Este documento contiene mensajes de un foro de seguimiento para una actividad colaborativa de gestión empresarial. Los mensajes discuten la organización del trabajo colaborativo, la distribución de roles, y brindan orientación y ánimo a los estudiantes para completar las tareas. La tutora también responde preguntas y ofrece apoyo a lo largo del proceso.

1. PLANTILLA
Gestión empresarial
E-PORTAFOLIO
PREPARADO POR:
BIBIANA ISABEL VARGAS CÓDIGO: 529055562
TUTORA: LEDA SOFIA SALCEDO
CURSO 201512_244

2. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESULTADOS DEL SIMULADOR CREA
Y COMPITE

3. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
RESULTADOS DEL SIMULADOR CREA
Y COMPITE

4. MENSAJES DE LOS TEMAS TRATADOS
EN LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
14-MAR-14 Bienvenidas todos a la ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 GESTIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
Es muy grato acompañar en este curso a un grupo de participantes comprometidos con su proceso de aprendizaje y con
sus proyectos de vida. Sé que llegan con muchas expectativas las cuales espero vayan cumpliendo a medida que avanza
el curso.
No olviden leer detenidamente el material disponible en cada entorno, estar atentos a la agenda de actividades y las
instrucciones de la guía la cual dice “Participar de manera individual en el foro de trabajo colaborativo con la idea
empresarial propuesta en la actividad individual 1 generando debate y seleccionando la mejor idea de negocio. Tienen
que evidenciar más de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los aportes para
la consolidación del trabajo de manera grupal”.
No olviden distribuir los roles para la construcción del producto a entregar.
Les deseo éxitos en este interesante trayecto académico y mis mejores deseos para que realicen un buen trabajo.
Estaré atenta para apoyar todo su proceso en este curso y para aclarar todo aquello que a bien requieran. Favor
contactar por Skype de 3:00 a 8:00 p.m. ó al correo Interno del Curso
Cordialmente,
Leda Sofía Salcedo Vega
Tutora curso 201512
Skype: leda.salcedo

5. 25 de marzo-14 Cordial saludo apreciado equipo en Actividad Ambiente colaborativo 1. !Felicitaciones a Bibiana
Isabel por su interés en iniciar su participación en la propuesta de Idea de Negocios y por su excelente aporte para
el desarrollo y construcción de esta actividad.
Como lo indica la guía para este tema de la Unidad 1, ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 1 GESTIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIOS, es necesario organizar el desarrollo de la actividad haciendo una puntualización precisa del tiempo
sobre en qué momentos debe:
- Distribuir los Roles
Acordar distribución de subtemas (el subtema que cada integrante tratará). Realizar el punto dos de la actividad a
desarrollar según la Guía (Estructura de la Idea Empresarial). Evidenciar más de 5 participaciones en el foro de
trabajo Ambiente colaborativo No. 1 bien estructuradas y argumentadas generando debate con archivos
soportando los aportes para la consolidación de manera grupal.(Ver ejemplo cuadro anexo)
Entre todos vayan siempre revisando los aportes para que pueda darse una real realimentación entre ustedes, con
miras al producto final solicitado.
Le sugiero invitar a los demás integrantes del grupo colaborativo que no se han hecho presentes aún en el foro,
para lo cual pueden contactarlos a través de la información registrada en sus perfiles o al correo interno del curso.
Les deseo muchos ¡Exitos¡ y ánimo hasta el día 8 de abril hay plazo para entregar el trabajo colaborativo.
Quedo atenta.
Cordialmente,
Leda Sofía Salcedo
Tutora
MENSAJES DE LOS TEMAS TRATADOS
EN LOS FOROS DE SEGUIMIENTO

6. 18-abril-14 ACTIVIDAD COLABORATIVA No. 2 CONSOLIDACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Apreciados estudiantes, sean bienvenidos al segundo trabajo colaborativo, donde nos involucramos con nuestros compañeros para construir el trabajo
y apropiarnos de nuevos aprendizajes.
Los invito a realizar aportes significativos y a esforzarnos de acuerdo a las capacidades y destrezas propias y así ir construyendo un excelente trabajo
colaborativo.
Antes de iniciar el desarrollo de la actividad deben haber leído toda la unidad 2 y ver los videos de apoyo sobre Gestión Empresarial, posteriormente
dividirse los temas entre los participantes, quienes a este tiempo ya deben estar familiarizados, cualquier inquietud o duda publíquenla para que entre
todos le demos la solución respectiva, debemos definir los roles que cada uno debe asumir para cumplir con el objetivo del trabajo, los cuales son:
Líder: Persona que coordina, guía, define políticas, invita a la reflexión del grupo para estructurar un excelente trabajo colaborativo.
Comunicador: Encargado de establecer los niveles y flujos de comunicación entre el tutor y los integrantes del grupo. También debe estar pendiente de
comunicaciones de última hora de la tutora para dar pautas sobre el trabajo.
Relator: Responsable de todos los procesos escritos y recolección de información para entregar al tutor.
Utilero: Encargado de clasificar, identificar, definir y compartir los instrumentos textuales o herramientas para el diseño del trabajo colaborativo.
Vigía del Tiempo: Es el encargado de manejar y coordinar los tiempos de entrega de las actividades propuestas. Además, debe mantener informado al
grupo sobre la administración del tiempo.
A tener en cuenta según la Guía de Actividades
El trabajo colaborativo se debe realizar de acuerdo con la siguiente planeación:
1. Participar de manera individual en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en el trabajo realizado del trabajo ambiente colaborativo 1
que realizaron con anterioridad, generando debate y estructurando un trabajo sobre las temáticas de marketing en las empresas el modelo canvas, el e-
commerce y las startups para consolidar el modelo de negocio basado en la idea planteada en el primer trabajo. Tienen que evidenciar más de 5
participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los aportes para la consolidación del trabajo de manera grupal.
2. El estudiante trabajará con las temáticas de la Unidad 2 Contenidas en los el entorno de conocimiento del curso.
3. Desarrollar Gestión de la Producción y el juego de Simulación Empresarial.
Les deseo muchos éxitos académicos.
Cordialmente,
Leda Sofía Salcedo
Tutora grupo 205 al 245 y 276
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MENSAJES DE LOS TEMAS TRATADOS
EN LOS FOROS DE SEGUIMIENTO

7. 3-mayo-14 Apreciado y apreciada integrante de EQUIPO COLABORATIVO, les extiendo un cordial saludo y los
invito a participar realizando aportes significativos, con la convicción de que con su dedicación y activa
participación en la actividad podrán obtener un excelente producto final de manera exitosa.
Participar en la realización de un trabajo colaborativo implica un compromiso serio y responsable de
permanente colaboración, pues los roles que se asumen benefician o afectan el desarrollo y cumplimiento
adecuado de la actividad, los cuales se verán reflejados en el producto final.
¡ Ánimo¡, faltan pocas tiempo, con un poco de esfuerzo lo pueden lograr.
Cordial saludo,
Leda Sofía Salcedo
Tutora
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8. ATRÉVETE A SOÑAR
Lo primero que se debe hacer es analizar la Línea de vida donde se encuentra el
pasado, el presente y el futuro, es difícil predecir los que gusta en el futuro. El
problema de no pensar así es que nonos enseñaron a confiar en sí mismo
Y nos hicieron comer el cuento de la lechera. La idea es soñar con lo que se quiere
Tenemos tres zonas en las que debemos analizar si permanecemos o no Zona de
confort, zona de aprendizaje y zona de experiencia la cual se convierte en una zona
mágica, donde ocurren cosas maravillosas y es esta donde están los grandes retos
Debemos creer en nosotros mismos, crecer con autoestima, alcanzar un sueño
confinando en sí mismo para lo cual debemos preparar bien la estrategia y el sueño
será una realidad.
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RESUMEN DE LOS VIDEOS

9. ¿De donde vienen las ideas?
Stiven Johnson trata un tema que seduce y que muchos quisieran dar respuesta acertada de
dónde surgen las ideas, y la creatividad. Muchas veces damos la razón a que quien tiene ideas es
el otro y todos queremos imitarlo o simplemente decimos que él es especial , tal situación debe
superarse y hacer de nuestras ideas las mas exitosas. Patrones recurrentes a los que se acude
una y otra vez .
Lenta corazonada
Las ideas casi nunca vienen en momentos de gran entendimiento o de golpes repentinos
Las ideas tardan tiempo y son el resultado de pequeñas cosas, hay ideas que tardan mucho
tiempo en hacerse realidad. Las ideas nacen y se deben cuidar como si se estuvieran encubando
Las ideas vienen de corazonadas que se unen con corazonadas de otras personas. La conectividad
es la que en la actualidad más ideas genera.
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10. La innovación
Es crear un producto nuevo, hacer un nuevo proceso o una nueva forma de hacer las cosas
Tipos de innovación
De producto
De proceso
Organizativa
De marketing
Es agregar valor mediante algo nuevo para la empresa y el mercado
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11. Ese no es mi problema
Causan los problemas y generan inconvenientes a otros
La irresponsabilidad causa un incendio
Todos ven el problema como mínimo
Nadie se compromete a apagar el incendio y este va creciendo en igual forma los problemas
Buscan a otros que se los solucione los bomberos
Se cita a reunión para solucionar un conato de incendio pero nadie cree que puede dar solución.
Se inicia una discusión que no encuentra solución y el incendio se desborda
Casi a punto de sucumbir en el problema llegan las ideas cuando cada quien asume su propia responsabilidad
Se inicia un trabajo en equipo, se unen las ideas se orienta el trabajo hacia la misma dirección y el incendio se
extingue
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12. Conocer la importancia de la presencia en internet
Colocar su empresa en internet es estar conectado con el mundo y esto es a través de ocupar un
espacio virtual en un sitio web empresarial. Lo anterior le dará la oportunidad de que conozcan
su empresa producto o servicio, compartir información, allí encontrará un sitio de comercio
electrónico.
Las redes sociales son otra oportunidad para hacer conocer la empresa donde se crea un perfil y
una adhesión.
Existen múltiples recursos para la creación de un sitio web.
Gestión asociativa
Se relata la historia de un fabricante de quesos artesanales, que aunque su producto era muy
bueno, su oferta es limitada, tuvo que asociarse y armar una cooperativa, esta acción les dio la
oportunidad de aumentar el mercado e incrementar su producción, los quesos pudieron ser
llevados un mercado mas grande y hubo necesidad de promocionarlos en internet, tal situación
conllevo a que más regiones conocieran el producto y los clientes tuvieran que ir hasta la vereda,
donde se incrementó el turismo y se continuo promocionando los quesos de la montaña, con el
reconocimiento del producto y de la empresa el crédito de la UE. Se hizo factible y la empresa
continúo creciendo.
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