Leonardo Fabio Agudelo Castaño se presenta como candidato a la alcaldía de Guarne para el periodo 2012-2015. Propone implementar varias iniciativas de desarrollo social como mejorar la educación a través de subsidios al transporte estudiantil, mejorar la salud con brigadas médicas en todas las zonas, y promover la vivienda social. También busca fomentar la cultura, recreación y deporte con nuevos espacios y apoyo a grupos locales.
Juan Alexander Serlina Bernasco, Alcalde Topaipí 2015-2019comemaiz
Esta es la página pública de la campaña de Juan Alexander Serlina Bermasco para la Alcaldía de Topaipí del 2015 al 2019, la cual sintetiza los principios y metas de su pland e Gobierno.
Durante los primeros 100 días de gestión, nuestro accionar estuvo orientado a la organización administrativa de la dependencia, a fin de garantizar la plataforma
mínima requerida para la operatividad de los programas en cumplimiento de su misión institucional.
La Mérida Humana. La gestión social en el municipio Libertador, estado Mérida. PAGGMunicipal
Ponente: Xiomara Odón, Directora de Desarrollo Social.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
Edición del Periódico Institucional “Tarso, responsabilidad de todos, educado y con equidad”. Aquí podrás conocer el quehacer municipal; sus planes, sus proyectos y sus obras. Le invitamos a disfrutar de esta edición especial creada para los Tarseños.
Programa de Gobierno Maribel Rocio Hernandez Vanegas Apulo 2016-2019MARIAIDELIALOPEZ
Apulo, municipio con gente sencilla, de amor y sentido de pertenencia, por primera vez tendrá una Mujer como cabeza en su administración, Maribel Rocio Hernandez Vanegas, Mujer capacitada para llevar las riendas de esta casa grande que se llama Apulo Diamante del Tequendama.
Juan Alexander Serlina Bernasco, Alcalde Topaipí 2015-2019comemaiz
Esta es la página pública de la campaña de Juan Alexander Serlina Bermasco para la Alcaldía de Topaipí del 2015 al 2019, la cual sintetiza los principios y metas de su pland e Gobierno.
Durante los primeros 100 días de gestión, nuestro accionar estuvo orientado a la organización administrativa de la dependencia, a fin de garantizar la plataforma
mínima requerida para la operatividad de los programas en cumplimiento de su misión institucional.
La Mérida Humana. La gestión social en el municipio Libertador, estado Mérida. PAGGMunicipal
Ponente: Xiomara Odón, Directora de Desarrollo Social.
Ier Encuentro Nacional de Política Social y Programas Sociales en el Municipio. Universidad Metropolitana, Caracas 15 y 16 de julio de 2016.
La Rendición Pública de Cuentas –RPC–, es el ejercicio legal y ético que la Administración Municipal efectúa para informar y responder públicamente sobre el manejo en cuanto acciones, recursos asignados, y resultados obtenidos. Es además una oportunidad para hacer un balance de los avances, dificultades y retos sobre las competencias y compromisos que la Administración tiene en el desarrollo de las diferentes políticas; también es la oportunidad para socializar a la ciudadanía lo que se ha hecho y los importantes retos que como municipio tenemos en el marco de nuestros lineamientos de política en cumplimiento de la Ley.
Edición del Periódico Institucional “Tarso, responsabilidad de todos, educado y con equidad”. Aquí podrás conocer el quehacer municipal; sus planes, sus proyectos y sus obras. Le invitamos a disfrutar de esta edición especial creada para los Tarseños.
Programa de Gobierno Maribel Rocio Hernandez Vanegas Apulo 2016-2019MARIAIDELIALOPEZ
Apulo, municipio con gente sencilla, de amor y sentido de pertenencia, por primera vez tendrá una Mujer como cabeza en su administración, Maribel Rocio Hernandez Vanegas, Mujer capacitada para llevar las riendas de esta casa grande que se llama Apulo Diamante del Tequendama.
El Gobierno Autónomo Municipal de Santa Cruz de la Sierra, expone su plan de trabajo y resalta el carácter incluyente del mismo, en el cual se atiende a la población en su conjunto sin discriminación de origen, sexo, religión o identidad.
IU -EQUO Becerril nace de la unión entre personas de Izquierda Unida, EQUO y ciudadan@s independientes con el fin de seguir trabajando para nuestro municipio.
Estas son algunas de nuestras propuestas para transformar Becerril de la Sierra.
En el inicio de nuestra gestión nos hemos enfocado en el proceso de empalme para revisar las actuaciones y procedimientos que se venían llevando a cabo en el municipio. Con este diagnóstico inicial nos fue posible formular con mayor claridad el programa de gobierno que desarrollaremos en este cuatrenio, programa que quedará plasmado en nuestro Plan de Desarrollo. Sin embargo, a la par del diagnóstico y formulación del Plan de Desarrollo, venimos realizando una serie de acciones desde todas las secretarías y direcciones, que consideramos
importante dar a conocer.
Este informe no es solo una rendición de cuentas para difundir entre toda la comunidad entrerríeña la gestión que venimos realizando.Es también una invitación para que todos los habitantes de nuestro municipio desde el lugar en el que se encuentren (ya sea en las veredas, la cabecera municipal o fuera de Entrerríos) compartan sus ideas, se vinculen a los programas sociales promovidos por la Alcaldía y aprovechen espacios de participación como las veedurías ciudadanas, Juntas de Acción Comunal y grupos culturales y deportivos.
#100DíasGenerandoOportunidades.
Durante los primeros 100 días de gestión, nuestro accionar estuvo orientado a la organización administrativa de la dependencia, a fin de garantizar la plataforma mínima requerida para la operatividad de los programas en cumplimiento de su misión institucional.
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Estudio sobre el puente terrestre interoceanico pti consul tplan ltdaJuan Hernández
Estudio sobre la demanda de servicios potenciales e investigaciones de campo para el Puente Terrestre Interoceanico - PTI. CONSUL TPLAN LTADA. Fuente: AUGURA
La Escuela de Ingeniería de Antioquia, por medio del Convenio BIRD Antioquia y la Dirección de Extensión, ha preparado el documento “Electromovilidad, nuevos tiempos para el transporte sostenible” con el fin de reunir, de manera resumida, las diferentes posturas, experiencias y conocimientos presentados en el Seminario Nacional de Transporte Eléctrico como Alternativa de Movilidad Urbana, evento realizado el 30 de septiembre y 1 de octubre de 2010, donde varios conferencistas nacionales e internacionales compartieron información y experiencias de interés sobre esta temática que cada vez más cobra fuerza, dados sus impactos ambientales, económicos, sociales y comerciales.
El propósito de este documento es el de condensar los aspectos más relevantes frente a la movilidad eléctrica, su pasado, presente y futuro, expuestos por los diferentes conferencistas, con el propósito de servir de guía para los menos expertos y como memoria para todos aquellos participantes del evento y amantes de este nuevo modo de transporte.
1. ¡Porque…En Guarne valemos todos!
Leonardo Fabio Agudelo Castaño-Alcalde para Guarne 2012-2015.
Soy:
LEONARDO FABIO AGUDELO CASTAÑO, nacido en la vereda El Aguacate de Guarne, Abogado
especializado en Gestión Pública y Conciliador en Derecho.
Experiencia y hechos:
Como Inspector de Policía y Tránsito, incentivé el patrullaje nocturno en todas las veredas y
barrios de nuestro municipio; me presente como institución policiva en todo el municipio;
humanicé la inspección de cadáveres; prohibimos la presencia de menores de edad después
de las 10:00 de la noche en las calles; cerré establecimientos comerciales en los cuales se
pervertía la población menor de edad de nuestro municipio; atención y solución al gremio
transportador de Guarne en diferentes trámites en tránsito y transporte. Desde la Personería
realicé una efectiva defensa de los derechos sociales; por Secretaría de gobierno procedí a
fortalecer los lazos comunitarios y administrativos. Como abogado me he desempeñado
litigando en lo civil, penal, administrativo, notarial y comercial; así mismo asesoré
jurídicamente el municipio, hospital y empresa de servicios públicos de Santo Domingo-
Antioquia. Asesoré culturalmente a la gobernación del Guaviare y la ONU. Dentro de mi
experiencia en la parte privada, laboré en la Nacional de chocolates sede Rionegro, Nacional
Musical, comerciante, transportador. Durante mi gerencia en Sotragur S.A., se gestionó la
adquisición de los subsidios estudiantiles en convenio con la alcaldía de Guarne e inicio de
la renovación del parque automotor.
Por Guarne haremos:
Por segunda vez presento mi nombre para aspirar a la Alcaldía de Guarne, ya que hace 4 años
votaron por mí mas de mil personas (1060), lo que me motiva a continuar con mi proyecto
político serio, honesto, responsable, claro, trasparente, renovador, cambiante, incluyente,
participativo, progresista y servicial, basado en un Gobierno justo para todos. Construiremos
un municipio modelo de organización, responsabilidad, seriedad, integridad, equidad,
pluralismo, emprendimiento y progreso; garante, generador y prestador de servicios sociales
básicos, estando al frente del mismo personas destacadas por la humildad, respeto,
honestidad y sensibilidad. Regido por la justicia, legalidad, igualdad, servicio y transparencia.
Trabajaremos así en:
A. DESARROLLO SOCIAL:
1). En educación. Como base del desarrollo y progreso de nuestro municipio, subsidiaremos
en un 50% el transporte a todo estudiante que se capacita en otra ciudad a través del tiquete
estudiantil; incentivaré la mejor institución educativa, mejores alumnos, bachilleres y pruebas
ICFES, con dotaciones, becas, auxilios y préstamos para que continúen sus estudios
superiores. Generar igualdad en la calidad de la educación tanto urbana como rural. Cambio
de modalidad de nuestras instituciones educativas, acorde a la vocación del municipio:
Agropecuaria, industrial y de servicios. Gestionaré educación superior en nuestro municipio
acorde a la demanda del entorno laboral. Capacitación a docentes. Control social educativo
privado y público por la comunidad educativa para evaluar periódicamente el desarrollo
académico y así elevar el nivel y la calidad de la educación municipal. Imprenta municipal,
para aliviar la carga en copias y guías a los padres de familia así como la publicación de
documentos científicos, académicos y literarios de la comunidad educativa de nuestro
municipio; canasta educativa en útiles escolares y uniformes; adecuación y construcción de
bibliotecas urbanas y rurales.
2). En salud. Mejorar la prestación de los servicios de salud en la E.S.E. Hospital Nuestra
Señora de la Candelaria, a través de servicios generales las 24 horas del día. Prevención para
una maternidad deseada y responsable; reubicación de la población en el nivel del SISBEN al
2. cual en realidad pertenecen; política de prevención y detección de enfermedades terminales,
sexuales, etc. Descentralización en salud para toda la comunidad, llevando a cada rincón del
municipio brigadas odontológicas, lúdicas, médicas, deportivas, terapéuticas, sicológicas,
visuales, etc. Acuerdos interadministrativos con otros municipios respecto a la prestación de
servicios en Salud cerca al domicilio del necesitado. Exigir a los empleadores radicados en
nuestro municipio que afilien sus trabajadores a la seguridad social en salud, fortaleciendo así
el régimen contributivo. Gestionar un mejor nivel de servicios de la E.S.E. Hospital Nuestra
Señora de la Candelaria. Propiciar para toda la comunidad instructores fomentadores de vida
sana (Aeróbicos, etc.).
3). En saneamiento básico y agua potable. Construcción de unidades sanitarias familiares
en las viviendas que las requieran, en coordinación con las comunidades de cada sector.
Asesorías a las Juntas Administradoras de acueductos veredales, para la operatividad y
mantenimiento de los mismos. Viabilidad de la operatividad en la prestación del servicio de
agua potable, tanto en la zona urbana como rural, por parte de una sola empresa de servicios
públicos. Manejo integral de residuos sólidos, propiciando al máximo el reciclaje de basuras.
4). En mejoramientos y vivienda de interés social. Promover proyectos de vivienda de
interés social y por el sistema de autoconstrucción. Promoción de créditos para vivienda sin
cuota inicial e intereses mínimos y a largo plazo. Gestionar el plan terrazas y lotes por medio
del cual se pueda construir en estos sitios que actualmente tienen algún impedimento.
Mejoramientos de vivienda priorizando en familias vulnerables, a saber; discapacitados,
mujeres cabeza de hogar, personas de los niveles I y II del sisben, etc. Reubicación de
viviendas ubicadas en zonas de alto riesgo.
5). En recreación, cultura y deporte. Apoyar toda iniciativa política, cultural, artística,
recreativa o deportiva. Recreación. Realización de eventos lúdicos, deportivos y recreativos
intraescolares, que promuevan la recreación y el deporte a este nivel. Construcción de
espacios recreativos necesarios a los jóvenes en cada rincón del municipio (Ciudadela
recreativa que contenga pistas de skate park para la practica de deportes de calle, bicicrós,
monopatín, etc.) y/o optimizar los existentes. Utilización del tiempo libre para niños, niñas y
adolescentes en forma pedagógica a través de cultura, artes y deporte, por barrio, sector y
vereda, llevando a cada rincón del municipio profesores en las diferentes artes y oficios,
generando igualdad de oportunidades para toda la población rural o urbana de nuestro
municipio. Cultura. Fortalecimiento de grupos y expresiones culturales a través de
capacitación, dotación de instrumentos y uniformes; contratación de los mismos para eventos
artísticos locales públicos y fomentarla en la parte privada, para que se conviertan en
embajadores culturales, artísticos y deportivos de nuestro municipio. Rescate del patrimonio
cultural y ambiental a través del turismo rural y ecológico. Fortalecimiento de la casa de la
cultura e INDERCOM. Apoyar y fortalecer la investigación y comunicación de las expresiones
multiculturales del municipio que permitan la construcción de una memoria cultural de Guarne.
Deporte. Director(a) del INDERCOM elegido por los deportistas del municipio. Creación de
escuelas populares de deporte. Se tendrán promotores deportivos en las disciplinas de
ciclismo, ciclomontañismo, futbol, microfútbol, patinaje, natación, básquetbol, voleibol y
atletismo. Fomentar la escuela deportiva de alto rendimiento, para que nuestros deportistas
compitan en los diferentes campeonatos y encuentros deportivos metropolitanos,
departamentales, nacionales o internacionales. Fomentar en los mejores deportistas el espíritu
de competitividad, patrocinándolos con recursos públicos y fomentar la participación de
recursos privados (Con transporte, uniformes, capacitaciones, becas deportivas, etc.) para la
participación en eventos tanto locales, regionales, departamentales, nacionales e
internacionales. Promover y apoyar la creación y la organización de los diferentes clubes
deportivos, para que puedan seguir impulsando el deporte en cada modalidad. Capacitar
permanentemente a los promotores deportivos para que su labor sea cada vez más eficiente,
en bien de nuestros deportistas. Mantenimiento y conservación de los escenarios deportivos.
Apoyar la realización de eventos deportivos del nivel regional, nacional e internacional que
contribuyan a generar una imagen cada vez mejor de Guarne. Capacitación en otros
3. municipios, a los deportistas guarneños con el fin de elevar su nivel deportivo. Promoción de
todas las disciplinas deportivas y recreativas en todos los barrios y veredas del municipio,
como incentivo a una vida saludable y la buena utilización del tiempo libre. Realización de un
campeonato deportivo supramunicipal por año, de todas las disciplinas que a nivel competitivo
tenga Guarne con la participación de ligas, clubes o equipos del área subregional,
departamental, nacional o internacional. Justas deportivas intercolegiadas por año, con la
participación de toda la comunidad deportista.
6). En la población y grupos vulnerables. Fortaleceré la Casa del niño, joven, mujer y
adulto mayor. Niñez. Una continua promoción, divulgación y alfabetización de los derechos y
los deberes de los niños, niñas y adolescentes. Vaso de leche y energizante para todos los
niños y niñas del municipio escolarizados en la básica primaria, que les garantice su
crecimiento y desarrollo. Juventud. Cátedras sexuales para erradicar la sexualidad precoz,
irresponsable y no saludable. Prevención en consumo de alucinógenos a través de programas
asistenciales. Represión en el expendio y consumo de alucinógenos por fuera y al interior de
colegios e instituciones educativas. Apoyo al C.M.J., órgano encargado de “administrar” las
necesidades y las posibles soluciones para la juventud de Guarne. Concurso jóvenes
productivos, por medio del cual la administración municipal de Guarne, con recursos propios y
aportes privados, realizará cada año un concurso para seleccionar y premiar diez (10) jóvenes
emprendedores y empresarios que demuestren sus habilidades e innovaciones. Mujer
Apoyando todas las manifestaciones organizativas de la mujer guarneña, en especial a
mujeres cabeza de hogar mediante capacitación y garantizando la participación de la mujer en
la administración pública (Ley de cuotas). Propiciaré una sexualidad madura y maternidad
responsable. Tercera edad Conformación del “CABILDO MAYOR” como órgano de
participación comunitaria para las personas de la tercera edad. Dotación de uniformes e
implementos para los clubes del adulto mayor para la realización de sus actividades
deportivas, recreativas, artísticas, lúdicas o culturales. Promover la actividad deportiva, cultural
y recreativa del adulto mayor, realizando torneos en el municipio con participación de clubes
del municipio, en el departamento y el país en diferentes disciplinas deportivas y recreativas
anualmente. Ampliación de la cobertura del subsidio a la tercera edad. Promover los
restaurantes para la tercera edad. Discapacidad (Movilidad Reducida) Generar empleo
para personas discapacitadas o miembros de su familia que garantice el bienestar del
discapacitado. Apoyo a organizaciones de discapacitados.
7). Restaurantes comunitarios. Gestionar y viabilizar (Con la empresa pública y privada) el
programa ALIMENTO CALIENTE, para atender un mínimo de cien (100) personas de los
niveles I y II del sisben en el municipio de Guarne, con un almuerzo diario caliente y nutritivo.
8). Protección al medio ambiente. Manejo integral de residuos sólidos. Adquisición de
predios a través de los cuales se puedan proteger las cuencas hidrográficas. Concertar la
creación de un parque de depósito de residuos solidos. Elaboración de los planes regionales y
ejecución de programas y proyectos necesarios para la conservación del medio ambiente y
recursos naturales renovables en el municipio de Guarne, en las zonas verdes y ambiente sano
del municipio. Establecer una política de manejo óptimo de los recursos hídricos y forestales.
Reforestar microcuencas a través de recursos de cofinanciación.
9). Infraestructura vial y movilidad. Iniciaremos el plan vial a nivel macro para la
construcción, mantenimiento y mejoramiento de las vías rurales y urbanas; con lo que
lograremos optimizar la movilidad en nuestro municipio. Mantenimiento y adecuación de las
vías rurales, utilizando materiales adecuados, direccionado por peritos en la materia. Creación
de rutas de servicio público hacia las veredas que no cuentan con este servicio para sus
pobladores.
10). Electrificación rural y urbana. Electrificación total urbana y rural. Prepago de energía.
B. DESARROLLO POLÍTICO
1). Convivencia ciudadana. Educación formal e informal, dirigida a estructurar un
pensamiento en el niño y en el joven observador y defensor de la paz.
4. 2). Participación ciudadana y comunitaria. Fortalecimiento de los grupos organizados del
municipio. Construcción de sedes sociales y/o comunitarias. Compra venta y permuta con
entes comunitarios, de predios que no presentan ningún beneficio para el municipio, ejemplo
predios rurales y urbanos que tienen destinación agropecuaria o similar. Participación
comunitaria en búsqueda de soluciones a las necesidades de su vida cotidiana a través de los
diferentes consejos, juntas, agremiaciones, veedurías, comités, asociaciones, organizaciones,
asambleas, sociedades, comerciantes, etc. Utilización de la comunidad del sector en donde se
deban ejecutar las obras públicas. Participación social del gasto público, a través de los
presupuestos participativos.
3). Capacitación en cultura política. Capacitación ciudadana para formar CULTURA
POLÍTICA.
C. DESARROLLO ECONÓMICO
1). Competitividad agropecuaria. Profesionalización de la actividad de los campesinos.
Impulso de las asociaciones de productores agropecuarios, tecnificando la producción
agropecuaria, estableciendo un calendario agropecuario (Municipal, regional, departamental,
nacional e internacional). Secretario de agricultura nombrado por el gremio agropecuario
guarneño. Diversificación y rotación de cultivos, enfatizando en la agricultura limpia. Fomento
de la comercialización directa para consumidor mayoritario y minoritario. Fortalecimiento y
apoyo a organizaciones campesinas. Conformación y dinamización de la red de UMATAS de los
municipios del oriente antioqueño. Institucionalizar el primer domingo mensual del campesino,
para tratar asuntos competentes a tal actividad. Realizar el festival de la UEF, para fomentar la
interrelación y unidad comunitaria de cada sector. Establecer ferias agropecuarias que
beneficien al campesinado. Celebración del día del campesino, para hacerle sentir que es
importante. Asesoría en la explotación agropecuaria a través de técnicos agropecuarios y
veterinarios.
2). Desarrollo turístico (eco-turismo). Convivencia, turismo y recreación con el ambiente,
mediante eco-parques. Continuar la construcción del parque lineal quebrada la mosca.
Industria turística a través de la explotación turística de los sitios que con tal vocación
tenemos en Guarne.
3). Apoyo a las pymes de todo tipo. Creación permanente de empresa en el territorio
municipal, siguiendo los lineamientos del plan básico de ordenamiento territorial. Fomentar la
consecución de recursos públicos y privados para la generación y fortalecimiento de pequeñas
y medianas empresas. Se fomentarán y apoyarán los diferentes medios de comunicación
existentes en nuestro municipio a través de las pautas comerciales institucionales públicas y
fomentar la participación de las privadas en los mismos.
4). Capacitación para el trabajo. Herramienta para poder contar y ofrecer mano de obra
apta para desempeñarse en diversas actividades de manera hábil y diestra, que se esté
demandando por las empresas radicadas en nuestro municipio y las tendientes a radicarse en
la región.
5). Empleo. Generación de empleo mediante estímulos tributarios a los empresarios
radicados y que se quieran radicar en nuestro municipio, que cuenten en sus nominas por lo
menos con un setenta por ciento (70%) de sus empleados guarneños. Promover y aplicar
según la ley, un subsidio alimentario (Canasta básica) a las personas que hayan perdido su
empleo por un periodo mayor de seis (6) meses.
D. DESARROLLO INSTITUCIONAL
1). Lucha frontal contra la corrupción. Propiciaremos la proscripción de la corrupción.
Elaboración y aplicación de mapa de riesgo de corrupción enfocado desde el punto de vista
preventivo y no reparativo.
2). Conducta administrativa. Programa “LA ADMINISTRACION EN SU BARRIO, VEREDA O
SECTOR”, en cabeza del alcalde, para conocer de primera mano la problemática de cada
sector. Elaboración y aplicación de una guía de VALORES en los servidores públicos. Incentivar
5. y generar confianza en la comunidad para que denuncien toda conducta corrupta que surja de
servidor público alguno. Que la mencionada certificación que tiene nuestro municipio sí sea
efectiva y que no continúe la situación con algunos funcionarios que prestan el servicio de
manera grosera, humillante e irrespetuosa. Que los servicios públicos y administrativos se
presten de manera mas cómoda, ágil y segura al usuario (Paz y salvos inmediatamente). Que
tanto alcaldía y sus dependencias como hospital, inder y esp, reorganicen el horario de
atención al público.
3). Capacitación administrativa. Capacitar a todo el personal del municipio de Guarne.
Elaboración y aplicación de una guía para eficiencia y transparencia de la función pública.
Capacitar el personal al servicio del municipio de Guarne.
4). Fortalecimiento institucional. Evaluación institucional y capacitación, que permitan a la
Administración Municipal mejorar la gestión y adecuar la estructura administrativa para el
desarrollo de las competencias, dentro de los límites financieros. Fortalecimiento de las
acciones comunales.
5). Justicia comunitaria. Promover y fortalecer los mecanismos de justicia comunitaria
como conciliadores en equidad y jueces de paz, en el municipio de Guarne.
6). Seguridad ciudadana. Presencia periódica de la fuerza pública en todos los rincones de
nuestra geografía municipal, con el fin de erradicar conductas delictivas (Cuerpo policivo apto
en toda su esencia y presencial en todas las veredas y barrios del municipio). Control a los
establecimientos públicos que expenden licor. Programas de represión en el expendio de
alucinógenos y demás sustancias que generen dependencia.
7). Creación de la secretaría de desarrollo comunitario. Cronograma que responda a
las necesidades de la comunidad en general, con la misión expresa del fortalecimiento y
consolidación comunitaria.
Me comprometo ante Dios, la Constitución Política de Colombia, mi familia y toda la
comunidad guarneña, a cumplir fiel y cabalmente todo lo planteado en el presente programa
de gobierno.
De Ustedes amigos, familia, hijos y vecinos de Guarne;
_________________________________________
LEONARDO FABIO AGUDELO CASTAÑO
Candidato a la Alcaldía de Guarne 2012-2015
Primero en el tarjetón, primero en tu conciencia y corazón.