1. La innovación en Salud
como motor social y
económico
José Luis Rocha
Secretario General de Calidad y Modernización
Consejería de Salud - Junta de Andalucía
2.
3. La innovación en Salud como Innovación y PIB
motor social y económico
European Innovation Scoreboard 2004. Comparative Analysis of Innovation
Performance. Commission Staff Working Paper. Brussels, 2004, Commission of the EC
4. La innovación en Salud como Retorno de la I+D:
motor social y económico crecimiento y empleo
‘3%’ Objective: What is at stake?
Long term gains : by 2010 and by 2030
EU-US R&D Gap
€ 130 bn every year & growing
– Public funding gap € 25 bn Growth
– Business funding gap € 105 bn
Jobs
Estimated gains if EU reaches
3% in 2010
– Until 2010 : Productivity
+0.25% GDP every year
+2 million jobs over 2004-10 Product
quality
– After 2010 :
0% 5% 10% 15%
+0.5% GDP every year Gains from reaching 3% R&D by 2010
+400,000 net jobs every year compared to statu quo
2010 2030
5. La innovación en Salud como Modelos de Etzkowitz
motor social y económico
MODELO LAISSEZ-FAIRE MODELO TRIPLE HÉLICE
MODELO ESTATISTA (ESFERAS SEPARADAS)
ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
UNIVERSIDADES Y
OTROS CENTROS
GENERADORES UNIVERSIDADES Y
EMPRESAS
DE OTROS CENTROS UNIVERSIDADES Y
CONOCIMIENTO GENERADORES EMPRESAS OTROS CENTROS
EMPRESAS DE GENERADORES
CONOCIMIENTO DE
CONOCIMIENTO
- Etzkowitz,H. Innovation in innovation: the Triple Helix of university-industry-government relations
Social Science Information 42 (2003) 293-337
- Viale, R,Ghiglione,B. The Triple Helix Model: a Tool for the Study of the European Regional Socio
Economic Systems
6. La innovación en Salud como Salud, Sistema sanitario
motor social y económico y Bienestar
M McKee, M Suhrcke, E Nolte et al. Health systems, health, and wealth: a European
perspective. Lancet 2009; 373: 349-51.
7. La innovación en Salud como Inversión en sanidad y
motor social y económico crecimiento económico
HEALTHCARE INVESTMENT
HEALTHY IMPROVED HEALTH STAFF EFFICIENT
LIFESTYLE PRIMARY EDUCATION & HOSPITAL
PROMOTION CARE TRAINING SYSTEMS
EARLIER DIAGNOSIS & MODERN TREATMENTS
REDUCED
SMOKING, REDUCED HEART DISEASE MENTAL
CANCER DIABETES
ALCOHOLISM INCIDENCE & STROKE ILLNESS
OBESITY
REDUCED DISABILITY, MORTALITY & DEPENDENCY
MORE PRODUCTIVE WORKFORCE
COMPETITIVE HIGH ADDED VALUE INDUSTRY
HIGH ECONOMIC GROWTH
J Attridge. The relationship between Health Inputs & Economic Outputs. From “Health & the
EU Lisbon Agenda. High returns on health investment”. Brussels 2006, Efpia.
8. La innovación en Salud como Crisis económica y
motor social y económico salud
Dávila Quintana CD, González López-Valcárcel B. Crisis económica y salud. Gac Sanit
2009;23(4):261-5.
9. La innovación en Salud como TIC y Conectividad
motor social y económico
Paso de sociedad industrial a sociedad
de la información. La competitividad está
asociada a la adopción de TIC.
Las TIC generan nuevos métodos de
producción, intercambio y comunicación.
Se necesita un empeño constante en I+D
para extraer todo el potencial de la
sociedad de la información.
Decisión 2002/835/CE del Consejo de 30 de septiembre de 2002 por la que se aprueba
un programa específico de investigación, desarrollo tecnológico y demostración
10. La innovación en Salud como TIC en salud y relación
motor social y económico Coste-beneficio
Diraya: Cumulative economic performance
900.000.000
800.000.000
700.000.000
600.000.000
500.000.000
EUR
400.000.000
300.000.000
200.000.000
100.000.000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Present value of cumulative costs Present value of cumulative benefits
11. La innovación en Salud como Estrategia de Lisboa
motor social y económico
E&F 2010
EDUCACIÓN
INTEGRACIÓN DE Los tres pilares
POLÍTICAS: básicos de la
El Triángulo del Estrategia de Lisboa
Conocimiento PROGRAMAS renovada
MARCO
INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN
CIP 7PM
12. La innovación en Salud como Estrategia UE 2020
motor social y económico
Factores clave de la estrategia UE 2020
1. Crear valor basando el crecimiento en el conocimiento: El
conocimiento es el motor del crecimiento sostenible. En un mundo en
rápida mutación, los factores que marcan la diferencia son la educación y
la investigación, la innovación y la creatividad. […] Un Espacio Europeo
de Investigación eficiente, efectivo y dotado de los recursos necesarios,
constituye un capítulo indispensable de la visión estratégica de la UE
2020. La UE ha de redoblar sus esfuerzos de investigación aglutinando
recursos, desarrollando conjuntamente infraestructuras de investigación de
primer orden y […] concluyendo importantes asociaciones entre los
sectores público y privado.
2. Potenciar el papel de los ciudadanos en sociedades inclusivas
3. Crear una economía competitiva, conectada y más respetuosa del medio
ambiente
13. La innovación en Salud como Estrategia UE 2020
motor social y económico
Factores clave de la estrategia UE 2020
• La meta para 2020 consiste en hacer realidad un auténtico Espacio
Europeo del Conocimiento, basado en unas infraestructuras de
calidad de nivel mundial, en el que todos los agentes (estudiantes,
profesores, investigadores, centros de enseñanza, centros de
investigación y empresas) se beneficien de la libre circulación de
personas, conocimientos y tecnologías (la quinta libertad)
• Aún en una coyuntura en la que se impone el saneamiento
presupuestario, el pacto de Estabilidad y Crecimiento ofrece margen de
maniobra para inversiones futuras. A tal fin, habrá que dar prioridad a
las inversiones en I+D y nuevas tecnologías, innovación, educación
de alta calidad y desarrollo de capacidades y redes inteligentes, …
14. Insanity: doing the same thing
over and over again and
expecting different results.
Albert Einstein