Mapa conceptual de gerencia de proyecto; teniendo en cuenta algunas fases que garantizan el éxito del plan.
Los objetivos deben ser claros y consolidados sobre el que dirige el proyecto.
EN ESTE MAPA ENCONTRAMOS LA CREACIÓN Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO, RESPONSABLES Y EL ROL DE CADA UNO DE LOS PROFESIONALES QUE PARTICIPAN EN EL.
EN ESTE MAPA ENCONTRAMOS LA CREACIÓN Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO, RESPONSABLES Y EL ROL DE CADA UNO DE LOS PROFESIONALES QUE PARTICIPAN EN EL.
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa M A P A C ...l_stand
Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
M A P A C O N C E P T U A L
Actividad 1.2
Lía Margoth Stand Santiago
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Cohorte: H-MGTE - C9 - 2016
La Gerencia de proyectos, es una disciplina que organiza y administra recursos, teniendo en cuenta el alcance, costo y tiempo; los cuales son elementos claves para la realización de un proyecto. El proyecto requiere de organización, objetivos, resultados y participantes y responsables, en este aspecto es vital el rol del Director del proyecto con capacidad de gestionar los recursos mediante el ciclo (PHRA)Planificar • Hacer • Revisar • Actuar; teniendo en cuenta procesos como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, el cual define el ciclo de vida del proyecto en tres fases: Inicial, intermedia y final. La primera fase es verificable mediante el acta de iniciación, la segunda es verificable mediante los avances y la ultima mediante el producto final. Es así que el Director del proyecto motiva, lidera y supervisa cada fase a través del Ciclo PHRA con un producto entregable de acuerdo a los objetivos planteados.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa M A P A C ...l_stand
Modulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
M A P A C O N C E P T U A L
Actividad 1.2
Lía Margoth Stand Santiago
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Cohorte: H-MGTE - C9 - 2016
Author: Hazrath Maulana Mohammed Abdullah Qasmi Saheb, Supreme Sadar, Rabita Wafaq ul Madaris Arabia, Marathwada, Aurangabad, Maharashtra.
This booklet highlights the desire, determination, perseverance, enthusiasm and passion of Hazrath Dr Quadri Saheb (DB) towards knowledge of Deen. THIS BOOK IS SOURCE OF INSPIRATION FOR KNOWLEDGE SEEKERS.
El presente mapa conceptual aporta una visión global de la Gerencia de Proyectos, partiendo desde el concepto de Proyecto y teniendo en cuenta: responsables, roles y elementos que garantizan el ciclo de vida.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS
PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
En el Mapa conceptual se encuentra el resumen sobre los elementos de GERENCIA DE PROYECTOS, conocida como la disciplina de organizar y administrar los recursos, por ende se requiere que el profesional encargado de su ejecución tenga en cuenta sus elementos en el momento de gestionar un proyecto.
El PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO debe de realizar una excelente gestión y es el encargado de administrar gestionar e identifique necesidades de la comunidad, así mismo identificar una necesidad específica y darle una solución.
Desde su planteamiento el profesional debe tener presente elementos como organización clara definición. Resultados esperados, Identificar participantes y Responsables que se involucren.
Así mismo requiere, su Proyección a la comunidad para : Gestionar recursos, establecer climas favorables, planificar estratégicamente actividades , desarrollar la comunicación directa, estar motivado, con capacidad de liderazgo y organización , por otra parte que posea habilidad y competencias específicas asociadas a la correcta toma de decisiones.
La ejecución de actividades le permite resguardar, cuidar administrar recursos como tiempo, dinero recursos humanos y materiales, energía, comunicación, elementos necesarios para el desarrollo del proyecto.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO es el conjunto de fases y está compuesto POR fases y no por procesos asì:
Fase Inicial: Verificable, Acta
Fase Intermedia: Avance
Fase Final: Producto final
El Planificar permite: seleccionar las Fases del ciclo, Procesos, Herramientas y Técnicas. Los ciclos de vida del proyecto generalmente admiten definir el tiempo de entrega de productos, el trabajo a realizar responsables e involucrados.
Los Responsables o Interesados del proyecto, influyen de forma positiva o negativa en el proyecto y su influencia puede generar resultados que beneficien o perjudiquen su realización como son: Director, cliente o usuario Organización Personal de la empresa miembros del equipo Grupo Equipo de dirección Patrocinador PMO y Otros
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
Productos contestatos de la Séptima sesión ordinaria de CTE y TIFC para Docen...
Mapa conceptual, gerencia y vida de un proyecto
1. MAPA CONCEPTUAL, GERENCIA Y VIDA DE UN
PROYECTO
LINA MARIA CHICA
Profesor consultor:
ELIZABETH RAMIREZ GONZALEZ
Módulo:
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
TULUÁ-VALLE
NOVIEMBRE 2016
2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
La Gerencia de proyectos es la disciplina de estructurar y
saber manejar los recursos, de tal manera que un proyecto
sea finalizado dentro de las metas, alcanzando el propósito
en las fechas planteadas y con los recursos que brinda el
patrocinador desde la hora de inicio de plan.
Todo proyecto tiene un ciclo de vida que está constituido
por unas fases que se deben cumplir en su totalidad con
transparencia y prontitud.
En el siguiente mapa conceptual se mostrará las funciones
que debe cumplir el líder del proyecto y los elementos
necesarios en cada fase para garantizar el éxito del plan.
3. GERENCIA Y
CICLO DE VIDA
DE UN
PROYECTO
LIDER
RESPONSABLE DEL
PROYECTO
ORGANIZA PLANIFICA REVISA
VIGILA
EJECUTA EVALUA
FASES
DE UN
CICLO E
VIDA
FASE INICIAL
PLANEA
ORGANIZA
FASE
INTERMEDI
A
ACTUA
VIGILA
RECURSOS
TIEMPO
INTEGRANTES DEL
PROYECTO
PRESERVA
FASE
FINAL RESULTADOS
EMPRESA
INSTITUCIÓN
PARTICIAPNTES
DEL PROYTECO
DIRECTOR, EQUIPO DE TRABAJO,
PATROCINADOR
ES LA DISCIPLINA QUE
PLANTEA UNOS
OBJETIVOS Y LOS
ALCANZA EN EL TIEMPO
PROYECTADO SABIENDO
MANEJAR LOS RECURSOS
