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Este documento presenta información sobre el parque temático Happy Park. Los objetivos generales del parque son ampliar horizontes, ofrecer un buen servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. Los beneficios en el primer semestre de 2001 fueron mayores en la Sección Sur que en la Sección Norte. El parque está organizado por un presidente, dos directores de zona, un director de estrategia y jefes de personal y finanzas. La estrategia de revisión considera el crecimiento potencial, la revisión de objetivos y riesgos
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Este documento presenta los objetivos y beneficios del parque infantil Happy Park. Los objetivos generales son ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. Los beneficios en el primer semestre de 2001 fueron mayores en la Sección Sur que en la Sección Norte. La organización está dirigida por un presidente y varios directores.
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Este documento presenta los objetivos y beneficios de HappyHappy ParkPark, un parque infantil. Los objetivos generales incluyen ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. Los beneficios por sección muestran que la Sección Sur generó 191,975€ mientras que la Sección Norte generó 57,110€ en el primer trimestre de 2001. El documento también proporciona detalles sobre la organización, estrategia, gastos y beneficios de cada sección.
Happy Park
El documento presenta los objetivos y beneficios del parque infantil Happy Park en el primer semestre de 2001. Los objetivos generales incluyen ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. La sección sur generó más beneficios que la sección norte, obteniendo €191,975 frente a €57,110 respectivamente. El parque analiza su estrategia, gastos y beneficios para cada sección con el fin de seguir creciendo.
happy Park
El documento proporciona información sobre los parques infantiles Happy Park. Resume los objetivos generales de la compañía, que incluyen ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. También presenta los beneficios financieros en los primeros semestres de 2001 de las secciones norte y sur, así como la organización de la compañía y su estrategia de revisión.
Happy park
El documento proporciona información sobre Happy Park, un parque infantil que tiene como objetivos ampliar horizontes, ofrecer un buen servicio y captar nuevos clientes para ser más competitivos. Reporta los beneficios por sección del parque para el primer semestre de 2001, mostrando que la sección sur generó más beneficios que la sección norte. También incluye una organización con la lista de directores y jefes, y estadísticas sobre gastos y beneficios.
Happy park
El documento presenta los objetivos y beneficios del parque infantil Happy Park. Los objetivos generales son ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. La sección sur generó mayores beneficios que la sección norte en el primer semestre de 2001. El documento también incluye la organización del parque, la estrategia, los beneficios por sección y el desglose de gastos.
Happy park
Este documento presenta los objetivos y beneficios de Happy Park, un parque infantil. Los objetivos generales incluyen ampliar el alcance, ofrecer un buen servicio, atraer nuevos clientes y ser más competitivos. Los beneficios en el primer semestre de 2001 fueron de €57,110 para la Sección Norte y €191,975 para la Sección Sur. La organización incluye un presidente, dos directores de zona, un director de estrategia y jefes de personal y finanzas.
Práctica 1
El documento presenta los objetivos y beneficios de Happy Park, un parque infantil. Los objetivos generales son ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. El parque está dividido en dos secciones, norte y sur. En el primer semestre de 2001, la sección norte obtuvo €58,235 en beneficios mientras que la sección sur obtuvo €52,802. El documento también incluye información sobre la organización, estrategia, beneficios por sección y desglose de gastos de Happy Park.
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Happy park
El documento presenta los objetivos y beneficios del parque infantil Happy Park. Los objetivos generales son ampliar horizontes, ofrecer el mejor servicio, captar nuevos clientes y ser más competitivos. La sección sur generó mayores beneficios que la sección norte en el primer semestre de 2001. El documento también incluye la organización del parque, la estrategia, los beneficios por sección y el desglose de gastos.
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Este documento presenta los objetivos y beneficios de Happy Park, un parque infantil. Los objetivos generales incluyen ampliar el alcance, ofrecer un buen servicio, atraer nuevos clientes y ser más competitivos. Los beneficios en el primer semestre de 2001 fueron de €57,110 para la Sección Norte y €191,975 para la Sección Sur. La organización incluye un presidente, dos directores de zona, un director de estrategia y jefes de personal y finanzas.
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La “PROPUESTA PARA DESARROLLAR UN NUEVO CONCEPTO DEPORTIVO EN EL ÁREA DE DEPORTES DE LA MUNICIPALIDAD DE MIRAFLORES, LIMA, PERÚ”, que a continuación presento, tuvo su origen cuando en el mes de noviembre del 2014, luego de visitar el área deportiva-administrativa de la Municipalidad de Miraflores (sito en el Estadio Municipal Niño Héroe Manuel Bonilla) y proponer ideas de gestión deportiva a la Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, habiendo tomado interés de la propuesta, me solicitan sea esta propuesta redactada en un documento escrito, sistemático, proponiendo objetivos claros y explícitos, presentando alternativas metodológicas, documento que habiendo sido entregado culminado a la brevedad, por mesa de partes, fue traspapelado y “desaparecido” sigilosamente, sin obtener respuesta alguna. Supuestamente la Municipalidad debería enviar por escrito al domicilio de la referencia una esquela mencionando el estado y situación documentaria de las propuestas, como se estila con el procedimiento formal con el que procede normalmente la Municipalidad de Miraflores, procedimiento que se obvió, puesto que al cabo de casi un mes no obtuve respuesta alguna. Por lo tanto, pasado el tiempo, prudencial, personalmente me dirigí a la Municipalidad de Miraflores, a fin de solicitar la situación y/o trámite del documento presentado, informándoseme que éste había sido remitido a los pocos días de recibida la propuesta con destino a la jefatura respectiva. Extrañado, luego, me dirigí a las instalaciones deportivas-administrativas de la Municipalidad de Miraflores, Sub-Gerencia de Deportes y Recreación de la Municipalidad de Miraflores, informándoseme que no habían recibido el documento…así mismo que habían sido ya programadas las actividades para el año siguiente, no sin antes solicitándoseme envíe una copia en medio magnético, que dejé al cabo, en las oficinas personalmente y agradeciéndoseme por la investigación realizada con el contenido de la Propuesta…
Por lo tanto, al no conseguir sea evaluada concretamente la Propuesta por la Municipalidad de Miraflores, y haciendo caso omiso a sus ideas y argumentaciones, creo oportuno hacerla pública para proponerlas, adaptándolas, a otras instituciones o municipalidades con la finalidad de colaborar con la gestión deportiva y el desarrollo deportivo de la sociedad, presentando algunas ideas y propuestas que puedan ser realmente valoradas en su relativa dimensión, y llevarlas a la práctica…
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- 5. Beneficios Primer Semestre (2001) Ene-Feb Mar-Abr May-Jun Total Sección Norte 16.450 € 15.280 € 25.380 € 57.110 € Sección Sur 34.567 € 67.456 € 89.952 € 191.975 € Totales 51.017 € 82.736 € 115.332 € 249.085 €
- 7. Estrategia de Revisión Crecimiento Potencial Revisión de Objetivos Beneficio Potencial Revisión de Riesgos
- 8. Beneficios por Sección Ene-Feb Mar-Abr May-Jun 0 20000 40000 60000 80000 100000 16450 15280 25380 34567 67456 89952 Sec. norte Sec. sur
- 9. Gastos y Beneficios 92% 8% Sección norte Gatos Beneficios 73% 27%Sección sur Gastos Beneficios
- 10. Beneficios por Sección 57,110 € 191,975 € Sec. Norte Sec. Sur
- 11. Desglose de Gastos 17%Beneficio 83%Gasto Global 142426 303298 456334 292622 Otros Inversiones Nominas Mantenimiento