El documento proporciona consejos para empezar un negocio propio. Recomienda explorar metas personales y comerciales para desarrollar un plan de negocios que ayude a alcanzar dichas metas. También sugiere considerar aspectos como el tipo de negocio, competencia, ventajas competitivas, habilidades requeridas y recursos disponibles. Una vez completado el plan, se aconseja revisarlo con otros y presentarlo a un banco para obtener financiamiento. Finalmente, ofrece 10 consejos adicionales como enfoc

1. Empieza Tu Propio Negocio Aqui Te Dejo
Algunos Consejos Muy Buenos;
Comenzar un negocio y manejar una compañia comercial requieren de motivación, deseo y
talento.
Para aumentar su oportunidad de éxito, debe tomarse el tiempo necesario para explorar y evaluar
sus metas personales y comerciales. Entonces, use esta información para construir una plan de
negocios comprensivos y bien pensada que lo ayudará a alcanzar sus metas.
El proceso de desarrollo de una plan comercial lo ayudará a reflexionar sobre algunos problemas
importantes que usted puede que no lo haya considerado todavía. Su plan se volverá una valiosa
herramienta para cuando decida invertir dinero para su negocio.
El comienzo. Antes de empezar, enumere las razones por las que desea entrar en ese negocio.
Algunas de las razones más comunes para empezar un negocio son :
• Quiere ser su propio jefe?
• Quiere independencia financiera?
• Quiere libertad creativa?
• Quiere usar sus habilidades y conocimiento totalmente?
Luego necesita determinar cual negocio es el Acorrecto para usted@. Hágase estas preguntas:
• Qué me gustaría hacer con mi tiempo?
• Que habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?
• Las personas dicen que yo soy bueno..para?
• Tengo el apoyo de mi familia?
• Cuando tiempo tengo para llevar a cabo un negocio éxitoso?
Entonces usted debe identificar la posición que su negocio ocupara, haciendo una investigación
que conteste a las siguientes preguntas:
• En qué negocio estoy interesado?
• Qué productos venderé?
• Es mi idea práctica, y llenará una necesidad?
• Quien es mi competencia?
• Cual es la ventaja de mi negocio sobre la empresas existentes?
• Puedo dar un servicio de calidad?
• Puedo yo crear una demanda para mi negocio?
El paso final antes de desarrollar su plan es la lista pre-negocio. Usted debería contestar las
siguiente preguntas:
• Qué habilidades y experiencia aporto al negocio?
• Cual será mi estructura legal?
• Qué tipo de seguro necesitaré?

2. • Qué me compensaré?
• Cuales son mis recursos?
• Qué financiamiento necesito?
• Donde se localizará mi negocio?
• Cual será el nombre del negocio?
Las respuestas a esta preguntas le ayudarán a crear un enfoque del plan comercial el cual debe
servir como prototipo. Debe detallar como el negocio será, como operará, se manejará y se
capitalizará.
Uno de las piedras angular más importantes del arranque de un negocio es el plan comercial.
SBA ofrece una guía didáctica para prepara una plan sólido con todos sus ingredientes
esenciales. Para más información visite a página de la SBA en: www.sba.gov
Una vez que usted haya finalizado su plan comercial, repáselo con un amigo o socio comercial.
Cuando se siente cómodo con este plan, haga una cita para repasarlos con su banquero. Tome en
cuenta que el plan comercial es un documento flexible que debe cambiar a medida que su
negocio va creciendo.
Si Quieres Iniciar Tu Propio Negocio Pero No
Sabes Como Comenzar Creeme Que Yo Tengo
La Solucion Para Ti.
10 Consejos Para Iniciar Tu Primer Negocio Propio

3. 1. Enfocate
Muchos empresarios primerizos sienten la necesidad de ir por cada oportunidad que
encuentren. Las oportunidades son a menudo lobos con piel de oveja. Evita ser
distraido. Dedicandote a múltiples empresas limitará tu eficacia y productividad. Haz
una cosa a la perfección, no 10 mal. Si sientes la necesidad de ir por otro proyecto, que
sea de importancia para tu proyecto inicial.
2. Haz lo que sabes.
No inicies un negocio simplemente porque parece atractivo o cuenta con grandes
márgenes de beneficio hipotético y ganancias. Haz lo que amas. Emprende en torno a
tus fortalezas y talentos y tendrás una mayor probabilidad de éxito. No sólo es
importante para crear un negocio rentable, también es importante que estés satisfecho
con la gestión y el día a día. Si tu corazón no está en él, no tendrás éxito.
3. Dílo en 30 segundos o no digas nada.
Desde un encuentro fortuito con un inversor a un cliente curioso, siempre debes estar
listo para lanzar tu negocio. Establece tu misión, el servicio y los objetivos de una
manera clara y concisa. Ajusta el discurso a la persona. Menos es siempre más.
4. ¿Conoces lo que sabes, lo que no sabes y que lo que no conoces?
Nadie lo sabe todo, así que nadie nace como un sabe-lo-todo. Rodéate de asesores y
mentores que te educarán y convertirán en un mejor líder y hombre de negocios.
Encuentra el éxito, los individuos con conocimientos con los que compartes intereses
comunes y objetivos mutuos empresariales que verán el valor de trabajar contigo a largo
plazo.

4. 5. Actúa como al inicio.
Olvídate de las oficinas de lujo, los coches rápidos y las cuentas de gastos. Tu cartera es
la vida y sangre de tu empresa. Practica y perfeccionar el arte de ser frugal. Revisa cada
dólar y comprueba todos los gastos. Manten un bajo costo operativo y de gestión de tu
flujo de efectivo de manera eficaz.
6. Aprende bajo fuego.
Ningún libro de negocios o plan de negocios puede predecir el futuro o te prepará
totalmente para convertirte en un empresario exitoso. No hay tal cosa como el plan
perfecto. No hay camino perfecto o menos transitado. Nunca saltarás en un nuevo
negocio con pie derecho sin pensarlo o planificarlo, pero no dejes pasar meses o años en
espera de ejecutarlo. Te convertirás en un buen empresario cuando te pruebes bajo el
fuego. La cosa más importante que puedes hacer es aprender de tus errores - y no
cometer el mismo error dos veces.
7. Nadie te dará dinero.
No. Nadie va a invertir en ti. Si necesitas grandes sumas de capital para poner en
marcha tu empresa, vuelve a la mesa de dibujo. Encuentra un punto de partida en vez de
un punto final. Reduce los planes caros y los gastos grandiosos. Simplifica la idea hasta
que sea manejable como una empresa en fase inicial. Busca la manera de probar tu
modelo de negocio con un presupuesto muy reducido. Demuestra su valor antes de
buscar la inversión. Si el concepto es exitoso, las posibilidades de obtención de capital
de los inversores mejorará dramáticamente.
8. Ser saludable.
No, no soy tu madre. Sin embargo, te prometo que serás mucho más productivo cuando
cuides mejor de ti mismo. El espíritu empresarial es un estilo de vida, no un trabajo de 8
horas. Trabajar hasta el punto de agotarte te quemará y te hará menos productivos. No
busques excusas. Come bien, haz ejercicio y encuentra tiempo para tí.
9. No seas víctima de tu propio negocio
No hables a menos que puedas recorrer el camino. Impresiona con la acción no con la
conversación. Respalda tu negocio con entusiasmo, pero con buen gusto. Evita exagerar
verdades y promociona los objetivos de largo alcance como certezas. En resumen,
alientalo o cállate.
10. Saber cuándo hay que cerrar.
Contrariamente a la creencia popular, un capitán inteligente no se hunde con el barco.
No salen como locos por cuidar su ego. Debes saber cuando es momento de alejarte. Si
tu idea no funciona, reflexiona sobre lo que salió mal y los errores que se cometieron.
Evalua como habrías hecho las cosas de otra manera. Determina cómo utilizar estas
difíciles lecciones aprendidas para mejorarte y tus futuros emprendimientos
empresariales. El fracaso es inevitable, pero un verdadero empresario prevalecerá sobre
la adversidad.