La paradoja

… de James C. Hunter

Ingeniero Andrés Hidalgo -- UFT Cabudare Venezuela – Junio 2012

Este libro narra la historia
de un Gerente llamado Jhon
Daily, quien a pesar de tener la
vida perfecta a los ojos de los
demás; no era realmente un vida
perfecta lo que estaba viviendo;
ya que problemas en el
trabajo, con su esposa e hijos lo
estaban haciendo ver que algo
estaba ocurriendo.

Fue convencido a asistir a un
retiro que seria llevado a cabo en
un monasterio, en donde
aprendería lecciones que
marcarían un cambio en su forma
de dirigir a las personas que tenia
a su cargo.

Administración de recursos para conseguir un
objetivo a alguna organización.

Es el arte de influir sobre las personas para
que trabaje con entusiasmos en pro del bien
común.


Forzar a una persona a realizar una
actividad, incluso en contra de su
voluntad utilizando una posición de
poder.

Influir sobre las personas para lograr
que realicen una actividad de manera
voluntaria.


Ingeniero Andrés Hidalgo -- UFT Barquisimeto – Junio 2012

Son patrones psicológicos, modelos, mapas; que nos
permiten orientarnos en la vida; tienen que ver con
nuestras creencias, lo que se nos ha enseñado es lo
correcto y con nuestra manera de ver al mundo.


- Solo se desea
mantener
contento al jefe.

- El cliente no es
bien atendido.

- Verticalismo.


- Solo se desea
mantener
contento al
cliente.

- El cliente es bien
atendido, y s ele
proporciona
productos de
calidad.

- Satisfacer las
necesidades de
los empleados.


Realización
Personal

Autoestima

Amor e Identificación

Seguridad y Protección

Alimento, Agua y Abrigo


“La influencia y la autoridad se
fundan en el servicio”.

Consiguió la independencia de
su pueblo sin recurrir a la
violencia.


Logro la legislación mas avanzada en
lo tocante a derechos civiles…..y la
gente de color no sufrió mas
humillaciones en su país… todo sin
recurrir al poder.

Vivió para servir a la gente.


Liderazgo

Autoridad

Servicio y
Sacrificio

Amor

Voluntad


Autoridad y Liderazgo Amor como agápe
(Según la Paradoja) (Según la Biblia)
Honrado HONRADEZ
Ejemplar HUMILDAD
Pendiente de los demás AFABILIDAD
Atento GENEROSIDAD
Exige responsabilidad INDULGENCIA
Trata a la gente con respeto RESPETO

Anima a la gente PACIENCIA
Comprometido COMPROMISO


- Terreno soleado

- Remover la tierra

- Plantar semillas

- Regar

- Fertilizar

- Ocuparse de las plagas

- Limpiar las malas
hierbas


Un buen entorno de trabajo va a asegurar el
éxito del líder; estar pendiente de las condiciones que
tienen sus subordinados, de las malas hierbas que
estén creciendo y garantizar excelentes condiciones
podrán permitir cosechar los frutos esperados.

Los frutos solo estarán listos
en el momento adecuado.


Es una típica forma de pensar del ser humano,
en donde estamos dispuestos a cambiar alguna actitud
o alguna forma de ser solo cuando la otra persona
cambie la suya también.


- Tratar a los demás con - Tratar a los demás con
respeto. prepotencia.
- Utilizar el modelo de - Utilizar el modelo
servicio. militar..
- Utilizar la autoridad. - Utilizar el poder.
- Mejorar el entorno de - No prestar atención a
trabajo. las condiciones de
trabajo.


Primera Etapa : Inconsciente e Inexperto

Segunda Etapa: Consciente e Inexperto

Tercera Etapa: Consciente y Experimentado

Cuarta Etapa: Inconsciente y Experto


Son muchos los viejos paradigmas que debemos
romper como lideres para poder comenzar a aplicar el
modelo de servicio, sin embargo es claro qe al conocer
de la existencia de este debemos enfocarnos en aprender
a utilizarlo, en saber como y cuando utilizarlo para el
bien común dentro de la organización y en la vida en
general.

Esto no quiere decir que no debamos estar
abiertos a los cambios, ya que si adoptamos este nuevo
estilo de liderazgo como único, en algún momento de la
marchar quedaremos atrás...

…Así que debemos estar capacitados para cambiar y
mejorar continuamente en la búsqueda de la excelencia
personal y profesional…


La paradoja

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