El documento resume el estado de la industria española del dulce en 2013. Produlce representa a la industria y defiende sus intereses. Aunque las ventas nacionales aumentaron ligeramente en 2012, la industria depende cada vez más de las exportaciones debido a la caída del consumo interno. Produlce trabaja para fortalecer la industria y promover la innovación y la competitividad internacional de sus miembros.
Informe Anual de la Asociación Española del Dulce (PRODULCE) con datos del mercado español de las categorías: cacao y chocolate, caramelos y chicles, turrones y mazapanes, galletas y pandería y pastelería.
El documento describe las actividades de promoción comercial realizadas por PromPerú durante el primer trimestre de 2013 para impulsar las exportaciones peruanas con valor agregado hacia mercados dinámicos. Se ejecutaron 22 actividades de promoción en las que participaron 222 empresas, proyectando negocios por 204 millones de dólares. PromPerú también difunde estudios de inteligencia de mercado y apoya la exportación de servicios, cuyas exportaciones sumaron 5,130 millones de dólares en 2012. El principal evento para la exportación de servicios, Perú
El documento presenta casos de éxito de empresas colombianas que han logrado exportar sus productos a mercados internacionales con el apoyo de ProColombia. ProColombia ofrece herramientas y servicios de asesoría para que las empresas colombianas puedan competir en el extranjero, como participar en ferias internacionales, eventos de promoción comercial y capacitación en temas de comercio exterior. Varios de los casos destacados incluyen empresas que inicialmente exportaron a uno o dos países y luego pudieron expandir sus ventas a otros merc
El Plan 100+ Exportación es un plan del Gobierno colombiano para impulsar las exportaciones no minero-energéticas a corto plazo. Funcionarios del Ministerio de Comercio se reunieron con 100 empresas exportadoras para identificar las 3 principales barreras que enfrentan para exportar más. El Gobierno trabajará para eliminar estas barreras con el fin de que las empresas puedan cumplir compromisos de aumentar sus exportaciones en toneladas durante 2016.
Este documento describe el sector económico del Valle del Cauca en Colombia. El Valle del Cauca produce y exporta una variedad de productos agrícolas como frutas, café y vegetales. Algunos de los principales mercados de exportación incluyen Estados Unidos, Venezuela y Ecuador. El documento también discute los desafíos y oportunidades del sector agrícola en el Valle del Cauca.
El documento resume las actividades y logros de PromPerú en 2012 para apoyar al sector exportador peruano, así como los planes para 2013-2015 que incluyen aumentar las exportaciones no tradicionales en 10% y de productos priorizados en 12%. PromPerú busca posicionar marcas sectoriales, mejorar su plataforma de inteligencia de negocios y continuar la Ruta Exportadora para asesorar a empresas en su internacionalización.
Informe Anual de la Asociación Española del Dulce (PRODULCE) con datos del mercado español de las categorías: cacao y chocolate, caramelos y chicles, turrones y mazapanes, galletas y pandería y pastelería.
El documento describe las actividades de promoción comercial realizadas por PromPerú durante el primer trimestre de 2013 para impulsar las exportaciones peruanas con valor agregado hacia mercados dinámicos. Se ejecutaron 22 actividades de promoción en las que participaron 222 empresas, proyectando negocios por 204 millones de dólares. PromPerú también difunde estudios de inteligencia de mercado y apoya la exportación de servicios, cuyas exportaciones sumaron 5,130 millones de dólares en 2012. El principal evento para la exportación de servicios, Perú
El documento presenta casos de éxito de empresas colombianas que han logrado exportar sus productos a mercados internacionales con el apoyo de ProColombia. ProColombia ofrece herramientas y servicios de asesoría para que las empresas colombianas puedan competir en el extranjero, como participar en ferias internacionales, eventos de promoción comercial y capacitación en temas de comercio exterior. Varios de los casos destacados incluyen empresas que inicialmente exportaron a uno o dos países y luego pudieron expandir sus ventas a otros merc
El Plan 100+ Exportación es un plan del Gobierno colombiano para impulsar las exportaciones no minero-energéticas a corto plazo. Funcionarios del Ministerio de Comercio se reunieron con 100 empresas exportadoras para identificar las 3 principales barreras que enfrentan para exportar más. El Gobierno trabajará para eliminar estas barreras con el fin de que las empresas puedan cumplir compromisos de aumentar sus exportaciones en toneladas durante 2016.
Este documento describe el sector económico del Valle del Cauca en Colombia. El Valle del Cauca produce y exporta una variedad de productos agrícolas como frutas, café y vegetales. Algunos de los principales mercados de exportación incluyen Estados Unidos, Venezuela y Ecuador. El documento también discute los desafíos y oportunidades del sector agrícola en el Valle del Cauca.
El documento resume las actividades y logros de PromPerú en 2012 para apoyar al sector exportador peruano, así como los planes para 2013-2015 que incluyen aumentar las exportaciones no tradicionales en 10% y de productos priorizados en 12%. PromPerú busca posicionar marcas sectoriales, mejorar su plataforma de inteligencia de negocios y continuar la Ruta Exportadora para asesorar a empresas en su internacionalización.
Recomendaciones para exportar cosméticos a la unión europeaProColombia
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el
Gobierno Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción
y exportación de productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (SECO), el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva
(PTP), bajo la ejecución y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI). Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras
técnicas y de calidad de empresas del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva
y eficaz a los mercados internacionales.
Este documento presenta una perspectiva positiva sobre las oportunidades de exportación de Perú hacia el mercado de Nueva Zelanda. Resalta que las exportaciones peruanas a este país han crecido en los últimos años y sumaron US$23 millones en 2013, principalmente productos agroindustriales y del sector textil. También identifica otros sectores con potencial como la minería no metálica y destaca la participación de Perú en las negociaciones del Acuerdo Transpacífico.
El documento presenta información sobre Industrias Lácteas Toni S.A., incluyendo su historia, diagnóstico situacional, fuerzas y limitaciones, oportunidades y amenazas, filosofía empresarial y plan operativo. Resalta que Toni es la marca líder en el mercado ecuatoriano de yogurt, y describe sus objetivos, valores y estrategias para satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables.
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el Gobierno
Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción y exportación de
productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (Seco), el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva (PTP), bajo la ejecución
y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi).
Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras técnicas y de calidad de empresas
del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva y eficaz a los mercados internacionales.
Como parte de su misión de orientar y capacitar a los empresarios, ProColombia presenta una nueva publicación que está disponible para descarga en la página web de la entidad de manera gratuita. ‘Prepárese para exportar’ es una guía que lo orienta sobre los temas de comercio internacional que más generan inquietudes entre los empresarios.
El documento habla sobre la Feria Internacional de Integración Papudo 2012 que se llevará a cabo del 2 al 7 de febrero en Papudo, Chile. La feria tiene como objetivo promover la integración cultural, social y económica entre Argentina y Chile. Participarán aproximadamente 170 expositores argentinos en 76 stands para exhibir y comercializar productos. La Fundación ExportAr también participará brindando apoyo y asesoramiento a los exportadores argentinos.
FACTORES DETERMINANTES QUE INCIDEN EN EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES EXPORTADORA...ANA DURAN
El documento analiza los factores determinantes que inciden en el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) exportadoras del sector agroindustrial en la provincia de El Oro, Ecuador. La provincia tiene una importante posición portuaria y riqueza agropecuaria que impulsan el desarrollo de la agroindustria. Sin embargo, las PYMES enfrentan desafíos como falta de políticas de promoción y tecnología que limitan su competitividad y crecimiento de exportaciones. Las ferias nacionales e internacionales son una
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
ChocoKiss busca exportar chocolates rellenos con frutas peruanas a Santiago de Chile para satisfacer el paladar de los peruanos residentes en esa ciudad. La empresa ofrecerá un producto tradicional con calidad a un precio competitivo, distribuyéndolo en pequeñas cadenas de supermercados mediante una estrategia de marketing digital.
En este número: Carne aviar: unión, estrategia y éxito – Ariel Esteban Schale – Elvio Baldinelli – Automec – Procórdoba – Financiamiento para exportaciones – Cámara de Comercio Argentino Árabe – Fundación Standard Bank – Régimen de Exportador Confiable – Informe especial Entre Ríos segunda parte - Ferias – Eventos – Calendario 2011.
La revista de la Fundación Exportar reúne notas de interés sobre representantes nacionales, sus talentos exportadores e información destacada de empresas argentinas que han internacionalizado sus productos y servicios.
1) El documento presenta 7 programas de capacitación y consultoría ofrecidos por la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG) que las empresas afiliadas podrán financiar a través de créditos del Banco ProCredit.
2) Los programas cubren temas como buenas prácticas de manufactura, normas técnicas, control de pérdidas laborales, gestión ambiental, reducción de desperdicios y planificación de operaciones.
3) La CIG elaborará facturas proforma detallando los montos a invertir
El resumen analiza el informe de FitchRatings sobre Gloria S.A., la principal empresa productora y distribuidora de lácteos en Perú. FitchRatings mantiene las calificaciones crediticias de Gloria en "CP-1+" para papeles comerciales y "AA" para bonos corporativos, con perspectiva positiva. Gloria posee una sólida posición en el mercado lácteo peruano, con integración vertical y presencia internacional. Sin embargo, depende principalmente de la leche evaporada y es sensible a variaciones en los costos de la leche
El documento propone estrategias para mejorar la competitividad y prosperidad del departamento de Magdalena, Colombia. Se enfoca en promover el desarrollo empresarial a través de la internacionalización, innovación, encadenamientos productivos y capital humano. También destaca oportunidades de exportación en sectores como turismo, agroindustria y acceso a nuevos mercados a través de tratados de libre comercio.
Este documento resume las tendencias regulatorias internacionales para cosméticos y la ciencia detrás de los productos. Promueve la adopción de mejores prácticas regulatorias como la eliminación de autorizaciones previas, el establecimiento de sistemas de vigilancia de mercado y el reconocimiento de las buenas prácticas de fabricación internacionales sin requerir certificaciones adicionales. También destaca que América Latina ha experimentado un fuerte crecimiento en la industria cosmética y que los consumidores buscan cada vez más product
El documento analiza la industria del yogur en Argentina. Resume que la producción de yogur creció rápidamente en los años 90, alcanzando las 220,000 toneladas en 1998 debido al aumento del consumo interno. El mercado de yogur es muy dinámico con constantes innovaciones de productos y envases para atraer diferentes segmentos de consumidores. La demanda interna es casi la única salida para este producto debido a su perecibilidad.
Este documento describe un proyecto de diseño de estrategias de mercadeo para la empresa Cervecería Regional C.A. Realizado por estudiantes de la Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermín Toro. Incluye un análisis de la empresa, su historia y operaciones. También propone diferentes estrategias de crecimiento e innovación como crecimiento intensivo, integrativo, diversificado y de liderazgo de mercado para mejorar el posicionamiento de la empresa.
Este documento identifica los riesgos industriales en la producción de leche. Presenta un equipo de trabajo que identificará los riesgos logísticos, de transporte, distribución y mantenimiento relacionados con proveedores, inventarios, conductores y equipos. También describe riesgos para los consumidores y metodologías como diagramas y listas de verificación para evaluar los riesgos.
Este documento resume la historia y operaciones de Universal S.A., una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de dulces. La empresa ha estado en el mercado desde 1889 y actualmente ofrece más de 80 productos agrupados en líneas como chocolates, galletas, caramelos y productos de cacao. El documento analiza la participación de mercado de Universal en el 2000 y cómo cambió después de que la empresa cerrara debido a problemas financieros. También incluye tablas con datos de ventas por línea de productos entre 2009-2012
Cinco asociaciones del sector del dulce en España se han unido para formar una nueva asociación llamada PRODULCE, que representa al 62% de las compañías del sector. El sector del dulce genera 115.000 empleos directos y representa el 6% del negocio de alimentos y bebidas en España, aportando el 19% de su crecimiento. PRODULCE trabajará para defender los intereses de las 62 compañías asociadas y promover el desarrollo de la industria del dulce en España.
El documento resume las fluctuaciones de las tasas de cambio del peso colombiano frente al dólar estadounidense y el bolívar venezolano entre agosto y septiembre, así como indicadores macroeconómicos de Colombia. También presenta noticias sobre el desempeño de las exportaciones de Cúcuta y Colombia, y sobre los planes de Panamá para convertirse en una plataforma logística internacional.
El documento resume los datos de producción y consumo de la industria española del dulce en 2013. Destaca que la facturación de la industria creció un 2,4% en el mercado nacional y un 3,2% en mercados extranjeros, con un ligero aumento del empleo hasta superar los 15.100 puestos de trabajo directos. Más del 32% de la producción se exporta, situando a España en el quinto puesto de productores de dulces en Europa. La asociación Produlce trabaja para representar los intereses de la ind
Este documento presenta un plan de marketing para Estrella de Levante, una cervecera española, con el objetivo de expandirse a Portugal. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa y del mercado cervecero en España y Portugal, así como objetivos, estrategias y planes de acción de marketing propuestos para lograr dicha expansión internacional.
Este documento presenta la memoria anual de la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A. para el año 2013. Incluye información sobre los antecedentes históricos de la empresa, que se remontan a la hacienda cañera Pomalca establecida en el siglo XVII; datos generales como la dirección, RUC y página web; desarrollo de operaciones agrícolas y de producción; inversiones realizadas; administración de recursos humanos; y perspectivas para el futuro en el campo, fábrica y administra
Recomendaciones para exportar cosméticos a la unión europeaProColombia
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el
Gobierno Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción
y exportación de productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (SECO), el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva
(PTP), bajo la ejecución y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI). Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras
técnicas y de calidad de empresas del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva
y eficaz a los mercados internacionales.
Este documento presenta una perspectiva positiva sobre las oportunidades de exportación de Perú hacia el mercado de Nueva Zelanda. Resalta que las exportaciones peruanas a este país han crecido en los últimos años y sumaron US$23 millones en 2013, principalmente productos agroindustriales y del sector textil. También identifica otros sectores con potencial como la minería no metálica y destaca la participación de Perú en las negociaciones del Acuerdo Transpacífico.
El documento presenta información sobre Industrias Lácteas Toni S.A., incluyendo su historia, diagnóstico situacional, fuerzas y limitaciones, oportunidades y amenazas, filosofía empresarial y plan operativo. Resalta que Toni es la marca líder en el mercado ecuatoriano de yogurt, y describe sus objetivos, valores y estrategias para satisfacer las necesidades de los consumidores con alimentos saludables.
El sector cosmético es uno de los sectores estratégicos en Colombia y ha sido priorizado por el Gobierno
Nacional para que sea reconocido en el año 2032 como líder americano en producción y exportación de
productos cosméticos con base en ingredientes naturales.
Para ello, se hace necesario fortalecer la competitividad en cuanto a las capacidades técnicas y de
calidad del sector, es por esto que se crea el Programa de Calidad para el Sector Cosméticos Safe+,
con apoyo de la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos del Gobierno de Suiza (Seco), el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo (MINCIT) y el Programa de Transformación Productiva (PTP), bajo la ejecución
y liderazgo técnico de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (Onudi).
Este programa de cooperación internacional busca reducir las barreras técnicas y de calidad de empresas
del sector para que puedan ingresar de una manera competitiva y eficaz a los mercados internacionales.
Como parte de su misión de orientar y capacitar a los empresarios, ProColombia presenta una nueva publicación que está disponible para descarga en la página web de la entidad de manera gratuita. ‘Prepárese para exportar’ es una guía que lo orienta sobre los temas de comercio internacional que más generan inquietudes entre los empresarios.
El documento habla sobre la Feria Internacional de Integración Papudo 2012 que se llevará a cabo del 2 al 7 de febrero en Papudo, Chile. La feria tiene como objetivo promover la integración cultural, social y económica entre Argentina y Chile. Participarán aproximadamente 170 expositores argentinos en 76 stands para exhibir y comercializar productos. La Fundación ExportAr también participará brindando apoyo y asesoramiento a los exportadores argentinos.
FACTORES DETERMINANTES QUE INCIDEN EN EL CRECIMIENTO DE LAS PYMES EXPORTADORA...ANA DURAN
El documento analiza los factores determinantes que inciden en el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) exportadoras del sector agroindustrial en la provincia de El Oro, Ecuador. La provincia tiene una importante posición portuaria y riqueza agropecuaria que impulsan el desarrollo de la agroindustria. Sin embargo, las PYMES enfrentan desafíos como falta de políticas de promoción y tecnología que limitan su competitividad y crecimiento de exportaciones. Las ferias nacionales e internacionales son una
El resumen del documento en 3 oraciones o menos es:
ChocoKiss busca exportar chocolates rellenos con frutas peruanas a Santiago de Chile para satisfacer el paladar de los peruanos residentes en esa ciudad. La empresa ofrecerá un producto tradicional con calidad a un precio competitivo, distribuyéndolo en pequeñas cadenas de supermercados mediante una estrategia de marketing digital.
En este número: Carne aviar: unión, estrategia y éxito – Ariel Esteban Schale – Elvio Baldinelli – Automec – Procórdoba – Financiamiento para exportaciones – Cámara de Comercio Argentino Árabe – Fundación Standard Bank – Régimen de Exportador Confiable – Informe especial Entre Ríos segunda parte - Ferias – Eventos – Calendario 2011.
La revista de la Fundación Exportar reúne notas de interés sobre representantes nacionales, sus talentos exportadores e información destacada de empresas argentinas que han internacionalizado sus productos y servicios.
1) El documento presenta 7 programas de capacitación y consultoría ofrecidos por la Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG) que las empresas afiliadas podrán financiar a través de créditos del Banco ProCredit.
2) Los programas cubren temas como buenas prácticas de manufactura, normas técnicas, control de pérdidas laborales, gestión ambiental, reducción de desperdicios y planificación de operaciones.
3) La CIG elaborará facturas proforma detallando los montos a invertir
El resumen analiza el informe de FitchRatings sobre Gloria S.A., la principal empresa productora y distribuidora de lácteos en Perú. FitchRatings mantiene las calificaciones crediticias de Gloria en "CP-1+" para papeles comerciales y "AA" para bonos corporativos, con perspectiva positiva. Gloria posee una sólida posición en el mercado lácteo peruano, con integración vertical y presencia internacional. Sin embargo, depende principalmente de la leche evaporada y es sensible a variaciones en los costos de la leche
El documento propone estrategias para mejorar la competitividad y prosperidad del departamento de Magdalena, Colombia. Se enfoca en promover el desarrollo empresarial a través de la internacionalización, innovación, encadenamientos productivos y capital humano. También destaca oportunidades de exportación en sectores como turismo, agroindustria y acceso a nuevos mercados a través de tratados de libre comercio.
Este documento resume las tendencias regulatorias internacionales para cosméticos y la ciencia detrás de los productos. Promueve la adopción de mejores prácticas regulatorias como la eliminación de autorizaciones previas, el establecimiento de sistemas de vigilancia de mercado y el reconocimiento de las buenas prácticas de fabricación internacionales sin requerir certificaciones adicionales. También destaca que América Latina ha experimentado un fuerte crecimiento en la industria cosmética y que los consumidores buscan cada vez más product
El documento analiza la industria del yogur en Argentina. Resume que la producción de yogur creció rápidamente en los años 90, alcanzando las 220,000 toneladas en 1998 debido al aumento del consumo interno. El mercado de yogur es muy dinámico con constantes innovaciones de productos y envases para atraer diferentes segmentos de consumidores. La demanda interna es casi la única salida para este producto debido a su perecibilidad.
Este documento describe un proyecto de diseño de estrategias de mercadeo para la empresa Cervecería Regional C.A. Realizado por estudiantes de la Maestría en Gerencia Empresarial de la Universidad Fermín Toro. Incluye un análisis de la empresa, su historia y operaciones. También propone diferentes estrategias de crecimiento e innovación como crecimiento intensivo, integrativo, diversificado y de liderazgo de mercado para mejorar el posicionamiento de la empresa.
Este documento identifica los riesgos industriales en la producción de leche. Presenta un equipo de trabajo que identificará los riesgos logísticos, de transporte, distribución y mantenimiento relacionados con proveedores, inventarios, conductores y equipos. También describe riesgos para los consumidores y metodologías como diagramas y listas de verificación para evaluar los riesgos.
Este documento resume la historia y operaciones de Universal S.A., una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de dulces. La empresa ha estado en el mercado desde 1889 y actualmente ofrece más de 80 productos agrupados en líneas como chocolates, galletas, caramelos y productos de cacao. El documento analiza la participación de mercado de Universal en el 2000 y cómo cambió después de que la empresa cerrara debido a problemas financieros. También incluye tablas con datos de ventas por línea de productos entre 2009-2012
Cinco asociaciones del sector del dulce en España se han unido para formar una nueva asociación llamada PRODULCE, que representa al 62% de las compañías del sector. El sector del dulce genera 115.000 empleos directos y representa el 6% del negocio de alimentos y bebidas en España, aportando el 19% de su crecimiento. PRODULCE trabajará para defender los intereses de las 62 compañías asociadas y promover el desarrollo de la industria del dulce en España.
El documento resume las fluctuaciones de las tasas de cambio del peso colombiano frente al dólar estadounidense y el bolívar venezolano entre agosto y septiembre, así como indicadores macroeconómicos de Colombia. También presenta noticias sobre el desempeño de las exportaciones de Cúcuta y Colombia, y sobre los planes de Panamá para convertirse en una plataforma logística internacional.
El documento resume los datos de producción y consumo de la industria española del dulce en 2013. Destaca que la facturación de la industria creció un 2,4% en el mercado nacional y un 3,2% en mercados extranjeros, con un ligero aumento del empleo hasta superar los 15.100 puestos de trabajo directos. Más del 32% de la producción se exporta, situando a España en el quinto puesto de productores de dulces en Europa. La asociación Produlce trabaja para representar los intereses de la ind
Este documento presenta un plan de marketing para Estrella de Levante, una cervecera española, con el objetivo de expandirse a Portugal. Incluye un análisis de la situación actual de la empresa y del mercado cervecero en España y Portugal, así como objetivos, estrategias y planes de acción de marketing propuestos para lograr dicha expansión internacional.
Este documento presenta la memoria anual de la Empresa Agroindustrial Pomalca S.A.A. para el año 2013. Incluye información sobre los antecedentes históricos de la empresa, que se remontan a la hacienda cañera Pomalca establecida en el siglo XVII; datos generales como la dirección, RUC y página web; desarrollo de operaciones agrícolas y de producción; inversiones realizadas; administración de recursos humanos; y perspectivas para el futuro en el campo, fábrica y administra
Quería mostrar os de una manera rápida, todos los datos que tengo que estudiar antes de plantearme un cambio en mi empresa. De esta manera podréis ver como avanzo poco a poco y los pasos que he seguido hasta ahora.
Quería mostrar os de una manera rápida, todos los datos que tengo que estudiar antes de plantearme un cambio en mi empresa. De esta manera podréis ver como avanzo poco a poco y los pasos que he seguido hasta ahora.
Quería mostrar os de una manera rápida, todos los datos que tengo que estudiar antes de plantearme un cambio en mi empresa. De esta manera podréis ver como avanzo poco a poco y los pasos que he seguido hasta ahora.
Este documento presenta un resumen del plan de marketing de una empresa de helados. Incluye un análisis del sector de los helados en España y Europa, un análisis DAFO de la empresa Ben & Jerry's, y una descripción de sus competidores directos como Häagen-Dazs, Magnum y Cornetto. El objetivo general es desarrollar estrategias y tácticas de marketing para posicionar la marca Ben & Jerry's en el mercado español.
Este documento presenta el plan de marketing para una nueva chocolatería en Mazarrón, Murcia. Incluye un análisis del mercado objetivo y de la competencia, así como detalles sobre el producto (chocolate y productos relacionados), precios, promoción y distribución. El plan se enfoca en atraer clientes de todas las edades ofreciendo variedad de productos y servicios como wifi a precios asequibles.
Este documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de papillas de cereales ecológicas por la empresa Biogran. Incluye un análisis interno y externo de la situación actual, así como objetivos y estrategias de marketing. El mercado de alimentación infantil ecológica en España es pequeño pero creciente. Biogran busca posicionarse como alternativa saludable frente a la competencia de marcas tradicionales y europeas ya establecidas en este segmento.
El documento resume la situación del comercio justo y la responsabilidad social corporativa de las multinacionales en los países subdesarrollados. Explica que el comercio justo surgió para combatir la explotación de los recursos de países pobres por multinacionales. Ahora, organizaciones como Fairtrade certifican productos para garantizar precios justos y condiciones dignas para los productores. Aunque ha habido progreso, el comercio justo solo beneficia a un pequeño porcentaje de productores y depende de la voluntad de las empresas.
El documento resume la historia y operaciones de Universal S.A., una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de chocolates, galletas y otros dulces. En los años 2000, Universal lideraba el mercado nacional con una participación del 75% en ventas de tabletas de chocolate. Sin embargo, problemas financieros llevaron al cierre de la empresa en 2003, cambiando el panorama del mercado. Años después, la empresa resurgió bajo el nombre de Universal Sweet Industries, diversificando su oferta e innovando para crecer constantemente en ventas
Fabrica de chocolates la negra. producto final diseño de proyectos.disenoproyectos2013
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa productora y distribuidora de chocolates en La Dorada, Caldas. Actualmente no existe un centro de acopio para empresas productoras de chocolate en la región. La empresa se enfocará en la producción de chocolates a base de maní, aprovechando sus beneficios nutricionales. El estudio de mercado muestra una demanda potencial y poca oferta actual de este producto. La producción seguirá el proceso standard de elaboración de chocolate e incluirá etapas como la selección
La fábrica de chocolates "La Negra" se propone crear una empresa en La Dorada, Caldas, para procesar, comercializar y distribuir dulces de chocolate en la región. Actualmente no existen otras empresas similares en el departamento. El proyecto busca generar empleo, contribuir al desarrollo económico local y satisfacer la demanda de chocolate en la ciudad y sus alrededores.
Este documento es la memoria anual de responsabilidad social corporativa de 2013 de Capsa Food. Resume los datos destacables del año, incluyendo el crecimiento de las ventas, la inversión en empleados y la comunidad, y los esfuerzos para preservar el medio ambiente. Además, proporciona una breve historia de la compañía desde su creación en 1967 y describe sus marcas líderes, productos y canales de distribución.
Impulsar las ventas, profundizar el impacto: Los aspectos más destacados del ...
Informe Produlce 2013
1.
2.
3. informe/report
Presentación
Presentation
2013
Durante este 2013 cumplimos nuestro tercer año desde que
se constituyó la asociación, con unos objetivos bien definidos
y con muchos proyectos por delante. Aún nos queda un gran
camino por recorrer, pero si echamos la vista atrás podemos
comprobar que nuestro trabajo comienza a ver sus frutos, y
que nuestros interlocutores, tanto nacionales como europeos,
nos reconocen como una asociación activa que lucha por
defender los intereses de la industria del dulce. Por otra parte,
y comenzando mi segunda etapa como Presidente, puedo
afirmar que nuestras empresas encuentran en Produlce un
fuerte apoyo para fomentar su desarrollo y competitividad.
Como ya es de sobra conocido, la situación que atravesamos
actualmente no es demasiado alentadora. Si bien los datos
proporcionados por la Federación Española de Industrias de
Alimentación y Bebidas (FIAB) indican que durante el pasado
2012 la industria de alimentación y bebidas redujo sus ventas
en un 2,68%, nuestra industria del dulce se mantiene positiva
y confiamos en la capacidad de regenerarnos, de continuar
defendiendo la innovación, y de mantener la puerta abierta a
nuevos mercados como parte de la proyección de nuestras
empresas productoras.
En general podemos decir que ha habido un ligero aumento
de las ventas en el mercado nacional (1,2% en volumen y
0,3% en valor), si bien el comportamiento de las diferentes
categorías que engloba nuestra asociación ha sido algo
dispar. Algunas de nuestras categorías han visto cómo las
ventas aumentaban durante el 2012, mientras que otras han
tenido que compensar el retroceso del consumo interno con
el aumento en las exportaciones.
Enestesentido,nuestroinformemuestraqueaproximadamente
el 31% de la producción del dulce en España se dirige a
otros mercados, siendo el mercado intracomunitario el
mayor destino, con un 73% del total, aunque con una mayor
tendencia hacia la exportación a terceros países. Todo esto
nos lleva a constatar que nuestro sector apuesta cada vez
más por la expansión internacional como una alternativa al
descenso en las ventas en el mercado nacional.
Sin embargo, en una época como esta, en la que las familias
se ven obligadas a reducir el gasto en alimentación (-3% en
2012, según el MAGRAMA) continuamos apoyando la idea
de que nuestros productos (los caramelos y los chicles, los
turrones y los mazapanes, las galletas, la bollería, la pastelería,
el cacao y el chocolate) son un aliciente a la felicidad diaria
de todos nosotros, independientemente de la edad que
tengamos. Un dulce es en definitiva, un trocito de felicidad.
Y desde la industria del dulce solamente nos centramos en
seguir avanzando.
We started our third year since the association was
established, with clear objectives and with many projects
ahead. We still have a long way to go, but if we look back
we can see that our work begins to bear our fruits, and that
our stakeholders, national and European, recognizes us as
an active association which fights to defend the interests of
the confectionery industry. Furthermore, and beginning my
second era as President, I can assure that our companies find
in Produlce a strong support to promote their development
and competitiveness.
It is a well-known fact that the situation we are facing now
is not too encouraging. And even though the data provided
by the Spanish Food and Drink Industry Federation (FIAB)
indicates that during the past 2012 food and beverage industry
sales declined by 2,68%, our confectionery industry remains
positive and confident and we trust in the ability to regenerate,
to continue defending innovation, and to keep the doors open
to new markets as part of the projection of our producers.
In general we can say that there has been a slight increase
in sales in the domestic market (1.2% in volume and 0.3% by
value), while the behavior of the different categories covered
in our association has been diverse. Some of our categories
have seen increased sales in 2012, while others have had to
compensate for the decline in domestic consumption with the
increase in exports.
In this regard, our report shows that about 31% of the
production of our sector in Spain is geared towards other
markets. The EU market remains the largest destination, with
73% of the total, but there is a greater tendency to export
to third countries. All this leads us to the conclusion that our
industry is increasingly interested in international expansion as
an alternative to the decline in sales in the domestic market.
However, at a time like this, when families are forced to reduce
expenditure on food (-3% in 2012, according to MAGRAMA)
we continue to support the idea that our products (candies and
chewing gum, turron and marzipan, cookies, pastries, bakery
wares, cocoa and chocolate) are an incentive to the daily
happiness of all of us, regardless of how old we are. A sweet
is definitely a bit of happiness. And from the confectionery
industry we focus on moving forward.
Olga Martínez
Presidenta/President
4.
5. informe/report
Índice de
Contenidos
Index of
Contens
Presentación. Mensaje de la Presidenta
Introduction. Message from the President
Misión de Produlce
Produlce Mission
Organización de Produlce
Organisation of Produlce
Datos de PRODUCCIÓN Y CONSUMO
del sector del Dulce
EXPORT and CONSUMPTION
Figures of the Confectionery sector
Datos de COMERCIO EXTERIOR
del sector del Dulce
FOREIGN TRADE figures of the
confectionery sector
Datos del subsector de GALLETAS
Basic figures on the by-sector BISCUITS
Datos del subsector de CACAO Y
CHOCOLATE
Basic figures on the by-sector COCOA
AND CHOCOLATE
Datos del subsector de TURRONES
Y MAZAPANES
Basic figures on the by-sector
TURRON AND MARZIPAN
Datos del subsector de
CARAMELOS Y CHICLES
Basic figures on the by-sector
SWEET AND CHEWING-GUM
Datos del subsector de
PASTELERÍA Y BOLLERÍA DE
MARCA
Basic figures on the by-sector
BAKERY WARES
EMPRESAS MIEMBRO DE
PRODULCE
PRODULCE MEMBERS
Produlce en otros Organismos y
Equipo de Produlce
Produlce in other Institutions and
Produlce’s Teamwork
2013
6. informe/report
2013
PRODULCE (Asociación Española del Dulce)
se crea con la misión específica de representar
y defender los intereses de un sector que
comprende las categorías de caramelos y chicles,
chocolate y derivados del cacao, galletas, turrones
y mazapanes, y pastelería y bollería.
Los fines de la Asociación son, principalmente:
representar y defender los intereses comunes
de todas las industrias del sector ante diferentes
entidades, instituciones y organizaciones clave en
territorio nacional y europeo.
• trabajar juntos para fortalecer la imagen de
cada una de las categorías ante medios,
administración y líderes de opinión.
• potenciar las relaciones entre los operadores del
mercado.
• promover y divulgar la actividad de la Asociación
y la existencia de sus miembros, y contribuir a su
notoriedad, a través de los diferentes canales de
comunicación de la Asociación
• dotar a sus empresas miembro de servicios que
fomenten su desarrollo y su posición competitiva,
tales como el asesoramiento, información acerca
de las novedades del entorno y favoreciendo el
encuentro e intercambio de experiencias entre
los miembros.
Visión de PRODULCE
Deseamos posicionarnos como una asociación
de referencia para las entidades con las que se
relaciona y dar a conocer los esfuerzos de mejora,
en términos de innovación, seguridad alimentaria
y nutrición.
PRODULCE (Spanish Confectionery Association)
is created with the specific mission of representing
and protecting the interests of a sector that
covers the categories of sweet and chewing-gum,
chocolate and cocoa products, biscuits, turron
and marzipans, and fine bakery.
The main objectives of the Association are:
• to represent and protect the common interests
of the confectionery industries in front of different
entities, institutions and organizations in a
national and European level.
• to work together to strengthen the image of
each one of the categories in front of the media,
administration and opinion leaders.
• to boost relationships between market operators.
• to promote and spread the activity of the
Association and the existence of its members,
contributing to their visibility throughout the
different communication channels of the
Association.
• to provide its members with services that promote
their development and their competitive position,
such as advice, news on the environment, and
promoting meetings to exchange experiences
between members.
PRODULCE Vision
We wish to position the Association as a reference
for entities to which we are related, and to advertise
the improvement efforts in terms of innovation,
food safety and nutrition of our industry to opinion
leaders and consumers.
Misión de Produlce
Produlce Mission
7. Presidente
Chairman
Olga Martínez
Wrigley subs. de Mars Inc.
Vice Presidente 1º
Vice-Chairman 1º
Joan Permanyer
Nutrexpa, S.L.
Vice Presidente 2º
Vice-Chairman 2º
Milagros Castroviejo
Dulces El Avion, S.A.
Vocales
Board Members
Javier de la Morena
Delaviuda Alimentación, S.A.
Miguel Angel Rodríguez
Industrias Rodriguez, S.A.
Juan Camín
Nestle España, S.A.
Pedro López
Chocolates Valor, S.A.
Roberto Torri
Ferrero Iberica, S.A.
Juan Miguel Martínez Gabaldón
Galletas Gullon, S.A.
Ricardo Hernández
Mondelez España
Carlos Fernández
Galletas Coral, S.A.
Xavier Porta
Chupa Chups, S.A.U.
Joan Casaponsa
Panrico, S.A.
Organización
de Produlce
Organisation
of Produlce
Miembros Comité Ejecutivo
Committee Executive Members
8. Datos de Producción y
Consumo del Sector del Dulce
Export and Consumption
Figures of the Confectionery sector
Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Consumo per cápita (kg)
Consumption (kg)
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Mercado Nacional
Domestic Market
Confitería de Azúcar (1)
Sugar confectionery (1)
Galletas (3)
Biscuits (3)
Exportación
Export
Confitería de Chocolate (2)
Chocolate confectionery (2)
Pastelería y Bollería de marca (4)
Bakery Wares (4)
Total
Total
Tm. 2011
Tons 2011
Tm. 2012
Tons 2012
% 12/11 % 12/11000 €
2011
000 €
2012
842.090
3,51
361.684
6,74
4,96
1.203.774
8,79
24,00
851.954
389.590
1.241.544
1,2
7,7
3,1
3.282.418
982.895
4.265.313
3.292.090
1.034.487
4.326.578
0,3
5,2
1,4
Caramelos
y Chicles
14%
Turrones y
Mazapanes
7%
Confitería de
chocolate
34%
Galletas
22%
Pastelería y
Bollería de Marca
23%
9. Datos de Comercio Exterior
del Sector del Dulce
Foreign Trade Figures of The
Confectionery Sector
Distribución comercio exterior por zonas ( %/volumen)
Distribution external trade by zones ( %/volume)
Total Produlce
Total Produlce
% Importaciones s/consumo (volumen)
% Import over consumption (volume)
% Exportaciones s/producción (volumen)
% Export over production (volume)
Total Comercio Intracomunitario (UE)
Total EU Trade
Caramelos y Chicles
Sweet and Chewing-Gum
Confitería de Azúcar (1)
Sugar confectionery (1)
Caramelos y Chicles
Sweets and Chewing-Gum
Galletas
Biscuits
Galletas
Biscuits
Galletas
Biscuits
Turrones y Mazapanes
Turron and Marzipan
Total Comercio Extracomunitario (Terceros Países)
Total non EU Trade
Cacao y Chocolate
Cocoa and Chocolate
Turrones y Mazapanes
Turron and Marzipan
Confitería de Chocolate
Chocolate confectionery
Confitería de Chocolate
Chocolate confectionery
Pastelería y Bollería de marca
Bakery Wares
Pastelería y Bollería de marca
Bakery Wares
Pastelería y Bollería de marca
Bakery Wares
Total
Total
66,9 8,5 19,7 5,0
20,81 52,49
78,0
74,9
4,3
14,2
3,8
7,3
13,9
3,6
35,90
22,93
85,9 2,8 4,0 7,3
32,43
5,15
75,4 7,5 8,1 9,0
15,23
35,67
12,58
24,9
31,4
UE Asia America Otros
73%
27%
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
10. Datos del subsector
de Galletas
Basic figures on the
by-sector Biscuits
Empresas miembro del Comité Sectorial de Galletas
• ARLUY, S.L.
• GALLETAS ARTIACH, SLU
• GALLETAS CORAL, S.A.
• GALLETAS ECOLÓGICAS BELSI (INACO)
• GALLETAS GULLÓN, S.A.
• GALLETAS SIRO, S.A.
• INDUSTRIAS RODRIGUEZ, S.A.
• LA FLOR BURGALESA, S.L.
• NUTREXPA, S.L.
• MONDELEZ ESPAÑA
Existe un tipo de galleta para cada persona
La gran variedad que existe en el mercado permite que la galleta sea un alimento al
alcance de todos los gustos y necesidades. El universo de galletas es tan amplio que su
elección depende de quién la consume, de la dieta que lleva y de cuándo lo hace.
Hoy, las galletas son un alimento popular que se encuentra en todo el mundo, sin
distinción de países ni lugares, con recetas adaptadas a los gustos del consumidor y los
parámetros de salud, rapidez y conveniencia.
Diferentes momentos de consumo
Las galletas son un alimento fácilmente adaptable a cualquier dieta y, sobre todo,
adaptable a cualquier momento del día. Como parte del desayuno, como snack o como
merienda, acompañando el té o el café… los momentos son variados y las galletas se
convierten en un alimento perfecto para cualquier momento.
“No hay despensa donde falten las galletas”
11. Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Tm. 2011
Tons 2011
Producción
Production
547.355
Consumo
Consumption
000 €
2011
Tm. 2012
Tons 2012
000 €
2012
% 11/10
% 11/10
% 12/11
% 12/11
Mercado Nacional
Domestic Market
Galletas
Biscuits
Mercado Nacional
Domestic Market
Total
Total
Exportación
Export
Exportación
Export
340.890
669.001
8,9
8,5
352.139
707.803
3,3
415.418
5,8
168.116
317.780
18,8
27,9
195.216
368.275
16,1
15,9
509.006
986.780
12,0
14,1
547.355
1.076.078
7,5
9,0
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Galletas
especialidades
34,9%
Galleta
integral
/dietética
24,7%
Galleta de
desayuno
27,7%
Surtido,
Otras
8,5%
Galletas
saladas
4,2%
Speciality biscuits
34,9%
Salted biscuits
4,2%Breakfast biscuit
27,7%
Selection,
Others
8,5%
Diet / whole grain biscuit
24,7%
Datos en volumen (Tm.)
Figures in volume (Tons) Exportación
Export
195.216
Importación
Import
63.279
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
12. Datos del subsector
de Cacao y Chocolate
Basic figures on the by-sector
Cocoa and Chocolate
• ANDRÉS MEGÍAS MENDOZA, S.L. – LA ISLEÑA
• ARTESANAL CHOCOLATERA, S.A.
• BENAYAS, S.A.
• CANTALOU, S.A.
• CHOCOLATES EUREKA, S.A.
• CHOCOLATES REYBAR, S.A.
• CHOCOLATES SIMÓN COLL, S.A.
• CHOCOLATES SOLÉ, S.A.
• CHOCOLATES TORRAS, S.A.
• CHOCOLATES VALOR, S.A.
• CREACIONES EN CHOCOLATE, S.L. – BULÓ
• EUROCHOC, S.L.
• FERRERO IBÉRICA, S.A.
• GOMEZ LIÑÁN HNOS. S.L.
• HNOS LÓPEZ LLORET, S.L.
• HORNO SAN JOSÉ, S.A.
• LA MORELLA NUTS, S.A.
• LACASA, S.A.
• LINDT & SPRÜNGLI (ESPAÑA), S.A.
• MAZAPANES DONAIRE, S.L.
• MONDELEZ ESPAÑA
• NATRA OÑATI, S.A.
• NESTLE ESPAÑA, S.A.
• NUTREXPA, S.L.
• TIRMA, S.A.
• WRIGLEY sub. de MARS Inc.
El placer del chocolate
Es un producto que se caracteriza por añadir un elemento de placer a cualquier dieta.
Su agradable sabor y su variedad a la hora de degustarlo hacen que se convierta en
una dulce tentación difícil de resistir, siendo a la vez un magnífico alimento en todas las
etapas de nuestra vida.
Industria innovadora
La industria del cacao y el chocolate en España invierte en investigación y desarrollo para
introducir en el mercado productos acordes con las demandas actuales al nivel de otros
países de la Unión Europea.
La preocupación por una alimentación sana y equilibrada ha hecho que los fabricantes
de productos de cacao y chocolate amplíen su gama de referencias incorporando
productos que permiten ser incluidos en una dieta variada y equilibrada.
“Un producto placentero, con una industria
innovadora detrás”
Empresas miembro del Comité Sectorial de Cacao y Chocolate
13. Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Tm. 2011
Tons 2011
000 €
2011
Tm. 2012
Tons 2012
000 €
2012
% 11/10
% 11/10
% 12/11
% 12/11
Mercado Nacional
Domestic Market
Mercado Nacional
Domestic Market
Total
Total
Exportación
Export
Exportación
Export
200.304
1.085.020
6,7
7,2
204.311
1.132.761
2,0
4,4
68.089
391.273
-13,9
1,6
60.803
368.970
-10,7
-5,7
268.393
1.476.292
0,6
5,7
265.114
1.501.731
-1,2
1,7
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Tabletas
33%
Bombones
17%
Truffles, pralines and
others delicatessen
17%
Cocoa and others
products for breakfast
26%
Snacks and impulse
products
14%
Bars
33%
Spread
creams
10%
Snacks
y ptos impulso
14%
Cacaos y
preparados de
desayuno
26%
Cremas
para
untar
10%
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
Producción
Production
265.114
Consumo
Consumption
Confitería de Chocolate
Chocolate confectionery
318.720
Datos en volumen (Tm.)
Figures in volume (Tons) Exportación
Export
60.803
Importación
Import
114.409
14. Datos del subsector de
Turrones y Mazapanes
Basic figures on the by-sector
Turron and Marzipan
• ALMENDRA Y MIEL, S.A.
• ARTESANA DE TURRONES, S.A.
• DELAVIUDA ALIMENTACION, S.A.
• DULPESAN, S.L.
• INDUSTRIAS RODRIGUEZ, S.A.
• LACASA, S.A.
• MAZAPANES DONAIRE, S.L.
• NESTLE ESPAÑA, S.A.
• TORREGONZA, S.A.
• TORRONS VICENS, S.L.
• TURRONES ROIG, S.A.
Alto grado de exportación
Un año más los datos demuestran la gran oportunidad que suponen para las empresas
productoras de turrones y mazapanes las exportaciones.
El sector goza de una balanza comercial netamente positiva, ya que gozan de un prestigio
reconocido en todo el mundo por la calidad de sus productos y de sus materias primas.
El principal destino de las exportaciones es la Unión Europea (especialmente Alemania,
Reino Unido y Francia), y fuera de las fronteras europeas el gran destino exportador
es Estados Unidos y Latinoamérica, aunque también países tan diversos como Rusia,
Israel, Jordania, e incluso China y Japón.
Productos de calidad
Los fabricantes ofrecen una gran variedad de productos adaptados a las necesidades de
los consumidores, poniendo a su disposición productos diferenciados, que consumidos
de forma moderada, tienen cabida en una dieta variada y equilibrada.
Los turrones y mazapanes tradicionales se elaboran a partir de ingredientes de la
tierra: azúcares, miel, almendras… cosa que les convierte en productos energéticos,
con un perfil lipídico muy adecuado, con cantidades importantes de grasas mono y
poliinsaturadas y con pequeñas cantidades de grasas saturadas.
“El consumidor español no concibe una
Navidad sin turrones y mazapanes”
Empresas miembro del Comité Sectorial deTurrones y Mazapanes
15. Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Datos en volumen (Tm.)
Figures in volume (Tons)
Tm. 2011
Tons 2011
Producción
Production
Exportación
Export
Importación
Import
Consumo
Consumption
000 €
2011
Tm. 2012
Tons 2012
000 €
2012
% 11/10
% 11/10
% 12/11
% 12/11
Mercado Nacional
Domestic Market
Mercado Nacional
Domestic Market
Total
Total
Exportación
Export
Exportación
Export
28.851
31.418
240.596
3,9
3.951
0,28
27.466
- 27.466
231.934
-4,8
-3,6
3.563
35.393
2,5
12,5
3.951
39.994
10,9
13
32.414
275.989
3,7
1,7
31.418
271.929
-3,1
-1,5
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Turrones
81%
Mazapanes
y otros prod. de
Navidad
19%
Turrons
81%
Marzipans
and others christmas
productos
19%
Turrones y Mazapanes
Turron and Marzipan
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
16. Datos del subsector de
Caramelos y Chicles
Basic figures on the by-sector
Sweet and Chewing-Gum
• CAFOSA GUM, S.A.
• CARAMELOS CERDÁN, S.L.
• CHUPA CHUPS, S.A.U.
• DULCES EL AVIÓN, S.A.
• EL CASERÍO
• FLEER ESPAÑOLA, S.A.
• HARIBO ESPAÑA, S.A.
• INDUSTRIAS RODRIGUEZ, S.A.
• LACASA, S.A.
• MARSHMALLOWS INTERNATIONAL S.L.
• MONDELEZ ESPAÑA
• PASTOR Y CANALS, S.A.
• PRODUCTOS DAMEL, S.A.
• STORCK IBÉRICA, S.L.
• VDA. PIFARRÉ y Cia. S.L.
• WRIGLEY subs. de MARS Inc.
Producto asociado a recuerdos felices
Al pensar en los caramelos y los chicles momentos alegres vienen a nuestra mente.
Bien porque nos trasladan a nuestra infancia, o bien porque asociamos los momentos
de consumo de caramelos y chicles a momentos lúdicos y positivos de los que solemos
guardar un buen recuerdo.
Innovación
La industria del chicle y el caramelo constantemente desarrolla nuevos productos,
destinados a satisfacer los deseos de todos los consumidores y a ofrecerles productos
que les sorprendan y les permitan disfrutar de la amplia variedad de texturas y sabores.
No sólo se innova en el producto en sí, sino también en la forma de ofrecerlo al
consumidor. Por ejemplo, casi todos los fabricantes de caramelos y chicles han creado
formatos nuevos, con envases más pequeños para una sola ocasión de consumo o por
el contrario con envases que ofrecen mayor cantidad de producto, para reducir costes
y para que sean consumidos en varias ocasiones.
Primera industria productora de Europa
La industria española es la primera productora de caramelos y chicles de toda Europa.
Es, por tanto, una industria altamente generadora de empleo con un elevado número de
fábricas en todo el territorio nacional.
“Los caramelos y chicles son un símbolo de
momentos felices”
Empresas miembro del Comité Sectorial de Caramelos y Chicles
17. Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Tm. 2011
Tons 2011
000 €
2011
Tm. 2012
Tons 2012
000 €
2012
% 11/10
% 11/10
% 12/11
% 12/11
Mercado Nacional
Domestic Market
Mercado Nacional
Domestic Market
Total
Total
Exportación
Export
Exportación
Export
112.261
498.418
3,4
0,5
109.533
461.784
-2,4
-7,4
114.166
211.874
2,4
-0,2
121.016
229.078
6,0
8,1
226.427
710.292
2,9
0,3
230.549
690.862
1,82
-2,7
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Caramelo
Duro
19%
Caramelo
Blando
30%
Chicles sin
azúcar
48%
Chicles
con
azúcar
3%
Sugar free
chewing-gum
48%
Chewing-gum
3%
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
High boiled
sweets
19%
Soft sweets
30%
Producción
Production
230.549
Consumo
Consumption
Caramelos y Chicles
Sweet and Chewing-Gum
138.310
Datos en volumen (Tm.)
Figures in volume (Tons) Exportación
Export
121.016
Importación
Import
28.777
18. Datos del subsector de
Pastelería y Bollería de Marca
Basic figures on the by-sector
Bakery Wares
• BIMBO, SAU
• PANRICO, SAU
Nutrición y placer de confianza
Los productos de pastelería y bollería contribuyen a nuestra dieta diaria que debe ser
variada, equilibrada, y combinada con actividad física. Los productos de bollería y
pastelería de calidad completan nuestro menú y nos proporcionan disfrute y bienestar.
Placer y energía
Estos productos son alimentos ideales para diferentes momentos del día: en el desayuno,
durante un descanso del estudio o del trabajo, para reponer energía durante la práctica
de una actividad deportiva o una excursión al aire libre, o en la merienda. Los productos
de bollería y pastelería representan siempre un placer para los cinco sentidos y son una
tentación difícil de resistir.
“Sus momentos de consumo son variados pero
siempre proporcionan placer y disfrute”
Empresas miembro del Comité Sectorial de Pastelería y Bollería de
Marca
19. Tamaño del mercado 2011-2012 (volumen y valor)
Market size 2011-2012 (volume and value)
Tm. 2011
Tons 2011
000 €
2011
Tm. 2012
Tons 2012
000 €
2012
% 11/10
% 11/10
% 12/11
% 12/11
Mercado Nacional
Domestic Market
Mercado Nacional
Domestic Market
Total
Total
Exportación
Export
Exportación
Export
159.783
789.384
-1,8
2,8
158.505
757.808
-0,8
-4,0
7.751
26.575
23,9
28,9
8.603
28.170
11,0
6,0
167.534
815.959
-0,8
3,5
167.108
785.978
-0,3
-3,7
Mix de consumo Nacional
2012 (valor)
Consumption Mix
Domestic Market 2012 (value)
Bollería y
Madalenas
82%
Pastelería
y Snacks
Dulces
18%
Cakes and
sponge cakes
82%
Pastry and
sweet snacks
18%
FUENTE de datos: Todos los datos de este Informe se basan en la serie histórica de la Asociación, a la que se le ha aplicado las variaciones en
valor y volumen consumido, que surgen del contraste de datos de diversas fuentes externas (INE, ADUANAS, MAGRAMA y NIELSEN).
SOURCE of data: All data from the report are based on historic series of the Association, to which variations in value and volume consumed have
been applied, arising from the contrast of different external sources’ data (INE, ADUANAS, MAGRAMA and NIELSEN).
Producción
Production
167.108
Consumo
Consumption
Pastelería y Bollería de marca
Bakery Wares
234.582
Datos en volumen (Tm.)
Figures in volume (Tons) Exportación
Export
8.603
Importación
Import
76.077
20.
21. informe/report
2013
ALMENDRAY MIEL, S.A.
D. José M. Sirvent Baeza
Pol. Ind. La Ciudad del Turrón
Edificio “Museo del Turrón”
03100 JIJONA (Alicante)
Tfno: 96 561 02 25 - Fax: 96 561 21 03
www.turron1880.com
www.ellobo.com
ANDRÉS MEGÍAS MENDOZA, S.L. –
LA ISLEÑA
D. Pedro Ortega
Alcalde Rafael Díaz, 15
35400 ARUCAS (Las Palmas)
Tfno. 928 60 03 38 – Fax: 928 60 58 41
laislena@laislena.com
www.laislena.es
ARLUY, S.L.
D. Arturo San Juan
Polígono La Portalada – c/. Circunde, 26
26006 LOGROÑO
Tfno. 941 25 76 00 – Fax. 941 23 56 78
arluy@arluy.com
www.arluy.com
ARTESANA DETURRONES, S.A.
D. Jesús Pérez
Pol. Ind. Pont de Cabanes
Av. de España s/n.
12180 CABANES (Castellón)
Tfno. 964 33 14 84 – Fax. 964 33 15 53
artusa@turronessanluis.com
ARTESANAL CHOCOLATERA, S.A.
Dña. Mariona Casals
Ciudad de la Asunción, 58
08030 BARCELONA
Tfno. 93 345 58 54 – Fax: 93 346 50 51
ludomar@bombonesludomar.com
www.bombonesludomar.com
BENAYAS, S.A.
D. Alberto Benayas
Pol. Ind. San José de Valderas
c/. Electricidad, 10
28918 LEGANES (Madrid)
Tfno. 91 611 69 96 – Fax: 91 612 30 07
infobenayas@yahoo.es
BIMBO, S.A.U.
D. Jorge Espuny
Avda. Prat de la Riba, s/n
08400 GRANOLLERS (Barcelona)
Tfno. 93 256 63 00 - Fax 93 256 64 94
www.bimbo.com
CAFOSA GUM, S.A.
D. Xavier Marcos Planellas
Calabria, 267, 5º
08029 BARCELONA
Tfno. 93 410 03 00 – Fax. 93 321 44 05
cafosa@cafosa.com
www.cafosa.com
CANTALOU, S.A. (Grupo CEMOI)
D. Jean C. Radouan
Pol.Ind. Camps d’en Ricart – Av. de la Ribera, 5
08780 PALLEJA (Barcelona)
Tfno. 93 663 27 82 – Fax: 93 663 22 10
CARAMELOS CERDÁN, S.L.
D. Franco de Sena Cerdán
Apartado 11
30700 TORRE-PACHECO (Murcia)
Tfno. 968.57.80.03 – Fax. 968.57.89.00
gerencia@carameloscerdan.com
www.carameloscerdan.com
CHOCOLATES EUREKA, S.A.
D. Pablo Blesa
Aguilas, 7 - Pol. La Estación.
28320 PINTO (Madrid)
Tfno. 91 691 02 50 – Fax 91 691 04 23
oficina@chocolateseureka.com
www.chocolateseureka.com
CHOCOLATES SIMÓN COLL, S.A.
D. Xavier Coll
Sant Pere, 37
08770 SANT SADURNI D’ANOIA (Barcelona)
Tfno. 93 891 11 00 – Fax. 93 891 26 13
chocolates@simoncoll.com
www.simoncoll.com
22. CHOCOLATES SOLÉ, S.A.
D. Carlo Baldassarri
Edisón, 7-9
08210 BARBERA DEL VALLES (Barcelona)
Tfno. 93 729 00 18 – Fax. 93 718 17 10
info@chocolatessole.com
www.chocolatessole.com
CHOCOLATESTORRAS, S.A.
D. Xavier Recoder
Ctra. Girona-Banyoles, km. 15
17844 CORNELLA DE TERRI (Girona)
Tfno. 972 58 10 00 – Fax: 972 58 09 09
info@chocolatestorras.com
www.chocolatestorras.com
CHOCOLATES VALOR, S.A.
D. Pedro López
Apartado 5 – 03570 VILLAJOYOSA (Alicante)
Tfno. 965 89 09 50 – Fax. 965 89 46 97
chovalor@valor.es
www.valor.es
CHUPA CHUPS, S.A.U.
D. Markus Schmidt
Sector Industrial Can Serra - c/. De les
Masies, 16
Tfno. 93 773 92 00 – Fax 93 773 92 01
08635 SANT ESTEVE SESROVIRES
(Barcelona)
corporate@es.pvmgrp.com
www.perfetti.com
CREACIONES EN CHOCOLATE, S.L.
– BULÓ
Dña. Elena Gallach
Av. Principal Nave 11B - C
08181 SENTMENAT (Barcelona)
Tfno. 93 715 21 20 – Fax: 93 715 2180
bulo@bulo.cat
www.bulo.cat
DELAVIUDA ALIMENTACION, S.A.
D. Javier de la Morena
Santa María, 4
45100 SONSECA (Toledo)
Tfno. 925 38 04 00
Fax. 925 38 20 84
delaviuda@delaviuda.com
www.delaviuda.com
DULCES EL AVIÓN, S.A.
Dña. Milagros Castroviejo
Pol. La Portalada 2 – c/. Planillo, 1
26006 LOGROÑO (La Rioja)
Tfno. 941.27.12.47 – Fax. 941.27.51.51
elavion@elavion.es
www.elavion.es
DULPESAN, S.L.
D. Cándido Peces
Avda. Constitución, 16-18
45700 CONSUEGRA (Toledo)
Tfno. 925 48 10 49 - Fax: 925 47 50 60
contacto@mazapanespeces.com
www.mazapanespeces.com
EL CASERÍO, S.A.
D. Ramón Sanmartín
Polígono Industrial La Nava Ampliación -
Parcela B4
31300 TAFALLA (Navarra)
Tfno. 948.70.07.78 – Fax. 948.70.07.19
ramon.sanmartin@elcaserio.es
www.elcaserio.es
EUROCHOC, S.L.
Dña. Mª Rosario Cantos
c/. Encofradores, parcela 1
Pol. El Mugrón
02640 ALMANSA (Albacete)
Tfno. 967 31 15 63 – Fax: 967 31 04 75
info@eurochoc.es
www.eurochoc.es
FERRERO IBÉRICA, S.A.
D. Mauro Russo
Bussines Park Mas Blau, Edificio Muntadas, 1º B
08820 EL PRAT (Barcelona)
Tfno. 93 479 86 00 – Fax. 93 479 86 65
www.ferrero.es
FLEER ESPAÑOLA, S.A.
D. Antoni Hereu
Av. del Hospital, s/n.
08795 OLESA DE BONESVALLS (Barcelona)
Tf. 93 898 40 11 – Fax: 93 898 41 76
info@fleer.es
www.fleer.es
23. informe/report
2013
GALLETAS ARTIACH, SLU
D. Ricardo Anmella
Avda Paisos Catalans, 34 4ª planta
08950 ESPLUGUES DE LLOBREGAT (Barcelona)
Tfno. 93 576 05 00 – Fax: 93 71 83 30
ranmellas@artiach.es
GALLETAS CORAL, S.A.
D. Carlos Fernández
Polígono de Bayas, 26 – 27
09200 MIRANDA DE EBRO (Burgos)
Tfno. 947 31 13 45 – Fax. 947 32 04 90
coral@galletascoral.com
www.galletascoral.com
GALLETAS ECOLÓGICAS BELSI
(INACO)
D. Cesar Gómez Domeño
Pol. Ind. Mugazuri, 5-B
31600 BURLADA (Navarra)
Tfno. 948 12 84 11 – Fax. 948 12 85 65
inaco@belsi.com
www.belsi.com
GALLETAS GULLÓN, S.A.
D. Juan Miguel Martínez Gabaldón
Avda. de Burgos, 2
34800 AGUILAR DE CAMPOO (Palencia)
Tfno. 979 12 21 00 – Fax. 979 12 81 50
www.gullon.es
GALLETAS SIRO, S.A.
D. Juan M. González-Serna
Dª Virginia González-Serna
Paseo Pintor Rosales, 38
28008 MADRID
Tfno. 91.454.78.00 – Fax. 91. 454.78.13
info@gruposiro.com
www.gruposiro.com
GOMEZ LIÑÁN HNOS. S.L.
D. Juan José Gómez Liñán
Avda. Badía Polesine 29
41560, ESTEPA (Sevilla)
Tfno. 955 91 28 03 – Fax: 955 91 28 08
juanjose@donjuan.es
www.donjuan.es
HARIBO ESPAÑA, S.A.
D. Holger Lackhoff - D. Carlos Pérez
Ctra. Girona-Banyoles, km. 14
17844 CORNELLA DE TERRI (Girona)
Tfno. 972 59 50 00 – Fax. 972 59 50 50
haribo@es.haribo.com
www.haribo.com
HNOS LÓPEZ LLORET, S.L.
D. Pedro F. López Vinaches
Colón, 187
03570 VILLAJOYOSA (Alicante)
Tfno. 965 89 0778 – Fax. 965 89 10 28
clavileno@chocolatesclavileno.com
www.chocolatesclavileno.com
HORNO SAN JOSÉ, S.A.
D. Julio Fernández Iturbe
Apartado, 39
39300 TORRELAVEGA (Cantabria)
Tfno. 942 88 10 00 – Fax. 942 80 25 99
hornosanjose@hornosanjose.com
www.hornosanjose.com
INDUSTRIAS RODRIGUEZ, S.A.
D. Miguel A. Rodríguez
Paseo Sunyer, 8
43202 REUS (Tarragona)
Tfno: 977 32 61 61 - Fax: 977 32 21 00
virginias@virginias.net
www.virginias.es
LA FLOR BURGALESA, S.L.
D. Angel Juan Pérez
López Bravo, 37
09001 BURGOS
Tfno. 947 29 83 61 – Fax. 947 29 82 61
ajperez@laflorburgalesa.com
www.laflorburgalesa.es
LA MORELLA NUTS, S.A.
D. Joaquím Barriach
Apel-les Mestres, s/n.
Pol.Ind. Mas Batlle
43206 REUS (Tarragona)
Tf. 977 33 27 97 - Fax. 977 32 35 20
morella@morellanuts.com
www.morellanuts.com
24. LACASA, S.A.
D. José V. Maza
Autovía de Logroño km 14
50180 UTEBO (Zaragoza)
Tfno: 976 46 21 11 - Fax: 976 77 20 91
lacasa@lacasa.es
www.lacasa.es
LINDT & SPRÜNGLI (ESPAÑA), S.A.
D. Konstantin Eckes
Marina, 16-18 - Torre Mapfre, pl. 39
08005 BARCELONA
Tfno. 93 459 02 00 – Fax . 93 459 31 62
spain@lindt.com
www.lindt.com
MARSHMALLOWS
INTERNATIONAL, S.L.
D. Raul Barrio
Pol. Ind. Cotes Baixes, c/ D nº 3
03804 ALCOY (Alicante)
Tfn. 96 652 60 85 - Fax. 96 652 61 02
marshmallows.int@mi-sl.com
www.mi-sl.com
MAZAPANES DONAIRE, S.L.
D. Rufino Martín de Vidales
Crta. Madrid-Ciudad Real, Km 94
45100 SONSECA (Toledo)
Tfno. 925 38 05 02 – Fax. 925 38 05 14
rmartin@donaire.com
www.donaire.com
MONDELEZ ESPAÑA
D. Ricardo Hernández
Eucalipto, 25
28016 MADRID
Tfno. 91 325 47 50 – Fax: 91 415 38 71
www.mondelezinternational.com
NATRA OÑATI, S.A.
D. Pedro Anduaga
Ctra. de Aránzazu, s/n.
20560 OÑATE (Guipúzcoa)
Tfno. 943 71 63 69 – Fax. 943 78 19 92
info@zahor.com
www.natra.es
NESTLE ESPAÑA, S.A.
D. Miquel Barbany
D. Juan Camín
Av. Paisos Catalans, 25-51
08950 ESPLUGUES DE LLOBREGAT (Barcelona)
Tfno: 93 480 51 00 - Fax: 93 473 64 70
inmaculada.oviedo@es.nestle.com
wwww.nestle.es
NUTREXPA, S.A.
D. Joan Permanyer
Lepanto, 410
08025 BARCELONA
Tfno. 93 290 02 90 – Fax. 93 290 03 42
www.nutrexpa.es
PANRICO, S.A.U.
D. Joan Casaponsa / Dña. Núria González
Av. dels Països Catalans, 34
08950 ESPLUGUES DE LLOBREGAT (Barcelona)
Tfno. 93 253 48 51- Fax 93 272 94 16
www.panrico.com
PASTORY CANALS, S.A.
Dª Teresa Pastor
Ctra. de Andalucía, km. 20,400
28320 PINTO (Madrid)
Tfno. 91 691 12 63 – Fax. 91 691 49 58
roypas@roypas.com
www.roypas.com
PRODUCTOS DAMEL, S.A.
D. José Vicente López
Pº Estación, s/n.
Pol. Ind. I-4, parc. 19
03330 CREVILLENTE (Alicante)
Tfno. 96 540 64 10 - Fax 96 540 64 15
damel@damel.com
www.sti-snacks.com/damel
25. informe/report
2013
CHOCOLATE REYBAR, S.L.
D. Jordi Tomás
Osca, 9D - Pol. Ind. Les Salines
08830 SANT BOI DE LLOBREGAT (Barcelona)
Tel. 902 12 21 12 - Fax 93 640 09 16
promerca@promerca.com
www.promerca.com
STORCK IBÉRICA, S.L.
D. Ignacio Ruíz-Andino
Ctra. Real 340, 122 A, 5ª pl.
08960 SANT JUST DESVERN (Barcelona)
Tfno. 93 470 05 82 – Fax. 93 473 03 62
info@es.storck.com
www.storck.com
TIRMA, S.A.
Elsa Pérez Santana
Avda de Escaleritas, 104
35011 LAS PALMAS G. CANARIA
Tfno. 928 25 49 40 – Fax. 928 25 49 44
elsa@tirma.com
www.tirma.com
TORREGONZA, S.A.
D. Manuel Torre
Realejo, 7
14600 MONTORO (Córdoba)
Tfno: 957 16 03 14 - Fax: 957 16 00 61
mazapanes@torregonza.com
www.torregonza.com
TORRONS VICENS, S.L.
D. Ángel Velasco
Ctra. de Tárrega, s/n .
25310 AGRAMUNT (Lleida)
Tf. 973 39 06 07 – Fax: 973 39 16 01
info@vicens.com
www.vicens.com
TURRONES ROIG, S.A.
D. Lluis Roig
Ctra. L- 303, km. 19
25310 AGRAMUNT (Lleida)
Tfno. 973 39 00 36 – Fax 973 39 06 90
torrons@vicens.com
www.turronesroig.com
VDA. PIFARRÉ y Cia. S.L.
D. Baldomer Llusera
Fuente, 22
25250 BELLPUIG (Lleida)
Tfno. 973 32 00 11 – Fax. 973 33 72 71
pifarre@v-pifarre.com
www.v-pifarre.com
Wrigley Co.,S.L.U. a subsidiary
of Mars Incorporated
Dña Olga Martínez
Vía Augusta, 2 bis, 3º
08006 BARCELONA
Tfno. 93 228 79 00 – Fax. 93 228 79 14
www.wrigley.es
26. informe/report
2013
Produlce en otros Organismos
Produlce in other Institutions
Equipo de Produlce
Produlce’s Teamwork
Pilar Velázquez
Secretaria General
Secretary General
pvelazquez@produlce.com
Carolina Padula
Responsable Técnico-Legal y Nutrición
Scientific & Regulatory Affairs Manager
cpadula@produlce.com
Agustina Salazar
Responsable de Comunicación
Communication Manager
asalazar@produlce.com
27. C/ Velázquez 64. 3ª Planta. 28001 Madrid
T. +34 91 837 20 05
produlce@produlce.com
www.produlce.com
28. C/ Velázquez 64. 3ª Planta. 28001 Madrid
T. +34 91 837 20 05
produlce@produlce.com
www.produlce.com