El sistema de costos por procesos es aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a los procesos, a los sistemas acumulados de los costos de producción, por departamento o por centro de costo.
Diseño de un sistema de costos por procesos
Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir, de manera general y a manera de ejemplo, las siguientes etapas:
Actividades iniciales. Identificar unidades de servicios a la producción. Asignar responsabilidades y delimitar funciones de los centros productivos.
Actividades operacionales. Definir el programa de producción, tales como: el producto a fabricar, cantidades requeridas de productos, tiempo y plazo, etc.
Actividades durante el período. Llevar control y registro de unidades producidas, informar el porcentaje de avance de las unidades, obtener información relevante sobre la producción.
Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener concluciones y recomendaciones
Diseño de un sistema de costos por procesos
Para implementar un sistema de costos por procesos, se requiere seguir, de manera general y a manera de ejemplo, las siguientes etapas:
Actividades iniciales. Identificar unidades de servicios a la producción. Asignar responsabilidades y delimitar funciones de los centros productivos.
Actividades operacionales. Definir el programa de producción, tales como: el producto a fabricar, cantidades requeridas de productos, tiempo y plazo, etc.
Actividades durante el período. Llevar control y registro de unidades producidas, informar el porcentaje de avance de las unidades, obtener información relevante sobre la producción.
Actividad al final del período. Evaluar los costos, obtener concluciones y recomendaciones
Costos por procesos empleado por empresas que fabrican productos en linea o un flujo mas o menos continuo, sin hacer referencia a ordenes o lotes específicos de producción. Intervienen los cuatro elementos del costo: Materiales directos, costos indirectos de fabricación, mano de obra directa y servicios directos. Se detalla la diferencia con el sistema por órdenes de producción, características, ejemplo y ejercicio.
Costos por procesos empleado por empresas que fabrican productos en linea o un flujo mas o menos continuo, sin hacer referencia a ordenes o lotes específicos de producción. Intervienen los cuatro elementos del costo: Materiales directos, costos indirectos de fabricación, mano de obra directa y servicios directos. Se detalla la diferencia con el sistema por órdenes de producción, características, ejemplo y ejercicio.
Aletas de Transferencia de Calor o Superficies Extendidas.pdfJuanAlbertoLugoMadri
Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
Una señal analógica es una señal generada por algún tipo de fenómeno electromagnético; que es representable por una función matemática continua en la que es variable su amplitud y periodo en función del tiempo.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión Maracaibo
sistema DE COSTOSpor procesos
Estudiante
Janna Boscan
C.I:23769555
Noviembre, 2019
2. Sistema de costos por procesos
El sistema de costos por procesos es aquel
mediante el cual los costos de producción se
cargan a los procesos, a los sistemas acumulados
de los costos de producción, por departamento
o por centro de costo.
Característicasprincipalesdel
sistemadecostosporprocesos
En la empresa existirán tanto departamentos
productivos como procesos sean necesarios para
terminar el producto que se está fabricando.
El sistema de costos por procesos es continuo.
Esto quiere decir que los diferentes
departamentos siempre estarán operando
no exista pedidos de clientes, de por medio.
El proceso de producción en el sistema de costos,
es cíclico. Es decir, una etapa se presenta detrás
otra. Un producto pasa de departamento en
departamento hasta llegar a su etapa final
NATURALEZA DE COSTOS POR PROCESOS
3. Diseñodeunsistemade
costosporprocesos
Actividades iniciales. Identificar unidades de
servicios a la producción. Asignar
y delimitar funciones de los centros productivos.
Actividades operacionales. Definir el programa de
producción, tales como: el producto a fabricar,
cantidades requeridas de productos, tiempo y
plazo, etc.
Actividades durante el período. Llevar control y
registro de unidades producidas, informar el
porcentaje de avance de las unidades, obtener
información relevante sobre la producción.
Actividad al final del período. Evaluar los costos,
obtener conclusiones y recomendar acciones.
Ciclo de funcionamiento de una
empresa con sistema de costos por
procesos
Una empresa que fabrica maquinaria pesada. El ciclo
de funcionamiento de una empresa basada en el
sistema de costos por procesos, estará definida por las
siguientes etapas:
Elementos del costo: materias primas, mano de obra y
gastos de fabricación. Estos elementos se
interrelacionan e intervienen en cada uno de los
siguientes departamentos:
Departamento A: Soldadura, materiales de producción
en proceso, mano de obra en proceso, y gastos fijos en
proceso.
Departamento B: Mecánica, producción y procesos
propios departamento de mecánica, con su propia
mano de obra, con sus propios materiales y sus
propios gastos fijos.
Departamento C: Ensamblaje, también cuenta con sus
propios elementos del costo, así como el:
Departamento D: Electricidad.
4. Ventajas Desventajas
Producción continua. Condiciones de producción rígidas
Fabricación estandarizada. Control más global.
Costos promediados por centros de
operaciones.
Imposible identificar los elementos del
directo en cada unidad terminada.
Procesamiento más económico
administrativamente.
Hay que cuantificar la producción en
proceso al final del período y calcular la
producción equivalente
Costos estandarizados.
5. Elaboración
de cerveza
Agua
potable
Materias primas
(costos)
Producción Fermentación Maduración Filtración Envasado
Almacenamiento
Distribución
Fin
Material (mano de obra)
Levadura
Aditivos tecnológicos
Interpretación: se puede observar en este diagrama de flujos la
producción de la cerveza, donde se aprecia aquellas actividades.
Dentro del proceso inicial, operacional y durante el proceso, que en
conjunto fomentan un sistema de costos inicial que puede llevar a
cabo esta producción, como es de conocimiento la cantidad de
producción es sumamente alta debido a la demanda que compete
este producto en la actualidad
6. Ejercicio
La empre JANNA S.A inicia la producción de 2000 unidades de un articulo, los costos de producción
del mes de diciembre del 2010, fueron de 15000; al finalizar el periodo de producción se verifico que
1800 unidades estaban terminadas y 200 están en proceso; con un 100% en materia prima, un 75% en
mano de obra y un 30% en costos generales de fabricación.
1. Determinar la producción equivalente para cada elemento del costo
2. Cuanto falta para terminar las 2000 unidades
3. Distribuir el costo de producción entre las unidades terminadas y en procesos
El costo de producción de 15000 esta distribuido de la siguiente manera
Materiales-------------9000
Mano de obra-------3600
C.G.F.-------------------2400
Solución
Producción 2000 unidades
Terminados 1800 unidades
En proceso 200 unidades
Materiales 100%
Mano de obra 75%
C.G.F. 30%
Producción equivalente
de M
1800+200=2000
Produccion equivalente
M.O
1800+150=1950
Produccion equivalente
C.G.F
1800+60=1860
7. Costo unitario para cada elemento del costo
Costo unitario de materiales 9000/2000= 4,50
Costo unitario M.O. 3600/1950= 1,846153
Costo unitario de C.G.F 2400/1860=1,290322
Costo unitario total: =7,636475
Costo total necesario:
2000*7,636475=15272,95
Esto significa que 272,95
Bs falta invertir para
terminar las 2000
unidades
Distribución de costos
Producción terminada 1800*7,636475=13745,66
Producción en proceso 2000*4,50=900
150*1,846153=276,92
60*1,290322=77,42
Costo de producción 15,000.00