Este documento describe el proceso de selección de personal para un puesto de servicios generales en una empresa médica. Se recibieron 5 hojas de vida y después de analizar los requisitos, 2 candidatos fueron preseleccionados para entrevistas. Tras las entrevistas y pruebas psicotécnicas, médicas y de polígrafo, una candidata fue seleccionada y contratada por un año con un mes de inducción.
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
Спикер: Жанна Нечаева, Генеральный директор HRmaps.
Описание: HR+MAPS – это многомодульная IT-система для эффективного управления HR-процессами на единой платформе, где представлены: ATS c мультисорсингом, модули по интеграции сотрудников, e-learning, тесты психо-когнитивных способностей, сервис видео-интервью, индивидуальные планы развития, удобный профиль и HR аналитика.
Palestra dada no VI PUG-PI (Python User Group do Piauí). Nessa palestra foi apresentada a ferramenta CodeSkulptor que pode ser utilizada para programar games em Python e rodá-los direto do browser.
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Las herramientasy metodos que utilizan hoy en dia las empresas para la selecc...Sool Miranda
Se analizara el proceso de selección de personal, estudiaremos cada una de las partes o etapas de este proceso así como la importancia de este y las posibles repercusiones que se tendrían si no se lleva acabo una correcta selección.
se hablara de las diferentes técnicas y métodos que se utilizan en la realización de procesos de selección de personal en las diferentes empresas, los mayormente utilizados, desde métodos más populares y tradicionales hasta los que han surgido recientemente por los avances tecnológicos y las necesidades de las organizaciones.
SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es un proceso que consiste en elegir a los candidatos idóneos para un puesto de trabajo de la organización.
-Los fines concretos de la selección de recursos humanos son:
Contribuir con el logro de los objetivos de la organización.
-Asegurar que la inversión económica para incorporar nuevos empleados sea rentable.
-Contratar personas que satisfagan los intereses de la empresa y del individuo.
La selección de personal es una responsabilidad de línea y una función de staff.
A)Función de staff.- El organismo de reclutamiento y selección presta este servicio a los diversos organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo solicitante.
B)Responsabilidad de línea.- Al departamento de admisión y empleo le corresponde la Función de selección. La decisión final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del organismo solicitante
FINALIDAD DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
CRITERIOS DE SELECCIÓN QUE DEBEN EVITARSE
TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL.... ETC
Llegar a la instancia de la Entrevista Laboral, es la etapa más esperada, luego del envío del Curriculum Vitae que obviamente deberá estar diseñado adecuadamente.
Seguir los pasos que aconsejo, permitirán tener, por lo menos una idea de lo que nos espera frente a nuestro entrevistador.
CONSEJOS ÚTILES PARA SALIR AIROSO EN UNA ENTREVISTA LABORAL
Uno de los momentos claves en la búsqueda de empleo es la entrevista laboral.
1) Espere las preguntas del consultor
2) Primero escuche; luego exponga sus dudas sobre horarios, condiciones laborales, salario y beneficios.
3) Cuando hable, mire al entrevistador a la cara
4)No adopte poses o actitudes "actuadas"
5) Sea natural y espontáneo sin ser irrespetuoso
6) No conteste con monosílabos
6) Sea explícito y dé detalles
7) Practique en su casa las respuestas a las preguntas que seguramente le haran:
- ¿Dónde trabajó antes?
- ¿Por qué abandonó la empresa?
- ¿Qué tipo de trabajo le gustaría desempeñar?
8) Vístase de manera sobria pero elegante
9) No vaya en jeans gastados ni con buzo de deportes, descarte las minifaldas y los escotes
10) Si sus uñas están largas, córtelas y si desea pintarlas hágalo en tonos suaves
11) Sea sincero
12) El consultor tiene oficio y contactos y si miente se dará cuenta
Cursos Virtuales: www.planetaservicioseducativos.com
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
1. HOJA DE VIDA 3 (BAJO)
PERFIL
Se necesita personal para servicios generales para la empresa medicol, con estudios min.
bachiller, con experiencia laboral mínimo 1 año.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento va a ser de tipo externo, usaremos como tecnica avisos, contacto con
universidades, anuncios en diarios, campañas en otros barrios, archivos de candidatos que se
presentaron anteriormente, contacto con agencias del empleo.
PRE-SELECCION
Se presentaron cinco (5) personas para el cargo de servicios generales, hicimos análisis
sobre las hojas de vida y llegamos a la conclusión de algunas de las personas no cumplían con
los requisitos requeridos para este.
En esta pre-selección escogimos 2, fueron las personas que tenían los requisitos que se
pedían para dicho cargo hicimos un análisis frente a las hojas de vida que pasaron, les hicimos
una evaluación y sobre salió una sola persona. Se hizo una entrevista grupal para seguir
descartando y seguía sobre saliendo la misma persona así que fue la que se escogió.
ENTREVISTA
La entrevista se le hizo a los 2 candidatos, se hizo una entrevista de tipo mixta y de clase
individual.
Algunas de las preguntas que hicimos fueron:
• ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante?
2. • ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante (delegado de curso,
miembro de una asociación...)?
• ¿Piensas ampliar tus estudios de alguna manera?
• ¿Qué tal la relación con tus superiores anteriores?
• ¿Qué haces en tu tiempo libre? ¿Cuáles son tus aficiones favoritas? ¿Qué otros intereses tienes
al margen de tu profesión?
• ¿Cómo describirías tu personalidad?
PRUEBAS
A la escogida se le hicieron las pruebas psicotécnicaslas, dinámicas de grupo y una visita
domiciliaria, se le hizo polígrafo lo cual salió bien para ella; también se hizo un seguimiento.
Presento tabla de documentación pertinente para el cargo que se va a desempeñar, sin ninguna
novedad y verificaron referencias laborales. Se le hicieron 3 exámenes médicos generales.
CONTRATACION
Despues de hacer todas las pruebas y exámenes pasamos a la firma del contrato. El
contrato se hizo a dos (1) año renovable, con un mes de inducción. Pagándole la mitad del
sueldo, para verificar que el trabajar este cumpliendo con todo, que haya quejas, que todo esté
funcionando de manera correcta y el resto del sueldo se paga al siguiente mes o al finalizar
contrato.
INDUCCION
Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la
organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.
Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así
facilitar la integración en la organización.
· Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción,
retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de
Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos
3. correspondientes.
· Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación
4. HOJA DE VIDA
DATOS PERSONALES
Nombres: Laura Camila Apellidos: León Saldaña
Número de identificación: 1,026.632.234 Lugar de nacimiento: Bojaca
Fecha de nacimiento: 17 de junio 1976 Estado civil: soltera
Ciudad: Bogotá. Dirección: Carrera 51b #60_30
Email: lcamilaleons@gmail.com
FORMACION ACADEMICA
Básica primaria Básica secundaria
La cayunda Alonso de olaya
Diploma básica primaria Diplomas básica secundaria
Estudios superiores
No hay
5. PERFIL PROFECIONAL
soy una persona responsable, dinámica, con aspiraciones, deseos de superación
y metas basadas en el logro de objetivos; aprendo con rapidez y me intereso por cumplir de manera
adecuada con la puntualidad, honestidad y responsabilidad en las distintas actividades que realizo.
Dispuesta a cumplir con las distintas funciones, obligaciones y normas laborales que tengan
establecidas, me presento con gran entusiasmo a vuestra entidad, y así formar parte del
cumplimiento de metas planteadas en vuestra misión.
EXPERIENCIA LABORAL
EMPRESA: SUPERMERCADO CORATIENDA , Tel. 297 0200 Ext. 7716, 7711
CARGO: Jefe de servicios generales
FECHA: Mayo 5 de 2009 – Mayo 25 de 2009
EMPRESA: FIDUPREVISORA S.A. Tel. 594 5111
CARGO: Secretaria Vicepresidencia Financiera / Comercial
FECHA: Septiembre de 2004 – Diciembre de 2004
Logros: Aprendizaje en apertura de cuentas para negocios Fiduciarios.
EMPRESA: DONDE MIGUEL Tel. 427 2707
CARGO: Aux de servicios generales
FECHA: Enero de 2007 – Abril de 2009 Bogotá,
REFERENCIAS PROFECIONALES
José Córdova TEL: 7835928
María José Espinosa TEL: 3682244
Libardo López TEL: 312-521-7544