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“Innovación de parte de todos en
    todas partes, todo el rato”.

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          19 de mayo de 2008.
           La Plata. Argentina
NUESTRA MISIÓN




      Incrementar la capacidad de
   innovación de empresas, equipos y
            organizaciones
                                 2
Las empresas y organizaciones están
perdiendo competitividad (eficiencia
productividad y PLATA!!!) por no
 “escuchar” y tomar en cuenta las
 ideas y propuestas de los equipos
  internos, proveedores, clientes y
           colaboradores

             Oportunidades de mejorar
      Oportunidades de captar y retener clientes
           Desmotivando a sus empleados
¡!
Nuestra innovación
Ideas




Planificación               Reuniones

                Proyectos




                Métricas




                                        46
3
proposiciones
PRIMERO
¿Qué es es la innovación?
“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y
    conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de
            comercialización o métodos organizacionales”
                                                         CORFO. InnovaChile 2007

     “Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos
                   servicios o nuevas formas de hacer.”
                                                      Scottish Enterprise, Escocia


“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer
negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”
                                                Queensland Government, Australia.

 “Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un
producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional
      (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones
                                     externas).”
                                                               Manual de Oslo, 2005.
???
cri cri
                                   cri cri
  ¿la entenderá la organización?
      (los operarios, jefes, ejecutivos)

¿Invita a innovar, crear, especular?
• La innovación es un proceso


• La innovación es un proceso conversacional,
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• El servicio, bien, proceso o método es la
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SEGUNDO
Todos los seres humanos tenemos la
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No existe una única receta para innovar.
Si hay prácticas esenciales para innovar
7
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“Conversa, conversa, conversa”
Conversa por qué y para qué hace lo que hace.

No innoves por innovar. Innova porque tiene algo realmente
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Escucha, conversa,
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lado (copie bien), mira
                           uno
         lo que hace y
  pregúntate por qué lo   “Explore”
                 hace.
Pregúntate
¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y
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¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?

¿Cuántos, quienes y como están pensando y
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 necesarios. Ambos siempre ponen la
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Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con
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   (o intra-emprendedores)
      no habrá innovación,
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 Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /
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★   (Junio - Julio).
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★   (Septiembre).
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★   (Diciembre).
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★   (enero 2008 - mayo 2009).
    Desarrollo de aplicaciones de web semántica para la innovación y el
    trabajo

★   (durante el 2009. ¡O Antes!).
    Nos mudamos a California
38
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Innovación para todos en todas partes

  • 1. Metrik “Innovación de parte de todos en todas partes, todo el rato”. METRIK CO. www.metrik.cl 19 de mayo de 2008. La Plata. Argentina
  • 2. NUESTRA MISIÓN Incrementar la capacidad de innovación de empresas, equipos y organizaciones 2
  • 3. Las empresas y organizaciones están perdiendo competitividad (eficiencia productividad y PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores Oportunidades de mejorar Oportunidades de captar y retener clientes Desmotivando a sus empleados
  • 5. Ideas Planificación Reuniones Proyectos Métricas 46
  • 7. PRIMERO ¿Qué es es la innovación?
  • 8. “Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” Scottish Enterprise, Escocia “El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Queensland Government, Australia. “Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).” Manual de Oslo, 2005.
  • 9. ???
  • 10. cri cri cri cri ¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular?
  • 11. • La innovación es un proceso • La innovación es un proceso conversacional, de equipos • El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación • Innovar es como armar un rompecabezas
  • 12. SEGUNDO Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar
  • 13. TERCERO No existe una única receta para innovar. Si hay prácticas esenciales para innovar
  • 15. cero “Conversa, conversa, conversa” Conversa por qué y para qué hace lo que hace. No innoves por innovar. Innova porque tiene algo realmente importante que conservar
  • 16. Escucha, conversa, indaga, mira para el lado (copie bien), mira uno lo que hace y pregúntate por qué lo “Explore” hace.
  • 17. Pregúntate ¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan mi negocio? ¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio? ¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en tu empresa?
  • 18. dos “Abre: Innova - imagina - vuela”
  • 20. cuatro “Juégatela por una (o una mezcla). Construye el proyecto y avanza”
  • 24. primera “Genera un cuerpo de distinciones/ Genera un lenguaje compartido”
  • 25. segunda “Diseña, prepara, preocúpate antes que todo por un contexto favorable”
  • 29. La innovación se vive y practica. No te compres ”pomadas”
  • 30. Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda
  • 31. Invierte en el proceso
  • 32. Hazlo con sentido. Hazlo bello. Con pasión, amor, pachorra …
  • 33. Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no habrá innovación, menos una cultura de innovación
  • 34. Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”
  • 35. Ideas Planificación Reuniones Proyectos Métricas 46
  • 37. (mayo - agosto). Lanzando la Versión Beta privada de la primera etapa de la suite ★ (Junio - Julio). Road Show Metrik. Duro camino con aprendizajes y desafíos ★ (Septiembre). Acoplando la suite de innovación completa ★ (Diciembre). Lanzamiento de la suite en Inglés y Portugués ★ (enero 2008 - mayo 2009). Desarrollo de aplicaciones de web semántica para la innovación y el trabajo ★ (durante el 2009. ¡O Antes!). Nos mudamos a California
  • 38. 38
  • 39.
  • 40. www.metrik.cl/blog Para copias enviar e-mail a info@metrik.cl (imágenes de corbis.com)