En la siguiente presentación se encuentra el siguiente contenido: definición de red social, definición de Comunidad Virtual, ejemplos de redes sociales (Facebook, MySpace, Twitter, Hi5, MyYearbook) ejemplos de redes académicas(Livemocha, Red Académica, Babbel, Renata, ClassRoom), una frase de invitación para utilizar estas redes y referencias bibliográficas.
La presentación fue hecha por la responsable de Gestión de Conocimiento del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Bolivia (PNUD - Bolivia) durante la charla "Community manager, nueva profesión en la web 2.0" realizado en la Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria (fBDM)
En la siguiente presentación se encuentra el siguiente contenido: definición de red social, definición de Comunidad Virtual, ejemplos de redes sociales (Facebook, MySpace, Twitter, Hi5, MyYearbook) ejemplos de redes académicas(Livemocha, Red Académica, Babbel, Renata, ClassRoom), una frase de invitación para utilizar estas redes y referencias bibliográficas.
La presentación fue hecha por la responsable de Gestión de Conocimiento del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo en Bolivia (PNUD - Bolivia) durante la charla "Community manager, nueva profesión en la web 2.0" realizado en la Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria (fBDM)
Entender las redes sociales y las comunidades virtuales es vital en el mundo actual. Sin embargo, la gran cantidad de información disponible hoy día en Internet hace a menudo imposible poner las cosas en contexto. José Antonio Gallego, autor de este libro, ha sido capaz de contarnos de manera directa y sencilla, en primera persona, y a través de su experiencia, cómo entender este mundo y su potencial para los profesionales y las empresas.
--
Javier Vargas
Entender las redes sociales y las comunidades virtuales es vital en el mundo actual. Sin embargo, la gran cantidad de información disponible hoy día en Internet hace a menudo imposible poner las cosas en contexto. José Antonio Gallego, autor de este libro, ha sido capaz de contarnos de manera directa y sencilla, en primera persona, y a través de su experiencia, cómo entender este mundo y su potencial para los profesionales y las empresas.
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Javier Vargas
In this slidecast, Jim Gutowski and Scott Fadden from IBM describe the advantages IBM Spectrum Scale Storage brings to the enterprise.
IBM Spectrum Scale is a proven, scalable, high-performance data and file management solution (based upon IBM General Parallel File System or GPFS, also formerly known as code name Elastic Storage). IBM Spectrum Scale provides world-class storage management with extreme scalability, flash accelerated performance, and automatic policy-based storage tiering from flash through disk to tape. IBM Spectrum Scale reduces storage costs up to 90% while improving security and management efficiency in cloud, big data & analytics environments."
Watch the video presentation starting 4/8/2015: http://wp.me/p3RLHQ-e0a
Learn more: http://ibm.co/1y1QIrj
Presentación sobre la participación ciudadana y rendición de cuentas mediante las TIC en el taller de Alcaldes y autoridades municipales en Costa Rica, marzo 2015
Introducción alas principales redes sociales: Facebook y TwitterFundació Bit
Concepto de medios de comunicación social
Concepto de redes sociales y tipologías de redes a nivel
profesional.
Diferencia entre un perfil y una página profesional en
Facebook.
Como crear y empezar a usar un perfil profesional en
Twitter.
Qué es LinkedIn
Casos de éxito de empresas que sacan provecho de las
redes sociales profesionales para publicitar su negocio.
Como analizar nuestra influencia/impacto en las redes
sociales.
Está presentación trata sobre de las redes sociales, el impacto que ha tenido en la sociedad, el uso de las mismas, y ventajas y desventajas que tienen en la adolescencia, en las empresas y en la sociedad en general.
Implementación de una estrategia de gestión del conocimiento "abierto" mediante el uso de las TIC en el municipio de Patzún, Guatemala, un municipio indígena del interior del país.
Informe final de la encuesta EUTIC2014 sobre el uso de la tecnología de información y comunicación en los hogares de Patzún. Esta se realizó con el apoyo de la Universidad Galileo, el Instituto Nacional de Estadística INE, el Instituto INED Solidaridad y la Municipalidad de Patzún
Ponencia presentada en el ICEGOV2014, International Conference on Electronic Government, Albany, Estados Unidos, 2012, junto con Diego Cardona y Javier Sáez Core
Boleta diseñada para la Encuesta EUTIC2014 Encuesta sobre las tecnologías de información y comunicación en los hogares de Patzún, realizada por el INE, el Instituto INED Solidaridad y la Universidad Galileo de Guatemala
Manual realizado para la Encuesta EUTIC2014 en 1,300 hogares del municipio de Patzún, proyecto de colaboración entre el INE, la Universidad Galileo, el Instituto INED Solidaridad y la Municipalidad de Patzún
Artículo publicado en la Revista Contrapoder en mayo 2016 donde cuento cómo llegué a Guatemala y todo lo relacionado con mi trabajo y la reducción de la brecha digital en Guatemala.
Presentación de los resultados de la Encuesta EUTIC2014 sobre el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación TIC en los hogares del municipio de Patzún. Proyecto coordinado por la Municipalidad de Patzún, Universidad Galileo, Instituto INED Solidaridad e INE de Guatemala.
Ponencia presentada para el Congreso del CLAD2016 en Santiago de Chile en el panel "Universidades abiertas y la Red Académica de Gobierno Abierto" coordinado por Ester Kaufman
Ponencia presentada en el Congreso del CLAD2017 en el panel ¿Por qué gobierno abierto en gobiernos locales? Debates pendientes y experiencias municipales coordinado por Lina Montoya
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
1. Jorge López-Bachiller
Consultor Hemisférico MuNet OEA
Costa Rica, marzo 2015
Redes Sociales para fomentar la
transparencia y la participaciòn
ciudadana
Taller Alcaldes Municipales
2. Nuevas formas de gobernar
• Van desapareciendo los usuarios de Internet que simplemente navegan
por las redes procurando información
• Las entidades públicas que se concentren en mecanismos tradicionales de
la comunicación vía Web (páginas web y portales verticales) quedarán
rápidamente aislados
• Los ciudadanos, para informarse, recorren autopistas y navegan mares
que son mucho más complejos y diversos
• Las páginas web y los portales dejaron de ser suficientes para interactuar
con nuevos ciudadanos. Estos se mueven en las redes sociales, crean sus
propios instrumentos de información, alimentan a diario con datos y
conocimiento nuevos canales sociales de participación.
Cambian los espacios virtuales donde encontrar a los ciudadanos
Fuente: BID – Gobierno de Brasil
3. Nuevas formas de gobernar:
• Ya no alcanza con proporcionar información de calidad cuando la gente la
requiera, las redes sociales hacen posible y necesario el poder llegar con
información de acuerdo con perfiles de interés y en el mismo momento
en el cual se van generando los hechos.
• Se hace cada vez más necesario saber usar los instrumentos adecuados
(Facebook, Twitter, blogs, YouTube, Instagram y otros).
Cambian las formas de comunicarse y de dialogar con grupos de
ciudadanos
Fuente: BID – Gobierno de Brasil
4. Nuevas formas de gobernar:
• Los ciudadanos que participan en las redes sociales se han acostumbrado
a dialogar entre ellos y con otros interlocutores
• Las empresas son un claro ejemplo de una nueva dinámica y han
desplegado un sinnúmero de formas de relacionarse con sus clientes. No
entender la doble direccionalidad necesaria para construir redes sociales
es sumamente peligroso para las administraciones públicas.
• Será determinante potenciar y desarrollar la capacidad de escucha para lo
que los ciudadanos tienen para decirnos. Escuchar significa saber aceptar
la crítica, construir confianza y respeto.
Cambia la actitud frente a lo que los
ciudadanos tienen para decirnos en el día a día
Fuente: BID – Gobierno de Brasil
5. Aplicaciones en medios sociales
• Blogs (publicaciones editoriales independientes)
• Google Groups (grupos de trabajo, redes sociales)
• Wikipedia (biblioteca de creación colaborativa)
• Facebook (red social)
• Last.fm (red social e intercambio de música)
• YouTube (red social e intercambio de vídeos)
• Second Life (realidad virtual)
• Flickr (red social e intercambio de fotos)
• Twitter (red social y microblogging)
• Wikis (intercambio de conocimiento) y mucho más……
6. Correo electrónico: Gmail
• Por qué Gmail? http://mail.google.com
o Excelente servicio
o Interacción con otras herramientas
• Crear cuenta de correo en Gmail corporativa
• Acceso otras cuentas desde Gmail
o Envío de mensajes
o Recepción de mensajes
• Conversaciones (Google Talks)
• Mi muni: cuentas corporativas
alcalde@alajuelita.gob.cr
7. • Grupos de trabajo compartiendo información
http://groups.google.com/
• Qué es un grupo?, quién lo administra?, quiénes lo
integran?
• Agregar o eliminar miembros del grupo
• Recepción de mensajes vía mail
• Revisar mensajes en línea
• Mi muni: grupos por sectores, oficinas, avisos, notas
Google Groups
8.
9. • Qué es Twitter: un servicio de microblogging en 140 caracteres
• Facilidad para crear una cuenta en Twitter
• Lingo de Twitter:
• Menciones
• Tweets
• Retweets
• #hashes / búsquedas
• Unificando Facebook y Twitter
• Mi muni: mensajes, avisos, anuncios, propuestas
Mensajes cortos: Twitter
10.
11. • Qué es Facebook: la red social con más usuarios del mundo
• Perfiles
• Páginas
• Likes o reconocimiento/aprobación
• Comentarios
• Wall
• Mensajes
• Multimedia
• Videos
• Fotos
• Aplicaciones
• Mi muni: avisos, proyectos, propuestas, encuestas, ofertas de
empleo, participación ciudadana
Redes Sociales: Facebook
12.
13. • Qué es Google Docs?
• Qué tipos de documentos hay?
• PDF
• Office (Word, Excel, Power Point)
• Encuestas
• Creación de documentos
• Integrando con Google Groups
• Publicando documentos públicos
• Integrando con redes sociales
• Mi muni: compartir documentos, trabajo en equipo,
repositorio de información
Compartir documentos: Google Docs
14.
15. • Qué es YouTube: un canal de videos que permite editar, ordenar, compartir
• Qué videos puedes subir?
• Por servicios
• Por departamentos
• Por actividad
• Creación de videos
• Integrando con otras redes sociales
• Mi muni: videos de todo lo que hacemos, proyectos, rendición de cuentas,
transparencia, cultura, deportes, participación ciudadana
Videos en YouTube
16.
17. • Predisposión y voluntad política
• Herramientas de bajo costo
• Trabajo colaborativo entre el equipo municipal y otros equipos-socios-
colaboradores
• Gestión de contenidos apropiados enfocados al ciudadano
……Creatividad, dedicación y pasión
Conclusiones