La empresa Amatista busca posicionarse en el mercado de accesorios creando una nueva categoría de productos que satisfaga las necesidades de los consumidores. Su misión es ofrecer diseños innovadores acordes con los estilos de sus clientes, mientras que su visión es ser la opción con mayor variedad y calidad, implementando nuevas tendencias. Para lograrlo, Amatista investigará tendencias de moda, distribuirá efectivamente los productos, y ofrecerá servicios complementarios para fidelizar a los clientes.
El documento presenta la misión, visión y principios éticos de la compañía IT Services S.A. Su misión es proveer soluciones tecnológicas innovadoras y servicios de alta calidad para impulsar el éxito de sus clientes. Su visión es convertirse en el líder global en soluciones tecnológicas. Sus pilares fundamentales son la excelencia, colaboración y compromiso con la satisfacción del cliente. Sus principios incluyen el liderazgo, trabajo en equipo, innovación, inclusión, eficiencia y trans
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
La planeación normativa es fundamental para las organizaciones ya que a través de la misión, visión y valores se define el objetivo, horizonte y filosofía de la organización. La misión responde a qué hace la organización, para quién y por qué. La visión describe cómo será la organización en el futuro. Los valores son las normas de conducta de los miembros de la organización. Juntos, la misión, visión y valores crean las bases para dirigir los objetivos de la organización y guiar las acciones de sus miembros.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP equipo 2. Establece los objetivos de fomentar los más altos estándares morales y profesionales entre los empleados para fortalecer la empresa. Describe los valores fundamentales de honestidad, excelencia, compromiso e innovación. También presenta los principios éticos como la equidad, eficacia y confidencialidad. El documento concluye que aplicar principios éticos evita problemas y beneficia tanto a la empresa como a sus empleados y clientes.
El documento contiene las visiones, misiones y valores de 4 empresas diferentes. La visión de la primera empresa es ser el primer referente en aceros especiales en el Perú ofreciendo la más alta calidad. La misión es brindar soluciones oportunas en aplicación de aceros y soldaduras. Los valores incluyen eficiencia e integridad. La segunda empresa busca consolidarse como una industria apícola globalizada para 2015. Su misión es producir y comercializar productos de miel. Sus valores incluyen conciencia ambiental y responsabilidad social.
El documento habla sobre el concepto de producto y algunos de sus aspectos clave. Define producto como un grupo de atributos tangibles e intangibles como envase, color, precio, calidad, marca y servicios. Explica que los productos pueden variar entre culturas y que los consumidores buscan soluciones a sus problemas más que objetos. También discute conceptos como cadena de distribución, franquicias, valor agregado de productos y la necesidad de que los clientes reciban la calidad ofrecida a un precio justo.
La empresa Amatista busca posicionarse en el mercado de accesorios creando una nueva categoría de productos que satisfaga las necesidades de los consumidores. Su misión es ofrecer diseños innovadores acordes con los estilos de sus clientes, mientras que su visión es ser la opción con mayor variedad y calidad, implementando nuevas tendencias. Para lograrlo, Amatista investigará tendencias de moda, distribuirá efectivamente los productos, y ofrecerá servicios complementarios para fidelizar a los clientes.
El documento presenta la misión, visión y principios éticos de la compañía IT Services S.A. Su misión es proveer soluciones tecnológicas innovadoras y servicios de alta calidad para impulsar el éxito de sus clientes. Su visión es convertirse en el líder global en soluciones tecnológicas. Sus pilares fundamentales son la excelencia, colaboración y compromiso con la satisfacción del cliente. Sus principios incluyen el liderazgo, trabajo en equipo, innovación, inclusión, eficiencia y trans
El documento describe los valores de una empresa y su importancia. Explica que los valores son juicios éticos sobre situaciones que guían el comportamiento de una organización. Señala que los valores de una empresa son fuerzas impulsoras clave que permiten establecer una cultura, tomar decisiones y lograr objetivos. Además, provee ejemplos de valores comunes en diferentes empresas como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.
La planeación normativa es fundamental para las organizaciones ya que a través de la misión, visión y valores se define el objetivo, horizonte y filosofía de la organización. La misión responde a qué hace la organización, para quién y por qué. La visión describe cómo será la organización en el futuro. Los valores son las normas de conducta de los miembros de la organización. Juntos, la misión, visión y valores crean las bases para dirigir los objetivos de la organización y guiar las acciones de sus miembros.
Este documento presenta el código de ética de Grupo DP equipo 2. Establece los objetivos de fomentar los más altos estándares morales y profesionales entre los empleados para fortalecer la empresa. Describe los valores fundamentales de honestidad, excelencia, compromiso e innovación. También presenta los principios éticos como la equidad, eficacia y confidencialidad. El documento concluye que aplicar principios éticos evita problemas y beneficia tanto a la empresa como a sus empleados y clientes.
El documento contiene las visiones, misiones y valores de 4 empresas diferentes. La visión de la primera empresa es ser el primer referente en aceros especiales en el Perú ofreciendo la más alta calidad. La misión es brindar soluciones oportunas en aplicación de aceros y soldaduras. Los valores incluyen eficiencia e integridad. La segunda empresa busca consolidarse como una industria apícola globalizada para 2015. Su misión es producir y comercializar productos de miel. Sus valores incluyen conciencia ambiental y responsabilidad social.
El documento habla sobre el concepto de producto y algunos de sus aspectos clave. Define producto como un grupo de atributos tangibles e intangibles como envase, color, precio, calidad, marca y servicios. Explica que los productos pueden variar entre culturas y que los consumidores buscan soluciones a sus problemas más que objetos. También discute conceptos como cadena de distribución, franquicias, valor agregado de productos y la necesidad de que los clientes reciban la calidad ofrecida a un precio justo.
Estibas del Valle es una empresa que fabrica, alquila y vende estibas. Su visión es ser líder en este sector para 2020 ofreciendo productos de alta calidad a través de un personal capacitado. Su misión es satisfacer las necesidades de sus clientes en la cadena de suministro de manera oportuna. Sus objetivos, estrategias y políticas se enfocan en mantener altos estándares de calidad para posicionarse como la empresa más grande en este sector.
Este documento describe los roles y responsabilidades de los gerentes. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de la organización. También describe las funciones clave de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, detalla las habilidades, competencias y roles que se necesitan para ser un buen gerente en el contexto actual.
El documento describe los conceptos clave de la planeación normativa de una organización, incluyendo la misión, visión, valores y principios. Explica que la misión define el propósito y alcance de una organización, la visión describe su futuro deseado, y los valores y principios guían el comportamiento de sus miembros. Además, incluye los elementos constitutivos de la misión, visión, valores y principios de la empresa Carvajal como ejemplo.
El documento describe los conceptos clave de la planeación normativa de una organización, incluyendo la misión, visión, valores y principios. Explica que la misión define el propósito y alcance de una organización, la visión describe su futuro deseado, y los valores y principios guían el comportamiento de sus miembros. Además, incluye los elementos constitutivos de la misión, visión y valores de la empresa Carvajal como ejemplos.
Las estibas son piezas utilizadas para el almacenamiento y transporte de productos en diversos sectores. La empresa busca ser líder en la producción, reparación, alquiler y venta de estibas para 2020 a través de un equipo capacitado y calidad en los productos, satisfaciendo las necesidades de los clientes. Los valores de la empresa incluyen honestidad, respeto, responsabilidad y solidaridad.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
Green Chair S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la producción de muebles ecológicos a partir de materiales reciclados como tarimas. Fue fundada en 2014 por cinco personas con el objetivo de ofrecer muebles de calidad que contribuyan al cuidado del medio ambiente. La empresa se dedica a la elaboración, venta y comercialización de muebles para el hogar hechos con madera reciclada, dirigiendo sus operaciones desde la ciudad de Champotón, Campeche.
Este documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica, incluyendo la filosofía organizacional, definición de visión, identificación de la industria, definición de la misión, estrategia, implementación y evaluación. Explica los pasos para definir la filosofía, visión y misión de una organización. La visión se basa en la tendencia estratégica de la industria y el intento estratégico de la empresa, mientras que la misión describe los negocios actuales y futuros y cómo se satisfacen las
LOST - Presentación Lic. Gastón UrbisagliaProlatina
El documento describe 10 competencias clave para el desempeño laboral: iniciativa, relaciones interpersonales, trabajo en equipo, actitud frente al cambio, implicancia, capacidad de análisis y síntesis, orientación a resultados, innovación, autodesarrollo y vocación de servicio. Además, enfatiza la importancia de comunicar estas competencias de manera efectiva a los posibles empleadores para destacarse frente a otros candidatos.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
La empresa se dedica al diseño, producción y comercialización de postres de gelatina. Su misión es brindar el más alto grado de satisfacción a los clientes y rentabilidad a los socios. Su visión es convertirse en una de las principales empresas del rubro para el 2016, ofreciendo variedad de productos de excelente calidad y normas de higiene estrictas para alcanzar el 100% de ventas en el departamento. Los valores de la empresa incluyen la dedicación, el respeto, la justicia, la eficacia y la responsabilidad social.
El documento presenta el código de ética de una empresa agrícola. Su objetivo es unificar las prácticas de los empleados para cumplir con los más altos estándares éticos y profesionales. La empresa implementa programas de capacitación y difusión del código de ética para fortalecer una cultura de transparencia y legalidad en sus relaciones con empleados, clientes y proveedores.
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
El documento describe los principios de enfocarse en las necesidades de los clientes y el liderazgo efectivo. Explica que las organizaciones deben entender las necesidades actuales y futuras de los clientes para brindar el mejor servicio posible. También destaca la importancia de que los líderes guíen a sus equipos hacia metas comunes y creen un ambiente que permita la participación de todos.
En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!
Este documento presenta la misión, visión, valores y estructura organizacional de una empresa de artes gráficas. Su misión es ofrecer servicios gráficos con tecnología de punta apoyados en un equipo humano comprometido, mientras contribuyen al cuidado del medio ambiente. Su visión es ser líderes en el mercado estatal gracias a la calidad de sus productos. Describe también sus valores, organigrama, software de gestión, procesos de recursos humanos y gestión del talento.
Este documento presenta una serie de conceptos clave relacionados con el diagnóstico organizacional como la detección de factores humanos, materiales y financieros de una organización. Explica que el diagnóstico permite visualizar y proponer acciones de mejora al analizar datos e interrelaciones. También cubre temas como el análisis de tareas, pronósticos de personal, importancia de la teleinformática, cultura organizacional, clima laboral y reingeniería.
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Este documento presenta una empresa de consultoría llamada D&B Consulting y proporciona sus coordenadas de contacto. Ofrece servicios personalizados y de alta calidad enfocados en cinco valores fundamentales: proximidad, calidad, capacidad de innovación, ética profesional y cualificación de su equipo. El objetivo de D&B Consulting es colaborar con los clientes para ayudarlos a lograr sus metas de negocio a través de soluciones integrales.
Estibas del Valle es una empresa que fabrica, alquila y vende estibas. Su visión es ser líder en este sector para 2020 ofreciendo productos de alta calidad a través de un personal capacitado. Su misión es satisfacer las necesidades de sus clientes en la cadena de suministro de manera oportuna. Sus objetivos, estrategias y políticas se enfocan en mantener altos estándares de calidad para posicionarse como la empresa más grande en este sector.
Este documento describe los roles y responsabilidades de los gerentes. Explica que los gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otros para lograr los objetivos de la organización. También describe las funciones clave de la administración como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Además, detalla las habilidades, competencias y roles que se necesitan para ser un buen gerente en el contexto actual.
El documento describe los conceptos clave de la planeación normativa de una organización, incluyendo la misión, visión, valores y principios. Explica que la misión define el propósito y alcance de una organización, la visión describe su futuro deseado, y los valores y principios guían el comportamiento de sus miembros. Además, incluye los elementos constitutivos de la misión, visión, valores y principios de la empresa Carvajal como ejemplo.
El documento describe los conceptos clave de la planeación normativa de una organización, incluyendo la misión, visión, valores y principios. Explica que la misión define el propósito y alcance de una organización, la visión describe su futuro deseado, y los valores y principios guían el comportamiento de sus miembros. Además, incluye los elementos constitutivos de la misión, visión y valores de la empresa Carvajal como ejemplos.
Las estibas son piezas utilizadas para el almacenamiento y transporte de productos en diversos sectores. La empresa busca ser líder en la producción, reparación, alquiler y venta de estibas para 2020 a través de un equipo capacitado y calidad en los productos, satisfaciendo las necesidades de los clientes. Los valores de la empresa incluyen honestidad, respeto, responsabilidad y solidaridad.
Kero Café es una cafetería mexicana que busca ofrecer el mejor servicio y café de alta calidad a sus clientes en un ambiente natural. Su misión es ser uno de los mejores cafés del país promoviendo el consumo de café mexicano. Su visión es crear un lugar cómodo donde los clientes puedan disfrutar de la naturaleza y de diseños de café innovadores realizados por sus baristas.
Green Chair S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la producción de muebles ecológicos a partir de materiales reciclados como tarimas. Fue fundada en 2014 por cinco personas con el objetivo de ofrecer muebles de calidad que contribuyan al cuidado del medio ambiente. La empresa se dedica a la elaboración, venta y comercialización de muebles para el hogar hechos con madera reciclada, dirigiendo sus operaciones desde la ciudad de Champotón, Campeche.
Este documento presenta los conceptos clave de la dirección estratégica, incluyendo la filosofía organizacional, definición de visión, identificación de la industria, definición de la misión, estrategia, implementación y evaluación. Explica los pasos para definir la filosofía, visión y misión de una organización. La visión se basa en la tendencia estratégica de la industria y el intento estratégico de la empresa, mientras que la misión describe los negocios actuales y futuros y cómo se satisfacen las
LOST - Presentación Lic. Gastón UrbisagliaProlatina
El documento describe 10 competencias clave para el desempeño laboral: iniciativa, relaciones interpersonales, trabajo en equipo, actitud frente al cambio, implicancia, capacidad de análisis y síntesis, orientación a resultados, innovación, autodesarrollo y vocación de servicio. Además, enfatiza la importancia de comunicar estas competencias de manera efectiva a los posibles empleadores para destacarse frente a otros candidatos.
El documento presenta la información de una cafetería llamada Kero Café, incluyendo su misión, visión, valores, estructura organizacional y modelos de administración. Detalla los programas y políticas de la empresa para gestionar la calidad, el personal, la toma de decisiones y el liderazgo, con el objetivo de brindar el mejor servicio a los clientes.
La empresa se dedica al diseño, producción y comercialización de postres de gelatina. Su misión es brindar el más alto grado de satisfacción a los clientes y rentabilidad a los socios. Su visión es convertirse en una de las principales empresas del rubro para el 2016, ofreciendo variedad de productos de excelente calidad y normas de higiene estrictas para alcanzar el 100% de ventas en el departamento. Los valores de la empresa incluyen la dedicación, el respeto, la justicia, la eficacia y la responsabilidad social.
El documento presenta el código de ética de una empresa agrícola. Su objetivo es unificar las prácticas de los empleados para cumplir con los más altos estándares éticos y profesionales. La empresa implementa programas de capacitación y difusión del código de ética para fortalecer una cultura de transparencia y legalidad en sus relaciones con empleados, clientes y proveedores.
La planeación normativa enmarca conceptos de misión, visión, valores y principios.
Bibliografía. Administración Estratégica de Jose Ramón Gallardo Hernández.
El documento describe los principios de enfocarse en las necesidades de los clientes y el liderazgo efectivo. Explica que las organizaciones deben entender las necesidades actuales y futuras de los clientes para brindar el mejor servicio posible. También destaca la importancia de que los líderes guíen a sus equipos hacia metas comunes y creen un ambiente que permita la participación de todos.
En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!
Este documento presenta la misión, visión, valores y estructura organizacional de una empresa de artes gráficas. Su misión es ofrecer servicios gráficos con tecnología de punta apoyados en un equipo humano comprometido, mientras contribuyen al cuidado del medio ambiente. Su visión es ser líderes en el mercado estatal gracias a la calidad de sus productos. Describe también sus valores, organigrama, software de gestión, procesos de recursos humanos y gestión del talento.
Este documento presenta una serie de conceptos clave relacionados con el diagnóstico organizacional como la detección de factores humanos, materiales y financieros de una organización. Explica que el diagnóstico permite visualizar y proponer acciones de mejora al analizar datos e interrelaciones. También cubre temas como el análisis de tareas, pronósticos de personal, importancia de la teleinformática, cultura organizacional, clima laboral y reingeniería.
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Este documento presenta una empresa de consultoría llamada D&B Consulting y proporciona sus coordenadas de contacto. Ofrece servicios personalizados y de alta calidad enfocados en cinco valores fundamentales: proximidad, calidad, capacidad de innovación, ética profesional y cualificación de su equipo. El objetivo de D&B Consulting es colaborar con los clientes para ayudarlos a lograr sus metas de negocio a través de soluciones integrales.
Similar a Inducción Calidad 2021 (Misión-visión-valores).pptx (20)
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
2. POLÍTICA DE CALIDAD
Lograr la satisfacción de
nuestros clientes, a través del
cumplimiento, flexibilidad,
diferenciación y calidad de los
productos y servicios, buscando
un mejoramiento continuo y
efectividad del sistema de
gestión de la calidad. Para esto
contamos con personal y
3. OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE CALIDAD
- Satisfacer las necesidades de
los clientes.
- Garantizar la calidad del
Producto y el Servicio.
- Cumplir las entregas.
- Aumentar la Competencia del
Personal.
-Garantizar la calidad del
4. VISIÓN
Ser reconocidos por nuestros
clientes en el año 2023 como la
opción No.1 en sus necesidades
de comunicación gráfica,
focalizados en productos y
servicios diferenciadores,
manufactura esbelta, ecológica y
socialmente responsable.
5. MISIÓN
Apoyar el crecimiento en ventas
de nuestros clientes, basados en
el conocimiento de sus
productos, necesidades y
actividades, a través de
procesos de investigación y
desarrollo constante para la
producción de material
publicomercial, publicaciones
6. OBJETIVOS CORPORATIVOS
Objetivo Financiero: Tener una
Utilidad Neta mayor o igual al 5%.
Objetivo de Personal, Recursos y
Tecnológicos: Lograr para el 2022 una
cultura organizacional consolidada en
función del cliente, sustentado en el
desarrollo de habilidades de liderazgo
y empoderamiento del personal de
apoyo.
Objetivo de Mercado: Tener en 2021 –
2022 un crecimiento de ventas del
7. Somos su Aliado Estratégico
de Comunicación Gráfica,
comprometido en desarrollar
alternativas versátiles e
innovadoras; enfocado en
nuestras políticas de
responsabilidad social y
conciencia ambiental
9. PRINCIPIOS
• Honestidad: Ser transparentes y coherentes entre
lo que decimos, sentimos, pensamos y hacemos.
• Compromiso: Obligación contraída, palabra dada, fe
empeñada. Palabra que se da uno mismo para hacer
algo. Ser fiel a sus convicciones y eficiente.
• Integridad: Hacer lo correcto con honradez, sin
afectar a los demás.
• Lealtad: Fidelidad en el trato o en el desempeño
de un cargo. Sinceridad en el obrar, actuar y
pensar. Es la correspondencia a los ideales
individuales y colectivos de la organización.
• Respeto: Escuchar, reconocer y valorar a las
personas como son, sin importar raza, religión,
género o posición.
• Colaboración: Contribuir para el logro de una
meta, y ante una necesidad estar dispuesto a
comprometerse de manera adicional con una labor
individual o grupal.
10. • Trabajo en Equipo: Intercambiar, complementar ideas y
procedimientos para alcanzar metas comunes, primando la
meta del equipo sobre las metas individuales.
• Efectividad: Lograr o superar las metas propuestas,
optimizando el uso adecuado de los recursos en el menor
tiempo posible.
• Adaptación al cambio: Es la capacidad para adaptarse a los
cambios, modificando si fuera necesario su propia conducta
para alcanzar determinados objetivos cuando surgen
dificultades, nueva información o cambios del medio, ya
sean del entorno exterior, de la propia organización, del
cliente o de los requerimientos del trabajo en sí.
• Liderazgo: Ser capaz de influir sobre las personas para que
trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos
comunes.
• Innovación: Generar ideas nuevas que conlleven a
desarrollar un producto, una técnica ó un servicio que
permita lograr diferenciación al interior de la
VALORES