El Cambio Climático es el
gran reto de la
sociedad actual.
La Huella de Carbono es
la herramienta clave para
adoptar medidas y
soluciones reales.
SEPTIEMBRE 2013
www.psnsercon.com
¿Qué es la Huella de Carbono?
La Huella de Carbono (en adelante, HC) es el parámetro utilizado para describir
la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas a
una empresa, evento, actividad o al ciclo de vida de un producto/servicio, para
determinar su contribución al cambio climático, expresándose en toneladas de
CO2
equivalente. Definición del GHG Protocol.
¿Cómo el cálculo de la HC permite transformar su compromiso
ambiental en ventaja competitiva?
Mediante el cálculo de las emisiones GEI asociadas a sus actividades y el diseño
de una estrategia de reducción, compensación y verificación, su Organización
puede:
	 ■	Incrementar el conocimiento, control y medición del desempeño de sus
		 procesos.
	 ■	Identificar los consumos de recursos naturales y fuentes de energía,
		 estableciendo prioridades de actuación para su reducción, lográndose una
		 disminución de costes.
	 ■	Anticipar el cumplimiento de requisitos legales y no legales voluntariamente
		 suscritos, tanto ya existentes como de futura creación. Entre otras:
The Companies Act 2006 Strategic Report and Directors’ Report Regulations 2013
(UK), Ley Grenelle (Francia), Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad
(GRI 2013), Índices de referencia bursátiles (Dow Jones Sustainability Index, DJSI).
En definitiva, una gestión sostenible que pone en el centro a las personas y
tiene como objetivo mejorar el bienestar, es mucho más que una nueva forma de
hacer marketing, RSC o de crear más valor de marca, supone un cambio radical
en el propio concepto de valor y una oportunidad para posicionarse en un futuro
enmarcado en la era de la relevancia y la excelencia empresarial, posibilitando a
las empresas:
	 ■	Incorporar un importante recurso de diferenciación de marca, al dotar a los
		 productos que se comercializan de atributos que los diferencian de la
		 competencia, generando nuevas posibilidades de negocio en mercados
		 internacionales y convirtiéndola en una potente herramienta de marketing y
		 responsabilidad ambiental.
	 ■	Conocer el compromiso de su Organización en la lucha contra el cambio
		 climático, ofreciendo una información veraz y transparente a empleados,
	 	 clientes, proveedores, accionistas y resto de la ciudadanía.
	 ■	Comunicar su HC como indicador dinámico y vivo del impacto de su actividad,
	 	 ayudándole a identificar e implantar soluciones concretas que redunden en
	 	 un futuro beneficio global en la triple cuenta de resultados: social, económica y
		 ambiental.
HUELLA DE CARBONO
La Huella de Carbono es un referente.
Las marcas que los consumidores consideran relevantes y que quieren que
permanezcan son aquellas que mejoran el bienestar de los individuos, de las
comunidades y del medio ambiente, haciendo que las personas y la sociedad
progresen y se transformen. Las siguientes organizaciones han incorporado la HC
en sus planes estratégicos:
	 ■	Sector Financiero-Seguros: Santander, CaixaBank, Bankinter, Mapfre, DKV
		 Seguros, Génesis Direct…
	 ■	Sector Farmacéutico: Pfizer, Bayer, A&B Laboratorios…
	 ■	Sector Sanitario: Hospital Galdakao – Usansolo, Hospital de Zumárraga...
	 ■	Sector Público: Ayuntamientos de Bilbao, Vitoria y Madrid, Ministerio de
		 Medio Ambiente, Metro Madrid…
	 ■	Otros Sectores: MNG, Puma, Masrks&Spencer, Danone, Nestlé, Meliá Hoteles,
		 El Mundo, Apple, Indra…
¿Cuál es la metodología de trabajo de PSN SERCON?
La metodología de trabajo seguida por PSN para calcular la Huella de Carbono,
planificar una estrategia de mejora basada en la reducción de GEI, y posibilitar
la compensación y verificación de la misma, comunicando los resultados, es la
descrita a continuación:
HUELLA DE CARBONO
20 empresas españolas
están integradas
en el DJSI,
Índice de Sostenibilidad
que premia las buenas
prácticas en RC
de las empresas.
“Marcando la senda a
seguir como referente del
buen hacer”.
MEDIR
FIJAR
OBJETIVOS
ADQUIRIR
COMPROMISOS
REDUCIR
COMPENSAR
REVISAR
DEFINIR MAPA DE PROCESO
ESTABLECER ALCANCES
RECOPILACIÓN DE DATOS
PROCESO DE CÁLCUL O
INFORME DE HC
CERTIFICACIÓN
ESTRATEGIA DE MEJORA

Huella de carbono

  • 1.
    El Cambio Climáticoes el gran reto de la sociedad actual. La Huella de Carbono es la herramienta clave para adoptar medidas y soluciones reales. SEPTIEMBRE 2013 www.psnsercon.com ¿Qué es la Huella de Carbono? La Huella de Carbono (en adelante, HC) es el parámetro utilizado para describir la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociadas a una empresa, evento, actividad o al ciclo de vida de un producto/servicio, para determinar su contribución al cambio climático, expresándose en toneladas de CO2 equivalente. Definición del GHG Protocol. ¿Cómo el cálculo de la HC permite transformar su compromiso ambiental en ventaja competitiva? Mediante el cálculo de las emisiones GEI asociadas a sus actividades y el diseño de una estrategia de reducción, compensación y verificación, su Organización puede: ■ Incrementar el conocimiento, control y medición del desempeño de sus procesos. ■ Identificar los consumos de recursos naturales y fuentes de energía, estableciendo prioridades de actuación para su reducción, lográndose una disminución de costes. ■ Anticipar el cumplimiento de requisitos legales y no legales voluntariamente suscritos, tanto ya existentes como de futura creación. Entre otras: The Companies Act 2006 Strategic Report and Directors’ Report Regulations 2013 (UK), Ley Grenelle (Francia), Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad (GRI 2013), Índices de referencia bursátiles (Dow Jones Sustainability Index, DJSI). En definitiva, una gestión sostenible que pone en el centro a las personas y tiene como objetivo mejorar el bienestar, es mucho más que una nueva forma de hacer marketing, RSC o de crear más valor de marca, supone un cambio radical en el propio concepto de valor y una oportunidad para posicionarse en un futuro enmarcado en la era de la relevancia y la excelencia empresarial, posibilitando a las empresas: ■ Incorporar un importante recurso de diferenciación de marca, al dotar a los productos que se comercializan de atributos que los diferencian de la competencia, generando nuevas posibilidades de negocio en mercados internacionales y convirtiéndola en una potente herramienta de marketing y responsabilidad ambiental. ■ Conocer el compromiso de su Organización en la lucha contra el cambio climático, ofreciendo una información veraz y transparente a empleados, clientes, proveedores, accionistas y resto de la ciudadanía. ■ Comunicar su HC como indicador dinámico y vivo del impacto de su actividad, ayudándole a identificar e implantar soluciones concretas que redunden en un futuro beneficio global en la triple cuenta de resultados: social, económica y ambiental. HUELLA DE CARBONO
  • 2.
    La Huella deCarbono es un referente. Las marcas que los consumidores consideran relevantes y que quieren que permanezcan son aquellas que mejoran el bienestar de los individuos, de las comunidades y del medio ambiente, haciendo que las personas y la sociedad progresen y se transformen. Las siguientes organizaciones han incorporado la HC en sus planes estratégicos: ■ Sector Financiero-Seguros: Santander, CaixaBank, Bankinter, Mapfre, DKV Seguros, Génesis Direct… ■ Sector Farmacéutico: Pfizer, Bayer, A&B Laboratorios… ■ Sector Sanitario: Hospital Galdakao – Usansolo, Hospital de Zumárraga... ■ Sector Público: Ayuntamientos de Bilbao, Vitoria y Madrid, Ministerio de Medio Ambiente, Metro Madrid… ■ Otros Sectores: MNG, Puma, Masrks&Spencer, Danone, Nestlé, Meliá Hoteles, El Mundo, Apple, Indra… ¿Cuál es la metodología de trabajo de PSN SERCON? La metodología de trabajo seguida por PSN para calcular la Huella de Carbono, planificar una estrategia de mejora basada en la reducción de GEI, y posibilitar la compensación y verificación de la misma, comunicando los resultados, es la descrita a continuación: HUELLA DE CARBONO 20 empresas españolas están integradas en el DJSI, Índice de Sostenibilidad que premia las buenas prácticas en RC de las empresas. “Marcando la senda a seguir como referente del buen hacer”. MEDIR FIJAR OBJETIVOS ADQUIRIR COMPROMISOS REDUCIR COMPENSAR REVISAR DEFINIR MAPA DE PROCESO ESTABLECER ALCANCES RECOPILACIÓN DE DATOS PROCESO DE CÁLCUL O INFORME DE HC CERTIFICACIÓN ESTRATEGIA DE MEJORA