Se revisa el impacto de la cronicidad sobre los sistemas de salud y el desarrollo de distintas medidas en Andalucía en la última década que se agrupan y adquieren coherencia con el Plan Andaluz de Atención a las Personas con Enfermedades Crónicas. Adicionalmente, se examinan los espacios compartidos entre la atención sanitaria a la cronicidad, la atención social a las personas dependientes y las estrategias de envejecimiento activo y saludable, para destacar de que, en gran medida, se trata de las mismas personas observadas desde perspectivas diferentes. Se trata también de políticas y actuaciones diferentes sobre las mismas personas, no siempre coherentes entre sí y a veces duplicadas o redundantes, por lo que la integración del sistema de salud con el sistema de atención a la dependencia ofrece un gran potencial de mejora y de eficiencia con el consiguiente ahorro económico. Aunque el desarrollo del sistema de salud es homologable desde hace más de dos décadas a los países del entorno europeo, la situación de los cuidados de la dependencia ha estado prácticamente ausente en las políticas y en los presupuestos públicos en España hasta la Ley del 2006. Desde esa fecha se ha realizado un enorme esfuerzo organizativo y presupuestario de forma que hoy en Andalucía reciben prestaciones cerca de 180.000 personas dependientes, un avance sin precedentes en este campo. Sin embargo la integración entre ambos sistemas tropieza con numerosas dificultades derivadas de la distinta regulación, visión, estructura y desarrollo de las distintas prestaciones. De ahí que la integración sea un desafía de gran complejidad y de primera magnitud que, para tener éxito, habrá de considerar simultáneamente numerosos aspectos relativos a la visión, liderazgo, modelo, herramientas, financiación y otros. En Andalucía se ha comenzado ese proceso con 14 grupos de trabajo y la concreción de algunas iniciativas, como la coordinación e integración funcional de los servicios de teleasistencia, coordinación de emergencias y servicios remotos de salud (salud responde) o el desarrollo de una estrategia de envejecimiento activo y saludable o el despliegue de herramientas TIC como mecanismo de integración, proyectos en los que Andalucía ha sido reconocida por la UE como lugar de referencia con la máxima valoración por la calidad de los mismos. Por último se mencionan medidas que afectan negativamente al manejo de la cronicidad, la dependencia o el envejecimiento saludable, como la reducción del esfuerzo presupuestario en prevención y promoción, la pérdida de la cobertura universal o la introducción de copagos, que han demostrado que empeoran los resultados y, además, incrementan el coste
3. Exhibit 4. Health Care Costs Concentrated in Sick Few—
Sickest 10 Percent Account for 65 Percent of Expenses
Source: Agency for Healthcare Research and Quality analysis of 2009 Medical Expenditure Panel Survey.
Distribution of health expenditures for the U.S. population,
by magnitude of expenditure, 2009
1%
5%
10%
50%
65%
22%
50%
97%
$90,061
$40,682
$26,767
$7,978
Annual mean
expenditure
4. Entre el 72% y el 96% de
los ancianos presentan
trastornos crónicos
Más del 96% de las
personas con algún nivel
de dependencia padecen
una enfermedad crónica
Un tercio de los pacientes
crónicos con riesgo alto de
hospitalización (CARS)
presenta algún nivel de
dependencia
Cronicidad, dependencia y envejecimiento
Relaciones entre estas condiciones en la población española
El 73.4% de las personas
dependientes son
mayores de 64 años
(SISAAD, julio 2013)
7. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Altas hospital Estancias Intervenciones Q Urgencias
2000 2002 2005 2007 2009
Actividad en hospitales SSPA por 100 habitantes (altas,
estancias y urgencias) o por 1000 (intervenciones quirúrgicas)
La falacia de la demanda asociada al envejecimiento
Una evidencia empírica: La actividad asistencial en el SSPA no se ha incrementado
19. 2007
Estrategia de cuidados
Tendecia de gasto por envase de Apositos desde el
2008 al 2011
13,16
10,56
4,53
0
2
4
6
8
10
12
14
% 2009/2008 %2010/2009 %2011/2010
Tendecia de gasto por envase de Apositos desde el
2008 al 2011
13,16
10,56
4,53
0
2
4
6
8
10
12
14
% 2009/2008 %2010/2009 %2011/2010
25. Effects of Primary Care Coordination on Public Hospital
Patients
Schillinger D, Bibbins‐Domingo K, Vranizan K, Bacchetti P, Luce JM, and Bindman AB
CONCLUSIONS
A primary care model of health
delivery in a public hospital
that utilized a gatekeeping
strategy decreased outpatient
specialty and hospitalization
rates and was acceptable to
patients.
J Gen Intern Med. 2000 May; 15(5): 329–336.
doi: 10.1046/j.1525‐1497.2000.07010.x
Efectos de un modelo basado en la Atención Primaria
La introducción de un modelo de APS con gatekeeping reduce el gasto hospitalario
29. Salud Dependencia
Derecho Desde 1986 Desde 2006
Competencia Compartida Exclusiva CC.AA.
Financiación
Sistema
General de la Comunidad,
base poblacional
Específica, por beneficiario y
prestación. 75% CC.AA.
Provisión Mayoritaria Pública Mayoritaria privada
Gestión Consejería y organismos
dependientes
ASSDA, Ayuntamientos,
Diputaciones
Modelo Poblacional
Centrado en la persona
Asistencial
Funcionamiento en Red
Profesional de referencia
Beneficiario reconocido
Articulado sobre prestación
Burocrático
Trabajo profesional aislado,
Competencia por beneficiario
Financiación Poblacional capitativa Por plaza o prestación
Contribución usuario No, salvo medicamentos En casi todas las prestaciones
Diferencias entre los Sistemas de Salud y Dependencia
39. Ann Intern Med. 2008 Dec 16;149(12):854‐60.
Interruptions in Medicaid coverage and risk for hospitalization for ambulatory care‐
sensitive conditions. Bindman AB, Chattopadhyay A, Auerback GM.
PATIENTS: 4,735,797 adults in California age 18 to 64 years who received a minimum
of 1 month of Medicaid coverage between 1998 to 2002.
CONCLUSION: Interruptions in Medicaid coverage are associated with a higher rate of
hospitalization for ambulatory care‐sensitive conditions. Policies that reduce the
frequency of interruptions in Medicaid coverage might prevent some of the health
events that trigger hospitalization and high‐cost health care spending.
Decisiones negativas para el manejo de la cronicidad
La ausencia de cobertura o su interrupción aumenta las complicaciones y el coste