Julián Alcayaga
1) Por la inmensidad de sus reservas, por su rol monopólico en la
producción, y sobretodo en el comercio mundial de cobre, Chile
es una superpotencia que no tiene CONTRAPESO en el mundo, CON UNA CAPACIDAD PRODUCTIVA superior a la que
tiene el conjunto de los países de la OPEP en relación al petró-
leo, razón por la cual está en capacidad de determinar el nivel
de su producción y, en consecuencia, INFLUIR DECISIVAMENTE en el precio del cobre.
2) El consumo mundial de cobre se ha quintuplicado en los últimos 50 años, a pesar de la aparición de sustitutos como la fibra
de vidrio, el plástico y el aluminio, consumo que seguirá en
aumento en el futuro cercano, por lo que no existe alguna posibilidad técnica de que, durante el siglo XXI, la humanidad deje
de consumir el cobre chileno.
3) No existe en el mundo otro país que tenga comparativamente
un tal concentración de riqueza en su territorio, como la que
tiene Chile con el cobre. Somos un país inmensamente rico y es
precisamente por la inmensidad de nuestras riquezas, que las
grandes multinacionales del mundo decidieron repartirse en
su favor nuestra enormes riquezas naturales. Es falso, entonces, que a los chilenos nos falten recursos para la salud, la educación, la vivienda o lo que sea necesario para el bienestar de
nuestro pueblo. Sólo nos falta que la inteligencia y, sobre todo,
el coraje, lleguen al Palacio de la Moneda.
4) Ha quedado demostrado que la nacionalización de la gran minería del cobre, ha sido el mejor negocio que ha hecho Chile en
toda su historia. Las cifras de los aportes de Codelco al Presupuesto Nacional, no admiten discusión sobre lo acertado que
fue nacionalizar el cobre.106
5) En contrapartida de lo anterior, ha quedado demostrado la absoluta inutilidad de la inversión extranjera en nuestra minería, por lo que nuestra lucha debe también dirigirse hacia la
expulsión de las mineras extranjeras de nuestro país, y establecer una nueva ley constitucional de nacionalización de la
gran minería.
6) Mientras reunimos las fuerzas necesarias para una nueva nacionalización de la gran minería, nuestra lucha inmediata debe
estar dirigida a la implantación de la renta minera o royalty
por un mínimo de 10% del valor del mineral extraído.
7) En cumplimiento del objetivo que el pueblo chileno sea informado respecto de la realidad de nuestro cobre, y tome conciencia de la necesidad de recuperar total y definitivamente nuestro cobre y los demás recursos naturales, es necesario que los
defensores del cobre, en forma espontánea y sin esperar órdenes de nadie, discutan el contenido de este Manual, en su barrio o junta de vecinos, en su trabajo, en el colegio o la universidad, o en su partido o club deportivo o iglesia, y que aquellos
compatriotas que comprendan mejor el tema, utilicen este
Manual para capacitar a los demás. La conciencia nace de la
información y el compromiso.
Julián Alcayaga
1) Por la inmensidad de sus reservas, por su rol monopólico en la
producción, y sobretodo en el comercio mundial de cobre, Chile
es una superpotencia que no tiene CONTRAPESO en el mundo, CON UNA CAPACIDAD PRODUCTIVA superior a la que
tiene el conjunto de los países de la OPEP en relación al petró-
leo, razón por la cual está en capacidad de determinar el nivel
de su producción y, en consecuencia, INFLUIR DECISIVAMENTE en el precio del cobre.
2) El consumo mundial de cobre se ha quintuplicado en los últimos 50 años, a pesar de la aparición de sustitutos como la fibra
de vidrio, el plástico y el aluminio, consumo que seguirá en
aumento en el futuro cercano, por lo que no existe alguna posibilidad técnica de que, durante el siglo XXI, la humanidad deje
de consumir el cobre chileno.
3) No existe en el mundo otro país que tenga comparativamente
un tal concentración de riqueza en su territorio, como la que
tiene Chile con el cobre. Somos un país inmensamente rico y es
precisamente por la inmensidad de nuestras riquezas, que las
grandes multinacionales del mundo decidieron repartirse en
su favor nuestra enormes riquezas naturales. Es falso, entonces, que a los chilenos nos falten recursos para la salud, la educación, la vivienda o lo que sea necesario para el bienestar de
nuestro pueblo. Sólo nos falta que la inteligencia y, sobre todo,
el coraje, lleguen al Palacio de la Moneda.
4) Ha quedado demostrado que la nacionalización de la gran minería del cobre, ha sido el mejor negocio que ha hecho Chile en
toda su historia. Las cifras de los aportes de Codelco al Presupuesto Nacional, no admiten discusión sobre lo acertado que
fue nacionalizar el cobre.106
5) En contrapartida de lo anterior, ha quedado demostrado la absoluta inutilidad de la inversión extranjera en nuestra minería, por lo que nuestra lucha debe también dirigirse hacia la
expulsión de las mineras extranjeras de nuestro país, y establecer una nueva ley constitucional de nacionalización de la
gran minería.
6) Mientras reunimos las fuerzas necesarias para una nueva nacionalización de la gran minería, nuestra lucha inmediata debe
estar dirigida a la implantación de la renta minera o royalty
por un mínimo de 10% del valor del mineral extraído.
7) En cumplimiento del objetivo que el pueblo chileno sea informado respecto de la realidad de nuestro cobre, y tome conciencia de la necesidad de recuperar total y definitivamente nuestro cobre y los demás recursos naturales, es necesario que los
defensores del cobre, en forma espontánea y sin esperar órdenes de nadie, discutan el contenido de este Manual, en su barrio o junta de vecinos, en su trabajo, en el colegio o la universidad, o en su partido o club deportivo o iglesia, y que aquellos
compatriotas que comprendan mejor el tema, utilicen este
Manual para capacitar a los demás. La conciencia nace de la
información y el compromiso.
1. LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. SU DEFINICIÓN.
El papel que ha jugado la Administración de Personal como se le comenzó a conocer a finales de
la Segunda Guerra mundial, La Administración de Recursos Humanos, o la Administración del Capital
Humano, o como hoy día los investigadores de esta especialidad la han denominado La Administración del
Talento Humano, ha sido definitivamente importante y decisiva en la creación, desarrollo y expansión de
las empresas como unidades económicas, cuyo fin primordial es la producción de bienes y servicios para el
consumo y uso de la sociedad y, es allí donde nos preguntamos para qué producir tantos bienes y servicios
sino es para la gente? Sin embargo a lo largo de la historia de la revolución industrial, el factor humano ha
sido desplazado a un segundo plano, olvidando que es el primer factor que debe ser tomado en cuenta para
el desarrollo de las organizaciones y su consecuente éxito.
En virtud de lo antes expuesto, se observa que ello obedece a que uno de los costos
primordiales en cualquiera organización es el costo de la nómina de trabajadores, que necesariamente está
en relación estrecha con la producción de sus bienes o servicios, cuyos costos están determinados no solo
por la cantidad de sueldos y salarios que se cancela al personal, sino también por la contribución invalorable
que este personal aporta a la organización a cambio del pago que recibe por la prestación de sus servicios o
desempeño laboral
La administración familiar
SERA de Vigo, pero Carlos Príncipe bien podría ser de Alcoy y forofo del Alcoyano. Sólo una moral
a prueba de bomba explica su insistencia en una lucha que no tiene posibilidades. Lo cual no quita mérito a
ese papel que se ha asignado a sí mismo, de denunciante de corruptelas en el partido al que dedicó buena
parte de su vida. Es el predicador que aparece en las películas del Oeste, Biblia en mano, y verbo
estremecedor contra la molicie y el pecado. ¡Arrepentíos! ¡El final está próximo!
No hay aquí arrepentimiento posible. ¿A qué se arriesga su archienemigo Abel Caballero al dejar
que el concello se convierta en una gran familia? A nada. Cuando los informes de nepotismo de
este puritano de la política llegaron a los despachos de Ferraz, es imaginable la sonora carcajada
que habrá recorrido toda la sede. ¿Quién ese este Príncipe que todavía no se ha dado cuenta de
que el enchufismo sólo se denuncia en el adversario? En Baltar es síntoma inequívoco de
caciquismo, del caciquismo inherente a la derecha podre. Cuando el alcalde de Vigo llena su
entorno de hijos, hermanos, cuñados, consanguíneos y colaterales, sólo está colocando a buenos
socialistas que, por casualidad, están ligas funciones del cuerpo subalterno de Administración de la
Generalitat.Las funciones del cuerpo subalterno de administración de la Generalitat se regulan
básicamente por la disposición adicional decena del Decreto legislativo 1/1997, de 31 de octubre,
de refundida en un Texto único de los preceptos de determinados textos legales vigentes en
Cataluña en materia de función pública, por la cual se crea el cuerpo subalterno de administración
de la Generalitat, y supletoriamente, por el Decreto de 16 de diciembre de 1971, que aprueba el
Reglamento del cuerpo subalterno de la Administración civil del Estado.
2. I. Funciones
II. Vigilar los locales.
Vigilar, en su trabajo, el personal encargado de la limpieza.
Controlar las personas que acceden a las oficinas públicas e informarlas de la situación de los
locales.
Custodiar el material, el mobiliario y las *instal•*lacions.
Custodiar las claves de los despachos y de las oficinas.
Recibir, conservar y distribuir los documentos, los objetos y la correspondencia.
Hacer, dentro de la dependencia, los traslados de material y mobiliario que haga falta.
Utilizar las máquinas reproductoras, fotocopiadoras y similares.
Hacer los servicios adecuados a la naturaleza de sus funciones en archivos, bibliotecas, almacenes,
ascensores, etc.
Hacer los encargos relacionados con el servicio.
Otras tareas de carácter similar.
En el supuesto de que se presten servicios en centros educativos, le corresponderá también de
atender el alumnado.
II. Naturaleza de las funciones
La naturaleza de las funciones o tareas del cuerpo subalterno de administración de la Generalitat
son de apoyo a las actividades fundamentales de la organización (departamento, dirección
general, servicio, etc.) donde desarrollan el trabajo.Principalmente, los destinatarios de su trabajo
son las diferentes unidades directivas, a excepción de las funciones de atención al público y de
información, en que los receptores son usuarios externos.
ados por el parentesco.