Charla dictada por Manuel Pino (Director de Innovación de Metrik Co. Ltda), en seminario “Empresas proveedoras innovadoras, un camino exitoso para el desarrollo en la Industria Minera”, a realizarse el 12 de Diciembre de 2007 en Antofagasta- Chile

1. “ Para innovar tienes que conversar ” Expone: Manuel Pino Director de Innovación Metrik Co. Ltda. Seminario “ Empresas proveedoras innovadoras, un camino exitoso para el desarrollo en la Industria Minera ” 12.Dic.2007 / Antofagasta - Chile

2. proposiciones 3 / 7 / 3 / 7 sugerencias reglas Aprendizajes en el camino PARA INNOVAR

3. 3 proposiciones

4. ¿Qu é es es la innovación ? PRIMERO

5. “ Innovar es crear valor a trav és de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizacionales” CORFO. InnovaChile 2007 “ Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.” “ El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.” Scottish Enterprise, Escocia Queensland Government, Australia. Manual de Oslo, 2005. “ Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional (aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”

6. ???

7. ¿qu é se puede hacer con esto ? ¿la entender á la organización ? (los operarios, jefes, ejecutivos) ¿Invita a innovar, crear, especular? cri cri cri cri

9. Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar SEGUNDO

10. No hay una única receta. TERCERO

11. 7 Sugerencias - verbos

12. “ Converse, converse, converse” Converse por qué, para qu é hace lo que hace. No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar cero

13. “ Explore” uno Escuche, converse, indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que hace y preg ú ntese por qué lo hace.

14. Preg úntese ¿Cu áles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio ? ¿Cu ál es el “gran problema” de mi negocio ? ¿Cu ántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa ?

15. “ Innove - imagine - vuele” dos

16. Elige “algunas” (3) en equipo tres

17. “ Ju égatela por una. Construye y avanza ” cuatro

18. Refina el proyecto cinco

19. Implementa - mide - comunica seis

20. 3 reglas

21. “ Genere un cuerpo de distinciones/ lenguaje compartido ” primera

22. “ Diseñe, prepare, preoc ú pese por un contexto favorable ” segunda

23. “ Practique, practique, practique” tercera

24. 7 Aprendizajes en el camino

25. “ Espic espanich”

26. La innovaci ón se vive y practica. No se compre ”pomadas”

27. Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la conversación en la agenda

28. Invierta en el proceso

29. H ágalo con sentido. H ágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …

30. Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores) no hab rá innovación , menos una cultura de innovación

31. Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman / construye con lo que tengas a mano / enam ó rate de las anomal ías, lo importante es el proyecto (no t ú ) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

33. www. metrik.cl /blog Para copias env iar e-mail a info@metrik.cl (imágenes de corbis.com) Seminario “ Empresas proveedoras innovadoras, un camino exitoso para el desarrollo en la Industria Minera ”