MAPA CONCEPTUAL
GESTIÓN DE PROYECTOS
JHON JAIRO ZAPATA ARIZA
Profesor-Consultor:
EDWARD ALBERTO ROPERO PÉREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GESTIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MONTERÍA - CÓRDOBA
2018
INTRODUCCIÓN
El presente mapa conceptual presenta los conceptos básicos proyectos, gestión de
proyectos y ciclo de vida de un proyecto. Al igual que describe las características
que debe tener el profesional que se encargara de su gestión las funciones que
debe desempeñar.
MAPA CONEPTUAL
“GESTIÓN DE PROYECTOS”
CONCLUSIÓN
Luego de desarrollado el mapa conceptual y haber concentrado en él los conceptos
más importantes del capítulo 1 Libro Electrónico Digital “Gestión de Ciencia y
Tecnología” y la noticia “¿Qué es un Project Manager y cuáles son sus tareas?”
podemos concluir que el proceso de Gestión de Proyectos tiene una gran
importancia al momento de realizar procesos que requieran de una gran
organización y que debe ser gestionada por personal con capacidad de interacción
con los demás de una manera positiva, buscando que todos los miembros de una
empresa se involucren en el proceso.
BIBLIOGRAFÍA
Bunisess School. (s.f.). ¿Qué es un Project Manager y cuáles son sus
tareas?. Recuperado de https://www.obs-edu.com/int/blog-project-
management/salidas-profesionales-pm/que-es-un-project-manager-y-cuales-son-
sus-tareas
Navas, T. I., (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gestión de Proyectos de
Tecnología Educativa. Recuperado de
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html

Jhon Zapata actividad1_2mapac

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    MAPA CONCEPTUAL GESTIÓN DEPROYECTOS JHON JAIRO ZAPATA ARIZA Profesor-Consultor: EDWARD ALBERTO ROPERO PÉREZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER CAMPUS VIRTUAL GESTIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA MONTERÍA - CÓRDOBA 2018
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    INTRODUCCIÓN El presente mapaconceptual presenta los conceptos básicos proyectos, gestión de proyectos y ciclo de vida de un proyecto. Al igual que describe las características que debe tener el profesional que se encargara de su gestión las funciones que debe desempeñar.
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    CONCLUSIÓN Luego de desarrolladoel mapa conceptual y haber concentrado en él los conceptos más importantes del capítulo 1 Libro Electrónico Digital “Gestión de Ciencia y Tecnología” y la noticia “¿Qué es un Project Manager y cuáles son sus tareas?” podemos concluir que el proceso de Gestión de Proyectos tiene una gran importancia al momento de realizar procesos que requieran de una gran organización y que debe ser gestionada por personal con capacidad de interacción con los demás de una manera positiva, buscando que todos los miembros de una empresa se involucren en el proceso.
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    BIBLIOGRAFÍA Bunisess School. (s.f.).¿Qué es un Project Manager y cuáles son sus tareas?. Recuperado de https://www.obs-edu.com/int/blog-project- management/salidas-profesionales-pm/que-es-un-project-manager-y-cuales-son- sus-tareas Navas, T. I., (s.f.). Libro Electrónico Multimedial: Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html