Cuadro comp. de grupo y equipos desar. org.sotomaria
Cuadro Comparativo de Grupos & Equipos de Trabajo, el cual debe contener como mínimo dos deficiones de cada uno, sus Características, Etapas de Formación, Importancia y las razones para formar parte de un grupo o equipo
Cuadro comp. de grupo y equipos desar. org.sotomaria
Cuadro Comparativo de Grupos & Equipos de Trabajo, el cual debe contener como mínimo dos deficiones de cada uno, sus Características, Etapas de Formación, Importancia y las razones para formar parte de un grupo o equipo
El docente como coordinador de grupos actúa como
orientador y conductor de la actividad grupal motivando y facilitando a través de sus intervenciones el aprendizaje de los estudiantes.
La dinámica de grupos en las organizaciones. maestro faustino maldonado tijer...Faustino Maldonado
La dinámica de grupos en las organizaciones ha permitido aprovechar la sinergia de los equipos de trabajo, con el propósito de incrementar la productividad de las empresas. Es importante lograr el desarrollo óptimo del recurso humano, sin duda el recurso más valioso.
El docente como coordinador de grupos actúa como
orientador y conductor de la actividad grupal motivando y facilitando a través de sus intervenciones el aprendizaje de los estudiantes.
La dinámica de grupos en las organizaciones. maestro faustino maldonado tijer...Faustino Maldonado
La dinámica de grupos en las organizaciones ha permitido aprovechar la sinergia de los equipos de trabajo, con el propósito de incrementar la productividad de las empresas. Es importante lograr el desarrollo óptimo del recurso humano, sin duda el recurso más valioso.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
1. La Cooperación
Este vocablo se deriva del prefijo "co", que significa juntos, y de
"operar" que quiere decir trabajar; de modo que se asocia con la idea de
trabajar juntos. adquiere mayor relevancia en la medida que se reconoce
que cada miembro del equipo tiene algo que aportar para la consecución
de un objetivo o meta común.
2. La Cooperación es, en Términos
Sociales, La Solidaridad.
Los seres humanos recibimos lecciones magistrales de los esfuerzos
cooperativos que realizan los animales. tenemos el caso de las abejas y
las hormigas, que construyen grandes y organizadas colonias con el
objetivo común de lograr la supervivencia colectiva.
3. La Coordinación
La coordinación se entiende como el proceso de disponer armónica, funcional y
ordenadamente los esfuerzos de un grupo para unificar acciones y lograr un objetivo
común. es la sincronización de la utilización de los recursos. el ejemplo mas clásico es
el de una orquesta, donde antes de entrar en acción, en un espacio y tiempo
determinados los miembros se ponen de acuerdo con el director y coordinan
esfuerzos para decidir juntos en que momento actuaran.
4. ¿Que implica coordinar?
coordinar implica reunirse con el otro u otros para pactar acuerdos coincidentes. en la
reunión se conoce lo que se tiene, con que o con quien se cuenta, de que se carece,
donde se puede conseguir, quien se hará responsable de tal o cual actividad, como se
hará, que se pretende lograr y otros detalles que en conjunto se convierten en un
todo.
5. Ventajas de Coordinar
Algunas de las ventajas de coordinar son aprovechar el
capital humano y económico, los recursos físicos y
materiales, evitando la duplicidad de trabajo.
6. ¿ Que es un Grupo?
Son dos o mas personas que se hallan en interacción durante un periodo
de tiempo apreciable, que tienen una actividad u objetivo común dentro
del marco de ciertos valores compartidos y con una conciencia de
pertenencia suficiente para despertar la identificación como grupo.
7. Formación de Grupos
La razón principal para la formación de un grupo es la interacción física
basada en una necesidad o problema común. Cuanto más compartan estas
personas sus actividades, mayor será la interacción y más alta la probabilidad
de que formen un grupo. La interacción permite a las personas descubrir
intereses comunes, preferencias y antipatías, actitudes o sentimientos.
8. Estructura Grupal
Formal: Su estructura estará registrada por un organigrama, En este aparecen
claramente los diferentes roles y funciones atendiendo a su posición jerárquica.
Informal: En caso de que la organización sea informal los puestos serán
situacionales, el líder será espontaneo, obedeciendo a circunstancias y cualidades
personales, la planificación se hará en el momento previo o inmediato a su ejecución.
9. Dinámica Grupal
Se entiende por dinámica de grupo el conjunto de componentes; fuerzas
y procesos que aparecen y actúan en la vida de los pequeños grupos. en
las ciencias físicas, el termino dinámica implica fuerza y movimiento, en
las ciencias sociales tiene el mismo sentido refiriéndose a la vida y
dinamismo del grupo.
10. Toma de Decisiones
Generalmente la mayoría de los grupos tienen su estructura. los niveles
jerárquicos superiores son los llamados a tomar las decisiones. poseen
una autoridad delegada por los accionistas. Sin embargo, va a depender
de la dinámica interna y del estilo de liderazgo que conduzca el grupo.