el barrio San Rafael,
hasta la Panamericana.
n Venta de pallets de madera, para
el proyecto de Cría de Animales
Menores.
n Reforestación de las áreas explota-das
con árboles nativos de la zona.
n Contratar mano de obra del sector.
Luego de la reunión, los visitantes
fueron dirigidos hacia carpas para
recibir sus implementos de segu-ridad
bajo la dirección de personal
de la Planta y seguidamente, co-menzar
con el recorrido por nues-tras
instalaciones
.
Después de un largo recorrido por
la Planta, nuestros vecinos retor-naron
a las carpas donde les es-peraba
una deliciosa fritada: plato
preferido y típico de nuestra sierra
ecuatoriana. La gran mayoría de
nuestros vecinos se fueron total-mente
agradecidos por toda esa
Fortaleza. Desempeño. Pasión.
que caracteriza a la Gente Holcim.
Finalmente, se les entregó una ca-miseta
con los logos de los proyec-tos
de los CAP de Latacunga.
Nuestros vecinos estaban muy con-tentos
y satisfechos por la visita a la
Planta Latacunga. Ahora se sienten
mas tranquilos sabiendo que viven
junto a una fábrica que cuida mu-cho
el ambiente, a sus trabajadores
y a sus vecinos. Terminado el día,
todos quienes participamos en esta
Casa Abierta nos sentimos con la
satisfacción de una tarea cumplida
y de haber entablado una relación
mucho más estrecha con nuestros
vecinos de Latacunga.
Todo esto, fue posible gracias a
la gran colaboración del personal
de la Planta Latacunga, la Funda-ción
Holcim Ecuador, el Cuerpo de
Bomberos de Latacunga, personal
contratista y Panampro.
Por: Danny Totoy
Coordinador de mantenimiento
Holcim Ecuador
Planta Latacunga

Sensibilización comunitaria - Educación para todos
Alrededor de 150 madres y padres de familia de las
comunidades de Puerto Hondo, Nueva Esperanza,
San Jerónimo, Casas Viejas y Chongón participaron en
Por: Eduardo Irribarra
Promotor Comunitario
Proyecto Educación para Todos - CAP Guayaquil
un programa de sensibilización comunitaria en torno
a temas de crianza infantil.
Cada mes asistieron a un taller animado y alegre
por tres horas en donde se habló de temas como:
Maternidad sin riesgo, higiene personal familiar y
comunitaria, calidad de vida, la escuela como espa-cio
afectivo y la familia como espacio educativo y
Por: Eduardo Irribarra
Promotor Comunitario
Proyecto Educación para Todos -
CAP Guayaquil
protección integral a niños y ni-ñas
desde la escuela.
Las madres con una sencillez her-mosa
participaron activamente
en los temas y en el corto tiempo
reportaron beneficios y cambios
positivos que pudieron hacer en su
vida familiar especialmente para
una mejor comprensión con sus
hijos e hijas.
En cada taller los participantes
recibieron una hojita a colores en
donde con dibujos y mensajes se
resumían las ideas más importan-tes
sobre el tema tratado, de esta
manera podían compartir con su
familia, además ellos y sus hijos to-maron
un rico refrigerio.
En San Gerónimo, Casas viejas y
Chongoncito los talleres de padres
de familia se realizaron en las escue-las
con buena participación de las
maestras y maestros lo que facilitó
el compromiso con la educación y se
fortaleció la comunidad educativa.
Fue la primera vez que se realizaba
un trabajo educativo con las fami-lias
de las comunidades cercanas
a Holcim. Esto junto a otras ini-ciativas,
están iniciando el proce-so
para sembrar la idea de que la
educación es para todos.

de satisfacción general, auspiciados
por el CAP Quito Sur. Aquí se inclu-ye
la superación del abandono que
en muchos aspectos han soportado
estos barrios… que han sentido la so-ledad
en medio de la multitud.
El CAP Quito Sur ha iniciado la re-cuperación
de la esperanza de dos
barrios: Argelia Alta y El Carmen a
través de acciones concretas y en
conjunto con estas comunidades.
Pero estas acciones requieren con-tinuidad
y el compromiso de todos
quienes somos parte de este gran
proyecto. Cabe por tanto reiterar
la promesa para proyectarnos jun-tos
en un futuro de fraternidad y
bienestar general.
Los mejores momentos
del CAP Quito Sur
durante el 2007
Por: Francisco Aguilar
Presidente del barrio El Carmen
CAP Quito Sur
con muchas satisfacciones tan necesarias para cumplir
los compromisos que impulsarán acciones para llegar
a resultados concretos. De esta manera, se garantiza la
continuidad y la dinámica que todo progreso requiere.
La expectativa de bienestar que las comunidades man-tienen
latentes y, que en muchos casos ha sido posterga-da
por largo tiempo, también se reanima con las vivencias
que empiezan a concretarse con el esfuerzo conjunto.
Este proceso resulta prometedor para la comunidad por
el hecho de que ésta asume responsabilidades, de que se
les plantea el reto de generar ideas y energías. Estos es-fuerzos
favorecen el desarrollo de su capacidad resoluti-va
y de acción constructiva; así, su razón de vida adquiere
sentido y mayor valor; oportunidad que el CAP Quito Sur
de la Fundación Holcim Ecuador da a toda la población.
Esta igualdad de oportunidades hace posible tanto la
equidad de género, así como la generacional, lo que pro-yecta
un estado de armonía y paz… ambiente propicio
para el progreso de una sociedad. Aunque todavía queda
por desarrollarse a plenitud éste potencial, ya se pueden
apreciar resultados, que brindan momentos continuos
Lograr que varias organizaciones desconocidas alcan-cen
un acercamiento fraterno, tal como lo ha hecho la
Fundación Holcim Ecuador con los barrios Argelia Alta
y El Carmen, resulta muy satisfactorio. De esta forma
se da inicio a una relación de cooperación que permi-te
emprender un proceso positivo e intenta vencer la
inercia y las dudas que impiden a nuestra sociedad
impulsar su progreso.
En el cumplimiento de este compromiso mutuo entre los
barrios y La Fundación Holcim Ecuador, el análisis con-junto
de la realidad de cada barrio significa un momento
de atención e interés de todos quienes por igual, partici-pamos
con sugerencias y ayudamos a descifrar los pro-blemas,
así como a proponer soluciones. Este compartir
despierta la solidaridad de todos quienes participamos,

Iniciamos las reuniones con nuestros vecinos de El
Chorrillo a partir de mayo del 2007 y empezó a mar-carse
un nuevo concepto de desarrollo. Se presentó
una propuesta de los proyectos y quiénes estarían a
cargo localmente de estos (CIPEP).
Se planificó un viaje a Paltas para cumplir con la frase
“ver para creer” y dar inicio al proyecto del Manejo de
Humedad a través de la construcción de las albarra-das.
Fue una experiencia muy agradable que motivó a
los miembros del CAP y a la comuna El Chorrillo.
Actualmente, se está trabajando en los proyectos de
las albarradas y comedores populares en las comunas
de El Chorrillo y Los Corrales, respectivamente. He
visto con mucho ánimo a los miembros del CAP y la
comunidad participar en las capacitaciones que se es-tán
dando actualmente.
Al momento, el trabajo realizado por la Fundación
Holcim Ecuador junto a las comunidades de El Cho-rrillo
y Los Corrales va cumpliendo con sus objetivos.
Comedores Populares en Los Corrales: un medio
para el desarrollo
6
ELa preocupación por impulsar iniciativas que per-mitan
el desarrollo en las localidades que confor-man
los Comités de Acción Participativa - CAP, llevó
a la Fundación Holcim Ecuador a apoyar un proyecto
para el mejoramiento e implementación de Come-dores
Populares en la comunidad Los Corrales del
cantón Montecristi.
El CIPEP como ONG responsable de la ejecución del
proyecto, dio inicio a este proceso con ocho comedo-res,
mismo que aunque se lo está realizando de forma
gradual, no desmerece el alto compromiso y partici-pación
colectiva generada. Como elementos para el
éxito del proyecto, se puso en marcha un programa de
capacitación que permitió conformar y contar con un
grupo de personas capacitadas para el manejo y admi-nistración
de los comedores, insertando la proyección
turística como elemento clave para el desarrollo local.
Es así como ahora, en el pensamiento de las familias
emprendedoras, se observa la importancia de mante-ner,
ejercer y aplicar normas de higiene en la manipu-lación
de alimentos y calidad ambiental, atención al
cliente y administración de costos y ganancias.
Pero el proceso va más allá. Este es un primer paso que
garantizará la efectividad de las acciones emprendi-
Charla ambiental para niños
Taller de turismo y atención al cliente
Los mejores momentos
del CAP El Chorrillo
durante el 2007
Minga comunitaria
Taller de procedimientos parlamentarios
Nuestros vecinos ahora compren-den
que dependen de ellos mis-mos
para lograr su desarrollo, y que
Holcim Ecuador es un Buen Vecino
que puede ayudarlos a cumplir
metas que se puedan realizar, que
ellos mismos puedan mantener
y comprender, porque si así se lo
proponen… lo lograrán.
Por: Carlos Aldáz
Holcim Ecuador
Facilitador de Planta
CAP El Chorrillo
comunitario, los mismos que han
conllevado ciertas discrepancias
con algunos actores en cuanto a
la inclusión de conductas y nuevos
hábitos que garanticen la soste-nibilidad
de buenas prácticas am-bientales.
Por otra parte, si resaltamos las
lecciones aprendidas generadas a
partir de la ejecución del proyec-to,
cabe destacar que en base a
confianza y credibilidad se ha pro-piciado
en Los Corrales un resurgi-miento
de la esperanza de ser par-tícipes
de cambios importantes,
que estarán dirigidos a mejorar las
condiciones de vida de las familias
que allí habitan.
Emprendedores y la comunidad
identifican en el proyecto una
buena oportunidad para adquirir
experiencia y conocimientos, rela-cionarse
entre sí en términos pro-ductivos,
y así generar gestiones
orientadas a la solución de los pro-blemas
que afectan a la localidad.
Por: Ronald Pincay
Coordinador del proyecto
Mejoramiento de Comedores Populares
das y el alcance esperado. Contamos con un proyecto
que ha sido bien aceptado en la comunidad, ya que a
partir de él se ha logrado una cultura ambiental sana
que permite generar cambios positivos, a través del
ejercicio de compromisos, gestiones y actitudes que
contribuyen al bienestar común. Muestra de ello, es la
preocupación de la gente por mantener limpia de ba-sura
y agentes contaminantes a la comunidad, gene-rándose
la participación de hombres, mujeres, niños
y niñas que actúan como portavoces para la concien-ciación
e inserción de buenas prácticas ambientales,
aplicables en el convivir cotidiano.
Pero como todo proceso también tiene sus momen-tos
difíciles, el proyecto y los emprendedores han
tenido la responsabilidad de generar cambios a nivel
Taller de manejo de alimentos CAP El Chorrillo

acudieron directores y profesores
de las escuelas y algunos miem-bros
del CAP Mirador Norte.
Previo a la inducción y vídeos de
seguridad para que la comunidad
conozca dicha Planta, Xavier Arce
y Jorge Arroyo de Holcim Ecuador,
explicaron las características y ca-pacidades
de los equipos (bombas,
camión mezclador de hormigón y
cargadora), así como también de la
Planta como tal. De igual manera, se
habló sobre la materia prima que se
usa para la elaboración del hormi-gón
y otros detalles más, como por
ejemplo: las obras más grandes e
importantes que la Planta ha aten-dido
y tiene hasta el momento.
Los niños y niñas de Mirador Norte
estuvieron muy contentos y se to-maron
fotos con los equipos como
la cargadora, los camiones mezcla-dores
de hormigón y también con
la Planta. Los niños y niñas estaban
muy felices. Los representantes
hicieron muchas preguntas y se
respondieron todas y cada una de
ellas, despejando así inquietudes
tales como si la Planta contamina
el medio ambiente. De igual ma-nera,
las comunidades se sintieron
agradecidas, nos felicitaron por la
iniciativa y por abrirles las puertas.
Esperamos invitar a todos los
miembros del CAP, para que co-nozcan
nuestras instalaciones.
El Buen Vecino 12/07 7
Niños ganadores
del concurso “Mi
comunidad saludable”
visitaron la Planta
Mirador Norte de
Holcim Ecuador
La Fundación Holcim Ecuador organizó el concurso de
dibujo Mi Comunidad Saludable, en el que resultaron
ganadores nueve niños/as de las escuelas Pequeños
Sabios, Maura Castro de Marín y República de Bélgica.
La Planta de hormigones Mirador Norte de Holcim
Ecuador, como parte del reconocimiento a este esfuer-zo,
invitó a los ganadores junto con sus representan-tes
a visitar sus instalaciones. A este evento también
Por: Carlos Velasco
Holcim Ecuador
Facilitador de Planta
CAP Mirador Norte

La Fundación Holcim Ecuador ha emprendido junto con los 6 CAP, los
siguientes proyectos durante el año 2007, los cuales se encuentran en
plena ejecución:
CAP PROYECTOS
Guayaquil n Educación para todos
Mirador Norte n Fortalecimiento Comunitario
Quito Sur
n Manejo de la Quebrada Shanshayacu
n Red de Canastas Solidarias
n Huertos Familiares
n Ordenamiento urbano de los barrios la Argelia y El Carmen
El Chorrillo
n Manejo de la humedad
n Mejoramiento de comedores populares en Los Corrales
n Mejoramiento de la producción artesanal
Picoazá
n Manejo de la humedad para incentivar la agricultura en
Pepa de Huso y La Sequita
n Riego técnico localizado en Edén del Valle
Latacunga
n Cría de animales menores
n Huertos familiares
n Forestería comunitaria
Adicionalmente, los CAP han participado en los siguientes talleres de capacita-ción,
lo cual ha contribuido en su organización, unión y capacidad de gestión:
CAP PROYECTOS
Guayaquil
n Fortalecimiento comunitario (etapas I y II): comunicación, lide-razgo
e incidencia política, trabajo en equipo, relaciones huma-nas
y gestión de proyectos.
Mirador
Norte
n Fortalecimiento Comunitario (etapas I y II): liderazgo, trabajo en
equipo, incidencia política, comunicación, relaciones humanas y
convivencia armónica.
Quito Sur
n Manejo de desechos sólidos: responsabilidad, liderazgo, comu-nicación,
gestión de conflictos. Planificación y ejecución de un
Ecopaseo, planes de acción por barrios, manejo responsable de
desechos y reutilización, manejo de agua, suelos y bosques.
El
Chorrillo
n Fortalecimiento organizativo: liderazgo, relaciones humanas,
manejo de conflictos, gestión de alianzas, análisis de la institu-cionalidad
pública, y derechos.
Picoazá
n Gerencia Social para una vida saludable: liderazgo y trabajo en
equipo, comunicación, fortalecimiento organizativo, gestión
para el desarrollo local e incidencia política.
Latacunga
n Plan de Evacuación ante una erupción del volcán Cotopaxi (Eta-pas
I y II): planes de evacuación por barrio, validación del mismo
ante comunidades, primeros auxilios e incidencia política.
Invitamos a todos los CAP y comunidades vecinas a seguir participan-do
en las actividades de los proyectos y en los talleres de capacitación,
pues todo esto es apenas el inicio de un largo camino que nos lleva a
un futuro mejor.
Hace cuatro años llegué a vivir en
el sector que ahora es conocido
como Edén del Valle de la parro-quia
Picoazá. Lo primero que noté
era la falta de servicios básicos… y
con esto digo todos los servicios.
Se originó entonces la idea de que
entre los vecinos nos organizára-mos
en comunidad, reuniéndo-nos
para formar un comité que
tenga vida jurídica y lograr así con
unión, un estilo de vida sano.
Un 9 de junio tuvimos nuestra
primera reunión. Lo primero a
tratar fue poner nombre a nues-tro
sector, para así poder iden-tificarnos
de entre los demás
sectores aledaños. Luego vino la
conformación de un comité con
su directiva correspondiente.
Este tendría que ser Pro-mejoras,
por la falta de necesidades de
infraestructuras básicas, cuya
designación de presidirlos recayó
bajo mi responsabilidad.
Es así que empezó una gran ta-rea,
que al principio parecía fácil.
Al transcurrir el tiempo, las cosas
se tornaron muy difíciles para mí,
ya que la lucha empezaba con los
moradores de la ciudadela.
Así como se demoró varias dé-cadas
en que este sector tenga
nombre, me di cuenta que había
un desconocimiento de la pala-bra
organización. Entonces, lo
primero que hicimos fue reunir-nos
una vez al mes para tratar
nuestros problemas y así lograr
resolverlos con la mayor breve-dad
de tiempo posible.
Así, conjuntamente, empeza-mos
a realizar tareas que eran
prioridad en ese entonces. De
entre ellas podemos anotar el
censo a todos los moradores de
Edén Del Valle.
En esta actividad nos dimos cuen-ta
que nuestras calles estaban en
total deterioro y llegamos a un
acuerdo para trabajar en conjunto
la comunidad, la Fundación Hol-cim
Ecuador, la empresa Holcim
y los gobiernos seccionales, para
poder así lograr nuestros objeti-vos
propuestos.
De la necesidad de orientarnos y
capacitarnos para esta difícil ta-rea,
decidimos formar parte del
CAP Picoazá con los moradores
de la ciudadela, y así compartir
experiencias con otras comuni-dades
en diferentes actividades,
como las mingas comunitarias. La
experiencia para mí ha sido mara-villosa…
la de compartir con varios
amigos y amigas de diferentes co-munidades
de nuestra provincia y
así mismo fuera de ella y apren-der
de cada uno de ellos.
Pasado el tiempo, se me dio la
oportunidad de ser Facilitador
Comunitario, para así poder tra-bajar
con hermandad con todas
las comunidades y poder trabajar
por un bien común, unificando
manos con manos y hombros con
hombros, para un mañana mejor.
¡Tú puedes contribuir
con El Buen Vecino!
¿Quieres escribir algo para que salga publicado aquí en tu periódico
El Buen Vecino?... ¡es muy fácil!... puedes hacerlo conversando
con el representante de la Fundación Holcim Ecuador en tu
comunidad, o contactándonos en las siguientes direcciones:
En Quito: María Caridad Benítez
Dirección: Calle Manuel Zambrano # 200 y
Panamericana Norte Km. 3.5.
Teléfono: 02-2482830 Ext. 4300
E-mail: maria.c.benitez@holcim.com
En Guayaquil: Luis Fernando Piedra
Dirección: San Eduardo, Km. 7.5 vía a la costa
Teléfono: 04-2871900 Ext. 1230
E-mail: luis.fernando.piedra@holcim.com
8
Proyectos y talleres
ejecutados durante el 2007
Lo que para mí significa
ser parte del CAP Picoazá…
Por: Yimny Abad
Facilitador Comunitario
CAP Picoazá

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