Este documento presenta los pasos para elaborar un mapa de riesgos y una matriz IPERc (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos, Control de Riesgos). Explica cómo identificar peligros y evaluar riesgos, incluyendo la probabilidad y consecuencias. También cubre la actualización de la matriz IPERc y la formulación de indicadores de seguridad y salud ocupacional.

1. Elaboración del Mapa de
Riesgos y Matriz IPERc
CENTRO DE ALTOS ESTUDIOS
PARA EL PROGRESO Y DESARROLLO
Docente: MBA Carlos L. Medina Sánchez

2. ELABORACIÓN DEL MAPA DE RIESGOS Y DEL
PLANA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.
1. El mapa de riesgos, pasos para su
formulación.
2. La matriz IPER, identificación del peligro y
riesgo.
3. Elaboración y actualización de la matriz IPERc
y medidas correctivas.
4. Formulación del Plan Anual de Seguridad y
Salud Ocupacional.

3. 3
EL MAPA DE RIESGOS PASOS
PARA SU FORMULACIÓN

4. METODOLOGÍA
4
 Se trabajará en forma grupal, donde se
elaborará un mapa de riegos, identificando los
peligros, evaluando o valorando los riesgos y
haciendo propuestas de medidas preventivas.

5. OBJETIVOS
5
a) Identificar los principales riesgos presentes en cada una de
las etapas de la faena de construcción.
b) Hacer una evaluación o valoración de los riesgos que se
identificaron.
c) Construir un Mapa de los Riesgos presentes en los lugares
de trabajo.
d) Efectuar propuestas de medidas orientadas a la prevención
de los daños a la seguridad y salud de todos(as) los(as)
trabajadores (as).
e) Participar de la gestión preventiva en la empresa, obra o
faena.

6. ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CONSTRUIR EL
MAPA DE RIESGOS
6
ACTIVIDAD N°1. GUIA PARA IDENTIFICAR PELIGROS,
EVALUAR RIESGOS Y EFECTUAR PROPUESTAS DE MEDIDAS
PREVENTIVAS.
 Completar cada una de las columnas de la Guía.
 Leer instrucciones de la Guía.
 Ver ejemplo.

7. 7
1
2
3
EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Nivel de Riesgo NR = Nivel de Riesgo
PROBABILIDAD
Baja Media Alta
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S
Leve BAJO BAJO MEDIO
Media MEDIO MEDIO ALTO
Grave MEDIO ALTO ALTO
1
2
3

8. 8
Clasificación Baja Media Alta
Valor
Criterios Suceso
improbable, de
baja ocurrencia.
No ha pasado
nunca hasta la
fecha
Improbable,
casi imposible
Suceso que no
ocurre a menudo,
se produce en
algunas ocasiones.
De ocurrencia
menor a una vez al
año o situación que
se ha observado en
circunstancias
similares.
Suceso
repetitivo, el
daño ocurrirá
siempre o casi
siempre
De ocurrencia
más de una vez
al año o varias
veces en igual
período.
De ocurrencia a
menudo en
circunstancias
similares.
1 2 3
EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Probabilidad

9. 9
EVALUACIÓN O VALORACIÓN DE RIESGOS
Consecuencia
Clasificación Valor Criterios
Leve Lesión no incapacitante.
Daños superficiales (cortes y magulladuras pequeñas,
irritación de ojos por polvo).
Ambientes no confortables.
Daño material que no altera el funcionamiento y bajo
costo de reparación.
Media Lesión con incapacidad temporal.
Laceraciones, quemaduras, torceduras importantes,
fracturas menores, dermatitis, dolores músculo-
esqueléticos.
Daño material reparable y parcial.
Grave Lesión con incapacidad permanente y/o muerte.
Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones,
lesiones graves y fatales.
Cáncer, sordera y otras enfermedades asociadas al
trabajo.
Daño material irreparable y extenso.
1
2
3

10. ACTIVIDADES A REALIZAR PARA CONSTRUIR EL
MAPA DE RIESGOS
10
ACTIVIDAD N°2. DIBUJAR MAPA

11. 11

12. 12

14. PASOS
1. SIMBOLOGÍA
2. VÍAS DE ACCESO
3. GRUPOS DE FACTORES DE RIESGO
4. AREAS DE RIESGO

15. 1. SIMBOLOGÍA

16. 2. VIAS DE ACCESO

17. 3. GRUPOS DE FACTORES DE RIESGO

18. 4. AREAS DE RIESGO

19. 19
LA MATRIZ IPER,
IDENTIFICACIÓN DEL
PELIGRO Y RIESGO.

20. PELIGRO DAÑO
PERSONA
PROPIEDAD
PROCESO
PERDIDA
RIESGO ACCIDENTE
ENFERMEDAD
PALABRAS CLAVES
(Secuencialidad del accidente)

21. Es una fuente o situación con
potencial de daño en términos
de lesión, enfermedad, muerte,
daño a la propiedad, al
ambiente de trabajo o una
combinación de estos.
¿QUE ES EL PELIGRO?

22. CAUSAS QUE INTERVIENEN
EN UN
ACCIDENTE LABORAL
COMBINACIONES
99% 15%
PRACTICA
INSEGURA
CONDICION
INSEGURA
85% 1%14%

23. SISTEMA GENTE, EQUIPO, MATERIALES Y AMBIENTES
GEMA

28. F. Psicosociales
A. Físicos
A. Químicos
A. Biológicos
F. Ergonómicos

29. RUIDO
BROMAS
APILAMIENTO
INADECUADO
LEVANTAMIENTO
INADECUADO DE
CARGASSUPERFICIES HUMEDAS

33. PELIGRO FISICO

36. PELIGRO BIOLOGICO

37. Equipo medico de un Hospital
Puesto de trabajo: Medico y enfermera.
Riesgo biológico: Bacterias, virus
Riesgo químico: Desinfectantes
Riesgos ergonómicos: Posturas
Riesgos psicosocial: Estrés
Riesgo biológico

42. Peligros y riesgos ocupacionales
 Peligros Ergonómico manipulación de carga,
posturas
 Peligros Físicos, caídas, radiación solar
 Peligros químicos producto químicos
 Peligros agentes biológicos manipulación de
sangre

43. FACTORES PSICOSOCIALES
Factores Psicosociales
son la interacción de las
condiciones del ambiente
físico, la estructura de la
organización del trabajo,
contenido de la tarea y
por otro lado las
percepciones, cultura,
hábitos, motivaciones del
trabajador y que influyen
en el rendimiento,
satisfacción y la salud del
trabajador.

44. LA EVALUACION DE LOS RIESGOS
SE PUEDE ESQUEMATIZAR COMO
SE IN DICA EN LA FIGURA
APLICACIÓN DE
CRITERIOS DE
VALORACION
IDENTIFICACION DE
PELIGROS
EVALUACION DE RIESGOS
¿SITUACION
SEGURA ?
ACCION DE CONTROL
SEGUIMIENTO
RIESGO CONTROLADO
NO
SI

45. Combinación de la probabilidad(es) y la(s)
consecuencia(s) de ocurrencia de un
evento peligroso específico que puede
ocasionar lesión, enfermedad, muerte,
daño u otras pérdidas.
RIESGO

46. EJERCICIO
Objetivo: Identificar los peligros y
Evaluar los riesgos en
Su Empresa
Metodología: Propuesta

50. PELIGROS _ RIESGOS
PELIGRO RIESGO
Cordón energizado en malas condiciones que
cuelga del techo
Electrocución por contacto con cordón energizado
Baldosas rajadas en
el piso
Contusión, herida ó fractura por caída a causa de
las baldosas rajadas
El cirujano no tiene puesta
la protección ocular.
Enfermedades infectocontagiosas por contacto
con fluido orgánico
Postura encorvada
Enfermedades osteomusculares por mantener
una postura encorvada
El cirujano parado sobre silla inestable
Contusión ó fractura por caída de una silla
inestable
Accesorios de limpieza en el pasadizo
Contusión ó fractura por tropezar con accesorios
de limpieza en el pasadizo
Manipulación de materiales cortantes,
punzocortantes (Agujas, Bisturí etc.)
Enfermedades infectocontagiosas por el
contacto con fluidos orgánicos
Herida por el contacto con materiales cortantes,
punzocortantes

51. MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS ASOCIADOS
PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS
RUIDO > 85 dbA GENERADO
POR MÁQUINA ENVASADORA
SOBRE-EXPOSICIÓN AL RUIDO
HIPOACUSIA INDUCIDA POR
RUIDO
PRENSA SIN GUARDA DE
PROTECCION
ATRAPAMIENTO DE DEDOS /
MANOS
HERIDA - AMPUTACIÒN
MANIPULAR PACIENTES CON
ESPALDA DOBLADA
SOBREESFUERZO A LA COLUMNA LUMBALGIA
HERNIA
PISO RESBALOSO CON CERA CAÍDA AL MISMO NIVEL
CONTUSIÓN - FISURA
FRACTURA
CILINDROS DE OXIGENO SIN
ASEGURAR
INCENDIO POR FUGA DE
OXIGENO POR CAÍDA DE
CILINDROS
DAÑOS MATERIALES
QUEMADURAS GRAVES
Tabulación de los peligros con los riesgos asociados a cada peligro y sus posibles
consecuencias

53. Basado en los factores:
(NP) Nivel de Probabilidad
(NC) Nivel de Consecuencia
Donde el NP se calcula multiplicando:
(NCo) Nivel de Control
(NE) Nivel de Exposición
NP = NCo x NE

54. CALCULO DEL NIVEL
DE RIESGO
NR = NP x NC

58. Tener en cuenta las mejores
practicas Bench Marking
P : Plan = Preveer,
programar y planificar las
actividades que se van a
emprender
A:Actuar = Aplicar los resultados obtenidos para
«reaccionar», para continuar estudiando nuevas
mejoras y para reajustar los objetivos
V: Verificar Comprovar, si las
actividades se ha resuelto bien y
si los resultados obtenidos se
corresponden con los objetivos
H: hacer = Implantar,
ejecutar las actividades
propuestas
Reingeniería,
Proceso
Procedimiento etc

59. PROCESO / SUB PROCESO / LUGAR ___________________ ACTIVIDAD DE TRABAJO ______________________
INDICEDEPERSONASEXPUESTAS(A)
ÍNDICEDEPROCEDIMIENTOS
EXISTENTES
ÍNDICEDECAPACITACIÓN(C.)
ÍNDICEDEEXPOSICIÓNALRIESGO(D)
ÍNDICEDEPROBABILIDAD(A+B+C+D)
PERSONAS
EXPUESTAS
PUNTAJE
4
De 5 a 8
De 9 a 16
De 17 a 24
De 25 a 36
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS NIVEL DE RIESGO = N. de Probabilidad X N. de Consecuencias
PROBABILIDAD
TAREA PELIGRO RIESGO
REQUISITO
LEGAL
ÍNDICEDESEVERIDAD
PROBABILIDADXSEVERIDAD
NIVELDERIESGO
RIESGOSIGNIFICATIVO
MEDIDAS DE
CONTROL
Moderado (M)
Importante (IM)
Intolerable (IT)
SEVERIDAD (Consecuencia)
Lesión sin incapacidad (S)
Daño a la salud irreversible
Al menos una vez al
mes (S)
Personal parcialmente
entrenado, conoce el peligro
pero no toma acciones de
control
Personal no entrenado, no
conoce el peligro no toma
acciones de control.
Disconfort/ Incomodidad(SO)
Lesión con incapacidad temporal (S)
Daño a la salud reversible
Lesión con incapacidad permanente (S)
ESTIMACION DEL NIVEL DE
RIESGO
GRADO DE
RIESGO
Trivial (T)
Tolerable (TO)
PROCEDIMIENTOS
EXISTENTES
1
2
3
De 1 a 3
De 4 a 12
Mas de 12
ÍNDICE
EXPOSICIÓN
AL RIESGO
Al menos una vez al
año (S)
Esporádicamente
(SO)
CAPACITACIÓN
Personal entrenado. Conoce
el peligro y lo previene.
Existen, son satisfactorios
y suficientes
Existen parcialmente pero
no son satisfactorios o
suficientes
No existen.
Eventualmente (SO)
Al menos una vez al
día (S)
Permanente-mente
(SO)
PROBABILIDAD

61. 61
ACTUALIZACIÓN DEL IPERc y
EVALUACIÓN DE
INDICADORES

62. FORMULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE
INDICADORES DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO

63. Para hacer que un indicador de accidentes sea
viable, se necesita un método de medición que se
adapte a los efectos de ciertas variantes que
causan diferencias en la experiencia de las
lesiones. No puede solo emplearse el total de las
lesiones, por dos razones:
Qué tipo de indicadores
aplican?
Primera: Puede suceder que una empresa con muchos trabajadores tenga más
lesionados que otra con pocos trabajadores.
Segunda: si se incluyen en los registros de una empresa todas las
lesiones atendidas por el departamento de primeros auxilios, mientras
que en otras empresas sólo se anotan aquellas lesiones
suficientemente graves para causar pérdidas de tiempo, es obvio que el
total de la primera será mayor que el de la segunda.

64. Qué tipo de
indicadores aplican?
Hay normas internacionales que tienen en cuenta esas variantes.
En primer lugar, estas normas utilizan los índices de frecuencia o accidentabilidad
e índices de severidad o siniestrabilidad.
Estos relacionan las lesiones incapacitantes y los días cargados de esas lesiones,
con el número de horas hombre trabajado o con el número de trabajadores; por
ello, estos índices vinculan automáticamente las horas de exposición con la lesión.
En segundo lugar estas normas
especifican las clases de lesiones
que deberán incluirse en los
índices.

65. Cuál indicador
seleccionar?
1. Según OSHA : (100 trabajadores)
2. Según ANSI 16.1: (500 trabajadores)
Índice Frecuencia = N° Acc. X 200000 HH
HH Trabajadas
Índice Severidad = Días Perdidos X 200000 HH
HH Trabajadas
Índice Frecuencia = N° Acc. X 1000000 HH
HH Trabajadas
Índice Severidad = Días Perdidos X 1000000 HH
HH Trabajadas
Occupational Safety and Health
Administration

66. Cuál indicador
seleccionar?
Según OSHA : (100 trabajadores)
Índice Frecuencia = N° Acc. X 100
N° Trabajadores
Índice Severidad = Días Perdidos X 100
N°Trabajadores
Occupational Safety and Health
Administration
HH Trabajadas por 100 empleados: 200.000
Jornada diaria: 8 horas
Días laborables del año: 250 días
100x8x250: 200.000
Índice Severidad = Siniestrabilidad
Índice Frecuencia = Accidentabilidad

67. Fórmulas e interpretación
Mide la frecuencia de los accidentes por
cada 100 trabajadores.
En ambos casos, acordes con la ley, solo se tienen en cuenta los
accidentes que generaron descansos médicos del personal de planilla.
Mide la severidad de los accidentes en términos de
días perdidos por cada 100 trabajadores.

68. Ejemplo
Cálculo de la Accidentabilidad
Afectado
Días de descaso
médico
Cliente 3
Cliente 4
Planilla 0
Proveedor 2
Proveedor 1
Planilla 15
Planilla 10
Cliente 2
Planilla 9
Afectado
Días de descaso
médico
Planilla 0
Planilla 15
Planilla 10
Planilla 9
Trimestre
# de
trabajadores
1 130
2 128
3 125
4 129
Promedio 128

69. Ejemplo
Cálculo de la Siniestrabilidad
Afectado Días de descaso médico
Cliente 3
Cliente 4
Planilla 0
Proveedor 2
Proveedor 1
Planilla 15
Planilla 10
Cliente 2
Planilla 9
Afectado
Días de descaso
médico
Planilla 0
Planilla 15
Planilla 10
Planilla 9
Trimestre # de trabajadores
1 130
2 128
3 125
4 129
Promedio 128

70. 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
Comparación con otras empresas

71. 0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
Enero Febrero Marzo Trimestre
2013
2012
Aplicaciones
Comparación interna con otros
periodos

72. 0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
Aplicaciones
Verificación de tendencias

73. 73
PLAN ANNUAL DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

74. PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Nº DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO UNIT. COSTO TOTAL
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
RESPONSABLE
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1Contratación de SCTR 2.000,00 100,00 200.000,00
2Gestión de Subsidios 150,00 30,00 4.500,00
3
4
CLIMA ORGANIZACIONAL
5Talleres de Coaching Ontológico 1.000,00 50,00 50.000,00
6Acitividades de Integración 500,00 100,00 50.000,00
7
8
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
9Adquisicón de EPP 1.500,00 100,00 150.000,00
10
11
12
GESTIÓN DE RIESGOS
13Talleres de Capacitación INDECI 1.000,00 40,00 40.000,00
14
15
20
GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
21Talleres de desvinculación laboral 500,00 100,00 50.000,00
22
23
24
TOTAL 544.500,00