5. 2. James Surowiecki. The
Wisdom of Crowds (2004)
"a diverse collection of independently-
deciding individuals is likely to make certain
types of decisions and predictions better than
individuals or even experts"
6.
7. Crowds en el sentido de Surowiecki
diversidad mercados predictivos
independencia método Delphi
descentralización
agregación bandadas de pájaros
12. "... is a distributed problem-solving and production process
that involves outsourcing tasks to a network of people,
also known as the crowd. This process can occur both
online and offline. The difference between crowdsourcing
and ordinary outsourcing is that a task or problem is
outsourced to an undefined public rather than a specific
other body"
13. Los ejemplos de crowdsourcing de Howe
iStockphoto (Getty Images)
InnoCentive (Procter & Gamble)
Mechanical Turk (Amazon)
14.
15. 5. La evolución de las prácticas
“crowd”. ¿Significado actual del
concepto “crowdsourcing”?
16. producción
recomendación
creación
crowdsourcing
financiación
compra
pensamiento
26. Europa
N América China
India
Africa
LATAM SE Asia
27.
28.
29.
30. abierto
Comunidades Wikipedia
Plataformas comunidad Android
control central Apple
ecosistema Farmacéuticas
cerrado
Empresas
compra / copia Tecnológicas
Moda
31. Estrategia empresarial a
principios del siglo 21
> externalización de innovación y diseño
> visión, talento y marca
> coordinación de procesos de “I+D”, producción y logística
34. El escenario de la innovación
basada en multitudes
> globalización: entornos mayores y más diversos
> efectos de la globalización: la innovación frugal o inversa
> tecnología social: herramientas para coordinación de
multitudes
> globalización + tecnología: crecimiento de la complejidad
+ oportunidades de interacción con multitudes
> modelos de innovación abierta: comunidades /
plataformas / empresas
- empresas del siglo 21: I+D basado en el crowd / visión,
talento y marca / coordinación de procesos
- comunidades de práctica
36. Diseño de plataformas para
prácticas crowd comunitarias
> plataformas e interfaces para gestionar procesos
colectivos por "la multitud"
> Diseño: simplificar la complejidad no deseada; mantener
la complejidad significativa (la que permite la
apropiación y personalización).
> En este proceso de diseño, los productos se convierten
en servicios (el caso de la telefonía móvil) y los servicios
en comunidades (el caso de las redes sociales).