Las 5S son una técnica japonesa de organización del lugar de trabajo que consiste en 5 pasos: 1) clasificar (seiri), 2) ordenar (seiton), 3) limpiar (seiso), 4) estandarizar (seiketsu), y 5) mantener la disciplina (shitsuke). La implementación de las 5S en el área de mantenimiento permitirá mejorar la productividad al mantener un orden y limpieza óptimos en el lugar de trabajo.

1. IMPLEMENTACION DE
5’S
AREA DE
MANTENIMIENTO

2. ¿Qué son las 5S?
• Es una técnica japonesa que forma parte de la Manufactura Esbelta
(Lean Manufacturing), de gran utilidad para mejorar la
productividad y optimizar las tareas que se llevan a cabo en
cualquier ambiente de trabajo.
• La metodología promueve la práctica de cinco hábitos que
aplicados en conjunto permiten mantener y mejorar las
condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de
trabajo.
• Se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones,
como laboratorios, talleres, almacenes y oficinas.

3. LAS 5’S ES LA PRIMERA HERRAMIENTA
PARA CAMBIAR DE MENTALIDAD

4. ¿Qué son las 5’s?

5. ¿Qué son las 5’s?
1.SEIRI -CLASIFICAR
Separa materiales innecesarios y deséchalos.

6. ¿Qué son las 5’s?
1.SEIRI -CLASIFICAR

7. ¿Qué son las 5’s?
1.SEIRI -CLASIFICAR

8. ¿Qué son las 5’s?
2.SEITON -ORDENAR
Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e
identificarse los materiales necesarios, de manera que resulte fácil y
rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos
“Un lugar para cada
cosa y cada cosa en su
lugar”.

9. ¿Qué son las 5’s?
2.SEITON -ORDENAR
¿COMOUBICO LOSOBJETOS?

10. ¿Qué son las 5’s?
2.SEITON -ORDENAR
¿QUE BENEFICIOSOBTENGO?
fácilmente
• Encontrar
objetos de trabajo y
documentos
• Facilita regresar a su
lugar los objetos o
documentos que se han
utilizado
• Se identifica con
facilidad cuando falta
algo

11. ¿Qué son las 5’s?
3.SEISO - LIMPIAR
Establecer una metodología de limpieza que evite que el área
de trabajo se ensucie.

12. ¿Qué son las 5’s?
3.SEISO - LIMPIAR
¿QUE DEBO HACER?
• Identifica materiales necesarios y adecuados
para la limpieza del área de trabajo.
• Asigna un lugar adecuado y funcional a cada
artículo usado para mantener limpia el área
de trabajo.
“Mejor que limpiar es
no ensuciar”

13. ¿Qué son las 5’s?
3.SEISO - LIMPIAR
¿QUE DEBO HACER?
• Establecer métodos de prevención que eviten que se ensucie el área.
• Implementa actividades de limpieza como rutina.

14. ¿Qué son las 5’s?
3.SEISO - LIMPIAR
¿QUE BENEFICIOSOBTENGO?
• Alargamiento de la vida útil de
los equipos e instalaciones.
• Menos probabilidad de contraer
enfermedades.
• Menos accidentes.
• Mejor aspecto del lugar de
trabajo y de las personas

15. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
El objetivo de estandarizar es conservar lo que se ha logrado
luego de la aplicación de las tres primeras S, documentando
todo lo que se ha realizado.
“Estandarizar la mejor práctica”

16. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
¿QUE DEBO HACER?
• Integre las tres
primeras “S” al trabajo
de rutina.
• Asigne trabajos y
responsabilidades

17. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
¿QUE DEBO HACER?
• Dispongade métodos para que los
problemas de selección, orden y
limpieza queden evidenciados
rápidamente.

18. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
¿QUE DEBO HACER?
• Conserve el ambiente de trabajo
seguro, y con un aspecto agradable
y saludable.

19. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
¿QUE DEBO HACER?
• Implemente
herramientas
para el control
visual.

20. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER

21. ¿Qué son las 5’s?
4.SEIKETZU - MANTENER
¿QUE BENEFICIOSOBTENGO?
• Permite la
aplicación
constante de las 5S
• Permite no
retroceder en el
nivel alcanzado
• Permite ir
consistentemente
subiendo de nivel
en nivel
• Inventariorápido

22. ¿Qué son las 5’s?
5. SHITSUQUE - DISCIPLINA
Adoptemos nuevos hábitos, respetemos las normas de trabajo

23. ¿Qué son las 5’s?
5. SHITSUQUE - DISCIPLINA

24. ¿Qué son las 5’s?
5. SHITSUQUE - DISCIPLINA
PANELDE 5’S