Estudio

1. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN DE RIESGOS Y
CONTROL
IPERC

2. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
1. PROCESO - ACTIVIDAD - TAREA
2. PELIGRO
3. RIESGO
4. CONTROLES
5. IPERC LÍNEA BASE vs IPERC CONTINUO
3.1
.
MATRIZ DE RIESGO
3.2
.
PROBABILIDAD (ÍNDICES DE PROBABILIDAD)
3.3
.
SEVERIDAD

3. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
PROCESO SUBPROCESO ACTIVIDAD TAREA
MANTENIMIENTO
PLANTA
MANTENIMIENTO
CHANCADO
MANTENIMIENTO
DE
ALIMENTADORES
MANTENIMIENTO
DE
ALIMENTADORES
1,2 y 3
0PERACIONES
MINA
PERFORACIÓN Y
VOLADURA
CARGUÍO DE
TALADROS
PRIMADO DE
TALADROS

4. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
DEFINICIONES
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIA
TRABAJO EN ALTURA
SUSTANTIVO + ADJETIVO
CAÍDA A DISTINTO NIVEL
VERBO
• LESIÓN LEVE
• LESIÓN GRAVE
• FATALIDAD

5. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
N° PELIGRO GENERAL 1
1 Trabajos en equipos temporalmente desenergizados
2 Trabajos con equipos/circuitos energizados
3 Trabajos en o próximo a partes en movimiento
4 Operación de equipos móviles
5 Trabajo en espacios confinados
6 Excavaciones
7 Trabajo en altura o desnivel/ open hole
8 Operación de Equipos de Izaje / Cargas suspendidas
9 Trabajo en caliente
10 Manipulación de materiales peligrosos
11 Trabajos con explosivos
12
Almacenamiento, transporte y manipulación de
tuberías flexibles y HDPE
13 Manipulación de fuentes radioactivas
14 Respuesta a emergencias
15 Condición climática adversa
Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las
personas, equipos, procesos y ambiente.
PELIGRO
N° PELIGRO GENERAL 2
15 Trabajos en o próximo a taludes suelos conformados
16
Trabajo en o próximo a agua o embalses de líquidos
peligrosos y/o no peligrosos
17 Trabajos con equipos o herramientas de poder
18 Trabajos con equipos o herramientas manuales
19 Trabajos con fluidos a alta presión / temperatura
20 Trabajos simultáneos en la misma área

6. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
N° AMBIENTE
Generación de residuos peligrosos
Generación de residuos no peligrosos
N° AGENTES
22 AGENTES BIOLÓGICOS
22.1 Bacterias
22.2 Parásitos
22.3 Virus
23 AGENTES FÍSICOS
23.1 Ruido
23.2 Temperatura alta/baja
23.3 Radiación
23.4 Vibración
24 AGENTES QUÍMICOS
24.1 Polvo
24.2 Humos
24.3 Gases
24.4 Neblinas
25 AGENTES ERGONÓMICOS
25.1 Levantamiento inadecuado de carga
25.2 Mala posición ergonómica
26 AGENTES PSICOSOCIALES
26.1 Presencia de Fatiga en los integrantes

7. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas condiciones
y genere daños a las personas, equipos y al ambiente
RIESGO
RIESGO
PURO
RIESGO
RESIDUAL

8. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
MATRIZ DE RIESGO
PROBABILIDAD
SEVERIDAD
INDICE DE
FRECUENCIA
(IF)
INDICE DE
ALCANCE
(IA)
INDICE DE
HISTORIAL
(IH)
INDICE DE
CONTROLES
(IC)

9. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
HUDBAY
PRACTICAMEN
TE IMPOSIBLE
QUE SUCEDA
RARO QUE
SUCEDA
POSIBLE
HA
SUCEDIDO
(PROBABLE)
COMUN
1 2 3 4 5
Catastrófico 5 5 10 15 20 25
Mayor 4 4 8 12 16 20
Signiticativo 3 3 6 9 12 15
Moderado 2 2 4 6 8 10
Menor 1 1 2 3 4 5
NIVEL
NIVEL
E
MUYRARO
D
IMPROBABLE
C
POSIBLE
B
PROBABLE
A
CASI
CERTERO
5 - CATASTROFICO 15 19 22 24 25
4 - MAYOR 10 14 18 21 23
3 - MODERADO 6 9 13 17 20
2 - MENOR 3 5 8 12 16
1 - INSIGNIFICANTE 1 2 4 7 11
NIVEL
E
Prácticamente
imposible que
suceda
D
Raro que
suceda
C
Podría
suceder
B
Ha sucedido
A
Común
1 - CATASTROFICO 11 7 4 2 1
2 - MAYOR 16 12 8 5 3
3 - MODERADO 20 17 13 9 6
4 - MENOR 23 21 18 14 10
5 - INSIGNIFICANTE 25 24 22 19 15
ANTAPACCAY
BAMBAS
NIVEL
E
Prácticamente
imposible que
suceda
D
Raro que
suceda
C
Podría
suceder
B
Ha sucedido
A
Común
1 - CATASTROFICO 11 7 4 2 1
2 - MAYOR 16 12 8 5 3
3 - MODERADO 20 17 13 9 6
4 - MENOR 23 21 18 14 10
5 - INSIGNIFICANTE 25 24 22 19 15
CHINALCO
NIVEL Improbable (1) Posible (2) Probable (3)
Casi Seguro
(4)
Catastrófico (4) 4 8 12 16
3* 6*
3 6
Moderado (2) 2 4 6 8
Menor (1) 1 2 3 4
12
Significativo (3) 9
SMCV

10. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
PROBABILIDAD
1
FRECUENCIA
(IF)
1 /3
día/mes
1-6
días/mes
6-11
días/mes
11-17
días/mes
> 17
días/mes
5
EXPOSICIÓN /
ALCANCE
(IA)
El peligro se
extiende a
un puesto
de trabajo
< 8
empleados
El aspecto
ambiental se
presenta en
una
instalación
de HBP
El apecto
social es
generado
por personal
de ámbito
nacional
El peligro se
extiende a
un area
interna de
HBP
6-24
empleados
expuestos
El aspecto
ambiental se
presenta/exti
ende en
mas de una
instalación
de HBP
El apecto
social es
generado
por
personas de
de ámbito
regional
El peligro se
extiende
mas de un
area interna
de HBP
25-50
empleados
expuestos
El aspecto
ambiental se
presenta/extiende
en toda una
locación de HBP
El apecto
social es
generado
por
personas de
ámbito
provincial
El peligro se
extiende a
toda una
instalación
de Hudbay
51-100
empleado
s
expuestos
El aspecto
ambiental se
presenta/extiende
fuera de la
locación de HBP
El apecto
social es
generado por
personas de
ámbito distrital
El peligro se
extiende
fuera de las
instalaciones
de Hudbay
>100
emplead
os
expuest
os
El aspecto
ambiental se
extiende/imp
acta a la
región
El apecto
social es
generado
por
personas de
la
comunidad
de área de
influencia
4
HISTORIAL
(IH)
No se
registran
incidentes
con daño en
HBP ni en
otros
proyectos
similares
No se
registran
enfermedad
es ni
sospecha
de
enfermedad
en HBP ni
en otros
proyectos
similares
No se
registra
incidentes
ambientales
en HBP ni
en
proyectos
similares
No se
registra
reclamos ni
percepción
negativa de
comunidade
s de
influencia de
HBP ni en
otros
proyectos
Se registra
por lo
menos un
incidente
con daño en
otros
proyectos
similares
fuera de
HBP
Se registra
por lo
menos una
sospecha
de
enfermedad
en otros
proyectos
similares
fuera de
HBP
No se
registran
incidentes
ambientales
en HBP pero
si en otros
proyectos
similares
No se
registra ni
reclamos ni
percepción
negativa de
comunidade
s en HBP
pero si en
otros
proyectos
similares
Se registra
por lo
menos un
incidente
con daño
(personal o
material) en
HBP
Se registra
por lo
menos una
sospecha
de
enfermedad
en HBP
Se registra un
incidente
ambiental
relacionado al
mismo aspecto
ambiental en
cualquier tarea en
HBP
Se registra
reclamos en
HBP debido
a la
percepción
insatisfecha
de las
comunidade
s de
influencia
directa e
indirecta de
HBP
Se registra
una fatalidad
o un
incidente
con
multiples
lesionados
en HBP
Se registra
una
enfermeda
d en HBP
Se registra un
incidente
ambiental
relacionado al
mismo aspecto
ambiental y
misma tarea en
HBP
Se registra un
incidente
social
relacionado al
mismo
aspecto social
en dicha tarea
en HBP
Se registra
más de una
fatalidad en
HBP
Se
registra
más de
una
enferme
dad en
HBP
Se registra
mas de un
incidente
ambiental
relacionado
al mismo
aspecto
ambiental en
dicha tarea
en HBP
Se registra
mas de un
incidente
social
relacionado
al mismo
aspecto
social en
dicha tarea
en HBP
2
CONTROLES
(IC)
El control
del aspecto
ambiental es
controlado
mediante
controles de
sustitución o
eliminación
El aspecto
social es
controlado
estableciend
o convenios,
reuniones
bilaterales y
procedimien
tos
específicos
El aspecto
ambiental es
controlado
mediante
controles de
ingenieria
El aspecto
social es
controlado
mediante
programas
de
Relaciones
Comunitaria
s
establecidas
en el EISA
El aspecto
ambiental es
controlado a
traves de buenas
prácticas de
trabajo
documentadas,
señalización entre
otros.
Existe supervisión
y el personal
requiere una
capacitación
específica para
El aspecto
social se
controla
mediante
reuniones
con
organizacion
es de base y
juntas
directivas
El aspecto
ambiental es
controlado a
traves de
constantes
charlas de
sensibilización.
Personal con
menos de 2 años
de experiencia en
la tarea asignada,
no capacitado en
HBP
El aspecto
social es
controlado
participando en
reuniones
comunitarias a
solicitud de la
comunidad o
en el Plan de
Contingencia
Social
Una vez al año.
Muy rara vez que ocurra, imposible que
ocurra
(< 8 hr/mes)
Dos veces al año.
Rara vez ocurre, no es muy probable
que ocurra
(8 – 66 hr/mes)
Una vez al mes.
Sucede ocacionalmente
(67 – 133 hr/mes)
Una vez a la semana.
Sucede con frecuencia
(134 - 199 hr/mes)
Todos los días.
Sucede con demasiada frecuencia
(> 200 hr/mes)
El peligro es controlado
mediante controles de
sustitución o eliminación
El peligro es controlado
mediante controles de
ingeniería
El peligro es controlado a
traves de procedimientos,
inspección, capacitación,
señalización, reuniones
y/o planes de
emergencias/contingencia
s.
Existe supervisión y debe
estar certificado en la
tarea específica
El peligro es controlado
a traves de constantes
reuniones de
sensibilización y EPP
No existe controles, no hay supervisión. Personal
nuevo en el sector minero y tarea asignada, no
capacitado en HBP
IMPOSIBLE QUE SUCEDA
RARO QUE SUCEDA
(POCO PROBABLE)
PODRIA SUCEDER (POSIBLE)
HA SUCEDIDO
(PROBABLE)
COMUN
(MUY PROBABLE)
1 2 3 4 5

11. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
Izaje
1
FRECUENCIA
(IF) 3 IF+IA = 6
5
EXPOSICIÓN / ALCANCE
(IA)
El peligro se extiende a
un puesto de trabajo
El peligro se extiende a
un area interna de HBP
El peligro se extiende
mas de un area interna
de HBP
El peligro se extiende a
toda una instalación de
Hudbay
El peligro se extiende
fuera de las
instalaciones de Hudbay 3 IF+IA+IH+IC = 11
4
HISTORIAL
(IH)
No se registran
incidentes con daño en
HBP ni en otros
proyectos similares
Se registra por lo menos
un incidente con daño
en otros proyectos
similares fuera de HBP
Se registra por lo menos
un incidente con daño
(personal o material) en
HBP
Se registra una fatalidad
o un incidente con
multiples lesionados en
HBP
Se registra más de una
fatalidad en HBP 3
2
CONTROLES
(IC) 2
1 2 3 4 5
IMPOSIBLE QUE SUCEDA
RARO QUE SUCEDA
(POCO PROBABLE)
PODRIA SUCEDER (POSIBLE)
HA SUCEDIDO
(PROBABLE)
COMUN
(MUY PROBABLE)
El peligro es controlado
mediante controles de
sustitución o eliminación
El peligro es controlado
mediante controles de
ingeniería
El peligro es controlado
a traves de
procedimientos,
inspección,
capacitación,
señalización, reuniones
y/o planes de
emergencias/contingenc
ias.
Existe supervisión y
debe estar certificado
en la tarea específica
El peligro es controlado
a traves de constantes
reuniones de
sensibilización y EPP
No existe controles, no
hay supervisión.
Personal nuevo en el
sector minero y tarea
asignada, no capacitado
en HBP
Una vez al año.
Muy rara vez que ocurra,
imposible que ocurra
(< 8 hr/mes)
Dos veces al año.
Rara vez ocurre, no es
muy probable que
ocurra
(8 – 66 hr/mes)
Una vez al mes.
Sucede ocacionalmente
(67 – 133 hr/mes)
Una vez a la semana.
Sucede con frecuencia
(134 - 199 hr/mes)
Todos los días.
Sucede con demasiada
frecuencia
(> 200 hr/mes)
PROBABILIDAD PARA
EL RIESGO PURO
PROBABILIDAD PARA
EL RIESGO RESIDUAL

12. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
SEVERIDAD

13. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
CONTROL ADMINISTRATIVO EPP
CONTROL DE INGENIERÍA
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

14. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
CONTROLES

15. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
CONTROLES

16. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
IPERC LÍNEA BASE IPERC CONTINUO

17. PROYECTO ¡¡ CERRANDO BRECHAS!!
GRACIAS
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