La Paradoja, libro escrito por James C. HunterHeidi Gomez
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a insatisfacciones sobre su trabajo, así como problemas de comunicación con su esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios problemas.
Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
Análisis: La Paradoja de Hunter, James "Estamos ante un libro que intenta hacernos recordar de modo sencillo, los principios universales gracias a los cuales podemos llegar a colaborar con los demás"
Interesante libro para entender el verdadero liderazgo y como lograr ser un líder con autoridad basado en el amor, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo, la honestidad y el compromiso.
En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.
La Paradoja, libro escrito por James C. HunterHeidi Gomez
La Paradoja, libro escrito por James C. Hunter, cuenta la historia de John Daily, un ejecutivo rodeado por el éxito, pero que de pronto se enfrenta a varios problemas, tanto en el trabajo y como en su familia. Empieza a sentir presiones en el trabajo debido a insatisfacciones sobre su trabajo, así como problemas de comunicación con su esposa, y desatención de sus hijos. Su liderazgo como jefe, esposo y padre empieza a atravesar serios problemas.
Buscando una solución, recurre a un retiro cristiano en un monasterio por una semana, donde se imparte un curso de liderazgo. Allí conoce a Simeón, quien a lo largo de siete clases durante los siete días del retiro, le enseña las bases del liderazgo y la relación con los demás. Los siete días de enseñanzas impartidas por Simeón representan los siete capítulos del libro.
Análisis: La Paradoja de Hunter, James "Estamos ante un libro que intenta hacernos recordar de modo sencillo, los principios universales gracias a los cuales podemos llegar a colaborar con los demás"
Interesante libro para entender el verdadero liderazgo y como lograr ser un líder con autoridad basado en el amor, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo, la honestidad y el compromiso.
En el texto de James Hunter, se pudo evidenciar varios principios de enseñanzas realmente útiles basados en escrituras de figuras bíblicas, entre ellas amor al prójimo, respetar a las demás personas, tratar como quieres que te traten, oír a las demás persona de manera pura y sana, satisfacer a los clientes, lo importante que es el compromiso de la toma de decisiones, toda decisión tiene una consecuencia en pro y en contra.
LARUSSE, 2007, “ Idea extraña, opuesto a lo que se considera verdadero o a la opinión general,…,coexistencia ilógica de cosa”.
Es un libro que desde una lectura fresca y amena intenta que el lector vaya poco a poco, a través de ejemplos descubriendo ideas preestablecidas de lo que es un líder, y como en una revisión profunda, y con ejemplos pueda tener una visión mas humana del liderazgo en cada uno de los roles que nos toque vivir.
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgoMariaMFigueroa
Trabajo presentado en la maestria de Gerencia Empresarial de la UFT se trata un resumen de los siete capítulos del libro la paradoja de James C Hunter, que nos describe los principios mas importante a resaltar en el nuevo líder de la gerencia actual.
LARUSSE, 2007, “ Idea extraña, opuesto a lo que se considera verdadero o a la opinión general,…,coexistencia ilógica de cosa”.
Es un libro que desde una lectura fresca y amena intenta que el lector vaya poco a poco, a través de ejemplos descubriendo ideas preestablecidas de lo que es un líder, y como en una revisión profunda, y con ejemplos pueda tener una visión mas humana del liderazgo en cada uno de los roles que nos toque vivir.
Ideas principales de la lectura La Paradoja de James Hunterrebeca_or
Primera asiganción de la cátedra Liderazgo e inteligencia emocional de la Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro, Barquisimeto - Venezuela
La paradoja, resumen del libro James C Hunter, una nueva visión del liderazgoMariaMFigueroa
Trabajo presentado en la maestria de Gerencia Empresarial de la UFT se trata un resumen de los siete capítulos del libro la paradoja de James C Hunter, que nos describe los principios mas importante a resaltar en el nuevo líder de la gerencia actual.
ES UNA MONOGRAFÍA QUE NOS ENSEÑA COMO SER LIDERES, Las historias muestran la realidad de forma entretenida y creativa. A través de lo que les ocurre a los diferentes personajes, vamos internalizando las lecciones para nuestra propia vida.
Es un instrumento para sernos ver nuestra realidad sin distorsiones sin ofender ni agredir a nadie, sus ilustraciones sencillas nos hacen entender con claridad lo que tenemos que hacer para guiarnos TAMBIEN Nos enseña controlar el ego, desapego y responsabilidad, trabajar en equipo, destrezas gerenciales y habilidades para saber desarrollarnos en el mundo de las organizacionales. Este libro es un instrumento para que las personas, tengan noción de su realidad de ver sus propios conceptos de las cosas pero con un objetivo diferente, desde la forma como se pude manejar nuestro ego, y la tolerancia, para poder alcanzar nuestros objetivos.
Profundizando los conceptos de liderazgo personal e interpersonal expuestos en "El camino del líder", su exitoso primer libro, Fischman aborda temas tan significativos como el equilibrio, el control del ego, el desapego, la responsabilidad, el trabajo en equipo y las destrezas gerenciales, y expone las principales habilidades para manejarse en el mundo de las organizaciones.
A través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos, iremos tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en equipo y servir a nuestros seguidores. Éste es un instrumento para que las personas vean su realidad sin distorsiones y puedan así llegar a ser más íntegros, verdaderos líderes y no seguidores, enfocados hacia una vida más plena y espiritual.
El ego es una máscara que llevamos puesta desde hace muchos años y estamos fundidos en ella. No sabemos diferenciar que es lo que hacemos por nosotros mismos y lo que hacemos por la manipulación del ego.
Si queremos satisfacer nuestro ego, debemos estar dispuesto a entregar el control de nuestra vida a terceras personas.
En nuestra mente existen dos adversarios muy poderosos el ego y el espíritu.
Nuestro cuerpo es como un auto que tiene dos pilotos: el ego y el espíritu.
El ego quiere ganar la carrera a toda costa, para que el resto lo admire como el mejor; al espíritu, en cambio le interesa disfrutar el camino, conducir en paz, servir y ayudar a las personas con las que se cruce.
El Ego permite vivir en un mundo de fantasía donde solo nosotros tenemos la razón.
Si observamos el interior veremos la realidad, el deseo, y necesidad que pide para ser felices.
Síntesis del libro la paradoja,escrito por JAMES C: HUNTER, con un relato que nos enseña la esencia de un líder, considerando el ámbito empresarial, personal y mostrando un poco la sociedad de hoy.
Se describe claramente como un líder debe permitir las ideas, opiniones y experiencias de los demás porque él no tiene todas las respuestas a los conflictos que se puedan presentar en las organizaciones. Cabe destacar que todo líder siempre tiene buenas sugerencias para la búsqueda las actividades que puedan ser beneficiosas para la toma de decisiones en cualquier momento y se logre alcanzar el objetivo deseado.
Todo líder debe tener una empatía con los demás para lograr lo deseado, esta persona debe estar acostumbrada a dar y recibir
Vivimos unos tiempos en los que la competitividad es tan tremenda que hoy en el mercado laboral hace que las personas vivan a 100x 100% hora, sin percatarse de aquello que les rodea, bien sea positivo como negativo. Hoy en día el individualismo ha hecho mella, está presente, y nos ciega.
Es importante saber que la autoridad no es poder y que el respeto no es el miedo, sabemos de muchas personas que creen que tienen mucho respeto de los demás pero lo que han logrado es que las personas le temas, y que esa aptitud les concede el poder.
Existen personas que pueden tener un verdadero liderazgo, pero cuando un líder se vuelve exigente con sus subalternos y no da lo mismo, esa imagen se va deteriorando ya que no refleja lo que dice y las personas a su cargo le van perdiendo el respeto.
2. PROLOGO: Según la introducción de este libro, es de gran importancia evaluar lo siguiente “El liderazgo es carácter”John Daily ha perdido la autoridad en su entorno, por ello tiene dificultad de dar lineamientos en la empresa, equipo de beisbol y familia. Referente a la empresa que dirige, el solo hecho de saber que existen elecciones es porque existe un grado de incertidumbre en los empleados, la mayoría de estos casos se debe porque el Lider no posee la autoridad de influenciar a sus empleados sobre qué es lo que se tiene que hacer y llevar un seguimiento de las cosas que se están haciendo. MIGUEL ANGEL ALEJOS
3. PROLOGO: En lo referente al hogar, existe el mismo problema, como padre perdió la autoridad de influenciar a sus hijos sobre un modelo a seguir, estudios, deporte entre otros, el este caso particular perdió el liderazgo en su familia desde hace mucho tiempo atrás solamente que está dando cuenta del problema en este momento cuando sus hijos ya están aprendiendo a tomar sus propias decisiones. Tema importante para un líder es la espiritualidad, un líder debe aprender a estar solo, eso lo ayuda a concentrar las ideas obtener una mejor visión, tener donde encontrar fuerzas, John Dalily fue a los monjes justamente por eso… al estar de frente a una organización tan grande absorbes demasiados problemas que al resolverlos muestran el nivel de competencia. Estos problemas te desgastan y necesitas una fuente de donde obtener esta energía y la mejor forma de encontrar esta energía es lo espiritual. MIGUEL ANGEL ALEJOS
4. CAPITULO I: Este capítulo refleja que “La humildad y el Respeto es importante”, sin importar el cargo, el nivel intelectual es necesario tratar a las personas con respecto y como deseas que te trataran, en el caso de Len Hoffman nos damos cuenta que es una persona que ocupo grandes cargos importantes pero a su vez al estar seguro de su posición. Sin embargo eso no lo priva de realizar actividades de mantenimiento en un monasterio. Una de las ventajas de un líder en cualquier organización es “el poder escuchar”esto lo ayudara a conocer la situación actual de la organización, con esa información tener la capacidad de poder tomar las mejores decisiones en el momento exacto. “Sin confianza es difícil” palabras importante en el párrafo, en las organizaciones es importante triangular la confianza ante el proveedor, cliente y empleados, es la base de un líder por eso es importante cuidar el nombre o mejor dicho preservar el prestigio. MIGUEL ANGEL ALEJOS
5. CAPITULO I: Para un líder tomar las decisiones debe recurrir al instinto que menciona Simeón, el hablar cuando se sienta la necesidad de hacerlo, esa sensación de expresar algo con la forma que lo describe el autor sucede muchas veces al momento de presentar productos, defender tu empresa, entre otros. Las definiciones: Gerente= Gestion y Poder Lider= Influencia y Autoridad Este capítulo ayuda a entender que losgerentes no es un sinónimo de líder, en el caso, en el caso de JonhDaily por ser el director de la empresa tenía poder pero mas influencia tenia los del sindicato… porque sin brindarle un salario a sus trabajadores como lo hacía Jonh lograron tener solamente 50 personas en contra de la compañía. MIGUEL ANGEL ALEJOS
6. CAPITULO 2: La visión de un Lider, es importante para un lider mantener una visión a donde se debe ir (poder escuchar), contar con un equipo de asesores…. Jhon había perdido la dirección… cuando se encuentra en el Monasterio fue que se empezó a dar cuenta del grave error que estaba cometiendo lo cual se puede ver en este párrafo: “Sé perfectamente que tengo que recomponer mi vida si no quiero quedarme sin trabajo, e incluso sin familia. Pero si he de serte sincero, te diré que aquí no sólo no me encuentro mejor, sino que de hecho me encuentro peor. Cuanto más te escucho, más me doy cuenta de lo mal encaminado que iba. Creo que nunca he tenido el ánimo tan por los suelos” Se puede observar en el fragmento que nunca menciona que dejo de trabajar, solamente que reconoce lo mal que iba al no escuchar..! Esto se debe a la falta de atención que tenia al no prestar un poco de tiempo a lo que su esposa y compañeros de trabajo le decian. NOTA: Los paradigmas en las nuevas organizaciones utilizan diversas herramientas informativas y tecnológicas de manera que los gerentes cargos directivos tengan comunicación con sus clientes de forma rápida… antes era imposible! MIGUEL ANGEL ALEJOS
10. CAPITULO 3: Hace hincapié a lo que es la obediencia, Podemos ver la figura de Simeon como una persona con alto nivel gerencial, experiencia, estudios y sigue obedeciendo a una figura, esto lo ayuda a mantener su ego controlado. Po otro lado surgen el termino de “Autoridad” palabra muy importante sobre lo que es el liderazgo, durante la lectura colocan dos ejemplos de Martin King y Ghandi, cada uno de ellos aportaron sacrificio propio a favor de los demás, esto los llevo a estar en un nivel con suficiente liderazgo para manejar masas. En relación a este capitulo, existe una estrecha relacion a que que he leido de Collin Powell sobre… “El dia que dejan las personas en contarte sus problemas desde ese momento serás un Lider”. Un lider deber ser servicial, debe satisfacer las necesidades de sus seguidores. Con esa capacidad de ayudar a los demás en base al bien común se podrá lograr suficiente autoridad entre los seguidores. MIGUEL ANGEL ALEJOS
11. CAPITULO 4: “Obras son amores” Cada decisión que tomemos, deber se tomada de la mejor forma, realizarla en base al bien común, es necesario realizar todo con este sentimiento, nuestros seguidores comprenderán explícitamente nuestras acciones . AMOR = PACIENCIA, AFABILIDAD, HUMILDAD, RESPETO, GENEROSIDAD, INDULGENCIA, HONRADEZ Y COMPROMISO Con esta palabra, podemos realizar los siguientes cambios en nuestra organización y de igual forma obtener un mejor liderazgo entre los empleados, un concepto particular según lo analizado en la lectura: Gerente :Trabajador= Empleado Lider= Trabajador = Voluntario Si nos damos cuenta, la historia nos comenta que siempre en lo lideres ofrecen a sus seguidores el objetivo en base al bien común y estos seguidores durante ese proceso la no recibe nada a cambio (economico) muy distinto al Empleado. MIGUEL ANGEL ALEJOS
12. CAPITULO 5: Hace hincapié a lo que es la obediencia, Podemos ver la figura de Simeon como una persona con alto nivel gerencial, experiencia, estudios y sigue obedeciendo a una figura, esto lo ayuda a mantener su ego controlado. Po otro lado surgen el termino de “Autoridad” palabra muy importante sobre lo que es el liderazgo, durante la lectura colocan dos ejemplos de Martin King y Ghandi, cada uno de ellos aportaron sacrificio propio a favor de los demás, esto los llevo a estar en un nivel con suficiente liderazgo para manejar masas. En relación a este capitulo, existe una estrecha relacion a que que he leido de Collin Powell sobre… “El dia que dejan las personas en contarte sus problemas desde ese momento serás un Lider”. Un lider deber ser servicial, debe satisfacer las necesidades de sus seguidores. Con esa capacidad de ayudar a los demás en base al bien común se podrá lograr suficiente autoridad entre los seguidores. MIGUEL ANGEL ALEJOS
13. CAPITULO 6: En las empresas, hogares y en otros lugares donde uno juegue un rol, el entorno debe estar equilibrado, mantener las condiciones mas impecables posibles…! Manteniendo buenas relaciones con nuestros compañeros, adaptándonos al medio de manera de encajar con las distintas opiniones, base a ello este capitulo muestra: “El Entorno y saber apreciar las Relaciones Humanas” Las relaciones Humanas cumple un papel importante en la realización de un líder, es por eso que el texto muestra las relaciones Humana como una cuenta bancaria, la cual si la sabemos administrar, servirá como un fuente de conocimientos, experiencia, los cuales serian contactos claves para discutir ideas, compartir proyectos o simplemente incentivarlos a seguir nuestra visión. MIGUEL ANGEL ALEJOS
14. CAPITULO 7: Realizare lo comentado en este capituló en base a una experiencia profesional en el Área de las comunicaciones, Simeon describe el aprendizaje de un líder en diferente etapas las cuales son: Primera etapa: Inconsciente e inexperto: El subir a una antena de comunicaciones (con miedo), mover las antenas de un lado a otro sin ningún conocimiento para ver si las dos logran tener comunicaciones.- Segunda etapa: Consciente e inexperto: Debido a la costumbre, comienzo a subir con mas seguridad a las torres de comunicaciones pero en este case ya poseo algunos conocimientos técnicos (prácticos y teóricos) que me ayudan a realizar el trabajo. Tercera etapa: Consciente y experimentado: A este nivel poseo la destreza, los conocimiento para hacer estudios previos, lograr subir con seguridad sin importar la altura Cuarta Etapa: Inconsciente y experto: A este nivel realizo enlaces cortos sin ninguna planificación previa… como si fuera instinto o de empírico. MIGUEL ANGEL ALEJOS
15. CAPITULO 8: Los resultados, cosechando los frutos! En mi opinión personal, según lo comentado que los lideres forman su autoridad en base a un compromiso adquirido a lo largo del tiempo…. Como si fueran semillas sembradas de sacrificios . Es por ello que muchas personas creen que los lideres nacen, sin embargo lo ideal es decir que los lideres se hacen en base a experiencias y situaciones pasadas. Un líder sabe exactamente la inversión que ha realizado durante todo su tiempo como cabeza de una organización. “Es la razón de que un líder nunca dejara de serlo, porque a medida que pasa el tiempo y toma decisiones en base al bien común, tendrá mas responsabilidad y un mayor compromiso con sus seguidores” MIGUEL ANGEL ALEJOS
16. EPIGOLO GREG. EL PRIMERO QUE ENTENDIO EL ARTE DE SERVIR Al culminar las seciones en sus despedida Greg fue el primero que se ofrecio de ser secretario, lo cual se observa en esas lineas: “Greg se ofreció también para hacer de secretario del grupo y prometió que nos informaría a todos de la fecha y el lugar de la reunión.” Explícitamente Greg quedo liderizando el grupo porque de ahora en adelante todos les reportaran a el y según su decisión (en base al bien común) todos se podran ver, por eso lo llaman el arte del servir. MIGUEL ANGEL ALEJOS