Las 5S son una metodología originada en Japón para crear un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y brinde productos y servicios de calidad. Las 5S incluyen Seiri (seleccionar), Seiton (simplificar), Seiso (limpieza sistemática), Seiketsu (estandarizar), y Shitsuke (seguimiento). El objetivo es aplicar procedimientos estándares para mantener un área ordenada y eficiente a través de la auto-disciplina y constancia.
as 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando
clasificación y (descarte de lo que no sirve)
organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo)
higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.)
disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás )
limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)
las 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando
clasificación y (descarte de lo que no sirve)
organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo)
higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.)
disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás )
limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)
as 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando
clasificación y (descarte de lo que no sirve)
organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo)
higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.)
disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás )
limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)
las 5S´s. el método mejor diseñado para aplicar en nuestra vida diaria desde lo personal, hasta nuestro trabajo, en donde podemos llegar a producir mas sin darnos cuenta y sobre todo podemos llegar a ser autónomos y controlados en nuestro trabajo aplicando
clasificación y (descarte de lo que no sirve)
organización (de nuestro puesto casa cama elementos de trabajo)
higiene y visualización (hacer que nuestro sitio de trabajo siempre este limpio. Eje: casa, cama carro etc.)
disciplina y compromiso (sentido de pertenecía por nosotros y nuestras cosas en la forma en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás )
limpieza (ser constante con cada uno de los pasos que anteriormente enlazan las 5S´s)
Una didáctica power point sobre la fotosíntesis y los factores que influyen en ella. Puede ser adaptada para educación básica y para primero medio. A medida que se trabaja con este material, se van realizando una evaluación de proceso. Colega: bájela...le servirá. Puede modificarla a su antojo.
Research Report on the biscuits and cookies industry in IndiaValueNotes
ValueNotes presents a research report on the biscuits and cookies industry in India. This industry report covers intelligence on the market size, growth, industry trends, industry attractiveness, and Porter’s analysis. The report covers fiscal years 2015 through 2019.
The 5S workplace organization system applies a set of basic management principles that many companies widely adopt to maximize productivity and organization. As a cornerstone of Lean management, 5S improves workplace morale, safety and efficiency.
In this training presentation, you will learn how to mobilize and align your management team to launch or improve a 5S and Visual Management implementation in your organization. The presentation covers 5S and Visual Management best practices, step-by-step implementation guidance, and the best ways to integrate lean 5S into the organization's culture to achieve sustainable world-class excellence.
LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the benefits of working in a clean and neat environment
2. Define the 5S principles, and identify visual tools
3. Explain how to apply the 5S principles and visual tools to enhance workplace organization
4. Learn how to kick start and launch a 5S initiative
5. Define the critical success factors for 5S implementation
CONTENTS
Introduction & Overview
5S Lays the Foundation for a Lean Enterprise
5S Establishes a Baseline for Kaizen Activities
5S as a Cornerstone of Employee Engagement
5S Helps to Eliminate Waste
What is 5S?
What is the Purpose of 5S?
Benefits of 5S
5S Principles - Step by Step
How to Conduct a Red Tagging Exercise
5S Visual Management
5S Applications
5S Implementation
Starting & Launching 5S
5S Audit System & Maturity Levels
Supporting Lean Tools for 5S
Critical Success Factors
To download this complete presentation, please go to: http://www.oeconsulting.com.sg
Muerte por powerpoint y como diseñar presentaciones efectivasdaniel silverman
Como evitar la muerte por powerpoint dando estructura (guión) y siguiendo principios de diseño para determinar color, tipografía, fondos, animaciones, etc.
La filosofía de las 5’s es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón hace más de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo.
2. ¿QUÉ SON LAS 5 ESES?
Las 5´s: Es una metodología que tiene su
origen en Japón, la cual está orientada a
desarrollar lugares de trabajo donde "se respire"
la calidad. Las 5´s están sustentadas en
principios universales de aplicación práctica, los
cuales debemos fomentar para lograr ser una
sociedad más próspera.
3. OBJETIVO DE LAS 5´SOBJETIVO DE LAS 5´S
““Crear y mantener unCrear y mantener un
ambiente de trabajoambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro yordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite elagradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude atrabajo diario y nos ayude a
brindar productos y serviciosbrindar productos y servicios
de calidad”.de calidad”.
4. NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de
trabajo.
Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida útil de los
equipos.
Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de
los estándares.
Facilitar la implementación de cualquier tipo de programa de
mejora continua, de producción Justo a Tiempo, Control Total
de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.
5. ¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE
LAS 5´S ?
JAPONES INGLES ESPAÑOL
SEIRI SORT SELECCIONAR
SEITON SIMPLIFY SIMPLIFICAR
SEISO SHINE LIMPIEZA
SISTEMATICA
SEIKETSU STANDARDIZE ESTANDARIZAR
SHITSUKE SUSTAIN SEGUIMIENTO
6. SEIRI
BENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
Remueve basura/obstáculos.
Controla lo que esta en el área.
Eliminación del despilfarro.
Prepara para simplificar.
S e i r i:S e i r i: Diferenciar entre elementos necesariosDiferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartare innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.los innecesarios.
7. SEITON
BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localización de herramienta, equipo,
etc.
Elimina la frustración causada por buscar.
Mejora la seguridad.
Incrementa la productividad personal.
Reduce tiempos de preparación de la maquina.
Facilita la limpieza
Prepara el área para el proceso de estandarización.
S e i t o n :S e i t o n : Poner en orden todos los elementosPoner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en sunecesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)lugar.)
8. SEISO
BENEFICIOS:
Alargamiento de la vida útil de los equipos e
instalaciones.
Crea un mejor ambiente de trabajo.
Mejora la percepción del cliente.
Menos accidentes.
Reduce posibles defectos por contaminación.
Ayuda al proceso de estandarización.
S e i s oS e i s o: Mantener limpias las máquinas y los: Mantener limpias las máquinas y los
ambientes de trabajo.ambientes de trabajo.
9. SEIKETSU
BENEFICIOS:
Provee el plan de 5´s.
Asegura que no se deteriore el programa.
Hace de las 3´s anteriores un habito.
Inicia la resolución de problemas/actividades de
mejora.
Promueve disciplina, mantiene el proceso.
S e i k e t s u:S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándaresUso de procedimientos estándares
y listas de verificación para mantener un áreay listas de verificación para mantener un área
ordenada, limpia, segura y eficienteordenada, limpia, segura y eficiente..
10. SHITSUKE
BENEFICIOS:
Establecer estándares para poder medir.
Mejora nuestra eficacia
Mantiene siempre el área siempre lista para cualquier
tour.
Promueve orgullo y respeto en el área de trabajo.
Actividades basadas en la mejora continua.
S h i t s u k e:S h i t s u k e: Implementar sistemas paraImplementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que esmonitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es
mantenido correctamente.mantenido correctamente.
Un buen seguimiento debe ser logrado a través de la auto-
disciplina, no implementado la “policia 5´s”
11. ¿QUÉ ES 5´S + 1 ?
5S´s +1 es una actividad normal, no es una
actividad especial o adicional a realizar en
nuestra forma de vida, es simplemente hacer lo
que se tiene que hacer, en el lugar donde se vive
o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso sería ser
constante.
12. +1 SHIKARI
BENEFICIOS:
Mejorar la seguridad.
Ayudar a reducir el desperdicio.
Incrementar nuestra eficiencia.
Mejorar nuestra imagen.
Contribuir a desarrollar buenos hábitos.
Desarrollar el autocontrol.
Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
+1 SHIKARI – SER CONSTANTE:+1 SHIKARI – SER CONSTANTE: No parar laNo parar la
aplicación de las 5s en nuestra persona y en el áreaaplicación de las 5s en nuestra persona y en el área
de trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para elde trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para el
mañana.mañana.