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1. PRESENTACIÓN FINAL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
Julián Chamú García
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
ChekBoom
Será un... Producto X Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Suministrar agua
¿Qué
megatendencia
de las que
identifica la
Singularity
University
atiende tu PMV?
Específica cuál.
Necesidades de recursos
X
Necesidades sociales
X
¿Por qué? La idea surge a partir de la realización de un estudio de mercado el
cual determino la falta de una necesidad básica que toda sociedad
tiene; el agua. Con ChekBoom damos la facilidad de acceder a este
vital líquido de una forma fácil, práctica y económica. Contamos con
una ventaja competitiva en la cual el sistema implementado dentro
de ChekBoom permite transportar el agua de un punto a otro sin la
necesidad de la energía eléctrica.
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
La idea surge a partir de la
realización de un estudio de mercado el

2. empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
cual determino la falta de una
necesidad básica que toda sociedad
tiene; el agua. Con ChekBoom damos la
facilidad de acceder a este vital líquido
de una forma fácil, práctica y
económica. Contamos con una ventaja
competitiva en la cual el sistema
implementado dentro de ChekBoom
permite transportar el agua de un
punto a otro sin la necesidad de la
energía eléctrica.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Las familias e intermediarios del puerto de
Acapulco.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Walmart, Aurrera, Home Depot, Sam´s Club,
Chedraui, Coopel, MEGA,Plataformas Online.
(mayoristas y minoristas)
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Hace una campaña de publicidad y crear
relaciones públicas.

3. ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
Pago en efectivo y por transferencias.
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
 Uso de técnicas y
herramientas necesarias para
la elaboración de nuestro
producto.
 Aplicación del proceso
administrativo.
 Uso de las tecnologías de
información y comunicación
(TIC´S)
 Financiamiento inicial
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Walmart, Aurrera, Home Depot, Sam´s Club,
Chedraui, Coopel, MEGA,Plataformas Online.
(mayoristas y minoristas)

4. ¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
c) Realización de diseño
ChekBoom es innovador puesto que no
necesita de energía eléctrica para su
funcionamiento, además de ser un producto
ergonómico , practico y económico, de fácil
instalación para nuestros clientes, brindando
una mayor comodidad.
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
La principal ventaja competitiva de
ChekBoom es el ahorro de agua al 100% lo
que nos hace diferentes a la competencia.