1.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
BARCELONA – EDO. ANZOÁTEGUI
INGENIERIA DE SISTEMAS (47)
Sistemas y procedimientos administrativos
Br: Ramírez S Luis J
C.I: 19.184.275
3.
Se puede conocer mas a fondo el plan de sistemas y
procedimientos de oficina dentro de una empresa,
pequeña, mediana o grande ya que este contenido a
continuación influye en todo un sistema de oficina
Introducción
4.
¿Qué es un sistema?
Sistema: Es un conjunto
de elementos relacionados
entre si, de forma tal que
un cambio en un elemento
afecta al conjunto de todos
ellos. Los elementos
relacionados directa o
indirectamente con el
problema, y solo estos,
formaran el sistema que
vamos a estudiar.
5.
Procedimiento
Definición:
Es un conjunto de
acciones u operaciones
que tienen que realizarse
de la misma forma, para
obtener siempre el mismo
resultado bajo las mismas
circunstancias
Tipos:
Subrutina en programación.
Procedimiento efectivo
Procedimiento
Administrativo
Procedimiento de gestión de
calidad
Procedimiento Judicial
Procedimiento pedagógico
Procedimiento Medico
Procedimiento logico
6.
Administración
Definición:
Es la coordinación de todos
los recursos a través del
proceso
de planeación, dirección y
control, a fin de lograr los
objetivos establecidos.
Según George Terry:
Consiste en lograr
un objetivo
predeterminado mediante
el esfuerzo ajeno
7.
Procedimieto administrativo
Es el cause formal de la
serie de actos en que se
concreta la actuacion
administrativa para la
realizacion de un fin,
Tiene por finalidad
esencial la emision de
un acto administrativo
al servicio de los
intereses generales.
8.
Planificar
Es la primera etapa del
proceso de administración.
Consiste en:
◦ Determinar objetivos.
◦ Definir estrategias.
◦ Objetivo: Es lo que se
aspira lograr.
◦ Estrategia: Camino a
seguir para lograr
objetivo.
La planificación consiste
en fijar el curso de la
acción a seguir,
estableciendo: principios
que habrán de orientarlo,
secuencia de operaciones
para realizarlo y
determinación de tiempo.
9.
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Y
PROCEDIMIENTOS
Es un procedimiento para la
resolución de problemas.
Cuando se trata del diseño
de sistemas de información,
busca analizar
sistemáticamente la entrada
o flujo de datos, la
transformación de los datos,
el almacenamiento de datos
y la salida de información en
el contexto de una
organización particular
10.
Sin la adecuada planeación puede conducir a grandes
frustraciones y causar que el sistema sea subutilizado, o
peor aún, deje de ser usado al no cumplir con las
expectativas que le dieron origen.
NECESIDAD DEL ANÁLISIS Y
DISEÑO DE SISTEMAS
12.
Las redes de Comunicación: Permite unir los
equipos y compartir la información entre ellas.
Los Procesos: Son conjuntos de pasos o tareas
realizadas para poder lograr los objetivos
planteados.
Las personas: Son aquellas que interectuan
diariamente con el sistema de informacion. Por un
lado estan los operadores o especialistas en este tipo
de sistemas y por otro lado los usuarios.
Componentes de la informacion
13.
Sin un sistema de procedimientos en una oficina no
se puede alcanzar objetivos a planificar o planear
adecuadamente para el logro de dichos objetivos
planteados
Conclusiónes