Identidad Empresarial
Con la generación de espacios de confianza e incentivando la participación crearemos identidad, fortaleceremos la comunicación y la colaboración al interior de la empresa. Nuestra Promesa
¿Qué hemos hecho?
Reactivación  del Foro
Objetivo Incentivar la participación considerando al foro como la antesala de la Aguapedia Generar la práctica de escribir D escubrir espacios de interés Observar la colaboración
Creación de un foro piloto  Envío de encuesta interna Dinámica social Participando de los distintos temas ¿Cómo?
Foro en Gerencia de Clientes Campaña de ingreso al foro 07 de junio. Creación del foro interno 13 de junio.
Resultados Encuesta Inicio encuesta 09.07.07 E-mail 86 Personales 14 38% Participación cierre encuesta 26.07.07 Total 100
Temas de mayor interés:   Proyectos en desarrollo, innovación y actividades internas y externas No conocían el foro De acuerdo con la actual estructura del foro ingreso diario al foro 22% Difusión 15% Participación 41% Forma
Campaña de ingreso de la fotografía Creamos un nuevo tema en  Estilo  para difundir y recibir opiniones de nuestro proyecto de innovación. Otras Acciones
Número de Inscritos 70% de la empresa está inscrita
Número de Mensajes Escritos
Número de personas opinando 49% de los inscritos ha opinado 6 50
Nuevos Temas 3 15
“ Observamos que hoy el foro se está desarrollando como un espacio de participación social de los trabajadores”
REUNION EXPLORA ES DE CIÓN
OBJETIVO Explora r  quiebres e insatisfacciones  de las cuales  podremos hacernos cargo .       C rear espacios de confianza y estrechar lazos. Observar potenciales  colaboradores
Nos reunimos con... Calama Gerencia de Recursos Humanos GAF Taltal Recolección Tocopilla Atención a Clientes UCCA
Muchos Sistemas Falta de Recursos EPS Capacitación Conocimientos Deportes Imagen externa Confianza Reconocimiento Exceso de Trabajo Pedir Ayuda Discriminación Participación Información Integración Resentimiento
¿Qué queremos lograr?
Incentivar la  participación, integración y coordinación de “abajo” hacia “arriba”. Construir en conjunto una comunidad de trabajo interactivo y colaborativo. Confianza Colaboración
Buscar y establecer áreas temáticas transversales que se traduzcan en espacios de trabajo común.  Mejorar el desarrollo de proyectos para alcanzar la excelencia. Fortalecer las capacidades técnicas y las redes sociales al interior de la empresa Aprender negociando y compartiendo conocimientos permanentemente. Trabajo en equipo Aprendizaje
Obtener apropiación en el desarrollo del Aguapedia. Conocernos como personas y roles que desempeñamos en la empresa. Identidad
Personas Información Tecnología Alineamiento con el estilo, identidad y aprendizaje. Incentiva la colaboración Almacenamiento y disponibilidad del conocimiento global Lenguaje común Descripción de los procesos Construcción de los roles Proyectos en desarrollo Confianza Participación Aporte de ideas Intervención libre Disponible para todos Común para la organización AGUAPEDIA
¿Cómo estamos funcionando?
 
¿Cómo podemos cambiar?
Descripción colectiva de Procesos Definición colectiva de Conceptos Promesa pública de mi Rol en la empresa
¿Cómo incentivaremos la participación?
 
¿Por qué creemos que esto resultará?
Porque en el foro hemos observado que:   Es un espacio de participación social de los trabajadores  Se han creado temas de interés común con gran participación. Permite  intercambiar Ideas Se observa la colaboración Es un espacio de generación de confianzas. P ued e ser utilizado como un canal de información  Permite compartir conocimiento
Visitemos Aguapedia
¿ Cuál es el futuro de  nuestro  proyecto ?
NUESTRA  PROMES A
 
 
CRONOGRAMA
INVERSIÓN
¿Qué necesitamos? Que ustedes sean parte de nuestro proyecto y que lo impulsen al interior de nuestra empresa.  Que ustedes estén comprometidos en la creación de un clima de confianza que incentive la participación No basta con implementar una herramienta de gestión del conocimiento, tiene n  que generarse las condiciones para que ésta perdure en el tiempo. Que ofrezcan las condiciones para incentivar a los trabajadores a ser parte activa  y que dispongan de los recursos necesarios para participar.
Aprendizaje Desarrollo e  importancia de la  confianza  para el trabajo en Equipo . P edir  y  ofrecer Ayuda , la necesidad de  colaborar  en equipo. Escuchar : desde la historia, desde la preocupación. Hemos reconocido que nos orientamos a las soluciones técnicas, pero hoy las observamos y recuperamos nuestro foco.  Cuidar al cliente y a su preocupación. Hoy intentamos   observar más las relaciones y necesidades humanas en  lugar  de las soluciones técnicas . Cuidarnos como equipo: declarar quiebres, cumplir compromisos y observar estados de ánimo.
El cambio viene por etapas
Pero hay que dar el primer paso
Gracias!!!!

Idenitdad Empresarial II

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    Con la generaciónde espacios de confianza e incentivando la participación crearemos identidad, fortaleceremos la comunicación y la colaboración al interior de la empresa. Nuestra Promesa
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    Objetivo Incentivar laparticipación considerando al foro como la antesala de la Aguapedia Generar la práctica de escribir D escubrir espacios de interés Observar la colaboración
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    Creación de unforo piloto Envío de encuesta interna Dinámica social Participando de los distintos temas ¿Cómo?
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    Foro en Gerenciade Clientes Campaña de ingreso al foro 07 de junio. Creación del foro interno 13 de junio.
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    Resultados Encuesta Inicioencuesta 09.07.07 E-mail 86 Personales 14 38% Participación cierre encuesta 26.07.07 Total 100
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    Temas de mayorinterés: Proyectos en desarrollo, innovación y actividades internas y externas No conocían el foro De acuerdo con la actual estructura del foro ingreso diario al foro 22% Difusión 15% Participación 41% Forma
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    Campaña de ingresode la fotografía Creamos un nuevo tema en Estilo para difundir y recibir opiniones de nuestro proyecto de innovación. Otras Acciones
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    Número de Inscritos70% de la empresa está inscrita
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    Número de personasopinando 49% de los inscritos ha opinado 6 50
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    “ Observamos quehoy el foro se está desarrollando como un espacio de participación social de los trabajadores”
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    OBJETIVO Explora r quiebres e insatisfacciones de las cuales podremos hacernos cargo .      C rear espacios de confianza y estrechar lazos. Observar potenciales colaboradores
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    Nos reunimos con...Calama Gerencia de Recursos Humanos GAF Taltal Recolección Tocopilla Atención a Clientes UCCA
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    Muchos Sistemas Faltade Recursos EPS Capacitación Conocimientos Deportes Imagen externa Confianza Reconocimiento Exceso de Trabajo Pedir Ayuda Discriminación Participación Información Integración Resentimiento
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    Incentivar la participación, integración y coordinación de “abajo” hacia “arriba”. Construir en conjunto una comunidad de trabajo interactivo y colaborativo. Confianza Colaboración
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    Buscar y estableceráreas temáticas transversales que se traduzcan en espacios de trabajo común. Mejorar el desarrollo de proyectos para alcanzar la excelencia. Fortalecer las capacidades técnicas y las redes sociales al interior de la empresa Aprender negociando y compartiendo conocimientos permanentemente. Trabajo en equipo Aprendizaje
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    Obtener apropiación enel desarrollo del Aguapedia. Conocernos como personas y roles que desempeñamos en la empresa. Identidad
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    Personas Información TecnologíaAlineamiento con el estilo, identidad y aprendizaje. Incentiva la colaboración Almacenamiento y disponibilidad del conocimiento global Lenguaje común Descripción de los procesos Construcción de los roles Proyectos en desarrollo Confianza Participación Aporte de ideas Intervención libre Disponible para todos Común para la organización AGUAPEDIA
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    Descripción colectiva deProcesos Definición colectiva de Conceptos Promesa pública de mi Rol en la empresa
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    ¿Por qué creemosque esto resultará?
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    Porque en elforo hemos observado que: Es un espacio de participación social de los trabajadores Se han creado temas de interés común con gran participación. Permite intercambiar Ideas Se observa la colaboración Es un espacio de generación de confianzas. P ued e ser utilizado como un canal de información Permite compartir conocimiento
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    ¿ Cuál esel futuro de nuestro proyecto ?
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    ¿Qué necesitamos? Queustedes sean parte de nuestro proyecto y que lo impulsen al interior de nuestra empresa. Que ustedes estén comprometidos en la creación de un clima de confianza que incentive la participación No basta con implementar una herramienta de gestión del conocimiento, tiene n que generarse las condiciones para que ésta perdure en el tiempo. Que ofrezcan las condiciones para incentivar a los trabajadores a ser parte activa y que dispongan de los recursos necesarios para participar.
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    Aprendizaje Desarrollo e importancia de la confianza para el trabajo en Equipo . P edir y ofrecer Ayuda , la necesidad de colaborar en equipo. Escuchar : desde la historia, desde la preocupación. Hemos reconocido que nos orientamos a las soluciones técnicas, pero hoy las observamos y recuperamos nuestro foco. Cuidar al cliente y a su preocupación. Hoy intentamos observar más las relaciones y necesidades humanas en lugar de las soluciones técnicas . Cuidarnos como equipo: declarar quiebres, cumplir compromisos y observar estados de ánimo.
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    El cambio vienepor etapas
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    Pero hay quedar el primer paso
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