El plan estratégico es un documento de 1 a 5 años que establece la estrategia de una organización. El liderazgo implica la capacidad de influir sobre un grupo para lograr metas de manera entusiasta y eficiente. La eficacia se refiere a la capacidad de lograr el efecto deseado, mientras que la eficiencia es disponer de recursos para alcanzar objetivos. La misión y visión definen el propósito y dirección futura de una organización.
Tema expuesto en clase, buscandole soluciones a como saber administrar la Educación Física a traves de diferentes pautas mostradas en la misma, sabiendo que ayuda al Docente a desarrollarse en el momento.
La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
RESPONSABILIDAD Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. ADMINISTRACION
Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados.
ORGANIZACION
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
LA AUTORIDAD La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
Poder e influencia, estudios de caso de éxito y fracasoAl Cougar
Estudio de caso del comportamiento humano y de la sociedad competitiva en la que nos relacionamos respecto al tema relacionado con el Poder e influencia y la manera en que afecta las relaciones humanas y corporativas y de la sociedad en general.
Tema expuesto en clase, buscandole soluciones a como saber administrar la Educación Física a traves de diferentes pautas mostradas en la misma, sabiendo que ayuda al Docente a desarrollarse en el momento.
La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
RESPONSABILIDAD Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral. ADMINISTRACION
Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados.
ORGANIZACION
Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.
LA AUTORIDAD La autoridad suele estar asociada al poder del Estado. Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto a las leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad. Si seguimos la definición del Diccionario de la Lengua, la autoridad es: "Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando."
Poder e influencia, estudios de caso de éxito y fracasoAl Cougar
Estudio de caso del comportamiento humano y de la sociedad competitiva en la que nos relacionamos respecto al tema relacionado con el Poder e influencia y la manera en que afecta las relaciones humanas y corporativas y de la sociedad en general.
Case Review #28: Patient with Lumbar Scoliosis status post surgery with Harr...Robert Pashman
A 37 year old female presented status post posterior spinal fusion for Adolescent Idiopathic Scoliosis. She had Harrington Rods and the lumbar curve continued to progress, requiring surgical intervention.
Knee replacement, also called arthroplasty, is a surgical procedure to resurface a knee damaged by arthritis. Metal and plastic parts are used to cap the ends of the bones that form the knee joint, along with the kneecap. This surgery may be considered for someone who has severe arthritis or a severe knee injury.
50 Years of History: The Consortium for Graduate Study in ManagementKurt Greenbaum
The Consortium is commemorating its 50th anniversary in 2016. Learn about the organization, the people who created it, the stories behind it and opportunities to cover this landmark moment in our nonprofit's life.
1. El plan estratégico. es un documento en el que los responsables de una
organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...)
reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo.
Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia
que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).
El liderazgo. es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para
influir en la mente de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el
liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del
proceso administrativo de la organización).
Eficacia. La eficacia es la capacidad de la causa eficiente para producir su
efecto. No tenemos concepto del todo propio e inmediato de lo que es
esta capacidad, de aquí que sean posibles las dudas, en algunos casos muy
tenaces, de que exista y que haya por ende verdadera causalidad.
La palabra eficiencia proviene del latín efficientia que en español quiere
decir: acción, fuerza, producción. Se define como la capacidad de disponer
de alguien o de algo para conseguir un objetivo determinado. No debe
confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el
efecto que se desea o se espera.
Misión. Propósito, finalidad que persigue en forma permanente o
semipermanente una organización, un área o un departamento. Razón de
ser de una organización.
La visión indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se
deberá convertir.
Describe la situación futura que sea desea tener (HACIA DÓNDE Y CÓMO)
2. Grupo Operativo, a todo grupo en el cual la explicitación de la Tarea, y el
accionar a través de ella, permite no sólo su comprensión sino también su
ejecución.
Llamamos Grupo Operativo, a todo grupo en el cual la explicitación de la Tarea, y el
accionar a través de ella, permite no sólo su comprensión sino también su ejecución.
Normas. Guías de la actuación que constituye un vínculo para los miembros de un
determinado grupo.
La sanción es la aplicación de algún tipo de pena o castigo a un individuo ante
determinado comportamiento considerado inapropiado, peligroso o ilegal. En este
sentido, el concepto de sanción puede ser entendido de dos maneras distintas, aunque
similares y conectadas entre sí. Estos dos sentidos son, básicamente, el jurídico y el
social, contando cada una con elementos particulares.
La sociología (del latín socius, socio, y del griego «λóγος» logos) es la ciencia social
que estudia los fenómenos colectivos producidos por la actividad social de los seres
humanos dentro del contexto histórico-cultural en el que se encuentran inmersos.
La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de
una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por
signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y
tienen unas reglas semióticas comunes. Tradicionalmente, la comunicación se ha
definido como "el intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de
información mediante habla, escritura u otro tipo de señales".
Relaciones afectivas. Es el conjunto de interacción entre individuos.
En los que existen vínculos como el afecto, este es un proceso que involucra a dos o
más personas.
Relaciones de autoridad. Este se refiere cuando un miembro tiene el
reconocimiento que confiere legitimidad al ejercicio del poder. Esta
legitimidad en muchas familias hasta hoy puede ser paterna. Socialmente
se ha constituido como una constituido como una autoridad social, moral
3. y económica, por la capacidad que tiene esa persona de proveer
económicamente al grupo y de proteger a sus integrantes.
RELACIONES DE ACEPTACIÓN. La aceptación también puede estar
dirigida hacia otras personas, con un sentido similar: aceptar sus errores y sus
equivocaciones, privilegiando lo bueno por sobre aquellas cuestiones que generan
dolor.
RELACIONES. Conexiones e influencias entre las personas de un grupo o entre
grupos.