Las Herramientas Gerenciales - UFT
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Mapa conceptual básico que contiene dos de las herramientas gerenciales: el liderazgo corporativo y los Indicadores de Gestión Empresarial (IGE).
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Sistema de información
Los sistemas de información gerencial son colecciones de sistemas de información que interactúan entre sí y proveen información para las operaciones y la administración de una organización. Estos sistemas se organizan en una pirámide con información sobre transacciones en la base, recursos de control operativo en el siguiente nivel, apoyo a la planeación táctica y administración en el tercer nivel, y apoyo a la planeación estratégica en la cima. Los sistemas de información deben implementarse en cualquier organización para automatizar procesos, proveer inform
Modelo de gestión logística
El documento describe el modelo de gestión logística. Explica que la logística se refiere a proveer los recursos necesarios para realizar una actividad principal de manera eficiente. También discute que la logística ha ganado importancia en las empresas debido a la globalización y las nuevas tecnologías. Finalmente, señala que la cadena logística incluye cinco elementos clave: el servicio al cliente, inventarios, suministros, transporte y almacenamiento.
Teoría organizacional
El documento presenta los conceptos clave de la teoría de sistemas y teoría organizacional, incluyendo los elementos de control de un sistema, el papel de la tecnología de información, y cómo la teoría organizacional estudia la estructura y diseño de las organizaciones. La tecnología ha impactado el diseño organizacional al determinar la naturaleza de la estructura y comportamiento de las empresas, permitiendo procesos más eficientes.
Guia Didactica Modelo Sistema Viable
El documento describe la necesidad de que las universidades sean viables y estén alineadas con las necesidades de su entorno. Explica que la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) debe mejorar la integración entre sus funciones de docencia, investigación y extensión, y vincularse más con la comunidad. Propone un modelo de sistema viable basado en la planificación estratégica, táctica y operativa que permita a la universidad tomar decisiones acordes a su misión social.
Diseño de un modelo de organización viable para mejorar la gestión de manten...
Este resumen describe un documento que presenta el diseño de un modelo de organización viable para mejorar la gestión de mantenimientos de estaciones satelitales Gilat en la sucursal Junín de la empresa Covepa S.R.L. El documento realiza un análisis de la organización actual y propone una nueva estructura organizacional que mejore el flujo de comunicación y control para una mejor toma de decisiones. Asimismo, plantea definir entornos para cada unidad operativa y replantear la función de inteligencia para mantener la viabilidad de la organiz
Sistemas Y Procedimientos Administrativos
Este documento describe los sistemas y procedimientos de oficina. Explica que un sistema es un conjunto de elementos relacionados y que un procedimiento es una serie de acciones para lograr un resultado. Detalla los componentes clave de un sistema de oficina como la planificación, comunicación, administración de documentos y datos. Concluye que sin sistemas y procedimientos adecuados, una oficina no puede alcanzar sus objetivos de manera efectiva.
Trabajo final
El documento presenta información sobre la metodología de sistemas viables y su aplicación en el caso de estudio de la empresa Inversiones Chupaca S.A.C. Explica los componentes del modelo de sistema viable de Stafford Beer y cómo se pueden mapear a la estructura organizacional de una empresa. Luego, detalla la aplicación del método VIPLAN para realizar un diagnóstico organizacional de Inversiones Chupaca S.A.C., incluyendo la definición de su identidad canónica y el modelamiento de sus actividades, niveles estructurales y
Taller 3
El documento describe los sistemas en general y los sistemas de información de marketing (SIM) en particular. Explica que un sistema es un conjunto de objetos o partes que interactúan y se influyen mutuamente. Los sistemas pueden ser físicos o abstractos, abiertos u cerrados. Los SIM son sistemas que recopilan y procesan datos internos y externos para apoyar las decisiones de marketing de una organización.
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Liderazgo
El documento resume conceptos clave sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica influir sobre otros a través de la comunicación para lograr objetivos. Describe tres estilos de liderazgo (democrático, consultivo y automático) que varían según la autoridad del líder y el nivel de participación de los seguidores. Además, enfatiza que el lenguaje es fundamental para que un líder genere visión, confianza y motiva a otros hacia un futuro compartido.
ENJ-500 Presentación del Curso Formación y Desarrollo de Liderazgo: El Líder ...
El documento presenta información sobre el desarrollo de habilidades de liderazgo para líderes de equipos. Explica que un líder debe asegurar que el equipo tenga metas claras y valores compartidos, y que debe enfocarse en las personas que conforman el equipo para lograr resultados exitosos. También destaca la importancia de generar una visión compartida y alinear al equipo en torno a la visión, misión y valores de la organización.
Lider y liderazgo
Este documento describe las características de un buen líder y lo que los seguidores esperan de ellos. Define a un líder como alguien que tiene seguidores, puede influir en los demás con una visión inspiradora y los motiva a alcanzar metas mayores. Un buen líder emana energía, optimismo y fuerza para motivar a un equipo a trabajar hacia metas claras. Los seguidores esperan honestidad, enfoque, inspiración y competencia de sus líderes.
Liderazgo el Ajedrez Corporativo
El documento habla sobre el liderazgo organizacional y la importancia de la adaptación al cambiante entorno empresarial. Señala que la cultura de esfuerzo, la información, el conocimiento y la agilidad son elementos vitales para el desarrollo de negocios en la sociedad actual. También destaca que el liderazgo es un proceso continuo y que el coaching empresarial es una oportunidad para formar nuevos líderes.
El Líder Natural y Corporativo
El documento describe diferentes tipos de liderazgo y las características de un buen líder. Define cuatro tipos de líderes: autoritario, democrático, laissez-faire y ad-hoc. Explica que un líder natural debe disfrutar de su trabajo, estar siempre aprendiendo de los demás, y tener la capacidad de influir positivamente en los demás a través de reconocimiento y trascendencia. Un líder corporativo se caracteriza por ser carismático, dar reconocimiento a los demás, y trabajar duro por el equipo.
APLICACIONES DEL GUNG HO
El documento describe tres métodos para fomentar el espíritu de equipo y el entusiasmo por el trabajo en una empresa: 1) El "Espíritu de la Ardilla" enfatiza que cada trabajo es importante y contribuye a un mundo mejor; 2) El "Método del Castor" propone que la administración debe establecer objetivos comunes y luego dejar que el equipo trabaje de forma autónoma; 3) El "Don del Ganzo" sugiere que todos deben celebrar los logros juntos para generar entusiasmo.
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conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
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Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
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