Presentation by Aitor Otxoa from MTA, LEINN & ORBEA

1. by Aitor Otxoa
I N T R A E M P R E N D I Z A J E

2. LEINN - AKKUA
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2006
1989
CYCLING- EUSKALTEL IMAGINE

3. 2009-2013
LEINN - AKKUA

4. 2011
IMAGINE SV
2012
CHINDIA

5. SUERTE

6. INTRAEMPRENDER
¿Qué es? // ¿Cómo? // Ejemplos.
Aplicado a la práctica:
Nuevas ténicas Brainstorming.
Organigrama áreas.
E-bikes,Gravel/RRss
Content Manager(3)
Team learning-work.
MYO
Definición, puntos usados en Orbea:
Desarrollar ideas dentro de una empresa.
Nuevo enfoque organización.
Generar nuevos modelos de negocio.
Crear puesto de trabajo nuevos.
Estimular la actividad creativa.
Nuevos productos-servicios.

7. LEINN LEARNINGS
INTERNAL // EXTERNAL //
Internal (made to myself):
Take Action
Do!
Never Stop Learning.
Reinvent yourself.
Brake Status Quos.
“No tires la toalla”
Raise your standars.
Commitment.
External (made to Others):
No excuses.
No complains.
Give solutions.
Solve Problems.
Action => Ejecution.
Get Dirt.

8. PROATHLETES
SECRET

9. 1.HARD+WORK
SECRET

10. 1.HARD+WORK
2.HARD+WORK
SECRET

11. 1.HARD+WORK
2.HARD+WORK
3.HARD+WORK
+PASSION+FUN!
SECRET

12. 1.HARD+WORK
2.HARD+WORK
3.HARD+WORK
+PASSION+FUN!
EXAMPLES

13. E S K E R R I K A S K O !
by Aitor Otxoa
Contact info: aotxoa@orbea.com
Aitorotxoafernandez@gmail.com