El documento presenta un análisis FODA de una facultad de ingeniería civil. Identifica sus fortalezas como la infraestructura tecnológica, el personal calificado y los servicios a bajo costo. Señala como oportunidades el apoyo a eventos universitarios, becas en el exterior y fondos para investigación. Entre las debilidades menciona la falta de un plan de imagen y de seguimiento a egresados, e infraestructura inadecuada. Finalmente, identifica como amenazas posibles cambios en prioridades nacionales y la resistencia

1. Universidad Nacional de Ingeniería Facultad de Ingeniería Civil Departamento Académico de Construcción López Olivas, Julián 20051261k Gestión Tecnológica Empresarial ANALISIS FODA

2. ANALISIS FODA El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.

3. Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización. Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. Debilidades: son factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, etc.

4. FORTALEZAS Infraestructura, en función de la tecnología educativa y la demanda. Personal calificado, de alta experiencia y comprometido con su trabajo de excelente nivel. Acciones Educativas con un alto contenido práctico. Se brindan servicios a precios promocionales y de forma focalizada .

5. Brindar orientación y seguridad al visitante. Transferencia e intercambio de conocimiento. Ubicación estratégica de la Sede Central para cursos autofinanciados.

6. OPORTUNIDADES Apoyo a las diferentes ceremonias en la Universidad. Faltas del personal devuelta con trabajo extra. Los programas de becas y de capacitación en el exterior. Incremento de la demanda por carreras tecnológicas no universitarias.

7. Fondos Nacionales e Internacionales para docentes de investigación. Demanda de nuevas técnicas constructivas para la vivienda económica.

8. DEBILIDADES Falta de un Plan de Imagen Institucional. Esfuerzos publicitarios dispersos. Falta de estudios periódicos de los mercados laborales. Falta de un plan de inversiones de mediano plazo en infraestructura y equipamiento. Falta de seguimiento a egresados para retroalimentar planes educativos.

9. Inadecuada definición del papel de la investigación del Instituto. Lenta modernización de herramientas y equipos de trabajo. Limitada disponibilidad de ayudas didácticas de punta, para los cursos.

10. AMENAZAS Cambio en las prioridades nacionales y derogación de la Ley N° 26485 (Aporte de las Empresas Constructoras). Resistencia a la innovación tecnológica en la construcción de viviendas de bajo costo. Limitada iniciativa en aplicar innovación tecnológica de los procesos constructivos. Interés de otras instituciones por el personal capacitado de la UNI.

12. MUCHAS GRACIAS