Este documento describe diferentes tipos de empresas y conceptos relacionados con la administración y calidad en las empresas. Explica que las empresas se pueden clasificar según su origen de capital, tamaño, actividad y forma jurídica. También destaca que la administración es fundamental para el control y éxito de una empresa, y que la calidad total es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales de una empresa.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO
POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
MATURIN EDO. MONAGAS
Prof. Rixio Moreno BachillerBachiller::
Castillo CayrobysCastillo Cayrobys
C.I: 20.421.724C.I: 20.421.724
Maturín, Junio de 2014Maturín, Junio de 2014

2. EMPRES
A
Es un sistema que interacciona con su entorno
materializando una idea, involucra un conjunto de trabajo
diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e
inversiones para lograr un objetivo determinado.
Una empresa se logra de forma planificada, dando
satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a
través de una actividad económica. Requiere de una
razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos,
unas tácticas y unas políticas de actuación.

3. Tipos de
Empresas
1.- El origen de su capital (privada o
pública).
2.- Su tamaño (pequeñas, medianas o grandes)
3.- Por su actividad
(industriales, comerciales o de
servicios)
4.- Por su forma jurídica
(sociedad anónima, sociedad
limitada o cooperativa).
Se puede diferenciar a
las empresas por:

4. Según el origen de su capital
(privada o pública)
Privada:
Unidad económica
constituida legalmente
para la realización de
beneficios a través de la
actividad productiva o la
prestación deservicios, en
la que el capital es
aportado y poseído por
individuos particulares y
puede tener como
propietario a una o varias
personas.
Publica:
Es propiedad del Estado,
es decir creada por el
gobierno, sea este
nacional, municipal o de
cualquier otro estrato
administrativo,
normalmente dirigida a
la prestación de
servicios considerados
de alto interés para el
país o destinados a
fines de índole colectivo
y social.

5. Su tamaño (pequeñas, medianas o
grandes)
Pequeñas
Empresas:
Tienen menos
de 50
trabajadores.
Grandes
Empresas:
Tienen más de
250
trabajadores.
Medianas
Empresas:
Tienen entre
50 y 250
trabajadores.

6. Por su actividad (industriales,
comerciales o de servicios)
Industriales: La
actividad primordial es
la producción de
bienes mediante la
transformación y/o
extracción de materias
primas.
Comerciales: Son
intermediarias entre el
productor y el
consumidor su función
principal es la
compraventa de
productos terminados.
De Servicios: Son
aquellas que brindan
un servicio a otras
empresas o a la
comunidad. Pueden
tener fines lucrativos
o no.

7. Por su forma jurídica (sociedad
anónima, sociedad limitada o
cooperativa).
Sociedad Anónima (S.A.):
Se caracteriza porque el
capital está dividido en
acciones. La
responsabilidad de los
socios queda limitada al
monto de las acciones
que hayan suscrito.
Sociedad cooperativa:
Asociación de
personas con el
objetivo de dar a los
socios un puesto de
trabajo en la
producción de bienes y
servicios para terceros.
Sociedad Limitada (S.
L.):
Tiene un número
limitado de socios.

8. Relación entre Administración y
Empresas.
En toda empresa la administración es fundamental para
llevar registros de todas las transacciones que se realicen, ya
que con esto se mantiene el control de la misma con las que
se puedan tomar decisiones adecuadas económicas y
financieras que conlleven al éxito de la empresa tanto a nivel
local, nacional o internacional y gracias a la administración
eficiente de los recursos y la veracidad de los estados
financieros para a empresa es más fácil la toma de
decisiones.

9. Calidad total
Abreviada en ingles
TQM
(Total Quality
Management)
Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia
de calidad en todos los procesos organizacionales. Puede
entenderse como la satisfacción global aplicada a la
actividad empresarial.
Ha sido ampliamente utilizada en manufactura, educación,
gobierno e industrias de servicio. Se le denomina “total”
porque en ella queda concernida la organización de la
empresa globalmente considerada y las personas que
trabajan en ella.

10. Disposición de la empresa para aplicar
la calidad total.
La Calidad ya no es un factor más, sino que se ha
convertido en uno de los principales factores competitivos,
sin el cual toda empresa estará condenada al fracaso y a su
posterior desaparición. En la actualidad el costo es un
factor indispensable. Si una empresa no es competitiva en
cuanto a costos, ni siquiera puede ingresar en el mercado.

11. Disposición de la empresa para aplicar
la calidad total.
La calidad total abarca tres aspectos
importantes para los administradores de
organizaciones de manufactura y servicio y
estos son:
La Productividad.
El Costo.
La Calid.ad
La calidad definida de esta manera sólo
establece expectativas y cumplimientos tanto
por parte del proveedor como del cliente.