1. Objetivos
1- Contribuir a la comunidad dándoles a conocer nuestro servicio en
tarjeteríade todo lo que tenga que ver con papel y volantes para
publicidad de negocios. Y aun precio muy económico utilizando papel
reciclable por ende ayudamos al mismo tiempo a nuestro medio
ambiente.
2-Expandirnos hacia la comunidad de una manera muy profesional,
mostrándoles lo que podemos hacer con nuestra imaginación.
3-Establecer un negocio de tarjetas decoras para que con ayudade
estas podamos hacer publicidad yproyectar nuestro proyecto para asi
poderlo realizar como empresa.
4-Después de haber establecido un negocio. Podamos implementar mas
cosas para un rápido progreso y poder que el negocio sea reconocido
ante la clientela
Justificación y antecedentes del proyecto
Este trabajo trata de dar un toque de elegancia y presentación para los
negocios dándoles una opción para que se den a mostrar ante la
sociedad y así poder ser reconocidos ante la sociedad.
El desarrollo de nuestro proyecto se da a conocer mediante dos cosas:

2. Como primer punto tenemos una serie en reciclaje de papel para
reutilizarlo en la preparación de los volantes que se le darán a conocer a
los clientes.
En el segundo puntopodemos hacer cotizaciones para conseguirun
material en el que se pueda hacer todo lo de tarjetería para así poder
recoger buenas ganancias.
Análisis del sector
Es una oportunidad muy buena para podernos ampliar ya que no
muchos tienen esta idea.
Antes a nadie se le ocurría esto ya que las personas estaban más
pendientes de hacer sus negocios que de darles publicidad.
En la actualidad se mueve pero la idea esta en marcar la diferencia
tratando de innovar con nuevos diseños y estrategias.
Nuestro pensamiento a largo plazo podemos crear una microempresa
poniendo nuestros diseños a conocer nacionalmente para extendernos
aun mas y porque no con optimismo llegar a ser una empresa
internacional.

3. Análisis de mercadeo
Puede que no todo salga como queremos hay muchas posibilidades de
que no todo salga a la perfección pueden haber muchos tropiezos en
nuestro camino
Como por ejemplo la competencia social no seremos los únicos en tener
esta idea ya que es algo que da buenas ganancias
También por más bueno que sea nuestro trabajo a toda la gente no le
va a gustar ya que todos pensamos diferente
No todo se nos dará, así que hay que tener planes de apoyo como el
que decíamos anteriormente de las tarjeticas de amor, amistad,
cumpleaños, etc.
Análisis de la competencia
Nuestro grupo tendrá muchas cosas por la cual preocuparse:
*Precios
*Administración
*Diseños
*Contrataciones
Aparte de eso hay que tener un eslogan y un nombre que este acorde
con nuestro papel en la sociedad.

4. Cada uno tendrá su función en este proyecto dando así un trabajo bien
hecho rápido de buena calidad y a un precio accesible para todos los
negocios a los cuales se les vaya a prestar el servicio.
En la parte de la tarjetería se contratara gente para su fabricación o se
hará algún tipo de acuerdo con una empresa.
Estrategias de mercado
Nuestras estrategias consisten en realizar los análisis competitivos y
hallar el punto de equilibrio para así poder buscar alternativas para
nuestro proyecto, y poder seguir adelante con nuestros esfuerzos
alcanzados.
Pero las acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar
determinados objetivos, para que presenten cierto grado de dificultad en
la formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de
formularlas, requieren de cierto análisis para las tácticas relacionadas
con el precio.
Estrategias del marketing mix
Esta se define como la mezcla de marketing por ejemplo conlleva a
siempre llevar acabo los marketing de herramientas de variables para
alcanzar unos objetivos previamente.
Herramientas que combinadas y bien definidas desarrollan todas las
estrategias de marketing mix utilizadas dentro de la empresa

5. Existen 4 tipos en marketing mix:
*Producto
*Distribución
*Venta
* Promoción
Precio
El valor monetario de una mercancía asignada a la obtención del bien
que estamos prestando ósea un “servicio”
Para así mirar las ganancias y poder mirar con que estamos contando
para esa pequeña empresa
Las condiciones de pago serian en efectivo para facilitarnos
Se cobrara un porcentaje de IVA del 16%
El costo del transporte será del 12% sobre el sueldo del trabajador
A futuro no hemos pensado en tener inversionistas extranjeros que
puedan infringir cambios en nuestra empresa
Una de las principales estrategias en que cuando un cliente solicite una
cantidad determinada se podría acordar a un precio mas bajo del
producto principal o del precio inicial.

6. Mirando algunas empresas de cadena de mayor valor podemos tener
nuestro propio porcentaje en precios de nuestra microempresa.
Promoción
Nosotros los daremos dar a conocer por medio de volantes por que
seria la mejor manera para mostrar nuestro producto al público.
Este medio nos seria útil tanto para el cliente como para nosotros
Para ellos por que se lo pueden llevar para la casa visualizarlo y
detallarlo y si les gusta pues nos podrían contactar por eso nos
beneficiaria como empresa.
Las relaciones de los costos
Invertir para que nuestro proyecto sea grande en costos y alta calidad
en diseños.
Descripción estrategias de promoción
Seria darles algunas opciones necesarias para que los clientes miren sus
ventajas de poder economizar por ejemplo si tenemos que comprar un
producto por mayoría, y pagáramos de contado se garantizaría la
reducción del precio neto.
El Pensamiento al iniciarse es principalmente en la ciudad y
después expandirnos al resto del país

7. De un capital inicial que saldría de nuestro propio bolsillo
El costo saldría de una parte del capital que se invirtió en un principio
La promoción seria dar rebajas en los precios después de un mes
subirles y poner otras promociones.
Las alternativas son que por medio de estos productos llegaremos a ser
muy reconocidos en el mercado.
Cubrimiento geográfico inicial y expansión
El cubrimiento que le daremos a esta expansión será básicamente por
medio de un presupuesto de promoción.
Presupuesto de promoción
Los presupuestos de promoción serán por medio de algunas tarifas o re
bajas de precio.
Para esto también podemos hacer un punto de equilibrio relacionado con
los costos.
Costos estimados de promoción lanzamiento y publicidad del
negocio

8. Los costos serán de acuerdo al producto que se valla a vender.
Precio de lanzamiento y comportamiento esperado del precio
(tasa de crecimiento)
El precio de lanzamiento trata de con que objetivo vamos a lanzar el
producto y alternativas de penetración ante la comercialización y como
van hacer las ganancias de nuestra empresa.
Plaza
Bueno ya que nuestro tema tiene muchos elementos con los cuales
podemos experimentar necesitamos lugares grandes en donde
promocionar para que esto sea muy llamativo para nuestros clientes.
Los elementos con los que vamos a contar son:
-papel reciclable
-para así lograr vender nuestras Tarjetas de presentación ya sean de
amistad amor cumpleaños entre otras…
La distribución seria en almacenes…
O en compraventas
La idea de decoración es algo compleja para nuestros comerciantes

9. El presupuesto de distribución seria llevar a cabo los objetivos y
estabilidad de la macroeconomía de nuestra empresa para así saber que
tenemos de presupuesto
Las tácticas relacionadas con la distribución es que tenemos que
aprender hacer competitivos y tiene por objetivo hacer llegar el
producto hasta el consumidor la distribución comercial es responsable
que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien La distribución
es uno de los aspectos o variables de las ventas que se produzcan
Los canales de distribución se tienen que comprender a la hora de
hacer el producto hasta su destinación final
Se debe tener en cuenta los múltiples factores que influyen en esa
corriente. Es necesario apreciar la importancia del papel de los
intermediarios para hacer que el producto y llegue al usuario final y
asegurar que se reciba un precio razonable.
Servicio
Debemos satisfacer a nuestros clientes con el producto que desea llevar
y asegurar una compra
Una venta no concluye nunca porque la meta es tener siempre al cliente
completamente satisfecho.
Un servicio postventa es el ultimo proceso de la espiral de la calidad y
garantizar el paso a un nivel superior en cuanto a al calidad al permitir
como por ejemplo conocer la opinión de los clientes, identificar las

10. entidades de mejora evaluar los productos y procesos garantizando
satisfacerlos.
Comparación de políticas de servicios con los de competencia
Es un tipo de competencia en la que existe una cantidad significativa
del producto y el control dominante por parte de la empresa.
El producto en particular debe ser que cada vendedor tiene libertad
para subir o bajar los precios debido a la diferenciación de productos (en
comparación con la competencia perfecta, donde los vendedores son
tomadores de precios).
Presupuesto de marketing mis
El presupuesto consiste en destacar las oportunidades y amenazas que
tiene nuestra empresa con el fin de destacarnos en que a los clientes les
guste nuestro producto.
La justificación seria preferiblemente entender las necesidades del
consumidor y potenciar nuevas estrategias para que sea buen producto
y autenticar nuevos diseños.
Producto
El producto es accesible para las ventas tangibles que se venda a
consumidores. Sin embargo, para empresas de servicios el producto
toma la forma de un objeto intangible.

11. En este caso el producto es un servicio beneficiario tanto “para el cliente
como para la empresa”
Precio
Es una herramienta de fijación del precio, y el producto es crítico ya
que debe ser lo suficientemente alto para cubrir los costos que se vallan
a vender.
El precio también se puede definir como el valor monetario también
requiere juicio flexibilidad y disciplina para lograr ser competitivo.
Plaza
La cobertura seria poner en práctica lo que vamos hacer en nuestra
empresa como tal debemos dar algunos descuentos para que así nos
otorgue un crédito.
Promoción
Seria variar los productos y dar 2 en 1 mientras la clientela va creciendo
y mensualmente vamos llevando unas ganancias ya después se ponen
precios acorde al producto.
Servicio
El servicio seria que los clientes siempre estén satisfechos con el
producto que se lleven.
Estrategias de aprovisionamiento

12. Esto incluirá en llamar la atención a Proveedores alternos deben
localizarse, filtrarse, además de investigarse y evaluarse usando
criterios apropiados que se relacionen con el tipo de compra que será
hecha. Esto incluye la revisión de la motivación y capacidad de los
proveedores.
Precios de adquisición
La adquisición de precio esta utilizado en las cotizaciones y la
liquidez que enfrentan las empresas.
Criticas políticas de los proveedores
Corresponde a aquellos proveedores cuyo producto o servicio tienen
Gran impacto en la realización del servicio o producto final. La falta,
omisión, retraso o falla del producto o servicio imposibilita la Prestación
del servicio ofrecido directamente a la calidad e imagen de la empresa.
Descuentos por pronto pago o por volumen en caso afirmativo
establecer las cuantías
Los descuentos por pronto pago perdidos deben ser un castigo por
pagarmal, pero resulta que los colegas los Contadores
Públicos, contabilizan comoingreso el descuento por pronto pago cuando
se paga antes del vencimiento de la factura.
Los descuentos por pronto pago ganados, estamos “dizque” generando
un ingreso no operacional y se pierde el control de los descuentos por
pronto pagos perdidos.Las ventas de bienes y los ingresos por servicios
prestados, se registran sin incluir los importes correspondientes a los
impuestos que gravan estas operaciones, deduciéndose como menor
importe de la operación todos los descuentos, incluidos o no en factura,
que no obedezcan a pronto pago, los cuales son considerados como
gastos financieros.

13. Proveedores si otorgan crédito
Se debe de establecer el porcentaje de descuento si el cliente paga
antes de la fecha indicada de tal manera que no resulten nocivos para la
empresa. Se debe de establecer montos estándar de crédito según el
tipo de cliente con el cual se haga el trato. Debe de quedar establecido
que el beneficiario del crédito, asume la responsabilidad en el
cumplimiento de las cláusulas establecidas en el contrato. En lo que se
refiere a casos de garantía, debe tratarse en la mejor forma posible
tener la mejor garantía.
Proyección de ventas y políticas de cartera
En la proyección general que tenemos de este proyecto
pretendemos vender por lo menos en un plazo de 1 año tan
siquiera tres o cuatro copias de este producto. El cual va a
representar unos buenos ingresos para la empresa que poco a
poco se va a ir posicionando en el mercado. En este caso la
política de venta no va a permitir manejar una cartera porque
como lo dice la estrategia de venta va a ser un plazo de 15
días para hacer el pago de productos.
Cantidades de ventas por periodo
En la operación de una empresa o negocio, la principal fuente de
ingresos son las ventas, y los ingresos son lo que permite a la empresa
no solamente subsistir, sino producir riqueza y con ello dar empleos y
prestar un servicio a la comunidad. Por su importancia dentro del
modelo operativo de un negocio, es importante conocer el
comportamiento o variación de las ventas para poder hacer un
estimación de las mismas y poder evaluar la situación económica de un
negocio. Las ventas son el pago que se recibe a cambio de un bien o
servicio y se obtienen al multiplicar el número de unidades vendidas de

14. un producto por su precio.
Mensualmente
No existen costos iniciales, requisitos de ventas mensuales ni
compromisos a largo plazo,La nueva empresa llega a un punto crítico
cuando los ingresos por conceptos de ventas bastan para cubrir los
gastos mensuales por el que cada empresa informaba de sus cifras de
ventas mensuales a un miembro previamente acordado, que entonces
distribuía la información confidencial a todos los demás.
Trimestralmente o semestralmente
Son las cantidades de ventas por los siguientes periodos mensualmente
trimestralmente o semestralmente el primer año y los totales por lo
dado el periodo es variable acorde con los aumentos de acuerdo a la
estrategia al precio y a la proyección /y unidades vendidas.
Primer año
Los años están establecidos en el mejoramiento de nuestro producto
para que así sea un producto cuantitativo.
2.2 -Actividad de aprendizaje
2.1-El objetivo de la actividad de aprendizaje es la elaboración del
estudio de operación para la idea de negocio, producto o servicio
seleccionado; aplicando las indicaciones que es el instructor técnico
apoyándose en la bibliografía sugerida.
2.3-Proceso
En esta encontramos que el proyecto debe ser productivo y debe estar
en buenas condiciones para que así se pueda vender en forma correcta
y al precio debido.

15. También podemos decir que el tiempo de ejecución debe ser entregado
el día indicado para que el proyecto sea valido.
NTC 1486
Aquí tenemos un ejemplo de la normativa Icontec
3cm (margen)
4cm (titulo)
3cm (margen)
2cm (# pagina) centrado
4cm 2cm
PORTADA
PRÁCTICA EMPRESARIAL,
APLICACIÓN DE NORMA NTC
2050 Y RETIE
JUAN MIGUEL ZABALA TORRES
Informe Semestre de Industria
para optar al titulo de
Ingeniero Electricista
Asesor: Luís Fernando Gallego
Medellín
Universidad de Pamplona
Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería Eléctrica
2009

16. Debemos seguir estas normas para que nuestro proyecto quede bien
hecho y bien organizado.
Operación
Componentes operación
Ficha técnica
El producto que vamos a dar a conocer es:
La tarjeta de papel es una clase de nuevo producto desarrollado; Es
bueno para la protección del medio ambiente. Y así podremos sacar
provecho para el reciclaje.
Cualidades
3cm
3cm
4cm 2cm
PAGINA DE CONTENIDOS
Contenido
Introducción 3
• Capitulo 1 5
• Capitulo 2 9
• Capitulo 3 15
• Capitulo 4 24
• Capitulo 5 31
Anexos
2 Interlíneas
2 Interlíneas
1 Interlínea

17. Las cualidades de este proyecto serán que nuestras tarjetas serán
únicas.
Es mas todos los clientes lo van a querer comprar.
Diseño
El diseño va hacer
Tarjetas de corazón trenzado tarjetas con botones tarjetas normales
tarjetas decoradas etc.
Tamaño
Va hacer de distintos tamaños formas también depende el gusto de los
clientes etc.
Tecnología
La tecnología será Corel Drawphotoshopetc...
Características
Las características de este producto serán para obtener conocimientos
para determinar las características de los productos entregables.
Fisicoquímicas
La fisicoquímica lo vamos hacer de manera concreta para que
nuestro proyecto este en las mejores condiciones para
nuestros clientes.
Condiciones climáticas

18. Las condiciones climáticas tienen como objetivo prevenir los cambios
climáticos y para así alterar algunas tormentas y producir cambios
que les afecten a los humanos.
Factores ambientales
Estos actúan sobre los seres vivos en diversas formas.
Eliminando zonas de caracteres climáticas fisicoquímicos a aquellas no
resistentes como también modifican los cambios favoreciendo lo
establecido en la tarjetería que se va a vender.
Almacenaje
El almacenaje va hacer en un empaque reciclable
transparente.
Descripciones del proceso
Nuestro proyecto lo vamos hacer mediante papel reciclable y como va
hacer de distintos tamaños formas y diseños esto lo hacemos para que
los clientes vean que una tarjeta también se puede hacer mediante la
imaginación.
Necesidades y requerimientos
Para esto necesitamos saber si el cliente queda satisfecho o si quiere
más de lo que ofrecemos.

19. Plan de producto
Los objetivos no tienen que ser muy concretos para poder entender lo
que vamos a plantear en nuestro proyecto.
Por lo que vemos es la declaración de la misión y visión también
podemos organizarla dela mejor manera para que así entendamos lo
que nuestro proyecto quiere dar a conocer.
Plan de compras
Consumo por unidad de producto:
El efecto de consumir o gastar, bien sea por consumir como el hecho
de utilizar estos productos y servicios para satisfacer las necesidades
del cliente y así poder vender nuestro producto.
Costos de producción
Esto incluye en la mano de obra y los gastos indirectos de fabricación
también requerimos de las necesidades económicas para realizar el
producto que se va a llevar a cabo.
Infraestructura
Por lo tanto nos vamos a dar a conocer determinando la estructura del
desarrollo de los niveles de fuerza productiva.

20. Ambientes de aprendizaje
En este se lograra compartir conocimientos con personas que no tengan
idea de este producto para así convencerlas de que jueguen con la
mente…
Materiales
Los materiales necesarios va hacer papel reciclable.
Ambiente asignado
Tic
Google
Internet Explorer
Y por Facebook
Biblioteca Luis ángel Arango
Es una biblioteca situada en el barrio la Candelaria en el centro de
Bogotá. Cuenta con cerca de un millón trescientos mil volúmenes, un
área de 45.000 metros cuadrados, seis pisos, dos sótanos. Al día recibe
más de 5.000 usuarios y su biblioteca virtual tuvo más de catorce
millones de visitas en 2012.1
La sede actual fue inaugurada el 20 de
febrero en 1958 por el banco de la republica.
Evaluación de aprendizaje
Tenemos que tener criterios para poder caracterizar nuestro
proyecto y evaluar las funciones de este pequeño producto.

21. Periodo de evaluación del negocio
Con esto podemos innovar las ideas para mantener la ventaja de la
competencia y así balancearnos en nuestro proyecto y alcanzar loas
metas soñadas.
Conclusiones
Para llevar a cabo con este proceso mediante la implementación
debemos considerar que dentro de los puntos del proyecto debemos
destacar lo establecido y poder implementar lo necesario y reforzarnos
de información para considerar que nuestro producto se haga denotar.
Bibliografía
Baca Urbina Gabriel evaluación de sexta edición mc Graw Hill
México 2010
La bibliografía de la sexta edición
Los precios y la disponibilidad de productos están sujetos a cambio
sin previo aviso, y sólo aplican para ventas en línea por esto
vamos hacer lo posible para que nuestro proyecto sea el mejor
Méndez Rafael formulación y evaluación de proyectos sexta edición
La formulación de la sexta edición.
Méndez Rafael formulación y evaluación de proyectos sexta
edición Icontec internacional Bogotá 2010

22. Va dirigida gerentes de proyectos lideres empresariales y comunitarios
investigadores entre otros permite conocer los comentes de un
proyecto y sus interrelaciones utilizar de manera creativa y
contextualizada herramientas de marketing estadísticas y financias para
así p0der identificar las diferentes etapas de un proyecto esto es desde
el origen de la idea su análisis y evaluación hasta la implantación para
así comprender la importancia interdisplinariedad y el trabajo en
equipo.
Philip kotler Kevin lane keller dirección de marketing y
duodécima edición Pearson education 2009 729 pág.
Enfoque:
La duodécima edición se basa en los pilares fundamentales de las
ediciones pasadas:
- Enfoque de dirección: el libro se centra en las principales decisiones
que han de tomar los directivos de marketing y la alta dirección para
armonizar los objetivos, las capacidades y los recursos de la empresa
con las necesidades y oportunidades del mercado.
- Planteamiento analítico: ofrece herramientas contextuales para
analizar los problemas recurrentes en la dirección del marketing. Los
casos y los ejemplos ilustran de forma efectiva los principios, las
estrategias y las prácticas del marketing.
- Perspectiva multidisciplinar: se basa en la riqueza de las diferentes
disciplinas científicas (economía, conductismo, teoría de dirección y
matemáticas) para utilizar conceptos y herramientas fundamentales.
- Aplicaciones universales: aplica el pensamiento estratégico a todo el
espectro del marketing: productos y servicios, consumidores y
empresas, organizaciones con y sin ánimo de lucro, empresas
nacionales e internacionales, empresas grandes y pequeñas, fabricantes
e intermediarios, y sectores de alta y baja tecnología.
- Cobertura global y equilibrada: abarca todas las temáticas que un
director de marketing informado debe conocer: marketing estratégico.
Fernández valiñas Ricardo segmentación de mercados primera
edición mc Graw Hill 2009

23. Habla sobre la división de trabajo de un mercado en grupos uniformes
mas pequeños que tengan características y necesidades semejantes.
La segmentación del marcado es una aparte importante incrucial para el
triunfo de productos o servicios pues esto nos lleva a conocer como
debemos llegar a nuestro consumidor.
Kotler Armstrong fundamentos del marketing undécima
edición Pearson education México 2007
Identificación de las estrategias de los competidores.
Cuanto más se asemeje la estrategia de una compañía a la de otra,
mayor competencia habrá
Entre las dos. En la mayoría de las industrias, las compañías pueden
clasificarse en grupos que
Siguen distintas estrategias. Un grupo estratégico es un conjunto de
Compañías de una industria que siguen la misma estrategia o una
similar
En un determinado mercado meta. Por ejemplo, en la gran industria de
Electrodomésticos, General Electric, Whirlpool y Maytag pertenecen al
Mismo grupo estratégico. Cada una fabrica una línea completa de
Electrodomésticos con precio medio, apoyada con un buen servicio. En
Contraste, Sub-Zero y Viking pertenecen aun grupo estratégico
diferente;
Ambas producen una línea más reducida de electrodomésticos de alta
calidad, ofrecen un Servicio de mayor nivel y cobran un precio alto.
Algunas ideas importantes surgen al identificar grupos estratégicos. Por
ejemplo, si una compañía entra a uno de los grupos, los miembros de

24. ese grupo se convierten en sus principales competidores. De esta forma,
si la compañía entra al primer grupo, en contra de General.
Taylor james investigación de mercados
Investigación Exploratoria:Esta investigación tiene por objeto ayudar a
que el investigador se familiarice con la situación problema, identifique
las variables más importantes, reconozca otros cursos de acción,
proponga pistas idóneas para trabajos posteriores y puntualice cuál de
esas posibilidades tiene la máxima prioridad en la asignación de los
escasos recursos presupuestarios de la empresa. En pocas palabras, la
finalidad de los estudios exploratorios es ayudar a obtener, con relativa
rapidez, ideas y conocimientos en una situación. Es un tipo de
investigación extremadamente útil como paso inicial en los procesos de
investigación.
Investigación Descriptiva: Los estudios descriptivos exigen que el
investigador identifique de antemano las preguntas específicas que
desea contestar, cómo las responderá y las implicaciones que
posiblemente tengan para el gerente de mercadotecnia. Es preciso que
se fije una finalidad bien definida. Es probable que la investigación
descriptiva proporcione resultados que dan origen a otros trabajos del
mismo ídolo.
Investigación Causal: La meta de este tipo de investigación, es bastante
sencilla, descubrir la relación, si es que la hay, entre las variables
existentes. Para los mercadologías es muy importante tener en cuenta
este tipo de investigación, ya que los elementos causales pueden
generar cambios muy importantes en una investigación de mercados.
Investigación Predictivo: La finalidad de este tipo de investigación
consiste en llegar a un pronóstico o predicción de alguna medida de
interés para el investigador. Muchas veces la meta final de ese trabajo
es el nivel del futuro de ventas de la empresa. Otros objetivos son los
niveles de ventas industriales, las proyecciones del crecimiento futuro o
disminución de los grupos de edad a quienes interesan los productos de
la firma, el uso de un mercado de prueba para predecir el probable éxito
de un nuevo artículo. El estudio predictivo puede considerarse una
variedad del estudio descriptivo.

25. Chao Lincoln L. Estadística para las ciencias administrativas
mc Graw Hill
LINCOLN L. CHAO
California State University
Long Beach, California
Traducción
JOSÉ MARÍA CASTAÑO
Exjefe del Departamento de Matemáticas
Universidad del Valle
Adaptación
GREGORIO A. CABALLERO SAUMETH
Matemático y estadístico, M.S.
Universidad Nacional de Colombia
Profesor, Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Pontificia Universidad Javeriana
Revisión técnica
JESÚS MARÍA SIMBAQUEBA HERNÁNDEZ
Profesor titular de estadística
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier
medio, sin
Autorización escrita del editor.
DERECHOS RESERVADOS. Copyright © 1993, por McGraw-Hill
1NTERAMER1CANA, S.A.

26. Respecto a la edición adaptada.
Transversal 42B No. 19-77, Santafé de Bogotá, Colombia.
Adaptado de ESTADÍSTICA PARA LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.
Segunda edición,
Copyright © MCMLXXVII1, por McGRAW-HILL INTERAMERICANA, S.A.
Traducido de la segunda edición en inglés de
STATISTICS: METHODS AND ANALYSIS
Copyright © MCMLXXIV, por McGRAW-HILL, Inc.
Editora: Martha Edna Suárez R.
3124567890
ISBN 958-600-142-3. Tercera edición
(ISBN 968-451-192-2. Segunda edición)
9012456783
Impreso en Colombia Printed in Colombia
Se imprimieron 7.600 ejemplares en el mes de julio de 1993.
Impresor: Panamericana.
Martínez Bencardio Ciro estadística básica aplicada eco
ediciones
Existe una diferencia entre los términos estadística y estadísticas la
primera se refiere ala técnica de recolección procesamiento y análisis
del dato la segunda corresponde a l ordenamiento sistemático de la
información en forma de cuadros y gráficos.

27. La estadística cumple dos funciones la de análisis descriptivo en forma
cuantitativa de las características observadas en el fenómeno.
La indiferencia estadística inducción lográndose generaciones para un
grupo mayor denominado población partiendo de un grupo menor o
muestra.
Se da uhna serie de serie de términos estadísticos que deben conocerse
para un buen desarrollo de curso de estadística entre otros .población
muestra variables y atributos.
Fondo emprender plan de negocios
Es un Fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar iniciativas
empresariales que provengan y sean desarrolladas por alumnos del
SENA que haya finalizado la etapa lectiva de un programa de formación,
alumnos o egresados de cursos del SENA en el programa jóvenes
rurales y línea de formación de lideres del desarrollo, estudiantes que se
encuentren cursando los dos (2) últimos semestres en un programa de
educación superior reconocido por el Estado de conformidad con las
Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994, personas que hayan concluido
materias dentro de los últimos doce (12) meses, profesionales
universitarios cuyo primer título haya sido obtenido durante los últimos
24 meses, estudiantes o egresados que se encuentren cursando
especialización y/o maestría que hayan culminado y obtenido la
certificación dentro de los últimos 12 meses. Las condiciones de
beneficiarios del Fondo Emprender se establecen ampliamente en el
Acuerdo 004 del 26 de marzo del 2009.
El Fondo Emprender se rige por el derecho privado, y su presupuesto
está conformado por el 80% de la monetización de la cuota de
aprendizaje de que trata el artículo 34 de la ley 789 del 2002, así como
por los aportes del presupuesto general de la nación, recursos
financieros de organismos de cooperación nacional e internacional,
recursos financieros de la banca multilateral, recursos financieros de
organismos internacionales, recursos financieros de fondos de pensiones
y cesantías y recursos de fondos de inversión públicos y privados.

28. Actividad 3
El objetivo de la actividad de aprendizaje es la elaboración del estudio
organizacional para la idea de negocio producto o servicio seleccionado
aplicando las indicaciones que el instructor técnico le brindara también
apoyándose en la bibliografía sugerida.
Componentes
Estructura organizacional
Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo
administrativo y operativo.
Relacione los cargos previstos y el número de empleados por cada
cargo.
Esto se trata de las cifras de mercado según el criterio para así asegurar
el éxito de nuestro proyecto.
Aspectos legales
Especifique el tipo de sociedad que conformaría cual es el estado civil
legal.
Norma urbana
Se trata de Lograr el acercamiento entre el oficio del diseñador-
constructor y el planeamiento de la ciudad, mediante la compresión de
los criterios generales y particulares que dan origen a la norma urbana.
Aprender a mirar la norma urbana como norma de convivencia.

29. los aspectos a tener en cuenta para la aplicación específica de la
norma en proyectos urbanísticos y su tramitación ante las
Curadurías Urbanas.
Norma ambiental
El manejo y aprovechamiento de los recursos naturales para garantizar
su desarrollo sostenible, su conservación o sustitución. Además, deberá
prevenir y controlar los factores de deterioro ambiental, imponer las
sanciones legales y exigir la reparación de los daños causados. Así
mismo, cooperará con otras naciones en la protección de los
ecosistemas situados en zonas fronterizas. Lo anterior implica asegurar
que la satisfacción de las necesidades actuales se realice de una manera
tal que no comprometa la capacidad y el derecho de las futuras
generaciones para satisfacer las propias.
Normas laborales
Tiene como propósito dar una visión general de la legislación laboral que
permita su conocimiento, facilitando a las empresas determinar el
alcance e implicaciones de la normativa colombiana. Para tal fin, se
analizan los temas más generales y relevantes que se deben tener en
cuenta al momento de contratar personal tanto nacional como
extranjero y otras materias de interés.
Laboral y protección social
En lo laboral vamos a intentar dar lo mejor de nosotros para que
nuestro proyecto sea el mejor.
Registro tributarias
En toda la organización estaremos obligados a llevar una contabilidad y
lo más importante hay que cumplir con las normas y reglas.

30. Protección intelectual y ambiental
Sera innovadora y tendremos mas capacidad para poder ser competitiva
en nuestra sociedad
Costos administrativos
Gastos de personal
Especifique el tipo de sociedad que conformaría.
Cual es su estado legal actual.
En nuestro proyecto vamos a dirigirnos a nuestros clientes por la calidad
de nuestro producto.
Normas urbanas
El servicio que vamos a prestar será el desarrollo que comprende los
servicios personales y generales y la apropiación que lo que vamos a
llevar a cabo con nuestra imaginación.
Ambiental
Vamos a procurar que lo que vamos a hacer sea reciclable para no
gastar tantos recursos.
Laboral y protección social
En lo laboral vamos a ser lo mas discretos que podamos para que
nuestro proyecto se haga denotar.

31. Registros
Podemos ejecutar los procedimientos con mayor agilidad y eficiencia
para poder guardar las constancias de lo que hacemos.
Gasto de puesta en marcha
Relacione y cuantifique los gastos por concepto de arranque y puestas
en operación de la empresa tales como registros certificados permisos
licencias estudios.
Los gastos de arranque y puestas serian en que a los certificados con
mayor recurso personal para así tener más seguridad de un proyecto
productivo.
Gastos de empresas de administración
Registro los gastos administrativos estimados valorizados en forma
anual como servicios públicos.
Los registros certificados estimados seria que contemos con cierta
economía para que nuestros servicios sean anuales a lo que vallamos a
gastar.
Proyecto productivo.
Guía 04
Inversiones en activos fijos
Especificar el monto y el momento de pago de maquinaria y equipo
incluyendo los gastos de montaje e instalación (edificios en
instalaciones complementarias lotes vehículos marcas marca o patentes

32. .honorarios profesionales construcción gastos de investigación
desarrollo y prueba de productos.
Rta/: El monto de nuestro proyecto va hacer primero que todo pequeño
para que así después lo vallamos ampliando…
Nos tocaría verificar por un local donde hallan almacenes y pase gente
para que así funcione nuestro local. Buscarle un nombre adecuado
aunque nosotros ya le tenemos uno
Eco desing mirar cuanto vale la maquinaria buscar una tipografía.
Publicidad de mercadeo empleados gerentes secretaria para que nuestra
producción sea la adecuada y los insumos claro esta.
La maquina que hemos pensado que vamos a comprar será un maquina
de alta resolución que sea adecuada para la impresión y más que todo
que imprima papel de distintas clases y además que cuente con
mecanismo de suspensión en tres puntos lo que la hace mucho más
estable…
Inversiones de capital de trabajo
Inventario de materia prima producto en proceso y producto terminado
policía de cartera al cliente de los proveedores y de electivo.
Rta/: El inventario lo vamos hacer cunado nuestro producto este
avanzando y nosotros veamos el cambio para así relacionar las
entidades y una fecha determinada y para poder determinar y
comprender los fundamentos de producción para la venta de los
clientes.
Materia prima
La materia prima la vamos a sacar dependiendo de como nos valla en el
proyecto y/o los clientes.
Presupuesto

33. Especificar los presupuestos en unidades y el monto de ingresos
materias primas e insumos mano de obra directa gastos de fabricación y
gastos de administración y venta.
Rta /: los presupuestos serán de 1’800$ y eso creo que nos vamos a
gastar más.
Análisis de costos
Especificar:
Costos fijos: los costos serán de 2’550.000$
Costos variables:2’550.000
Costo total: 3’55000000
Costo promedio: 1000000
Costo variable unitario: 356000000
Margen unitaria: 15500000
Punto de equilibrio: 510000
Análisis financiero
Realizar la proyección durante 5 años: de estado de resultados flujo de
caja neto con su respectiva evaluación por la caja antema de retorno
(tlr) y valor neto actual (VNA).
Rta/:la proyección para presentar un objeto utilizando las proyectantes
principalmente las mas necesarias como lo es la tarjetería las
proyectante del mediano para recibir las diferentes prolongaciones.

34. Bibliografía
Baca Urbina Gabriel evaluación de sexta edición mc Graw Hill
México 2010
La bibliografía de la sexta edición
Los precios y la disponibilidad de productos están sujetos a cambio
sin previo aviso, y sólo aplican para ventas en línea por esto
vamos hacer lo posible para que nuestro proyecto sea el mejor.
Méndez Rafael formulación y evaluación de proyectos sexta
edición.
La formulación de la sexta edición.
Méndez Rafael formulación y evaluación de proyectos sexta
edición Icontec internacional Bogotá 2010
Va dirigida gerentes de proyectos lideres empresariales y comunitarios
investigadores entre otros permite conocer los comentes de un
proyecto y sus interrelaciones utilizar de manera creativa y
contextualizada herramientas de marketing estadísticas y financias para
así p0der identificar las diferentes etapas de un proyecto esto es desde
el origen de la idea su análisis y evaluación hasta la implantación para
así comprender la importancia interdisplinariedad y el trabajo en
equipo.
Philip kotler Kevin lane keller dirección de marketing y
duodécima edición Pearson education 2009 729 pág.
Enfoque:
La duodécima edición se basa en los pilares fundamentales de las
ediciones pasadas:

35. - Enfoque de dirección: el libro se centra en las principales decisiones
que han de tomar los directivos de marketing y la alta dirección para
armonizar los objetivos, las capacidades y los recursos de la empresa
con las necesidades y oportunidades del mercado.
- Planteamiento analítico: ofrece herramientas contextuales para
analizar los problemas recurrentes en la dirección del marketing. Los
casos y los ejemplos ilustran de forma efectiva los principios, las
estrategias y las prácticas del marketing.
- Perspectiva multidisciplinar: se basa en la riqueza de las diferentes
disciplinas científicas (economía, conductismo, teoría de dirección y
matemáticas) para utilizar conceptos y herramientas fundamentales.
- Aplicaciones universales: aplica el pensamiento estratégico a todo el
espectro del marketing: productos y servicios, consumidores y
empresas, organizaciones con y sin ánimo de lucro, empresas
nacionales e internacionales, empresas grandes y pequeñas, fabricantes
e intermediarios, y sectores de alta y baja tecnología.
- Cobertura global y equilibrada: abarca todas las temáticas que un
director de marketing informado debe conocer: marketing estratégico.
Fernández valiñas Ricardo segmentación de mercados primera
edición mc Graw Hill 2009
Habla sobre la división de trabajo de un mercado en grupos uniformes
mas pequeños que tengan características y necesidades semejantes.
La segmentación del marcado es una aparte importante incrucial para el
triunfo de productos o servicios pues esto nos lleva a conocer como
debemos llegar a nuestro consumidor.
Kotler Armstrong fundamentos del marketing undécima
edición Pearson educación México 2007
Identificación de las estrategias de los competidores

36. Cuanto más se asemeje la estrategia de una compañía a la de otra,
mayor competencia habrá
Entre las dos. En la mayoría de las industrias, las compañías pueden
clasificarse en grupos que
Siguen distintas estrategias. Un grupo estratégico es un conjunto de
Compañías de una industria que siguen la misma estrategia o una
similar
En un determinado mercado meta. Por ejemplo, en la gran industria de
Electrodomésticos, General Electric, Whirlpool y Maytag pertenecen al
Mismo grupo estratégico. Cada una fabrica una línea completa de
Electrodomésticos con precio medio, apoyada con un buen servicio. En
Contraste, Sub-Zero y Viking pertenecen aun grupo estratégico
diferente;
Ambas producen una línea más reducida de electrodomésticos de alta
calidad, ofrecen un Servicio de mayor nivel y cobran un precio alto.
Algunas ideas importantes surgen al identificar grupos estratégicos. Por
ejemplo, si una compañía entra a uno de los grupos, los miembros de
ese grupo se convierten en sus principales competidores. De esta forma,
si la compañía entra al primer grupo, en contra de General
Taylor james investigación de mercados
Investigación Exploratoria:Esta investigación tiene por objeto ayudar a
que el investigador se familiarice con la situación problema, identifique
las variables más importantes, reconozca otros cursos de acción,
proponga pistas idóneas para trabajos posteriores y puntualice cuál de
esas posibilidades tiene la máxima prioridad en la asignación de los
escasos recursos presupuestarios de la empresa. En pocas palabras, la
finalidad de los estudios exploratorios es ayudar a obtener, con relativa
rapidez, ideas y conocimientos en una situación. Es un tipo de

37. investigación extremadamente útil como paso inicial en los procesos de
investigación.
Investigación Descriptiva: Los estudios descriptivos exigen que el
investigador identifique de antemano las preguntas específicas que
desea contestar, cómo las responderá y las implicaciones que
posiblemente tengan para el gerente de mercadotecnia. Es preciso que
se fije una finalidad bien definida. Es probable que la investigación
descriptiva proporcione resultados que dan origen a otros trabajos del
mismo ídolo.
Investigación Causal: La meta de este tipo de investigación, es bastante
sencilla, descubrir la relación, si es que la hay, entre las variables
existentes. Para los mercadologías es muy importante tener en cuenta
este tipo de investigación, ya que los elementos causales pueden
generar cambios muy importantes en una investigación de mercados.
Investigación Predictivo: La finalidad de este tipo de investigación
consiste en llegar a un pronóstico o predicción de alguna medida de
interés para el investigador. Muchas veces la meta final de ese trabajo
es el nivel del futuro de ventas de la empresa. Otros objetivos son los
niveles de ventas industriales, las proyecciones del crecimiento futuro o
disminución de los grupos de edad a quienes interesan los productos de
la firma, el uso de un mercado de prueba para predecir el probable éxito
de un nuevo artículo. El estudio predictivo puede considerarse una
variedad del estudio descriptivo.
Chao Lincoln L. Estadística para las ciencias administrativas
mc Graw Hill
LINCOLN L. CHAO
California State University
Long Beach, California
Traducción
JOSÉ MARÍA CASTAÑO
Exjefe del Departamento de Matemáticas

38. Universidad del Valle
Adaptación
GREGORIO A. CABALLERO SAUMETH
Matemático y estadístico, M.S.
Universidad Nacional de Colombia
Profesor, Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Pontificia Universidad Javeriana
Revisión técnica
JESÚS MARÍA SIMBAQUEBA HERNÁNDEZ
Profesor titular de estadística
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier
medio, sin
Autorización escrita del editor.
DERECHOS RESERVADOS. Copyright © 1993, por McGraw-Hill
1NTERAMER1CANA, S.A.
Respecto a la edición adaptada.
Transversal 42B No. 19-77, Santafé de Bogotá, Colombia.
Adaptado de ESTADÍSTICA PARA LAS CIENCIAS ADMINISTRATIVAS.
Segunda edición,
Copyright © MCMLXXVII1, por McGraw-Hill INTERAMERICANA, S.A.
Traducido de la segunda edición en inglés de
STATISTICS: METHODS AND ANALYSIS
Copyright © MCMLXXIV, por McGraw-Hill, Inc.
Editora: Martha Edna Suárez R.

39. 3124567890
ISBN 958-600-142-3. Tercera edición
(ISBN 968-451-192-2. Segunda edición)
9012456783
Impreso en Colombia Printed in Colombia
Se imprimieron 7.600 ejemplares en el mes de julio de 1993.
Impresor: Panamericana.
Martínez Bencardio Ciro estadística básica aplicada eco
ediciones
Existe una diferencia entre los términos estadística y estadísticas la
primera se refiere ala técnica de recolección procesamiento y análisis
del dato la segunda corresponde a l ordenamiento sistemático de la
información en forma de cuadros y gráficos.
La estadística cumple dos funciones la de análisis descriptivo en forma
cuantitativa de las características observadas en el fenómeno.
La indiferencia estadística inducción lográndose generaciones para un
grupo mayor denominado población partiendo de un grupo menor o
muestra.
Se da uhna serie de serie de términos estadísticos que deben conocerse
para un buen desarrollo de curso de estadística entre otros .población
muestra variables y atributos.
Fondo emprender plan de negocios

40. Es un Fondo creado por el Gobierno Nacional para financiar iniciativas
empresariales que provengan y sean desarrolladas por alumnos del
SENA que haya finalizado la etapa lectiva de un programa de formación,
alumnos o egresados de cursos del SENA en el programa jóvenes
rurales y línea de formación de lideres del desarrollo, estudiantes que se
encuentren cursando los dos (2) últimos semestres en un programa de
educación superior reconocido por el Estado de conformidad con las
Leyes 30 de 1992 y 115 de 1994, personas que hayan concluido
materias dentro de los últimos doce (12) meses, profesionales
universitarios cuyo primer título haya sido obtenido durante los últimos
24 meses, estudiantes o egresados que se encuentren cursando
especialización y/o maestría que hayan culminado y obtenido la
certificación dentro de los últimos 12 meses. Las condiciones de
beneficiarios del Fondo Emprender se establecen ampliamente en el
Acuerdo 004 del 26 de marzo del 2009.
El Fondo Emprender se rige por el derecho privado, y su presupuesto
está conformado por el 80% de la monetización de la cuota de
aprendizaje de que trata el artículo 34 de la ley 789 del 2002, así como
por los aportes del presupuesto general de la nación, recursos
financieros de organismos de cooperación nacional e internacional,
recursos financieros de la banca multilateral, recursos financieros de
organismos internacionales, recursos financieros de fondos de pensiones
y cesantías y recursos de fondos de inversión públicos y privados.
Guía de aprendizaje No 5
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

41. ACTIVIDADES FECHA 2013
RECOPILACION DE INFORMACION 10/07/2013
PRESENTACION DE LA PROPUESTA 10 AL 26 SEP
SUBIR AL BLOG LA DESCRIPCION
DE ROLES 27/03 OCT
CORRECIONES SI ES NECESARIO 20 OCT
METAS A LOGRAR
De nuestro proyecto es saber recolectar todo tipo de papel reciclable
para economizar y garantizar nuestro compromiso hacia la naturaleza.
Las metas serian poder justificar nuestros alcances para que así el
proyecto sea de nuestro alcance y poder saberlo manejar para no tener
inconvenientes.
Meta poder manejar todo lo relacionado con papel reciclable para que el
proyecto salga a todo dar y este sea original ante la competencia.
CADENA PRODUCTIVA
Nos asociamos a la publicidad y diseño, con esto podemos ver la
recopilación de todas las formas y clases de diseños de nuestro
proyecto.
EMPLEO
Los pagos son de acuerdo a la ley dependiendo del cargo.

42. IMPACTO
COMPONENTES
IMPACTO ECÓNOMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL:
Los aspectos a seguir son la creatividad para que así podemos
desarrollar todo aquello que tenga que ver con la publicidad y diseño de
nuestro proyecto.
El impacto se ha considerado al desarrollo sostenible como un sistema
global, en el cual se conjugan e integran los objetivos económicos,
sociales y ambientales en una sola propuesta, diseñada para modificar
la dirección actual del desarrollo e incidir positivamente los diseños de
las tarjetas y volantes.
El presente documento analiza el impacto económico y social del nuevo
régimen tributario que propone el proyecto de ley para el sector del
diseño de cada tarjeta y de cada volante.
La organización debe desarrollar capacidades y apoyar los mecanismos
para lograr los objetivos y metas ambientales, para ello, es necesario
enfocar al personal, sus sistemas, su estrategia, sus recursos y su
estructura.
Por lo tanto, se debe insertar la gestión ambiental en la estructura
organizacional, y además, dicha gestión debe someterse a la jerarquía
que la estructura de la organización establece.
El proyecto de nosotras se dedica a la fabricación de tarjetas y volantes.
AMBIENTES DE APRENDIZAJE
Tic
Google

43. Internet Explorer
Por medio de Facebook
Evaluación de aprendizaje.
Nosotras cumplimos con la metodología para la recopilación de
investigar un poco más a fondo de lo que estamos haciendo para así
transcribir lo que buscamos por internet en sitios como google para
bajar la información más completa y añadirla con nuestras palabras
Conclusiones
Con este documento presentamos una propuesta más al mercado, que
va enfocado a la publicidad y diseño de tarjetas y volantes de esta
manera también mostramos paso a paso la producción de diseños
publicitarios para la organización o logística