Este documento ofrece consejos para convertirse en emprendedor y abrir un negocio propio. Primero, sugiere encontrar una idea de negocio que satisfaga una necesidad o aproveche tus habilidades. Luego, recomienda desarrollar un plan de negocio y determinar las fuentes de financiamiento requeridas. Finalmente, aconseja cumplir con los permisos legales necesarios y celebrar la inauguración para generar interés entre los clientes.
2. INTRODUCCION.
Todos hemos pensado alguna vez en poner nuestro propio negocio,
incluso cuando somos empleados y tenemos un trabajo seguro, pero la
idea de ser “nuestro propio jefe” y de generar ganancias para el propio
beneficio no es algo que se deba tomar a la ligera.
3. Encuentra tu idea de negocio.
Facilito y sin complicaciones, pregúntate: ¿hay alguna necesidad no satisfecha en
tu comunidad?, ¿tienes cualidades que puedan serle de utilidad a alguien más?,
¿preparas algún platillo que te queda riquísimo?, ¿qué te gusta hacer en tu
tiempo libre? Como ves, conque respondas a una de estas cuestiones ya tendrás
por dónde empezar a trabajar para tu negocio. ¡Así de sencillo! Y empieza a
desarrollar esta idea…
4. Desarrolla tu plan de negocio.
Muchos lo ven como una pérdida de tiempo, pero en realidad es una inversión
para tu propio beneficio. Este documento maestro te permitirá detectar cada
necesidad de la empresa y cada oportunidad, e identificará aspectos y procesos
que ni siquiera imaginabas que se requerían para el negocio.
Cuando lo hayas terminado, serás un experto en cada área del proyecto y sabrás
con detalle cuánto dinero necesitarás para abrirlo, lo que nos lleva al siguiente
paso.
5. Identifica tus opciones de financiamiento.
Una vez que tengas “la lista” de lo que necesitas para poner tu negocio, separa
de ella lo que ya tengas (tanto en dinero como en especie) y, entonces, enfócate
en lo que te hace falta.
Ten en cuenta que en caso de que tengas que pedir prestado, ningún organismo
financiero te aportará el 100% del costo total del proyecto, por eso hay que ser
muy claros en lo que tú estarás aportando; recuerda que el negocio será tuyo y,
por lo tanto, es lógico que tú también aportes algo para su realización.
6. Cumple con la normatividad.
En el gobierno municipal, existe una serie de licencias y permisos que debe tener
cada negocio. Varían en cada localidad, lo más común es que te pidan
requerimientos de seguridad como tener un extintor por cada cierto número de
metros cuadrados, marcar las salidas de emergencia e instalar detectores de
humo, entre otras.
7. DEFINIR LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS
RECURSOS HUMANOS:
Decidir de antemano lo que se desea que haga cada empleado nos ayudará a
marcar las características de la persona en cuestión. Si deseamos una persona
para atención comercial es lógico pensar en alguien extrovertido y alegre pero
cuando pensamos en alguien para labores técnicas deberíamos pensar en
alguien responsable y metódico. Contratar a cada persona de acuerdo a sus
virtudes es una de las reglas de oro que más se obvian y resultados obtiene.
8. PROGRAMAR LOS GASTOS:
Suena anecdótico pero no es la primera vez que un emprendedor comienza su
empresa por el teléfono móvil de última generación, la silla de cuero, la oficina
con vistas… Esto, además de un atrevimiento, no contribuye al esfuerzo inicial
por lo que programar los gastos será una de las tareas más importantes.
9. ¡Abre tu negocio!
Todo listo? Ahora sí, a abrirlo con bombo y platillo… ¿Qué vas a hacer en la
inauguración para tus clientes? ¿Qué promociones exclusivas tienes para ese día?
¿Por qué la gente no querrá perderse la inauguración de tu negocio?
¡Ingéniatelas!, promociones, descuentos, dos por uno, regalos, rifas, comida,
membresías gratis, como dice nuestra querida Diana: ¡el cielo es el límite!…