las 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando clasificación y (descarte de lo que no sirve) organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo) higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.) disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás ) limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)

1. LAS 5 Ss.?
PRESENTADO por: CRISTIAN ALEXANDER CABALLERO

2. Las 5 Ss. Metodología

3. ¿QUÉ SON LAS 5 Ss.?
Las 5´s:los cinco pasos del HOUSEKEEPING es un método
(herramienta) de origen en Japón creadas por shigeo shingo
en los años 60´s donde colaboro con TOYOTA para el
mejoramiento continuo, se enfoca en trabajo efectivo,
organización de lugar y procesos estandarizados de trabajo.
Las 5´s están sustentadas en principios básicos de aplicación
práctica, este método simplifica el ambiente de trabajo,
reduce los desperdicios que no agregan valor, al tiempo
incrementa la seguridad y eficiencia de calidad

4. OBJETIVOS DE LAS 5´SOBJETIVOS DE LAS 5´S
 Separar y clasificar las cosas que no son necesariasSeparar y clasificar las cosas que no son necesarias
dejando lo útil, economizando tiempo y evitandodejando lo útil, economizando tiempo y evitando
distracciones.distracciones.
 Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado dondeCrear y mantener un ambiente de trabajo ordenado donde
todas las cosas que necesitemos estén a fácil acceso.todas las cosas que necesitemos estén a fácil acceso.
 Conservar los lugares de actividad en forma limpia segura yConservar los lugares de actividad en forma limpia segura y
agradable.agradable.
 Elevar el estándar de limpieza e higiene volviéndose unElevar el estándar de limpieza e higiene volviéndose un
habito y sintiéndose cada vez mejor por lo que lo rodeahabito y sintiéndose cada vez mejor por lo que lo rodea
 Mejorar el ambiente donde se desempeña la personaMejorar el ambiente donde se desempeña la persona
incrementando la productividad y calidadincrementando la productividad y calidad

5. NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
 La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo que nos
permite orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las
siguientes metas:
 Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de
trabajo.
 reducción de pérdidas por la calidad.
 Facilita crear las condiciones para aumentar la vida útil de los
equipos.
 Mejorar la disciplina en el cumplimiento de los estándares.
 Facilitar la implementación de cualquier tipo de programa para
mejora continua, de producción Justo a Tiempo, Control Total
de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.

6. ¿QUÉ SIGNIFICADO TIENE CADA
UNA DE LAS 5´S ?
JAPONES ESPAÑOL
SEIRI SELECCIONAR
SEITON SIMPLIFICAR
SEISO LIMPIEZA SISTEMATICA
SEIKETSU ESTANDARIZAR
SHITSUKE SEGUIMIENTO

7. SEIRI
BENEFICIOS:
 Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
 Remueve basura/obstáculos.
 Controla lo que esta en el área.
 Eliminación del despilfarro.
 Prepara para simplificar.
S e i r i:S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios e innecesariosDiferenciar entre elementos necesarios e innecesarios
en el lugar de trabajo y descartar los Innecesarios.en el lugar de trabajo y descartar los Innecesarios.

9. Antes DespuésDespués

10. BENEFICIOS:
 Reduce el tiempo de localización de herramienta,
equipo, etc.
 Elimina la frustración causada por buscar.
 Mejora la seguridad.
 Incrementa la productividad personal.
 Reduce tiempos de preparación de la maquina.
 Facilita la limpieza
 Prepara el área para el proceso de estandarización.
S e i t o n :S e i t o n : Poner en orden todos los elementos necesariosPoner en orden todos los elementos necesarios
(cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.)(cada cosa tiene su lugar y esta en su lugar.)

11. Algunos ejemplos de Seiton en la práctica

12.  BENEFICIOS:
 Alargamiento de la vida útil de los equipos e instalaciones.
 Crea un mejor ambiente de trabajo.
 Mejora la percepción del cliente.
 Menos accidentes.
 Reduce posibles defectos por contaminación.
 Ayuda al proceso de estandarización.
S e i s oS e i s o: Mantener limpias las máquinas y los ambientes de: Mantener limpias las máquinas y los ambientes de
trabajo.trabajo.

13. Algunos ejemplos de Seiso en la práctica

14. BENEFICIOS:
 Provee el plan de 5´s.
 Asegura que no se deteriore el programa.
 Hace de las 3´s anteriores un habito.
 Inicia la resolución de problemas/actividades de mejora.
 Promueve disciplina, mantiene el proceso.
S e i k e t s u:S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándares y listas deUso de procedimientos estándares y listas de
verificación para mantener un área ordenada, limpia, segura yverificación para mantener un área ordenada, limpia, segura y
eficienteeficiente..

15. BENEFICIOS:
 Establecer estándares para poder medir.
 Mejora nuestra eficacia
 Mantiene siempre el área siempre lista para cualquier tour.
 Promueve orgullo y respeto en el área de trabajo.
 Actividades basadas en la mejora continua.
S h i t s u k e:S h i t s u k e: Implementar sistemas para monitorear/evaluarImplementar sistemas para monitorear/evaluar
las 5´s y asegurar que es mantenido correctamente.las 5´s y asegurar que es mantenido correctamente.

16. ¿QUÉ ES 5´S + 1 ?
este es 5S´s +1 una actividad normal, mas no adicional o
diferente a realizar en nuestra forma de vida. es simplemente
aplicar todos las 5S´s, en el lugar donde se vive o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso sería la constancia y el empeño
que le ponemos a las cosas que hacemos en nuestra vida
diaria aplicadas al trabajo estudio y vida personal
En pocas palabras podemos decir que este método nos
autodisciplina y nos vuelve personas integras y responsables
en nuestra vida a nivel global

17.  BENEFICIOS:
 Mejorar la seguridad.
 Ayudar a reducir el desperdicio.
 Incrementar nuestra eficiencia.
 Mejorar nuestra imagen.
 Contribuir a desarrollar buenos hábitos.
 Desarrollar el autocontrol.
 Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
+1 SHIKARI – SER CONSTANTE:+1 SHIKARI – SER CONSTANTE: No parar la aplicación de las 5sNo parar la aplicación de las 5s
en nuestra persona y en el área de trabajo, lo que es buenoen nuestra persona y en el área de trabajo, lo que es bueno
hoy será bueno para el mañana.hoy será bueno para el mañana.